于 敏，鐘 磊，董美廷，郭俞辰，王 冰

(吉林建筑科技學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130000)

0 前 言

人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代，建筑行業(yè)在我國(guó)迅速崛起，發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故也越來(lái)越引起人們的關(guān)注[1]。為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生在大型施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事故，必須提高企業(yè)的應(yīng)急能力。為探究應(yīng)急能力影響因素間的相互關(guān)系，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者做了大量的研究。呂金輝等[2]從應(yīng)急準(zhǔn)備能力、響應(yīng)能力和恢復(fù)能力三個(gè)維度出發(fā)建立能力指標(biāo)體系，分別利用AHP法和ISM模型分析各指標(biāo)間的相互關(guān)系和權(quán)重大??；張海波等[3]以風(fēng)險(xiǎn)分析和脆弱性研究為基礎(chǔ)，研究了應(yīng)急準(zhǔn)備和績(jī)效之間的關(guān)系；張青松等[4]利用解釋結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行了危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸應(yīng)急管理機(jī)制關(guān)鍵因素研究，構(gòu)建了危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸應(yīng)急管理機(jī)制的多層遞階結(jié)構(gòu)圖；邵必林等[5]提出了基于組合權(quán)重法的建筑施工企業(yè)應(yīng)急能力物元可拓評(píng)價(jià)研究，張路等[6]采用改進(jìn)后的灰色關(guān)聯(lián)度和集對(duì)分析法，構(gòu)建了適用于化工園區(qū)應(yīng)急能力的評(píng)估模型。但目前大多數(shù)文獻(xiàn)和研究沒(méi)有分析大型施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急能力的影響因素以及應(yīng)急能力指標(biāo)體系中各指標(biāo)在相互影響的作用下的重要性權(quán)重。本文從應(yīng)急前準(zhǔn)備能力、應(yīng)急中響應(yīng)能力、應(yīng)急后總結(jié)能力出發(fā)利用解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)構(gòu)建應(yīng)急機(jī)制影響因素多層遞階結(jié)構(gòu)圖；后利用網(wǎng)絡(luò)層次分析(ANP)根據(jù)建立的影響因素內(nèi)在結(jié)構(gòu)圖得出在相互影響下，各指標(biāo)間的重要性權(quán)重，對(duì)于易受到其他指標(biāo)和外界因素影響的指標(biāo)采取更加嚴(yán)格的措施，對(duì)指導(dǎo)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)制具有重要意義。

1 大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力影響因素ISM模型構(gòu)建

在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)是一件十分復(fù)雜的事件，其中涉及到的各項(xiàng)指標(biāo)會(huì)相互聯(lián)系影響到最后的應(yīng)急能力。參考相關(guān)文獻(xiàn)、專(zhuān)家和相關(guān)法律法規(guī)，以系統(tǒng)性、科學(xué)性、層次性、可操作性為原則構(gòu)建企業(yè)應(yīng)急機(jī)制指標(biāo)體系[7]，從應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急后恢復(fù)三個(gè)維度中篩選出應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性分析等12個(gè)應(yīng)急指標(biāo)。

通過(guò)上述對(duì)應(yīng)急能力構(gòu)成要素的分析，揭示了影響應(yīng)急能力的主要因素，即便是同一種影響因素，其在不同的情況下的影響程度也是不一樣的，在實(shí)際情況中，這些影響因素不是獨(dú)立存在的。本文引入了解釋結(jié)構(gòu)模型來(lái)對(duì)上述突發(fā)事件的影響因素進(jìn)行分析，通過(guò)構(gòu)建各因素之間的層次結(jié)構(gòu)找出影響因素之間的關(guān)系[8-9]。

構(gòu)建應(yīng)急能力影響因素解釋結(jié)構(gòu)模型可分為建立系統(tǒng)要素表、生成鄰接矩陣、計(jì)算可達(dá)矩陣、劃分層次級(jí)別和構(gòu)建解釋結(jié)構(gòu)模型這五個(gè)步驟。

1)建立系統(tǒng)要素表。根據(jù)之前建立的大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力影響因素指標(biāo)體系，將應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性評(píng)估、資金物資管理、應(yīng)急培訓(xùn)及演練、相關(guān)法律法規(guī)、指揮協(xié)調(diào)、交流預(yù)警、應(yīng)急救援、應(yīng)急技術(shù)保障、預(yù)案完善、公共教育和信息傳播、生產(chǎn)恢復(fù)分別表示為S1、S2、S3、S4、S5、S6、S7、S8、S9、S10、S11、S12。

2)生成可達(dá)矩陣。明確了系統(tǒng)的組成要素之后，將兩個(gè)要素之間的關(guān)系用數(shù)字表達(dá)成矩陣的形式即鄰接矩陣A，其中矩陣內(nèi)的元素aij取值的原則是：若要素Si對(duì)要素Sj有直接影響，則aij=1，反之a(chǎn)ij=0。生成鄰接矩陣A。根據(jù)得到的鄰接矩陣A可以知道矩陣(A+E)，當(dāng)滿足(A+E)K-1≠(A+E)K=(A+E)K+1=M時(shí)，可以得到可達(dá)矩陣M。由可達(dá)矩陣M可知，12個(gè)因素的相互作用關(guān)系是：S1對(duì)S3、S4有影響；S2、S6、S7、S8、S10、S12對(duì)除S5、S9、S11外的因素均有影響；S3、S4僅相互影響；S5、S9、S11對(duì)除S5外的因素均有影響。

