李凌波

如今，在媒體深度融合的大背景下，傳媒業(yè)異軍突起、百花齊放、變革迅猛，而作為黨的新聞輿論事業(yè)重要力量的行業(yè)企業(yè)新聞媒體，如何在新時(shí)代新聞傳播規(guī)律和行業(yè)企業(yè)運(yùn)營規(guī)則中找尋突破之路，做到新聞傳播創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和媒體跨越式持續(xù)發(fā)展，是值得思考的問題。本文以青海油田新聞中心全媒體為樣本，就深度融合背景下行業(yè)企業(yè)媒體發(fā)展的現(xiàn)狀、路徑、走勢與對策展開分析與研究。

一、行業(yè)企業(yè)媒體深度融合的背景

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，由此開啟了國家層面推動(dòng)媒體融合的大幕?？h級融媒體中心的建設(shè)和推進(jìn)，可以說打通了媒體傳播的“最后一公里”；中央媒體、地方媒體和行業(yè)企業(yè)媒體在傳統(tǒng)和新興兩大類型媒體融合中的有效作為，更是掀起了一場媒體融合運(yùn)營的革命性變革，使媒體深度融合從理論指引走向全面實(shí)踐成為趨勢。因此，2020年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求，強(qiáng)調(diào)要盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局。不難看出，我國的媒體融合已經(jīng)邁向縱深發(fā)展階段，前期積累的量變已經(jīng)產(chǎn)生一定程度的質(zhì)變。

縱觀近年來媒體融合發(fā)展實(shí)踐，從起初不同媒體形式間的融合，到不同傳播載體在內(nèi)容、傳播方式、人力資源等方面的整合，都離不開信息技術(shù)的迅速進(jìn)步與推動(dòng)。如今，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、AR/VR等技術(shù)迅猛發(fā)展，給媒體融合帶來了新的空間和機(jī)遇，深度融合中的智媒化趨勢愈發(fā)明顯。隨著智能傳播技術(shù)被運(yùn)用到新聞采集、編制生產(chǎn)、分類分發(fā)等各環(huán)節(jié)，智慧媒體逐漸成為傳媒業(yè)的發(fā)展潮流，也必將成為日后傳媒業(yè)發(fā)展的主要方向、根本邏輯與核心動(dòng)力?？梢哉f，人工智能技術(shù)正在從技術(shù)手段向技術(shù)模式轉(zhuǎn)型，傳媒業(yè)發(fā)展也將從起初的內(nèi)容生產(chǎn)的智能化改造向傳媒產(chǎn)業(yè)的智能化布局，再到社會(huì)治理的智能化拓展演進(jìn)。在這樣的時(shí)代背景下，堅(jiān)守初心、做強(qiáng)陣地，實(shí)現(xiàn)新聞與傳播的智能化跨越，是包括行業(yè)企業(yè)媒體的傳媒業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的歷史選擇和必須扛起的時(shí)代責(zé)任。

作為在履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任中擔(dān)負(fù)著重要角色的大型央企，既是“國之重器”，也具有經(jīng)濟(jì)比重、人才隊(duì)伍、社會(huì)乃至國際影響等方面的優(yōu)勢，大都擁有著黨的新聞媒體乃至融媒體集團(tuán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2021年末，具有全國行業(yè)性質(zhì)的國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號行業(yè)企業(yè)報(bào)紙有100多家（如：《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》《中國石油報(bào)》《中國鐵道建筑報(bào)》等），具有地方行業(yè)性質(zhì)的國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號行業(yè)企業(yè)報(bào)紙逾百家（如：《青海石油報(bào)》《神華能源報(bào)》《北京鐵道報(bào)》等），還有數(shù)百家行業(yè)企業(yè)影視媒體遍布祖國大江南北（如：青海油田電視臺(tái)、中國石油影視報(bào)道、人民鐵道視頻等），這些媒體和其所生發(fā)的新媒體、融媒體，在堅(jiān)持正確政治方向和正確輿論導(dǎo)向方面始終發(fā)揮著不可小覷的作用，成為黨的新聞傳播、輿論宣傳、政策引領(lǐng)和意識形態(tài)建設(shè)的重要組成部分，在傳媒行業(yè)深度融合中的發(fā)展和示范勢頭較為強(qiáng)勁、前景光明，具有全媒體新聞傳媒集團(tuán)優(yōu)勢的青海油田新聞中心就是其中一例。

