王作娟

(中鐵十六局集團置業(yè)投資有限公司，北京 100018)

0 前 言

BIM技術(shù)的應(yīng)用被大力推廣用于工程各個層面，使建筑工程行業(yè)的各個領(lǐng)域步入正軌，并依據(jù)該建筑工程的邏輯規(guī)則以及項目規(guī)范條例，合理劃分成本計劃，控制成本是最直接的辦法，要想使成本控制在整個建筑工程中得以體現(xiàn)，必須用好BIM技術(shù)，特別是施工前、施工中、施工后的設(shè)計是工程建設(shè)的關(guān)鍵，也是成本控制的重中之重。先進的BIM技術(shù)不僅使該建筑工程的施工質(zhì)量得到提高，而且可以避免人力和物力的浪費，降低建筑成本，達到建筑工程項目的成本預(yù)算控制。

1 BIM技術(shù)概述

建筑信息模型(Building Information Modeling，簡稱BIM)是在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和可操作性基礎(chǔ)上構(gòu)建的一個數(shù)字信息模型，能夠聯(lián)結(jié)建筑項目不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源。建筑信息模型以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，把建筑工程項目中各種相關(guān)信息和數(shù)據(jù)都匯入同一個管理器中，對該工程項目實施完整的數(shù)字化表達，根據(jù)各項領(lǐng)域之間的參數(shù)進行下一步施工計劃。

高效的BIM技術(shù)的廣泛使用，得到政府的大力支持與配合，并對BIM技術(shù)出臺了相關(guān)政策以推動BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用。成本控制是該工程建設(shè)項目的關(guān)鍵之一，企業(yè)要得到更多的利潤空間，須在保證質(zhì)量的同時縮短工期，減少不必要的浪費，重視成本控制。BIM技術(shù)在該建筑行業(yè)中起著關(guān)聯(lián)作用，通過該技術(shù)在工程上的運用，使該工程項目之間越發(fā)協(xié)調(diào)，管理井然有序，工作人員與技術(shù)人員相輔相成，協(xié)調(diào)緊密，進而促進信息成本的透明化、共享化、數(shù)據(jù)化。根據(jù)BIM技術(shù)的數(shù)字化進行施工記錄和資源整合。BIM信息平臺的建立，直接地獲取該工程的各類信息以及各領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)性，通過信息平臺對已有信息進行分配與搭接，提高了該工程項目的生產(chǎn)效率，縮短該工程工期，降低成本。因此，在工程建筑中BIM技術(shù)得以發(fā)展并廣泛使用。

2 BIM技術(shù)的特征

BIM技術(shù)的特點有信息的集成化、模型可視化、建模參數(shù)化等特點之外，還有數(shù)字技術(shù)和仿真技術(shù)，通過對比不同的設(shè)計方案選擇最優(yōu)方案，為該工程建筑提供了數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，提高了工作效率。通過共享BIM信息模型，對施工過程進行模擬分析，優(yōu)化資源，合理安排施工進度，為后期項目的施工提供重要的指導(dǎo)，通過數(shù)據(jù)計算等對項目效益起到一定的促進作用，有效控制成本，避免不必要的浪費。BIM技術(shù)軟件在多方面優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)計、施工或預(yù)算軟件，其具體的優(yōu)勢如下。

2.1 信息集成化

BIM技術(shù)的信息集成化，主要針對該工程的數(shù)據(jù)信息、建筑材料、設(shè)計施工等建筑結(jié)構(gòu)進行一體化信息的集成，形成相互聯(lián)系、相互協(xié)同的信息集成的管理控制系統(tǒng)，為了提高集成管理能力，工作人員積極研究BIM技術(shù)，對施工進度、施工質(zhì)量等進行嚴(yán)格把關(guān)，完善該工程的設(shè)施設(shè)備、施工材料，便于增強BIM技術(shù)在建筑工程項目集成管理中的運用效果。BIM技術(shù)的最大特點是建筑信息數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)流通相互融合，確保數(shù)據(jù)的可靠性。由于建筑信息數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入在建筑信息模型上，因此，BIM建筑模型覆蓋了全部信息，如建筑結(jié)構(gòu)的構(gòu)造關(guān)系、各構(gòu)件的細(xì)部尺寸、建筑材料、建筑構(gòu)件數(shù)量以及具體的屬性等，所有信息都存儲在建筑模型上并能隨時提取的這一過程就是BIM技術(shù)中建筑信息的集成化。

