張慶良
(邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電工程系,河北 邯鄲 056005)
高職院校課堂革命有著特別的意義,在成就高技能的勞動(dòng)者,提高生產(chǎn)力水平,滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求上,起著重要作用。
在高職院校的課堂革命中,教師要向雙師型教師轉(zhuǎn)變,教師首先是技工、技師,然后才是教師。教學(xué)活動(dòng)首先體現(xiàn)為實(shí)訓(xùn)的示范操作,然后為課堂的理論授課。教材向多中心過(guò)渡,且要給學(xué)生以自主學(xué)習(xí)的空間,包含閱讀書目、論文、網(wǎng)站信息,以實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容超過(guò)教材覆蓋內(nèi)容,教師講授內(nèi)容與學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容超越教材包含內(nèi)容的效果。變更課堂地點(diǎn),教室向?qū)嵱?xùn)場(chǎng)所轉(zhuǎn)變,改善高職院校的痛點(diǎn):實(shí)訓(xùn)種類少,實(shí)訓(xùn)頻次不足,實(shí)訓(xùn)設(shè)備欠缺。
學(xué)生在高職院校內(nèi)主要學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)的技能不是教師閉門造車思考出來(lái)的,而是教師在自身的社會(huì)實(shí)踐中實(shí)際體驗(yàn)到的。學(xué)生在技術(shù)方面的提高是在其技能學(xué)習(xí)的過(guò)程中,通過(guò)解決各種操作、項(xiàng)目實(shí)踐激發(fā)的問(wèn)題而收獲的。
在3年高職教育周期內(nèi),如果去掉公共課要求的時(shí)間,去掉半年的頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),學(xué)生在校園內(nèi)學(xué)習(xí)專業(yè)課程的時(shí)間極其有限。這段有限的時(shí)間又被周末、節(jié)假日所分割。因此特定到某門課程上,只能用多少個(gè)小時(shí)來(lái)衡量。
學(xué)生經(jīng)歷過(guò)總計(jì)30--40門的,每門60個(gè)小時(shí)的課程后,獲得畢業(yè)證書,成為職業(yè)人、社會(huì)人。在當(dāng)前有限的、碎片化的學(xué)習(xí)范式難以變更的情況下,教師如何教?學(xué)生如何學(xué)?教師講精華,學(xué)生用方法;教師做示范,學(xué)生看重課余時(shí)間才是成長(zhǎng)路徑之一。
在學(xué)習(xí)者的成長(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)于學(xué)生自身能力、自學(xué)能力要求越來(lái)越高。小學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容相對(duì)較簡(jiǎn)單,坐姿、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活情感為其主要導(dǎo)向。初中生則在校內(nèi)學(xué)習(xí)的同時(shí),通過(guò)參與校外學(xué)科輔導(dǎo)來(lái)解決自己的困惑。到了高中之后,由于封閉式教學(xué)以及更低頻次的離校模式,更是強(qiáng)調(diào)了自學(xué)的重要性。接受高等教育后,學(xué)生遠(yuǎn)離家庭,加之獲取信息的多元化,基本上可以排除家庭教育、校外機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)課提升的影響。因此學(xué)業(yè)上的困惑更多地通過(guò)自我學(xué)習(xí)的方式解決,學(xué)生的自學(xué)能力在高等教育中的地位不容小覷。
課堂革命有不同的受眾,不同的受眾有不同的需求,需要雪中送炭的和需要錦上添花的并存。不同地域也有不同要求,《晏子春秋》中提到“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。” 如同很多抽象的詞匯一樣,自由很好,但疫情期間,自由必須受到限制。改革受人歡迎,但有時(shí)又要尊重人民的選擇。