二、行業(yè)企業(yè)媒體深度融合的路徑

認(rèn)清現(xiàn)狀、正視問題，方能客觀發(fā)力、主觀努力，這是我們黨用唯物史觀和辯證法分析問題、解決問題的一個(gè)主要方法論和一種重要途徑。作為社會(huì)進(jìn)步與時(shí)代變遷“晴雨表”、沐浴風(fēng)氣之先“指南針”的新聞媒體，在融合與深度融合中更是運(yùn)用和豐富著這一理論內(nèi)涵、實(shí)踐方法，具有行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)屬性新聞媒體管理運(yùn)營單位的青海油田新聞中心用29年的風(fēng)雨歷程回答了這一命題。

(一)行業(yè)企業(yè)融合媒體的歷史成因

青海油田是一個(gè)老油田，青海油田新聞中心是石油石化行業(yè)最早成立的新聞媒體集中管理單位，以“中心”統(tǒng)管所有媒體，一塊牌子之下不同媒體按本體規(guī)律運(yùn)行，實(shí)際上就是一個(gè)融媒體的雛形。20世紀(jì)90年代初，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以解體企業(yè)“小而全”“大而全”、形成整體合力為目標(biāo)，青海石油報(bào)社、青海油田電視臺(tái)和具有一定新聞傳播屬性的相關(guān)單位合并歸一；2014年起，在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的進(jìn)程中，青海油田新聞中心開始嘗試媒體從物理相加到逐步延伸終端、相融共榮的新聞傳播體制機(jī)制變革，經(jīng)歷了一次次富有傳承與發(fā)展意義的融媒革命。這也是本文選擇青海油田新聞中心作為研究單位的理論與實(shí)踐緣由，從行業(yè)企業(yè)講，青海油田是我國勘探開發(fā)最早的四大油田之一；從媒體講，全國鮮有比其誕生更早的行業(yè)企業(yè)報(bào)紙、電視媒體；同時(shí)，它又是筆者相對熟悉的新聞單位，從而使本研究具有歷史代表性、見證性和現(xiàn)實(shí)便利性、可操作性。特殊性離不開普遍性，青海油田新聞中心的媒體相加到媒體融合乃至持續(xù)融合，具有行業(yè)企業(yè)媒體甚至所有媒體從單一走向多元、從多媒體走向融媒體的特質(zhì)要素和共有元素，是行業(yè)企業(yè)融媒體集團(tuán)歷史成因的一個(gè)代表性縮影。

(二)行業(yè)企業(yè)媒體融合的基本走勢

20多年的磨合、8年有余的融合，由少年到壯年，青海油田新聞中心的媒體融合之路、融媒體形態(tài)，從一個(gè)側(cè)面代表著行業(yè)企業(yè)媒體的發(fā)展軌跡與現(xiàn)狀。研究表明，目前青海油田新聞中心的全媒體融合大致如下：

青海油田的“主戰(zhàn)場”地處青藏高原柴達(dá)木盆地，“后勤場”建在甘肅省敦煌市，是全世界海拔最高、油氣并舉、上下游一體的綜合性油氣田；其新聞中心是一個(gè)地跨青海、甘肅兩省，集報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、微平臺(tái)媒體和對外報(bào)道、展館展廳宣傳，以及文化傳播與文學(xué)藝術(shù)于一體的新聞傳媒單位，是青海油田和周邊地方社會(huì)重要的新聞信息總匯和新聞輿論發(fā)布中心，也是干部員工和廣大受眾獲取新聞和相關(guān)信息的重要平臺(tái)，更是對外展示形象的重要窗口，始終發(fā)揮著青海油田黨委和油田行政組織“喉舌、陣地、窗口、平臺(tái)、智囊”的作用。

