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        中小企業(yè)財務風險及其規(guī)避策略研究

        2023-01-04 23:46:02范雪茹
        環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望 2022年2期
        關鍵詞:壞賬賬款決策

        范雪茹

        一、前言

        改革開放以來,我國經(jīng)濟快速增長,同時中小企業(yè)的財務風險更應引起重視。因此,分析中小企業(yè)財務風險的原因和預防措施尤為重要。

        二、財務風險的相關概述

        (一)財務風險的界定

        財務風險是由于造成預期利潤與實際利潤差異的因素而導致公司發(fā)生財務損失的可能性[1]。也就是說,一系列元素會影響和作用于企業(yè)財務風險,內(nèi)部條件加上外部誘因的不可預知,造成了財務風險的一再發(fā)生。企業(yè)面臨的財務風險有很大的差別,狹窄的財務風險只涉及籌資、投資、資金回收和經(jīng)營的四種風險,廣義的財務風險是指企業(yè)因不確定性(包括籌資風險)而可能遭受的所有損失和收益[2]。企業(yè)的財務風險通??煞譃椋喝谫Y風險、投資風險、資金回收風險和經(jīng)營風險等,幾乎涵蓋生產(chǎn)過程的所有階段。

        (二)財務風險類型

        1.籌資風險。資金是中小型企業(yè)從事生產(chǎn)和商業(yè)活動的先決條件。然而,由于資金來源不同,資金的困難、費用和條件因資金方式不同,項目籌資的規(guī)模、籌資機會和資本結(jié)構(gòu)將會超過預期,使項目面臨虧損和財務狀況惡化的風險。

        2.投資風險。投資活動是中小企業(yè)財務方面的主要事項,是業(yè)務效益的來源。部分中小企業(yè)將資金分布在各個方面,中小企業(yè)利用多樣化的投資分散風險,有些中小企業(yè)擁有更多的產(chǎn)業(yè)鏈,中小企業(yè)在各個方面投入的資金不同,會使一些中小企業(yè)資金不足或投資盲目可能會阻礙公司實現(xiàn)預期利潤甚至蒙受損失。

        3.資金收回的風險。資金回收時間和價值的不確定性,或匯率變化等外部環(huán)境的影響,可能會使公司面臨因資金回收不及時或壞賬等問題造成的財產(chǎn)損失風險。

        4.經(jīng)營風險。中小企業(yè)在經(jīng)營中面臨各種各樣的風險,主要有以下幾個方面;一是,中小企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者決策權缺乏管理,經(jīng)營者決策具有很強的主觀性,中小企業(yè)的部分決策缺乏科學指導,資金的運用不夠合理,導致投資存在一定的盲目性,從而造成財務風險。二是,中小型企業(yè)的資本管理水平低,債務風險高。一些中小企業(yè)沒有長期計劃,盲目地繼續(xù)短期擴張,資金管理不善。出現(xiàn)一些資金閑置現(xiàn)象,使中小企業(yè)陷入財務危機。

        三、中小企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)

        (一)中小企業(yè)賒銷比重大,應收賬款缺乏控制

        適當利用賒銷產(chǎn)生的額外應收款是企業(yè)的一個良好商業(yè)手段。過度使用賒銷會給企業(yè)帶來更多的應收賬款[3],過多的中小企業(yè)應收賬款會產(chǎn)生負面影響。主要有以下幾個方面:一是,應收賬款的增多加速了中小企業(yè)的資金外流也可以從應收賬款的賬務處理中獲得。賒銷決定的收入并沒有真正增加當時企業(yè)的現(xiàn)金流入。在應收賬款數(shù)額很大的情況下,會增加企業(yè)資本周轉(zhuǎn)額的負擔。二是,過多的應收賬款增加了與企業(yè)相關的成本,形成大量應收賬款,應收賬款管理的機會成本必然增加。對于擁有大量應收賬款的公司,除了管理應收賬款的財務人員外,中小企業(yè)還增加了應收賬款管理機構(gòu)。該機構(gòu)員工的差旅費、補助金和其它刺激成本增加了公司的支出。三是,應收賬款增加,伴隨著壞賬風險增加,會計制度要求壞賬準備率為3%至5%,企業(yè)應按壞賬準備率的百分比,一些中小企業(yè)收取壞賬準備費有用些過高,壞賬準備費過高的數(shù)額仍然不能準確地反映企業(yè)根據(jù)這一標準存在的壞賬風險,如果壞賬的實際損失超過所提取壞賬的準備工作,企業(yè)將遭受重大損失。

        (二)中小企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,負債資金比例過高

        一般來說,當一個中小企業(yè)建立資金結(jié)構(gòu)時,如果它沒有達到預定的利潤,它就無法在到期時償還債務,就會面臨日益惡化的財務危機[4]。應該適當考慮私人資本對債務資本的比例,以及長期與短期融資的比重,以確保公司的正常運營。目前,我國一些中小企業(yè)資金結(jié)構(gòu)并不合理,這將給企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營活動和盈利能力產(chǎn)生很大的影響。大部分中小企業(yè)債務主要以短期貸款為主,長期貸款比重較低,這使得它們難以縮小固定資產(chǎn)的差距和過度依賴短期貸款,使企業(yè)出現(xiàn)財務風險的可能性增大。

