沈雄東
(粵水電建筑安裝建設(shè)有限公司,廣東 廣州 511340)
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)的城市化進(jìn)程加速,建筑業(yè)的關(guān)鍵支柱作用尤為重要。在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,社會(huì)各界達(dá)成了共識(shí),促進(jìn)了公共建筑和建筑業(yè)的快速發(fā)展。為了更好地滿足工業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要,大多數(shù)建筑企業(yè)都需要做好項(xiàng)目管理,確保建筑業(yè)整體朝著規(guī)范化、良性發(fā)展的方向發(fā)展。同時(shí),在施工項(xiàng)目管理中,要特別注意施工安全,一切工作都要以施工安全為基礎(chǔ),以建筑安全為己任,加強(qiáng)現(xiàn)代建筑業(yè)施工管理機(jī)制建設(shè),重視施工企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。
及時(shí)實(shí)施質(zhì)量管理和安全控制是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作之一,它可以識(shí)別工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn),從而幫助項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員及時(shí)制定具體的解決方案。在這種情況下,發(fā)展和完善質(zhì)量管理和安全控制,有助于企業(yè)更順利地實(shí)施各種建設(shè)項(xiàng)目,提高施工效率,保證不同建設(shè)項(xiàng)目在施工期內(nèi)順利完成,同時(shí)保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量[1]。
通過(guò)良好的質(zhì)量管理和一流的安全檢查,可使各種技術(shù)在施工過(guò)程中的應(yīng)用更加合理,也可促進(jìn)各種維修工程的應(yīng)用。因此,質(zhì)量控制和安全管理不僅可以幫助施工人員及時(shí)解決施工項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題,而且可以為施工項(xiàng)目提供更廣泛的保護(hù),提高使用壽命,對(duì)整個(gè)工程的安全有很大的幫助。
在施工過(guò)程中,良好的質(zhì)量管理和安全控制,有助于管理者和施工人員總結(jié)和解決與施工工程有關(guān)的各種問(wèn)題。在這種情況下,既可以保證施工設(shè)備的安全和質(zhì)量,又可以對(duì)施工設(shè)備所需的工作材料和設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃,提高施工設(shè)備的有效利用率,促進(jìn)工程項(xiàng)目的發(fā)展。
在建筑工程發(fā)展的過(guò)程中,建筑工程發(fā)展的質(zhì)量受到許多因素的影響,其中最關(guān)鍵的是人為因素。許多建設(shè)項(xiàng)目的工作具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,因此在施工過(guò)程中,施工人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,以保證施工過(guò)程的質(zhì)量,降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)。然而,在目前的施工發(fā)展過(guò)程中,除了對(duì)施工人員的能力進(jìn)行了測(cè)試外,對(duì)人員審核門(mén)檻較低,這大大降低了施工人員的整體素質(zhì),使得施工過(guò)程的每個(gè)階段都無(wú)法保證施工質(zhì)量。由于工人的專業(yè)素質(zhì)較低,他們?cè)谑┕み^(guò)程中沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和安全意識(shí),這可能會(huì)留下一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)施工管理產(chǎn)生重大影響。因此,在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高,切實(shí)提高人員的專業(yè)素質(zhì),保證人員的專業(yè)技能水平,提高人員審核門(mén)檻或加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)。高素質(zhì)、高水平的管理者或施工人員可以額外確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量,按照適當(dāng)?shù)挠?jì)劃實(shí)施項(xiàng)目,最終達(dá)到預(yù)期的要求[2]。
由于建設(shè)周期長(zhǎng),將不得不面對(duì)各種外部因素,包括天氣、市場(chǎng)變化等。例如,在特定地區(qū)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目時(shí),首先要全面了解該地區(qū)的環(huán)境、地質(zhì)和地形,使建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)更符合當(dāng)?shù)貙?shí)際。其次,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,還需要及時(shí)預(yù)測(cè)自然環(huán)境的變化。如果天氣預(yù)報(bào)不好,項(xiàng)目經(jīng)理部必須立即采取預(yù)防措施,避免惡劣天氣的發(fā)生給項(xiàng)目造成巨大損失。此外,市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的諸多因素也會(huì)發(fā)生變化,建筑企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到市場(chǎng)變化的影響。因此,在日常管理中,有必要了解市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的變化,當(dāng)發(fā)生重大變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須立即進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,以減少變化造成的損失,確保項(xiàng)目的順利與可持續(xù)發(fā)展。
目前建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,影響了實(shí)際的發(fā)展質(zhì)量。比如說(shuō),在建立管理制度方面,制度不完善,對(duì)責(zé)任制度的管理重視不夠,導(dǎo)致在實(shí)際的管理過(guò)程中,不僅無(wú)法解釋問(wèn)題的具體責(zé)任,而且管理制度比較混亂。在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目管理中,改善組織結(jié)構(gòu)非常重要,應(yīng)伴隨適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、以及當(dāng)前的管理工作、現(xiàn)場(chǎng)施工情況和每項(xiàng)工作的職責(zé),從而提高員工的責(zé)任感,確保工作的基本質(zhì)量。此外,在目前的管理者工作中,系統(tǒng)的創(chuàng)建還不夠完善,使得員工在工作過(guò)程中沒(méi)有明確的工作流程指導(dǎo)。因此,在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中,我們應(yīng)該建立一套與實(shí)際工作情況相適應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格要求施工管理人員按照制度進(jìn)行工作,以進(jìn)一步保證工作的順利進(jìn)行[3]。