1993年9月28日，1959年1月1日創(chuàng)刊組建的青海石油報(bào)社、1983年7月1日開播的青海油田電視臺(tái)和1986年12月10日建站的《中國石油報(bào)》駐青海油田記者站，三個(gè)副處級建制的新聞單位合并整合為新聞處（正處級）；1995年12月29日創(chuàng)辦了第二份報(bào)紙《油城電視報(bào)》，1996年3月起依次建立完善了青海廣播電視臺(tái)、青海日報(bào)、中國石油影視中心記者站或通聯(lián)站，1997年5月7日新聞處更名為新聞中心，2012年1月1日青海油田電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)全面覆蓋柴達(dá)木盆地內(nèi)外礦區(qū)及周邊社會(huì)，2015年1月16日創(chuàng)辦了新聞與傳播專業(yè)期刊《瀚海記者》（與20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)辦的《瀚?；辍冯s志并稱“兩刊”），2016年11月起陸續(xù)商洽設(shè)立了青海師范大學(xué)等高校新聞傳播類本科生、碩士生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，2016年12月1日接管并升級主辦青海油田門戶和信息港等三個(gè)網(wǎng)站，隨后創(chuàng)辦了“青海油田”微信、微博和抖音微視頻、喜馬拉雅廣播平臺(tái)，2020年10月13日青海油田勘探開發(fā)、油田發(fā)展、黨的建設(shè)與廉潔教育展廳劃轉(zhuǎn)至新聞中心管理運(yùn)營，2021年3月青海油田兩套電視節(jié)目融入中國電信ITV系統(tǒng)傳播。

成立29年，青海油田一代又一代新聞工作者堅(jiān)持踐行“真實(shí)為本，弘揚(yáng)正氣，服務(wù)油田，創(chuàng)造和諧”的價(jià)值理念，建成了在青海省、石油石化系統(tǒng)乃至全國行業(yè)企業(yè)有影響力的“兩報(bào)、兩臺(tái)、兩刊、三網(wǎng)、三微、一平臺(tái)、四站、四展廳、兩基地”的全媒體矩陣，并借力油田建設(shè)千萬噸規(guī)模綜合能源新高地的東風(fēng)，確定和實(shí)施了“一流新聞中心目標(biāo)，傳統(tǒng)媒體和新媒體兩輪驅(qū)動(dòng)，電視高清移動(dòng)、紙媒線上可視能聽、新媒智能多樣三大工程，全程、全息、全員、全效四全媒體，政治、傳播、品牌、平臺(tái)、文化五大價(jià)值”的行業(yè)企業(yè)媒體高原、油田主流陣地高峰“12345”發(fā)展戰(zhàn)略。

以上架構(gòu)與現(xiàn)狀，表現(xiàn)了石油、煤炭、電力、鐵路等行業(yè)和所屬企業(yè)新聞單位的共有特征，是我國行業(yè)企業(yè)新聞傳媒集團(tuán)從融合走向深度融合相對一致的標(biāo)志性范本。