        (三)投資決策失誤,將會導致大量投資失敗

        依靠自身經(jīng)驗和主觀決策的商業(yè)決策的決定依然十分普遍,使得企業(yè)很容易忽視規(guī)模和改善管理,這是中小企業(yè)財務風險的另一個表現(xiàn)[5]。此外,市場靈活多變使得中小企業(yè)無所適從,導致決策失誤的往往是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的大量債務,企業(yè)無力償還到期債務并需要固定資本投資可能引發(fā)財務危機。

        (四)中小企業(yè)資金不足,易導至缺乏償債能力

        中小企業(yè)受到多種因素的影響,籌資并不是那么順利。其中主要包括:中小企業(yè)通過銀行進行籌資,這是中小企業(yè)籌資的主要渠道。審查這些中小企業(yè)的財務報表是中小企業(yè)向銀行貸款前的一項必要工作。銀行審查這些中小企業(yè)的財務報表,從財務報表中可以了解中小企業(yè)的償債能力和企業(yè)未來發(fā)展能力,并評估中小企業(yè)的信譽度,銀行給中小企業(yè)的貸款就是通過審查其盈利能力和企業(yè)發(fā)展能力以及中小企業(yè)的信譽度來確定的。中小企業(yè)盲目延長產(chǎn)業(yè)鏈,對于公司實際情況欠考慮,將大量的資金投入其中,缺乏科學的資金管理,致使部分中小企業(yè)資金短缺,從而導致投資失敗,甚至面臨破產(chǎn)的威脅。

        四、中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因

        (一)外部原因

        1.一些中小企業(yè)財務管理不適應宏觀環(huán)境的變化。來源于外界的因素主要表現(xiàn)為中小公司無法把控的風云變幻的經(jīng)濟大環(huán)境。相關政策以及社會環(huán)境都會影響中小企業(yè)財務現(xiàn)狀,而且在各個階段的影響程度不同,財務運作受到經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境以及歷史人文因素的影響,中小企業(yè)對于這些外部環(huán)境,不是人為所能控制的,是客觀存在的[6]。例如企業(yè)資金短缺、資金評估、實物資源價格相對較高,投資成本和利率的變化不可避免地會帶來利率風險和利息超支風險,這兩種風險都在企業(yè)外部,對企業(yè)的管理產(chǎn)生重大影響。環(huán)境的變化意味著中小企業(yè)可能面臨匯率的變化,意味著匯率的必然風險,導致中小企業(yè)匯率不平衡,從而導致匯率損失。

        2.銀行作為融資渠道并不順利。中小企業(yè)內(nèi)部融資只是其自身的融資方式,而銀行是多種融資方式的必要籌錢通道,對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,銀行籌資是主要的籌資渠道。但銀行對中小企業(yè)貸款通常缺乏熱情,使這些貸款更加困難,增加了中小企業(yè)的財務風險。

        (二)內(nèi)在原因

        1.一些中小企業(yè)對風險缺乏基本認識。一些財務人員認為,如果機構(gòu)資金得到適當利用,財務風險就會一走了之。因為他們沒有意識到財務風險是客觀的,使他們很難在企業(yè)財務風險的基礎上處理日常工作。沒有學習和掌握相應財務知識,處于財務危機中,很難為決策層提出卓有效果的財務決策建議,而這是造成財務風險的一個重要原因。在傳統(tǒng)的財務管理中,財務管理人員認為,如果公司的財務資源得到適當利用,并且中小企業(yè)財務資源進行系統(tǒng)優(yōu)化及采取有效措施進行規(guī)避,財務風險就不會出現(xiàn),認識不到財務風險是客觀的,造成應對日常事務既困難又耗時,財務水平的不足導致不能為高級別決策呈上及時準確的數(shù)據(jù)參考,最終造成財務風險[7]。

        2.一些中小企業(yè)財務決策缺乏科學性。目前,大部分企業(yè)將財務決策居于核心要位,尤其表現(xiàn)在不動產(chǎn)投資行業(yè)。很多中小企業(yè)沒有對多種投資方式進行分析和完善,某些中小企業(yè)沒有科學合理的投資決策,從而造成中小企業(yè)在開展項目可操作性研究時,無法對投資的內(nèi)部和外部條件做出科學判斷,影響未來的現(xiàn)金流動,從而造成巨大的財務風險。

        3.一些中小企業(yè)的庫存和債權管理機制不健全。一些中小企業(yè)因為庫存的比例相對較高,甚至是剩余庫存的比例也較高。由于存儲流動性低不僅增加了管理成本而且降低了移動性,從而損害了中小企業(yè)的資金流動。

        4.一些公司財務管理的內(nèi)控系統(tǒng)不完善。中小企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)旨在鼓勵規(guī)范分配資本金,才能實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化的財務效果。然而,某些公司的自身防控制系統(tǒng)與該機構(gòu)的財務管理系統(tǒng)相結(jié)合,無法有效地管理資金的投資和收回,而內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全,必然會增加風險。

