■國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉善縣供電公司 梅宇佳 陳金威 王曉峰 王法順 呂文健 惠子軒

國(guó)網(wǎng)嘉善縣供電公司團(tuán)委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，打造“沖”電寶團(tuán)青工作品牌，圍繞“三力一度”工作格局凝聚青春能量，通過(guò)著力推動(dòng)團(tuán)青工作項(xiàng)目化，推進(jìn)廣大青年職工在經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面中壯筋骨、長(zhǎng)才干，以沖出青春信念力、加速度和使命感的姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

以“黨建帶團(tuán)建”增強(qiáng)黨組織在青年中的牽引力。制定《“唯實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ) 惟先作示范”“沖”電寶團(tuán)青工作評(píng)價(jià)清單》，主要圍繞基礎(chǔ)工作、特色亮點(diǎn)、崗位建功、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等四大維度，對(duì)5個(gè)團(tuán)支部、92名青年個(gè)人進(jìn)行月度積分和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先、推優(yōu)薦才的依據(jù)，在青年職工中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，自2021年以來(lái)已連續(xù)開(kāi)展18次評(píng)價(jià)。月度結(jié)果作為對(duì)應(yīng)黨支部的每月加分項(xiàng)，季度結(jié)果作為對(duì)應(yīng)部門(mén)（單位）的每季績(jī)效考核依據(jù)之一，年度結(jié)果作為對(duì)應(yīng)黨支部黨建工作綜合考評(píng)、對(duì)應(yīng)部門(mén)（單位）精神文明建設(shè)工作考評(píng)依據(jù)之一，通過(guò)“黨建帶團(tuán)建”的方式，將團(tuán)支部考核納入黨支部考核和部門(mén)績(jī)效的方式，挖掘青年職工潛力、錘煉青年職工技能、推動(dòng)青年職工建功。此外，評(píng)價(jià)結(jié)果還作為青年職工的提拔參考依據(jù)之一，自2021年以來(lái)，30名青年職工實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗或提拔。

以“作為顯擔(dān)當(dāng)”助力服務(wù)中心大局。彰顯紅船青年突擊隊(duì)勇當(dāng)敢先價(jià)值，沖鋒在抗擊新冠肺炎、防汛抗臺(tái)、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重一線。以“共同富?！睘橹黝}，打造“善行致遠(yuǎn)·嘉的零距離”志愿服務(wù)品牌，連續(xù)7年與西藏那曲嘉黎縣絨多鄉(xiāng)小學(xué)開(kāi)展助學(xué)行動(dòng)，累計(jì)捐獻(xiàn)衣物、書(shū)本、文具等2600余件。

深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室和青年創(chuàng)新虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為電網(wǎng)青年職工技能提升及崗位創(chuàng)新提供必備的物質(zhì)保障和廣闊空間。同時(shí)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，用創(chuàng)新項(xiàng)目助力西藏那曲電力建設(shè)、嘉善縣“城中村”電力改造等，更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民用電需求。

以“引導(dǎo)促成才”推動(dòng)人才可持續(xù)培養(yǎng)。持續(xù)打造“沖”電寶成才平臺(tái)，以培養(yǎng)青年人才為目標(biāo)，自2017年起，針對(duì)50余名入職1—5年的青年員工群體，探索構(gòu)建五位一體“金字塔型”人才評(píng)價(jià)和培養(yǎng)體系，堅(jiān)持抓住價(jià)值理念與能力培養(yǎng)兩條主線，根據(jù)“推行一項(xiàng)評(píng)價(jià)，搭建兩個(gè)平臺(tái)，鍛造三個(gè)層級(jí)，實(shí)施四項(xiàng)提升”的原則，增強(qiáng)發(fā)展方向引導(dǎo)，使青年員工發(fā)現(xiàn)自身不足從而主動(dòng)提升。以拓展成才通道為目標(biāo)，自2013年以來(lái)，面向35周歲以下青年員工，打造“模范新苗”茁壯工程，每?jī)赡暝u(píng)選一次，至今已選樹(shù)4屆共34名“模范新苗”。每屆“模范新苗”開(kāi)展為期兩年的屆期業(yè)績(jī)考察，通過(guò)屆初制定項(xiàng)目計(jì)劃、屆中進(jìn)程匯報(bào)、屆滿業(yè)績(jī)發(fā)布、成效成果等過(guò)程管控，全面考察“模范新苗”的工作發(fā)展、帶頭狀況、取得的成績(jī)及后續(xù)工作目標(biāo)和規(guī)劃，引導(dǎo)青年職工立足崗位、成為公司骨干力量，更好地造就一支適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新技能、服務(wù)新業(yè)態(tài)的新時(shí)代青年人才隊(duì)伍，其中19人被提拔為中層干部，3人被提拔為副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)，占比65%。