(三)行業(yè)企業(yè)融媒升級的短板不足

就青海油田新聞中心來說，作為油田新聞輿論和宣傳引導(dǎo)的重要單位、意識形態(tài)建設(shè)的重要陣地，在全媒體架構(gòu)、新聞與傳播、軟件與硬件等方面，有較多優(yōu)于地方和石油石化等行業(yè)企業(yè)同行的比較優(yōu)勢，如報(bào)紙、電視、新媒體、對外報(bào)道及展館展廳等傳播矩陣，在傳播力和影響力等方面形成的相互幫襯的整體力量，是周邊地方和行業(yè)企業(yè)新聞單位鮮能比擬的。從其周圍環(huán)境來說，據(jù)了解，青海省海西州、甘肅省酒泉市和總部在新疆哈密的吐哈油田、總部在酒泉的中國最老的油田玉門油田，都沒有這樣全面的媒體集團(tuán)。但是，由于油氣勘探開發(fā)的特殊性，新聞輿論工作既有油田黨委“喉舌”“陣地”的重要地位，又處于助力油氣主營業(yè)務(wù)、工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)板塊，從政策上人員的補(bǔ)充、資金的投入等受到極大限制，導(dǎo)致青海油田新聞中心隊(duì)伍老化、采編力量不足、設(shè)備陳舊，這些問題不足制約著全媒體傳播的進(jìn)步，更掣肘著媒體深度融合中的智能化建設(shè)與發(fā)展。

在行業(yè)企業(yè)新聞事業(yè)發(fā)展中，以上在大型企業(yè)新聞單位具有普遍性的現(xiàn)象和短板，附帶而來的是媒體深度融合中“內(nèi)容為王”“技術(shù)為本”很難辯證統(tǒng)一的困惑，以及一定時(shí)期內(nèi)只能注重內(nèi)容升級的融合而融合智能化相對滯后的迷茫。

三、行業(yè)企業(yè)媒體深度融合的對策

當(dāng)前，輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都在發(fā)生著深刻變化，適應(yīng)這種變化，尊重新聞傳播規(guī)律、創(chuàng)新方法手段、增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，這是擺在當(dāng)前所有行業(yè)企業(yè)新聞單位包括青海油田新聞中心各媒體工作者面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)、重要工作。

(一)內(nèi)容為王對策

媒體深度融合時(shí)代，內(nèi)容為王既是不變的主題，更是全新的課題。那么，突出行業(yè)企業(yè)媒體特色、抓住廣大受眾所想所求，善于設(shè)置議題、精準(zhǔn)定位受眾，做到同樣主題、多樣傳播，達(dá)到一次采集、多元生成、各有特色、全方位傳播的效果，便是理性的選擇、現(xiàn)實(shí)的需要，更是形成多方位、多層次、多聲部主流輿論矩陣，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局的意義所在。

1.滿足越來越多樣化的受眾需求。媒體的深度融合使受眾的參與意識越來越強(qiáng)，思想觀念越來越多元，新聞傳播呈現(xiàn)人人傳播、多向傳播、海量傳播的特征，如果還是空洞說教、大水漫灌、千報(bào)一面，難免效果不彰。青海油田新聞中心全媒體推行的一線報(bào)道、民生報(bào)道等，就是滿足受眾多樣化需求的有效嘗試。如，“省委書記聽我們講黨課”“茫崖地震了，他們在干啥”“我的食堂我的愛”“簡化職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷流程”等主題的全媒體報(bào)道，新媒體吸粉無數(shù)、傳統(tǒng)媒體備受關(guān)注；調(diào)研顯示，借助受眾群體的相對穩(wěn)定優(yōu)勢，其傳播的送達(dá)率高達(dá)50%以上。這就是媒體對受眾需求的滿足，也是受眾與媒體建立起的信任關(guān)系在信息獲取中的真實(shí)表達(dá)。