        五、中小企業(yè)財務風險規(guī)避策略

        (一)財務風險宣傳與財務風險控制機制并重

        設立風險準備專項基金,即設立預先確定的準備金,以彌補財務風險造成的后果;中小企業(yè)通過為產(chǎn)品制造部門的壞賬提供備抵,并為降低交易企業(yè)的商品價格提供備抵,可以彌補財務風險造成的損失;建立企業(yè)資本使用績效監(jiān)控體系,在不同階段評價測量資源管理系數(shù)需要由相關部門執(zhí)行,同時便于投資和流動資金管理,提高流動資產(chǎn)的流通率和周轉(zhuǎn)率;中小企業(yè)加大財務風險宣傳力度,提高中小企業(yè)財務工作者的財務風險意識,中小企業(yè)財務工作者的風險意識對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。

        建立財務風險辨別報警信息平臺,中小企業(yè)的財務工作者對包括內(nèi)部流程和外部環(huán)境在內(nèi)的所有信息進行全面分析,形成財務風險報告。中小企業(yè)的經(jīng)營者查看財務風險報告,并對衡量財務風險的指標進行分析與總結(jié),從而確定財務危機和企業(yè)管理問題的原因,分析了中小企業(yè)財務風險的成因,明確了財務風險的后果。建立和完善財務風險預警系統(tǒng),使一些中小企業(yè)能夠提前預測財務風險,使中小企業(yè)能夠合理規(guī)避財務風險,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使中小企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營。

        (二)資本結(jié)構(gòu)合理化

        在適當考慮到影響負債的各種因素的情況下,該機構(gòu)在確定負債時應謹慎行事,制定有一定償付擔保的浮動資產(chǎn)與浮動機構(gòu)負債比率相等的債務計劃。高比重的浮動資產(chǎn),償還短期債務的能力就越強,清償流動債務的機會就越大,債權的安全性就越高??鄢径愂罩暗睦麧櫡纫渤^負債。此外,公司的稅前利潤超出了負債的成本,這是公司進行債務人業(yè)務的先決條件。公司在扣稅前的純收入超過債務成本,這是債務人經(jīng)營的前提條件,如果扣稅前的純收入低于債務成本,債務就不能經(jīng)營,資金只能通過補充資金籌集,所以中小企業(yè)必須考慮財務風險和籌錢成本孰輕孰重,達到最優(yōu)化的資金配比格局。確定資本結(jié)構(gòu)的方法基本上是在對利息征稅之前的盈利方法,即分析每股股票的盈利情況和分析相對資本成本的方法。

        (三)強化資金管理

        根據(jù)中小企業(yè)的財務流動性和生產(chǎn)特點,妥善安排其資本收支活動,保證中小企業(yè)的存續(xù)要求,中小企業(yè)在付款和利潤到期時及時籌集和分配資金,以避免違約,造成一定程度的壞賬,從而造成嚴重的財務風險。應收賬款管理是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要組成部分,作為中小企業(yè)通常業(yè)務管理的一部分,規(guī)范應收賬款管理對于中小企業(yè)來說是一個重點工作[8]。中小企業(yè)應引進高水平的財會管理人員,對應收賬款進行相應的管理。國家高度重視誠信體制建設,為此中小企業(yè)在采購貨物之前制定信貸政策,同時改進中小企業(yè)應收賬款會計分析,以確保信貸政策得到充分執(zhí)行,從而在一定程度上規(guī)避財務風險。

        (四)建立健全財務決策機制

        中小企業(yè)必須發(fā)展民主科學決策機制。決策機制是建立、確定和確定決策權,包括決策結(jié)構(gòu)、決策機制、決策內(nèi)容等。中小企業(yè)決策科學合理,才是防范財務風險的當務之急。要改進中小企業(yè)財務風險決策機制,就必須在全系統(tǒng)范圍內(nèi)采取科學方法,查明、分析和預測財務風險,預防和控制財務分析,并客觀評估管理效率。中小企業(yè)財務工作者應該利用好規(guī)避財務風險的重要工具,中小企業(yè)財務風險可以進一步降到最低,有利于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        引用

        [1]蔣武明.經(jīng)濟新常態(tài)背景下中小企業(yè)財務風險的應對策略研究[J].中國商論,2019(10):124-125.

        [2]馬為.中小企業(yè)財務風險的成因及防范措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(18):106-107.

        [3]劉衡江.我國中小企業(yè)財務風險綜合評估探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(20):201-202.

        [4]李飛.中小企業(yè)的財務風險及控制研究——以雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(07):102-104.

        [5]梅向宇,蔡美玲.中小企業(yè)負債經(jīng)營財務風險及防范[J].合作經(jīng)濟與科技,2019(19):170-171.

        [6]李楓.淺析我國中小企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀、成因和防范對策[J].天津經(jīng)濟,2019(10):37-41.

        [7]呂蒙.創(chuàng)新型中小企業(yè)財務風險及內(nèi)部控制研究[J].財經(jīng)界(學術版),2019(03):127.

        [8]王立超.中小企業(yè)應收款項中的財務風險及管理對策[J].企業(yè)改革與管理,2019(18):156+163.

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