就高職院校而言,百所示范校和百所骨干校只占1468所高職院校[1]的13.6%。不同的辦學(xué)水平,需要不同層級(jí)的課堂革命。在某處課堂內(nèi),死記硬背的知識(shí)類教學(xué)已經(jīng)足夠;而在另一處課堂,創(chuàng)新型、創(chuàng)造型以及高素質(zhì)養(yǎng)成則至關(guān)重要。但是諸多職業(yè)有的是重復(fù)勞動(dòng),職業(yè)人在這些重復(fù)勞動(dòng)中,提高熟練程度,思索如何做好工作,思考符合客戶需求的做法。
試想一下近期英國(guó)的“油荒”問(wèn)題,英國(guó)政府的觀點(diǎn)是:不缺汽油,而是缺乏開(kāi)油罐車的司機(jī)[2]。如果將駕駛作為一項(xiàng)職業(yè)技能,其中存在多少創(chuàng)新、創(chuàng)造和高素質(zhì)養(yǎng)成呢?當(dāng)然其中的深層次原因,例如員工待遇低,工作條件惡劣,廉價(jià)勞動(dòng)力不易獲得,這些因素不是職業(yè)院校能夠解決的。
規(guī)則是寬泛的具有普遍意義的,課堂是具體的,具有特定要求,具有個(gè)體情感,具有個(gè)性化的意義。就職業(yè)教育而言,不同教育機(jī)構(gòu)的訴求不同,對(duì)于師生要求不同,管理機(jī)制也有差異,但均要各守其位。電氣化卡車確實(shí)是高技術(shù),由德國(guó)提出[3],但職業(yè)院校的師生要解決開(kāi)好車的問(wèn)題,基礎(chǔ)設(shè)施的研究、設(shè)計(jì)可由研究型大學(xué)推動(dòng)。
在理解和分析了教師所想,教師認(rèn)知的內(nèi)容之后,還要考慮學(xué)習(xí)者在想什么,他們需要什么,他們希望得到什么。對(duì)學(xué)院2019級(jí)學(xué)生的小規(guī)模調(diào)研后,有如下發(fā)現(xiàn):
大部分學(xué)生訴求與教學(xué)內(nèi)容有關(guān):學(xué)習(xí)市場(chǎng)需要的內(nèi)容,學(xué)習(xí)工作有關(guān)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合的內(nèi)容。也有學(xué)生認(rèn)為,要講述學(xué)生能理解的內(nèi)容,講解與實(shí)際場(chǎng)景關(guān)聯(lián)、有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的內(nèi)容。
在教學(xué)內(nèi)容訴求中,還有大量要求與實(shí)訓(xùn)有關(guān):理論要少一些,實(shí)訓(xùn)要多點(diǎn),實(shí)訓(xùn)設(shè)備要再多一些。創(chuàng)設(shè)情境,使學(xué)生多接觸講述內(nèi)容的實(shí)體。上課時(shí)要?jiǎng)邮植僮?,理?shí)結(jié)合,理實(shí)一體。甚至有學(xué)生從更深刻層次提出,教師要有實(shí)踐能力,教師以身說(shuō)法,教師以自身的實(shí)踐作范例教學(xué)。從相反角度來(lái)看,有學(xué)生提出:按照目前模式,即使獲取畢業(yè)證書,也不如干一年活的學(xué)徒工。
在教學(xué)方法上,學(xué)生提出的訴求較少:適度播放視頻,播放與授課內(nèi)容相關(guān)的,涉及到新技術(shù)的,具有時(shí)代氣息的會(huì)展,會(huì)更有吸引力。使用生活中的事例作證據(jù),而非是僅依據(jù)書本或幻燈片。采用從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,采用過(guò)渡的教學(xué)模式,便于學(xué)生聽(tīng)懂、聽(tīng)會(huì)、會(huì)用。使用高效的教學(xué)方式,引發(fā)學(xué)生的思考與聯(lián)想。也有學(xué)生提出要求:結(jié)合如何使用來(lái)講解構(gòu)造與維修類課程。
最后,還有少量人文方面的訴求:職場(chǎng)建議,工作注意事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則,包含潛規(guī)則。對(duì)生活有幫助的做人、做事方法。
也有學(xué)生認(rèn)為自己在聽(tīng)教師講課,沒(méi)有自己的想法,教師講什么,自己就聽(tīng)什么。
從上述的調(diào)研可以看到,教育者眼中的課堂不一定是學(xué)習(xí)者需要的。教育者和學(xué)生在人才培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)知上有差異,教育者希望培養(yǎng)全人,而學(xué)習(xí)者則自愿變成操作工具的熟練人員。