2.遵從越來越顯性化的分眾傳播。細(xì)分受眾市場、實(shí)現(xiàn)有效傳播，這是媒體融合到一定深處時(shí)的必然現(xiàn)象，哪一個(gè)媒體都不能置身度外，必須創(chuàng)新新聞輿論工作的理念、內(nèi)容、體裁和形式、方法、手段與業(yè)態(tài)，甚至體制和機(jī)制，從而適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢。青海油田新聞中心的全媒體在這方面的成功做法屢見不鮮，尤其是在諸如時(shí)政報(bào)道、不同時(shí)期的主題報(bào)道或者重要報(bào)道方面，做得恰當(dāng)、得體而有深度和寬度。如，2021年11月上中旬全媒體對“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神”主題的報(bào)道，“青海油田”微信以快捷優(yōu)勢首發(fā)，青海油田電視臺(tái)《油田新聞》以音視頻重點(diǎn)節(jié)目快速播發(fā)，青海油田門戶等網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)發(fā)布，平面媒體《青海石油報(bào)》《油城電視報(bào)》隨后跟進(jìn)，相得益彰、各有特色，迅速把同一重大題材的報(bào)道傳播給不同的受眾，覆蓋到年輕人、老年人和有紙質(zhì)媒體閱讀習(xí)慣的受眾群體。這就是分眾傳播應(yīng)有的路徑、顯性化的布局和需要達(dá)到的效果。

3.突出越來越個(gè)性化的報(bào)道形態(tài)。真糾結(jié)，新聞短視頻該不該配樂？配的話，怎么配？這是近期引起業(yè)界和學(xué)界再度討論的一個(gè)話題。一方面，受新聞邊界屬性模糊論的影響，傳統(tǒng)新聞形態(tài)正遭受著一定程度的消解；另一方面，算法推薦機(jī)制則鼓勵(lì)短視頻創(chuàng)作者用音樂進(jìn)行情緒渲染，以達(dá)到吸引受眾的目的。其實(shí)，爭論并不復(fù)雜，只要盡量使用現(xiàn)場同期聲，盡力考慮背景音樂與題材相呼應(yīng)、與新聞敘事邏輯相契合、與文化和地域差異相協(xié)調(diào)，同時(shí)謹(jǐn)防背景音樂侵權(quán)，新聞短視頻的配樂矛盾就會(huì)迎刃而解，這正是青海油田新聞中心的電視媒體、新媒體等多個(gè)媒體短視頻創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)做法。據(jù)調(diào)研，僅2022年以來其全媒體所傳播的短視頻來看，尤以元旦、春節(jié)、安全與環(huán)保、油田創(chuàng)業(yè)歷程和“喜迎黨的二十大”等主題居多，都是新聞工作者用智慧和能力創(chuàng)作的上乘之作，有的獨(dú)立成片單獨(dú)播發(fā)，有的穿插在報(bào)道當(dāng)中與圖片和文字相互呼應(yīng)、產(chǎn)生共鳴。又如歷年建軍節(jié)之際“油田轉(zhuǎn)業(yè)軍人”主題的報(bào)道（早期的石油工人被稱為“石油師人”），青海油田新聞中心各媒體都有新作為，“戎裝”換“紅裝”、以“八一”之名致敬轉(zhuǎn)業(yè)軍人等新聞，以“綠軍服”與“紅工衣”圖片比較和短視頻并用的方法，輔之以一定量的文字完成報(bào)道敘述，可謂匠心獨(dú)運(yùn)、映襯有佳。而不論哪種模式，都展現(xiàn)出了個(gè)性化形態(tài)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化傳播。

（二）技術(shù)為本對策

媒體融合發(fā)展是以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革，是厘得清、看得見、可觸摸、可操作的理論與實(shí)際結(jié)合的科學(xué)融合，務(wù)必要從媒體與科技的有機(jī)有效融合入手，占據(jù)融合媒體新技術(shù)的制高點(diǎn)，推進(jìn)行業(yè)企業(yè)媒體平臺(tái)優(yōu)化和功能完善、內(nèi)容生產(chǎn)和刊播分發(fā)、價(jià)值聚合和傳播表達(dá)。