我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速,但相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理體系并不完善。鑒于這種情況,盡管相關(guān)政府部門(mén)也采取了一些措施來(lái)解決這一問(wèn)題,但建筑行業(yè)的快速變化可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)措施無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。此外,中國(guó)幅員遼闊,各地建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理標(biāo)準(zhǔn)各不相同,沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這埋下了管理風(fēng)險(xiǎn)。許多罪犯利用項(xiàng)目中的這些漏洞,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
我國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀是實(shí)行合同責(zé)任制度。然而,為了加快施工進(jìn)度和賺取更高的收益,許多施工單位將其承包項(xiàng)目委托給其他工程團(tuán)隊(duì)。但這些施工隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,容易造成施工質(zhì)量問(wèn)題,甚至嚴(yán)重事故,危及人民群眾的生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全。
建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展迫使各行各業(yè)的人進(jìn)入該行業(yè),這也影響了該行業(yè)本身。建筑行業(yè)大量專業(yè)人員的流失導(dǎo)致許多員工素質(zhì)低下,施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降。此外,建筑業(yè)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全意識(shí)培訓(xùn),很容易忽視施工中的細(xì)節(jié),導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量安全管理,建立健全建設(shè)項(xiàng)目管理法律制度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理法律法規(guī)的完善,逐步形成完整的體系,需要密切關(guān)注工程質(zhì)量安全。這一法律制度的優(yōu)勢(shì)在于促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目公共管理水平的提高,同時(shí)也有助于進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍,調(diào)整和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全行為,確保建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。此外,要認(rèn)真落實(shí)和積極執(zhí)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī),提高建設(shè)項(xiàng)目管理的剛性。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守《建設(shè)工程法》的有關(guān)規(guī)定。同時(shí),質(zhì)量和安全是現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的核心。此外,要認(rèn)真貫徹有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī),統(tǒng)籌規(guī)劃,公平合理地檢查工程質(zhì)量安全,做好執(zhí)法工作。安全和質(zhì)量問(wèn)題必須受到嚴(yán)厲的處罰,這可以有效地提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理水平。最后,要堅(jiān)持嚴(yán)格查處違法行為的原則,特別是在建設(shè)工程竣工設(shè)計(jì)中涉及質(zhì)量安全問(wèn)題的,要嚴(yán)肅對(duì)待違法行為。通過(guò)對(duì)典型問(wèn)題的懲罰,使建筑管理行為朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展,有效地保證了建筑工程質(zhì)量安全,保障了市場(chǎng)化和法制化[4]。
為了更好地完成建設(shè)項(xiàng)目,提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全控制能力,首先必須建立以建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量安全管理體系。公司高層管理人員根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了具體的質(zhì)量安全管理目標(biāo),技術(shù)部制定了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配合規(guī)劃部制定施工質(zhì)量安全管理的有關(guān)規(guī)定,在公司各部門(mén)和基層落實(shí)相關(guān)管理制度,確保全體員工積極配合,明確負(fù)責(zé)具體內(nèi)容的管理。根據(jù)質(zhì)量安全管理方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量安全管理體系。在建立質(zhì)量安全管理體系時(shí),必須將質(zhì)量安全管理的所有內(nèi)容與相關(guān)法律制度相結(jié)合,以提高建筑工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全管理,提高質(zhì)量安全管理能力。為了保證建設(shè)項(xiàng)目管理體系的有效實(shí)施,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的剛性,有必要明確支持建設(shè)項(xiàng)目的法律法規(guī),這也是從法律的角度實(shí)施質(zhì)量安全管理。配合建立處罰制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的違法行為,制止違法行為,給予適當(dāng)?shù)奶幜P,以達(dá)到對(duì)勞動(dòng)者的抑制作用,告知?jiǎng)趧?dòng)者錯(cuò)誤,提高施工質(zhì)量和安全意識(shí)。