教育者認(rèn)為,高職院校要培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,技術(shù)偏向動(dòng)腦,技能偏向動(dòng)手。技術(shù)型人才需要技能,技能型人才也需要技術(shù),只是需求的程度與比例不同。但學(xué)習(xí)者從自身角度來(lái)思考,認(rèn)為需要實(shí)踐,更看重技能訓(xùn)練。
對(duì)于高職院校而言,校園實(shí)踐需要加強(qiáng)基于技能的教學(xué)活動(dòng)。學(xué)生看重的是職場(chǎng)、就業(yè)所需的實(shí)踐能力。職業(yè)教育培養(yǎng)的是近期角色,學(xué)生獲得職業(yè)技能,能立即上手工作即可。操作人員工作幾年后能否成長(zhǎng)為技師,或者銷售者工作一段時(shí)間后能否成長(zhǎng)為經(jīng)理,與其自身工作、自身努力有關(guān),不宜過(guò)多地解讀為高職教育的直接效果。
對(duì)于學(xué)生而言,在充分參與校內(nèi)實(shí)踐的同時(shí),還要主動(dòng)參加假期的自主實(shí)踐。以4個(gè)假期來(lái)計(jì),會(huì)有6個(gè)月的時(shí)間,加上頂崗實(shí)習(xí)的6個(gè)月,也可湊成1年的社會(huì)實(shí)踐。這要求學(xué)生從進(jìn)入高職院校之前就有計(jì)劃,從入學(xué)的第一個(gè)寒假開(kāi)始,就在同一實(shí)踐場(chǎng)所進(jìn)行假期工作,頂崗實(shí)習(xí)也在這里工作,從而實(shí)現(xiàn)就業(yè)之后立即上手,脫離畢業(yè)后的初期必做學(xué)徒工的魔咒。但遺憾的是,學(xué)生假期參與社會(huì)實(shí)踐不如人意。假期在某處實(shí)習(xí)職業(yè)相關(guān)內(nèi)容,頂崗實(shí)習(xí)也在此處工作,更是難以實(shí)現(xiàn)。
很多高職院校學(xué)生的生源地與就學(xué)地不同,因此在社會(huì)實(shí)踐時(shí),注意不要過(guò)分頻繁更換工作地。否則的話,在新機(jī)構(gòu)中又要重新開(kāi)始,只能在得到新機(jī)構(gòu)認(rèn)同后才能從事復(fù)雜工作。
公司需要直接上手的員工。曾有學(xué)生到汽車4S店應(yīng)聘,經(jīng)理說(shuō)看了換機(jī)油之后,才能決定是否錄用。當(dāng)學(xué)生在校期間已經(jīng)解決了最基礎(chǔ)的實(shí)踐技能,那么去企業(yè)工作可以直接從事相對(duì)較復(fù)雜的工作,也解決自身能力的認(rèn)同感:“三年高職并非白上,不會(huì)再?gòu)膶W(xué)徒工做起”。
指導(dǎo)教師同樣要有實(shí)踐能力。對(duì)于工科類專業(yè)而言,教師兼具技工和教師的能力。對(duì)于營(yíng)銷類專業(yè),教師兼具銷售和教學(xué)能力。
為達(dá)到技工型教師的操作能力,教師要尋找接納自己的場(chǎng)所,要利用周末或者假期時(shí)間去企業(yè)兼職。這種模式要考慮兩種因素:教師愿意從事技工的操作活動(dòng),包含最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)的工作;也包含相對(duì)較復(fù)雜層級(jí)的實(shí)踐,取決于兼職企業(yè)的具體工作內(nèi)容。教師將操作活動(dòng)分類、分層,并在學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)中,以差異化教學(xué)內(nèi)容,教給不同年級(jí)的學(xué)生。
教師社會(huì)實(shí)踐的效果是:授課內(nèi)容和實(shí)踐操作不是聽(tīng)來(lái)的,不是看來(lái)的,而是動(dòng)手操作得來(lái)的。
在小組化的受眾前面,教師動(dòng)手操作,并且為邊講邊做,明確指出操作要點(diǎn)和禁忌事項(xiàng)。例如,更換機(jī)油濾清器必須檢查舊的橡膠圈是否仍附著于原安裝表面;打磨金屬試樣時(shí),要抓緊試樣,并且手不要距離打磨表面過(guò)近。然后讓學(xué)生逐一操作,之后再由學(xué)生講解自己的體會(huì)。考慮到學(xué)習(xí)層級(jí),初期為小組成員單人操作,他人等待;后期增加工位數(shù)量,增加單人操作的難度或時(shí)長(zhǎng)。