1.建設(shè)完善特性化的融媒體中心。媒體不僅是新觀念的傳播者，也是新技術(shù)的實(shí)踐者。所有媒體的融合必須要有融合的載體和平臺(tái)，以利用云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)和思維進(jìn)行深化創(chuàng)新，讓媒體更好地適應(yīng)分眾化、差異化的信息需求，從而在信息無所不在、無所不及、無人不用的新時(shí)代，科學(xué)地建設(shè)好、充分地發(fā)揮好全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的功能，推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展。而青海油田新聞中心的融媒體中心建設(shè)，則在政策支持、資金扶持的基礎(chǔ)上，立足在有別于其他行業(yè)企業(yè)的兩報(bào)、兩臺(tái)、兩刊、三網(wǎng)、三微、一平臺(tái)、四站、四展廳上，建立完善既有“中央廚房”共性更有自身不可替代個(gè)性的融合媒體中心，更好地讓電視高清移動(dòng)、紙媒可視能聽、網(wǎng)媒豐富多彩、新媒智能多樣、展廳線上可觀成為越來越成熟的強(qiáng)勢傳播。

2.建設(shè)完善特性化的融媒體流程。全媒體時(shí)代的融合報(bào)道，一切都與云計(jì)算息息相關(guān)。云端素材資料的共享協(xié)同，云端產(chǎn)品的上傳下載，極大提高了媒體生產(chǎn)的效率、質(zhì)量和媒體傳播的持續(xù)性、穩(wěn)定性；機(jī)器人寫稿和AI合成主播不再是科幻小說里的內(nèi)容，人工智能技術(shù)的推廣使用可以快速、全面地總結(jié)資料，把記者從會(huì)議(一般指有既定議程和材料的會(huì)議)消息文字采編等簡單工作中解放出來，讓他們有更多的時(shí)間創(chuàng)作更有深度的媒體產(chǎn)品；大數(shù)據(jù)和網(wǎng)站信息資源的利用還可以幫助新聞工作者了解越來越分化的媒體、越來越細(xì)分的用戶及越來越清晰的受眾反饋。而青海油田特性化的融媒體流程，則更基于在一次采集、多元生成、多路分發(fā)、合力傳播的媒體融合共榮中，進(jìn)一步培植理念、行為與習(xí)慣，從而區(qū)分不同媒體策、采、寫、編與制作、刊發(fā)有較大差異的運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌不同媒體的功能需求，充分利用融媒體平臺(tái)釋放技術(shù)支撐能量，實(shí)現(xiàn)傳播內(nèi)容與傳播技術(shù)的雙驅(qū)、雙贏。

（三）管理為要對策

回溯歷史不難發(fā)現(xiàn)，從文字、印刷術(shù)、電子信息技術(shù)到互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn)和實(shí)際應(yīng)用，歷次傳輸方式的變革在帶來輿論生態(tài)、媒體格局的巨變之外，也掀起了新聞單位各有千秋的基于媒體傳播隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)組織的變革。如果說，內(nèi)容與技術(shù)是推進(jìn)媒體融合發(fā)展的“兩翼”，那么管理則是拉動(dòng)兩個(gè)方面協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)騰飛的“引擎”。媒體融合發(fā)展的實(shí)踐證明，除傳統(tǒng)管理要發(fā)揮作用以外，深度融合背景下的媒體管控運(yùn)行要更多地依靠技術(shù)保障作用的發(fā)揮，行業(yè)企業(yè)媒體也不例外。