2.2 模型可視化

基于BIM模型的可視化仿真技術(shù)特性，能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性，使多種BIM軟件協(xié)同工作，生成報表及效果圖，突破傳統(tǒng)BIM平臺軟件的局限性，將三維可視化仿真技術(shù)運用到BIM模型中，實現(xiàn)建筑信息模型的頁面可視化，所有的決策和討論都在可視化狀態(tài)下進行，設(shè)備上的參數(shù)都能呈現(xiàn)出來，更加的透明化。在造型設(shè)計上，利用BIM技術(shù)可視化能夠直觀彰顯出三維實體模型，加強構(gòu)件之間的互動與效果反饋，促進項目參與方之間的協(xié)商與溝通。

2.3 建模參數(shù)化

結(jié)合建筑運營平臺分析建筑綜合體管理的需求，通過對BIM建模過程中高度參數(shù)化與程序化結(jié)合應(yīng)用的案例，提高了技術(shù)管理效率，各參數(shù)系統(tǒng)自動排布、自動識別構(gòu)件相應(yīng)尺寸以及各型號的自動算量，為工程的建模提供參考，BIM技術(shù)也就是信息模型，建筑人員必須了解其中的幾何參數(shù)，清楚行業(yè)規(guī)范，將BIM參數(shù)化技術(shù)引入該工程中，實現(xiàn)數(shù)字化，為本工程建筑提供了參考依據(jù)。

2.4 信息輸出的多元化

建筑工程采取多元化的信息輸出方式可有效降低風(fēng)險，其中，數(shù)據(jù)和信息在特定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則下，通過搭建的建筑信息模型數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)多種格式的導(dǎo)出。如BIM模型可以直接導(dǎo)出本工程相關(guān)的施工信息和數(shù)據(jù)匹配情況，還能勘察出本工程的資料信息是否規(guī)范等，只有提前發(fā)現(xiàn)問題，才會做到問題前置，避免發(fā)生錯誤信息，造成成本損失，做到及時止損。因此，信息輸出的多元化也是該建筑獲取預(yù)期收益的重要策略之一。

3 成本控制的重要意義

成本控制既要保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)，又要滲透到成本預(yù)算、決策和計劃之中，企業(yè)減少成本的輸出是目前建筑工程市場的競爭方式，因此，成本控制不僅是工程項目管理的核心，而且是各企業(yè)低成本競爭的手段。因此企業(yè)的生存和發(fā)展與建筑工程項目的成本控制工作環(huán)環(huán)相扣。由于建筑工程本身受內(nèi)部和外部的影響因素較多，造成建筑工程耗時太長，不僅包括對建筑工程項目成本控制各環(huán)節(jié)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，而且包括建筑企業(yè)建立完善有關(guān)成本控制的管理制度、管理體系以及成本管理和意識的把控及加強、管理措施的制定和實施等活動。通過BIM技術(shù)分析考核，降低控制預(yù)算，做到成本的有效控制，提高企業(yè)的經(jīng)營利益。因此，兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，調(diào)動人員積極性，保持經(jīng)濟效益與成本預(yù)算的相對穩(wěn)定，控制成本輸出。

4 成本控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用策略

4.1 控制前期投資

該建筑工程的前期投資十分重要，目前我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，對工程項目要求也不斷嚴(yán)格，因為該工程前期的投資控制不僅影響工程施工質(zhì)量，而且會影響整個工程的造價。因此，在建筑該工程前期投資的成本控制中，應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案，提高估算結(jié)果的準(zhǔn)確性，例如通過借助BIM數(shù)據(jù)庫，分析整個項目工程的安排是否具有科學(xué)性和合理性以及材料的用量，同時進行現(xiàn)場勘測核對，根據(jù)各方案實施所花費成本來選擇最佳的設(shè)計方案。