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作的過(guò)程中,提高安全意識(shí)非常重要,我們應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,嚴(yán)格按照相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)工作質(zhì)量,以消除安全隱患,有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)。首先,根據(jù)實(shí)際工作條件和工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定適當(dāng)?shù)陌踩珯z測(cè)率。其次,在日常安全檢查中,檢查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)工作質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作質(zhì)量不高,無(wú)法達(dá)到正確的指標(biāo),員工應(yīng)立即安排修復(fù),確保工作質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在使用施工工藝和材料的過(guò)程中,檢查員還必須結(jié)合工程的實(shí)際要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏y(cè)試,以進(jìn)一步確保施工工藝和材料的正確使用。由于施工工藝應(yīng)用不當(dāng)或材料質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)直接影響施工過(guò)程的正常進(jìn)度和施工質(zhì)量,給安全帶來(lái)很大的隱患。因此,在日常安全管理中加強(qiáng)對(duì)施工工藝和建筑材料的檢測(cè),能有效降低施工風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量[5]。
建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了進(jìn)一步確保項(xiàng)目的安全,首先要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全措施,有效降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,要求施工人員開(kāi)展工作,并要求開(kāi)展更多質(zhì)量控制工作,以應(yīng)對(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)的潛在安全隱患。此外,在發(fā)生緊急情況時(shí),施工人員必須立即采取安全措施,有效控制事故的范圍和影響,以減少施工過(guò)程中的損失。在安全管理方面,結(jié)合不同地區(qū)的施工條件,設(shè)置了相應(yīng)的安全設(shè)施,使人員能夠使用現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施處理重大危機(jī)情況,有效避免工作人員的傷亡。事故解決后,責(zé)任人還需要結(jié)合事故處理過(guò)程編制安全維護(hù)報(bào)告,以完善現(xiàn)場(chǎng)安全措施的設(shè)置,提高施工安全的效率。
土木工程施工環(huán)境復(fù)雜,施工過(guò)程需要大量人員。同時(shí),要求不同工種在施工過(guò)程中相互配合。高海拔地區(qū)的工人經(jīng)常工作,這增加了建筑公司的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如果施工人員缺乏安全意識(shí)和系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),就很難滿足施工安全管理的要求。因此,企業(yè)必須做好施工人員的專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展三級(jí)安全教育活動(dòng),提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)。通過(guò)分析以往建筑工程安全領(lǐng)域的事故,提高建筑工人的安全意識(shí),讓建筑工人對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)教育中,要堅(jiān)持以人為本,注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和文化建設(shè),開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),加強(qiáng)共青團(tuán)職業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。最后,培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髟u(píng)估,使我們既能掌握施工人員的學(xué)習(xí)效果,又能通過(guò)強(qiáng)者生存選擇一支專業(yè)技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)高的施工人員隊(duì)伍,逐步打造一支優(yōu)化的施工人員隊(duì)伍,確保施工人員具有相應(yīng)的專業(yè)資格和良好的專業(yè)素質(zhì)[6]。
在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中,首先要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理,特別要注意以下3 點(diǎn):①對(duì)于建筑材料供應(yīng)商,要審核質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量控制報(bào)告。如果發(fā)現(xiàn)建筑材料不符合施工質(zhì)量要求,則停止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。②在選擇建材供應(yīng)商時(shí),要檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)質(zhì)量,選擇具有國(guó)家許可證和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系[7]。③加強(qiáng)建筑材料的采購(gòu)和驗(yàn)收,以確保建筑材料和建材制造商的整體資質(zhì),并確保建筑材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的實(shí)際要求。如果發(fā)現(xiàn)建筑材料有缺陷或損壞,應(yīng)防止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
總之,在施工階段,施工質(zhì)量和安全已成為施工管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。為了確保施工質(zhì)量和安全,確保施工階段準(zhǔn)確、科學(xué)的質(zhì)量和安全控制,需要重視施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和安全控制,確保施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量和安全,促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。