3)劃分層次級(jí)別。把所求得的可達(dá)矩陣M進(jìn)行分解，分別找出每個(gè)因素的可達(dá)集合R(Si)、先行集合Q(Si)以及共同集C(Si)。

當(dāng)滿足C(Si)=R(Si)的條件時(shí)，找出了集合的第一層要素Si，對(duì)已經(jīng)確定了所屬層級(jí)的因素可以在可達(dá)矩陣中刪除其所在的行和列并且去掉第一次層因素，得到新的可達(dá)矩陣，以此類(lèi)推依次求出其他層次的要素。得到的層次為L(zhǎng)1={S3、S4}、L2={S1}、L3={S2、S6、S7、S8、S10、S12}、L4={S5、S9、S11}。

4)構(gòu)建解釋結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)層次所劃分的結(jié)果以及各要素之間的關(guān)系，構(gòu)建大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型。將影響應(yīng)急能力的12個(gè)指標(biāo)分為4個(gè)層級(jí)，根據(jù)各指標(biāo)間的關(guān)系可以將這些因素分為直接因素、間接因素和根本因素。

直接影響應(yīng)急能力的因素是第一層級(jí)的資金物資管理和應(yīng)急培訓(xùn)和演練。間接因素是第二級(jí)的應(yīng)急預(yù)案和第三級(jí)的指揮協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性分析、交流預(yù)警、完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援和生產(chǎn)恢復(fù)。根本因素是第四級(jí)的相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急技術(shù)保障和公共教育和信息傳播。相關(guān)法律法規(guī)是進(jìn)行一切應(yīng)急活動(dòng)的基礎(chǔ)，所有應(yīng)急行為都要符合法律政策的規(guī)定。應(yīng)急技術(shù)保障可以保障應(yīng)急行動(dòng)程序順利推進(jìn)，而公共教育和信息傳播側(cè)重于對(duì)施工人員的應(yīng)急教育和思維改進(jìn)，只有從根本上加強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)才能提高施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力。

2 大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力因素影響程度分析

根據(jù)前文構(gòu)建的ISM模型可以看出各因素間的相互影響關(guān)系，但是不能定量地得出各應(yīng)急指標(biāo)對(duì)應(yīng)急能力影響程度大小。而傳統(tǒng)的層次分析法(AHP)知識(shí)單純的遞階式層次結(jié)構(gòu)，無(wú)法表示各層次間以及同一層次各元素間的復(fù)雜關(guān)系。因此，在進(jìn)行權(quán)重計(jì)算時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)。本文使用由某科技公司開(kāi)發(fā)的YAANP軟件進(jìn)行計(jì)算。

1)ANP模型構(gòu)建。本文所構(gòu)建的ANP模型為單網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)層次法模型，由一個(gè)控制層和三個(gè)網(wǎng)絡(luò)層構(gòu)成。本文中控制層為大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力，網(wǎng)絡(luò)層由應(yīng)急準(zhǔn)備能力、響應(yīng)能力和恢復(fù)能力三個(gè)維度以及各維度包括的總共12個(gè)因素。

2)建立矩陣。構(gòu)建無(wú)權(quán)重超級(jí)矩陣W并對(duì)其進(jìn)行兩次迭代穩(wěn)定化處理，可得到極限超級(jí)矩陣W2。分析極限超級(jí)矩陣W2可知各因素的權(quán)重分別為：應(yīng)急預(yù)案(0.213 0)、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性評(píng)估(0.092 0)、資金物資管理(0.235 0)、應(yīng)急培訓(xùn)及演練(0.074 0)、相關(guān)法律法規(guī)(0.017 0)、指揮協(xié)調(diào)(0.041 0)、交流預(yù)警(0.043 0)、應(yīng)急救援(0.115 0)、應(yīng)急技術(shù)保障(0.020 0)、預(yù)案完善(0.057 0)、公共教育和信息傳播(0.051 0)、生產(chǎn)恢復(fù)(0.043 0)。

3)結(jié)果分析。通過(guò)建立的ANP模型可知，應(yīng)急指標(biāo)中對(duì)應(yīng)急能力影響程度權(quán)重最大的前5個(gè)指標(biāo)分別是資金物資管理(0.235 0)、應(yīng)急預(yù)案(0.212 9)、應(yīng)急技術(shù)保障(0.114 6)、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)(0.092 1)、應(yīng)急培訓(xùn)及演練(0.073 6)。對(duì)應(yīng)急能力影響程度最小的是相關(guān)法律法規(guī)(0.016 9)。

3 結(jié) 論

1)將應(yīng)急能力按照應(yīng)急前準(zhǔn)備能力、應(yīng)急中響應(yīng)能力和應(yīng)急后恢復(fù)能力三個(gè)維度劃分12個(gè)指標(biāo)，構(gòu)建應(yīng)急能力影響因素指標(biāo)體系。

2)利用ISM解釋結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建了應(yīng)急能力影響因素4級(jí)遞階有向圖，其中直接原因?yàn)橘Y金物資管理、應(yīng)急培訓(xùn)及演練；間接原因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案，交流預(yù)警，指揮協(xié)調(diào)，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，應(yīng)急救援，預(yù)案完善及生產(chǎn)恢復(fù)；根本因素為法律法規(guī)、公共教育和信息傳播和應(yīng)急技術(shù)保障。

3)利用ANP網(wǎng)絡(luò)層次分析法確定各指標(biāo)對(duì)應(yīng)急能力影響程度權(quán)重大小，資金物資管理，應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急技術(shù)保障、應(yīng)急培訓(xùn)及演練、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)為影響應(yīng)急能力的關(guān)鍵因素。

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