參照中車行的1+X證書技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)[4],技能考核的每個(gè)考核科目包含4項(xiàng)操作,每項(xiàng)操作時(shí)長(zhǎng)60分鐘。要求考核站為每項(xiàng)操作提供4個(gè)平行工位,因此總體為16個(gè)工位??芍?40分鐘時(shí)長(zhǎng)內(nèi),16個(gè)工位可接納16個(gè)學(xué)生完成4項(xiàng)操作輪轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)技能考核科目的意圖。學(xué)校班容量約為30人,全班每人要在60分鐘內(nèi)完成某單項(xiàng)技能操作,需要30個(gè)工位??紤]兩節(jié)課連上,時(shí)長(zhǎng)為100分鐘。在時(shí)間非常緊張情況下,完成某項(xiàng)技能操作,至少需15個(gè)工位。并且還是建立在一半人實(shí)操,另一半人等待的前提下。解決辦法為,減少單項(xiàng)操作時(shí)間,將復(fù)雜操作分解為幾步進(jìn)行。例如,分解為30分鐘時(shí)長(zhǎng)的操作,則在15個(gè)工位情況下,在60分鐘內(nèi),30人可逐一操作一遍,以減少單次練習(xí)內(nèi)容,來(lái)達(dá)到提高練習(xí)頻次的效果。
在基于實(shí)踐的教學(xué)模式下,即使需要理論,也是由于實(shí)踐遇到問(wèn)題而引發(fā)的理論需求。這種誘發(fā)的理論需求,比起先理論后實(shí)踐,更具有吸引力,更符合技能提升的認(rèn)知,也更加自然。
理論課堂仍有提高的必要,理論教學(xué)要由簡(jiǎn)入繁,難度要適中,甚至可以說(shuō)難度要降低。從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件、管理制度等各個(gè)角度上來(lái)看,要?dú)w避單一化的觀點(diǎn):課堂為教師的課堂、課程為教師的授課內(nèi)容。最后發(fā)現(xiàn)師資培訓(xùn)、課程建設(shè)可解決課堂問(wèn)題,而忽視了課堂難度在于人與人之間的交流和溝通。
提高教師素質(zhì)同樣重要與必要,但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,人是最難改變的。做事易,做人難;教師教書易,教人難;學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容易,學(xué)習(xí)方法難。改變教師、改變學(xué)生,兩難并存。
在教室里進(jìn)行理論學(xué)習(xí),學(xué)生希望看到新技術(shù),希望用視頻方式,而非是靜態(tài)圖片的方式來(lái)學(xué)習(xí)。教師講解用的幻燈片要富于時(shí)代感,要和當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)發(fā)生的技術(shù)進(jìn)步相關(guān)。從這樣的訴求來(lái)看,以不變制萬(wàn)變的思路只能在一定程度上實(shí)施。教學(xué)用的幻燈片要及時(shí)更新,學(xué)習(xí)者要求常講常新的內(nèi)容。
學(xué)習(xí)者具有自身的社會(huì)情感,除了技能上具備工作適應(yīng)能力之外,還有人際交流的需求。學(xué)生對(duì)于人文方面的要求,還是和工作有關(guān)。工作文化不是空洞的,而是具體的。教師兼職工作機(jī)構(gòu)有大有小,文化差異巨大,需要的管理能力有差異,文化氛圍不同。就學(xué)的高職院校不同,學(xué)生也會(huì)經(jīng)歷差異化的管理模式,體會(huì)不同的做事風(fēng)格。
作為社會(huì)人而言,教師接觸的人、接觸的事,塑造、完善其個(gè)體的個(gè)性與特征。教師在個(gè)人生活中具有不同社會(huì)角色,如果在工作中,兼有技工和教師角色更佳。教師可以在實(shí)訓(xùn)中,在課堂中,以他所兼職的校外機(jī)構(gòu)的文化,來(lái)對(duì)學(xué)生做人、做事、工作方式產(chǎn)生影響。同時(shí)注意實(shí)訓(xùn)室文化也要反映企業(yè)文化,例如看板,應(yīng)將生產(chǎn)周期、安全標(biāo)語(yǔ)等以視覺(jué)的方式適度展示出來(lái)。
課程革命不僅是治病救人,不僅是醫(yī)治其軀體,不僅是改善其技能,更有精神層面上的驅(qū)動(dòng),使其意識(shí)到這種變革的必要性。魯迅在《吶喊自序》中提到“凡是愚弱的國(guó)民,即使體格如何健全如何茁壯,也只能做毫無(wú)意義的示眾的材料和看客”。出發(fā)點(diǎn)和最后決定因素在于改變?nèi)说乃悸?,改變?nèi)说睦砟?。不僅有管理者的理念改變,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)教師改變、學(xué)生改變與配合。