4.2 控制設(shè)計階段的成本

設(shè)計階段的成本控制，也是成本控制的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)運用BIM技術(shù)來掌握設(shè)計方案，分析該工程對材料和設(shè)備的選擇，包括設(shè)備的功能以及整個工程的造價管理，嚴(yán)格把控各項結(jié)構(gòu)材料指標(biāo)含量，在設(shè)計任務(wù)書中列入各項指標(biāo)現(xiàn)量，制定出合理的目標(biāo)成本，BIM技術(shù)還能對每個設(shè)計方案進行精細(xì)化對比，包括質(zhì)量的嚴(yán)查、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)以及價格的把控，層層篩選與改進和創(chuàng)新，選出最佳的設(shè)計要求，減少人力、物力的消耗，從而事先控制成本的輸出，提高該建筑的施工效率。

4.3 控制施工階段的造價

1)傳統(tǒng)的建筑工程造價管理存在諸多漏洞，導(dǎo)致沒有從根本上解決成本造價控制問題，甚至不僅沒有節(jié)省，反而增加了不必要的花費，如今利用BIM技術(shù)能夠有效地做到數(shù)據(jù)共享，對每個領(lǐng)域都做到細(xì)致化管理，解決傳統(tǒng)的建筑工程造價問題，并進行改進，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)參與方對成本控制的可視，進而通過合同條款為原則，相互制約，彼此監(jiān)督。施工的組織設(shè)計應(yīng)充分考慮全局，抓住主要矛盾，預(yù)見施工中薄弱環(huán)節(jié)，實事求是，做出合理安排，解決技術(shù)性問題。通過BIM技術(shù)的虛擬建模，使工程施工組織設(shè)計不斷在管理中發(fā)揮作用，也在經(jīng)營中發(fā)揮作用，對計劃變更問題進行控制，同時BIM可視化特點對該工程出現(xiàn)的所有數(shù)據(jù)進行透明化公開，讓一切設(shè)計對造價進行控制，優(yōu)化施工階段的造價方案，降低設(shè)計突變出現(xiàn)的造價問題，提高施工質(zhì)量。

2)施工階段中，需要造價人員在施工前、施工中、施工后利用BIM技術(shù)制定多種施工方案，找到適合該工程的造價成本控制方案，如在施工過程中運用BIM技術(shù)，將使用材料一一列舉出來，規(guī)范用量，在用料程序中限制領(lǐng)料，不該用料的地方不用料，加大放料的區(qū)域絕不含糊，減少后期發(fā)生材料匹配不均的問題。另外利用BIM技術(shù)直接把分配用料的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在計算機頁面上，實時掌控數(shù)據(jù)，隨時更新數(shù)據(jù)，及時分享給各個參與方，參與方運用接收到的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合該工程進行準(zhǔn)確計算，對施工進度做到心中有數(shù)，在結(jié)算中減少人員核對，不用花費大量時間來排查用料，減少工作強度，BIM技術(shù)參與進整個環(huán)節(jié)同時對出現(xiàn)的差異及時更正，將建筑成本控制在合理的造價范圍內(nèi)，節(jié)約原材料，做好成本控制、安全控制、造價控制、質(zhì)量控制，提高該建筑工程的綜合效益。

3)利用先進的BIM技術(shù)中的成本管理模式，改進傳統(tǒng)的建筑方式，縮短建筑施工周期，從而使單一的建筑方案有了系統(tǒng)的管理模式，打造出高質(zhì)量的建筑工程隊，形成具有特色的低成本建筑模式。同時BIM技術(shù)還加大信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使其在該建筑工程中信息暢通無阻，為各個領(lǐng)域的造價進行精準(zhǔn)的預(yù)算，使該建筑工程造價更接近于預(yù)期的目標(biāo)成本。

5 結(jié)束語

BIM技術(shù)的應(yīng)用為整個建筑工程提供了強大的后盾，有效解決建筑設(shè)計的不足，使得建筑工程得以生存和發(fā)展，通過BIM技術(shù)的改進與完善，可以彰顯出整個建筑工程設(shè)計的規(guī)范性、性能的全面性、造價的經(jīng)濟性等，并且BIM技術(shù)在整個建筑過程中貫穿了成本的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，減少人工計算，保證了預(yù)算的精準(zhǔn)性，提高了建筑的綜合效率，降低了成本，確保了施工質(zhì)量。

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