1.抓好特色化融媒體隊(duì)伍建設(shè)。青海油田新聞中心的新聞采編區(qū)域地跨多個(gè)?。▍^(qū)），除甘肅敦煌綜合石油基地外，僅在柴達(dá)木盆地就有花土溝、格爾木、澀北、冷湖等多個(gè)彼此相距數(shù)百公里的油氣田、煉油化工一線基地和數(shù)以千計(jì)的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有時(shí)還要遠(yuǎn)赴西藏拉薩等地采訪拍攝，沒有足夠量的人力物力保障很難做到新聞報(bào)道的迅速及時(shí)，更難做到新聞故事的鮮活生動(dòng)。因此，在不同的地區(qū)、不同的單位建立一定量的能干的通訊員隊(duì)伍，在不同媒體、不同新聞部門建立數(shù)量適當(dāng)?shù)木傻膶I(yè)采編隊(duì)伍，則十分必要、非常重要。據(jù)調(diào)研，多年來，青海油田新聞中心通過請進(jìn)來、送出去和與新聞院校建立互動(dòng)基地等策略辦法，培養(yǎng)了一批過得硬、靠得住的專業(yè)人才，而僅各媒體聯(lián)合集中辦班一項(xiàng)舉措就培養(yǎng)通訊員1500余人。業(yè)余人員與專業(yè)人員互補(bǔ)，現(xiàn)場第一手采寫和專業(yè)層面第二手采編相結(jié)合，運(yùn)用融媒體融合機(jī)制將兩支隊(duì)伍分門別類、有效整合，繼而力量互補(bǔ)、形成合力，不斷完善融媒體采編人員結(jié)構(gòu)，是青海油田新聞中心建設(shè)一支黨和人民信賴的高原行業(yè)企業(yè)新聞工作者隊(duì)伍的成功做法。

2.抓好特色化融媒體傳播管理。培育技術(shù)開發(fā)能力、內(nèi)容生產(chǎn)能力、管理組織能力，完善新型傳播激勵(lì)機(jī)制，一個(gè)關(guān)鍵要素還是要依靠成熟的融媒體平臺(tái)的支持，進(jìn)而注入符合實(shí)際需求的特色化管理措施和方法，推動(dòng)融媒體傳播事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。融媒體中心的建設(shè)和完善，為特色化的融媒體傳播管理創(chuàng)造了條件、提供了選擇。青海油田新聞中心全媒體、多平臺(tái)傳播的實(shí)際，更需要在強(qiáng)化既有組織架構(gòu)職能管理的基礎(chǔ)上，不斷完善基于融媒體平臺(tái)支持的指揮運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)評價(jià)等管理系統(tǒng)，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)媒體管理與媒體傳播的智能化、精準(zhǔn)化和客觀化、科學(xué)化。這也是有效推進(jìn)全媒體技術(shù)發(fā)展、內(nèi)容升級的良策，更是“四全媒體”實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的可靠途徑。

四、結(jié)語

縱觀歷史，古往今來的文化知識積累和信息傳播，從來都離不開內(nèi)容與形式的相輔相成；媒介形態(tài)的每一次變化，都離不開技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)，行業(yè)企業(yè)媒體也概莫能外?？梢哉f，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，媒體融合經(jīng)歷了一個(gè)長期的過程，未來包括行業(yè)企業(yè)媒體在內(nèi)的深度融合，一定是媒體內(nèi)部在內(nèi)容與技術(shù)方面的持續(xù)進(jìn)化、媒體傳播的多維度深入融合。因此，對新聞媒體深度融合來說，內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)進(jìn)步同等重要、不可偏廢，沒有技術(shù)支撐，內(nèi)容就難以快速、有效、精準(zhǔn)抵達(dá)廣大受眾，傳播渠道、覆蓋范圍相對特殊的行業(yè)企業(yè)媒體更是如此。行業(yè)企業(yè)媒體只有正確處理好內(nèi)容與技術(shù)的關(guān)系，下功夫做好內(nèi)容的供給側(cè)改革、技術(shù)的革命性保障，才能把媒體深度融合發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。作為黨的新聞傳播、輿論宣傳事業(yè)不可或缺的重要組成部分，青海油田新聞中心全媒體等行業(yè)企業(yè)媒體，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)出擊，更好地科學(xué)認(rèn)識新聞與傳播規(guī)律，更好地精準(zhǔn)把握行業(yè)企業(yè)意識形態(tài)建設(shè)需求，始終以正確的政治方向和正確的輿論導(dǎo)向，在媒體深度融合路徑與對策等方面持續(xù)創(chuàng)新、譜寫新章。