教育管理者要改善自己的理念,包含給老師松綁,降低評(píng)估、數(shù)據(jù)、會(huì)議、要求的強(qiáng)度,給教師以成長(zhǎng)的空間,給人以成長(zhǎng)的耐心,給人以能犯錯(cuò)的容忍程度。教師想變革,學(xué)生要立起來(lái),培養(yǎng)自學(xué)理念。學(xué)習(xí)目的不再局限于具體的、死記硬背的數(shù)據(jù)名詞、作用、安裝位置、工藝方法,還有如何做事情,如何獲得上述知識(shí),如何鑒別孰是孰非。
在這樣復(fù)雜交錯(cuò)的過(guò)程中,矛盾的觀念、互相抵觸的行為模式并存。孰對(duì)孰錯(cuò),保留什么,保留到何種程度因人而異,因教師而不同,因科目而有變化,因?qū)W生的年級(jí)而有差異。
課堂革命中的學(xué)生實(shí)踐最難,實(shí)踐需要設(shè)備,并且需要接近真實(shí)工作場(chǎng)景。有些高職院校的實(shí)訓(xùn)設(shè)備有限,增加實(shí)訓(xùn)設(shè)備牽連到實(shí)訓(xùn)室空間的擴(kuò)大。而一旦設(shè)備變多后,考驗(yàn)教師的管理能力。物品擺放各有其位,工作現(xiàn)場(chǎng)有條理。小件能找得到,大設(shè)備有開(kāi)機(jī)率。不能出現(xiàn)設(shè)備沒(méi)有用壞,倒是放壞了情況的發(fā)生。設(shè)備維修能保障設(shè)備的完好程度。
其次為設(shè)備損耗和正常更新。從操作角度來(lái)看,大修時(shí)某些重要螺栓必須更換[5]。建筑機(jī)械與設(shè)備——高強(qiáng)度緊固件技術(shù)條件,JG/T5057.40-1995則規(guī)定,高強(qiáng)度螺栓螺母使用后拆卸再次使用,一般不得超過(guò)兩次。能夠理解,一個(gè)班內(nèi)有30名學(xué)生,每個(gè)學(xué)生實(shí)踐一遍后,設(shè)備上的螺栓連接基本上不能再用了。因?yàn)闄C(jī)械上的零部件設(shè)計(jì)、安裝就不是為了這種高頻次的作業(yè)而開(kāi)發(fā)的。
課堂革命牽扯的精力很大,只要?jiǎng)悠饋?lái),只要學(xué)生動(dòng)手實(shí)操,就可以超過(guò)所有的空談。動(dòng)手操作又與教師的教學(xué)任務(wù)安排有關(guān),是否需要安排4節(jié)課連上?畢竟學(xué)生準(zhǔn)備工具、實(shí)操、最后現(xiàn)場(chǎng)管理均需要耗費(fèi)時(shí)間。如果是2節(jié)課連上的話,會(huì)給人特別匆忙的感覺(jué)。學(xué)生會(huì)感覺(jué)一直都在準(zhǔn)備、一直在收拾,操作的時(shí)間被擠壓了。
變革的結(jié)果是什么,如何評(píng)價(jià)活動(dòng)效果?高職院校的就業(yè)率很高,但對(duì)口率不高。對(duì)口就業(yè)是高職院校設(shè)置的意圖,培養(yǎng)了這么多專業(yè)人士,如果很多人不做此項(xiàng)工作,接受這種培訓(xùn)的意義在哪里?也許學(xué)生接受培訓(xùn)的意圖在于培養(yǎng)興趣,學(xué)習(xí)者愿意進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。同時(shí)也可以認(rèn)為興趣和職業(yè)是變動(dòng)的,是更新的,不是一成不變的。興趣和職業(yè)在學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸形成,并且可以適時(shí)而變。
教學(xué)過(guò)程中要求學(xué)生實(shí)操,評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)踐技能;學(xué)校工作中要對(duì)教師培訓(xùn),評(píng)價(jià)教師的實(shí)踐技能。顯而易見(jiàn)的是,單項(xiàng)實(shí)踐技能易學(xué)習(xí),易評(píng)估,綜合職業(yè)技能不易獲得,不易評(píng)估。諸多的因素交織導(dǎo)致課堂革命評(píng)價(jià)話題永生、永存。
只有做好課堂革命,將實(shí)訓(xùn)抓住,抓好,才能改變高職院校教師難教、學(xué)生難學(xué)的狀況,提升教師的職業(yè)獲得感,改善學(xué)生的技能情況,為社會(huì)提供高素質(zhì)的勞動(dòng)者,改善公眾對(duì)職業(yè)技術(shù)院校學(xué)生固有的陳舊觀念。