□河南能源財務有限公司結(jié)算管理部 趙書文

在企業(yè)經(jīng)營管理中由于生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等多方面的因素影響，易導致財務狀況出現(xiàn)問題，給企業(yè)的經(jīng)濟及企業(yè)利益帶來損失。企業(yè)的財務風險存在于資金流轉(zhuǎn)的各個流程，從初始的投資、到企業(yè)發(fā)展的資金分配，各個環(huán)節(jié)中均包含著企業(yè)財務風險影響；企業(yè)財務風險的來源不僅僅受外界影響，也可能是由于企業(yè)自身的規(guī)劃所致。所以了解企業(yè)財務風險的來源，正確衡量評估財務風險，并進行制度與措施改革來控制財務風險，將損失降到最低，使得企業(yè)財務風險影響與企業(yè)經(jīng)濟效益呈反比例關(guān)系，即風險越小經(jīng)濟收益越大。

一、企業(yè)財務風險內(nèi)涵

企業(yè)的發(fā)展離不開資金周轉(zhuǎn)，其中財務活動包括籌資投資，資金回收以及利益分配；所以通過分析相關(guān)的財務活動，能將財務風險大概歸類為籌資風險投資、資金回收風險以及收益分配風險；籌資風險主要體現(xiàn)在企業(yè)負債經(jīng)營的情況下，若未能按時完成本息的償付，會導致企業(yè)財務資金鏈斷裂，企業(yè)落入財務困境，從而導致企業(yè)破產(chǎn)。而投資風險是基于投資收益的不確定性所致；可能由于一筆錯誤的投資，導致企業(yè)在經(jīng)濟投資項目上發(fā)生的經(jīng)濟損失帶來巨大的影響，無法收回投資而影響到企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)。資金回收風險通常在商品銷售或提供服務后，售款項回收，存貨控制等方面影響導致資金未能回籠，影響資金正常流轉(zhuǎn)，使得企業(yè)財務損失。收益分配風險則是指企業(yè)收益金分配后，企業(yè)會產(chǎn)生不利于經(jīng)營的活動性，導致企業(yè)在運轉(zhuǎn)中資金的流通受到限制，從而引發(fā)財務風險。

二、企業(yè)財務風險特征

企業(yè)財務風險，是企業(yè)在生產(chǎn)運營階段出現(xiàn)的經(jīng)濟風險，也是企業(yè)資金流轉(zhuǎn)過程中有各類不確定因素給企業(yè)帶來的發(fā)展風險；其影響結(jié)果，最終體現(xiàn)在企業(yè)的財務狀況以及經(jīng)營成效方面；財務風險屬于企業(yè)風險貨幣化的主要表現(xiàn)形式；所以在其主要特征中應當包含客觀性、未知性、可控性、雙重性、可預性、可度性、全局性等多個特征。

1.客觀性

所謂客觀性是指企業(yè)財務風險的出現(xiàn)，伴隨企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營活動客觀存在，即企業(yè)只要存在資金流轉(zhuǎn)、投資等經(jīng)濟活動，必然會承擔財務風險，所以企業(yè)財務風險屬于客觀存在的經(jīng)濟風險，無法避免企業(yè)財務風險的發(fā)生。

2.未知性

所謂未知性，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的全部過程中，不能精確判斷哪一環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)財務風險，在各個環(huán)節(jié)均有著財務風險的可能性與潛在性，該風險的發(fā)生不能夠人為的準確預見；會隨著企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營、外部環(huán)境變化而變化，所以具有未知性。

3.可控性

所謂可控性，對于企業(yè)而言，雖然財務風險累積到某個臨界點后，會誘發(fā)財務危機，但基于企業(yè)財務風險的可控性特征，可通過積極有效的防范措施與預測手段來降低即將到來的財務危機影響，減少企業(yè)財務風險造成的經(jīng)濟損失，實現(xiàn)財務風險的控制。

4.雙重性

所謂雙重性，在企業(yè)的發(fā)展中，財務風險帶來的不僅僅有弊端，也有收益。財務風險的這一特征能夠有效促進企業(yè)把握財務風險，在有效明確財務風險危害性的同時，強化自身的管理與運作能力，加強對財務風險規(guī)律的探索以及掌控，結(jié)合時代背景與技術(shù)趨勢，掌控準確的時機，進行科學的決策，謀取風險利益。

5.可預性

所謂可預性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，財務風險的發(fā)生伴隨著企業(yè)的經(jīng)營活動而產(chǎn)生，既然企業(yè)風險的發(fā)生伴隨經(jīng)營活動客觀存在，那么可以通過收集企業(yè)存在財務分享的相關(guān)資料以及財務數(shù)據(jù)，基于統(tǒng)計學概率的數(shù)學運算方法，行程大數(shù)據(jù)推算完成企業(yè)內(nèi)部財務風險的判斷與評估，有利于后續(xù)政策及管理措施的針對性調(diào)整。

6.可度性

所謂可度性，通過數(shù)學理論與數(shù)學模型能夠?qū)⒋嬖谟谄髽I(yè)經(jīng)營活動中的財務風險進行評估與度量，所以在財務風險的分析與控制中，從基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)入手，從低環(huán)節(jié)到高環(huán)節(jié)，逐層分析其中存在的風險，并落實相關(guān)的控制策略，以更好地應對企業(yè)財務風險的挑戰(zhàn)。

7.全局性

所謂全局性，財務風險伴隨企業(yè)經(jīng)營的全部過程，同時體現(xiàn)在多方面的財務關(guān)系上面，在企業(yè)財務風險的分析與控制中，以全面的觀點統(tǒng)籌兼顧，從基于生產(chǎn)經(jīng)營的資金籌措、經(jīng)營活動、資金回籠等多個環(huán)節(jié)入手，分析潛在的風險并進行控制策略的落實，把控全局，把控風險，謀取更大的利益。

三、企業(yè)財務風險控制

1.樹立風險意識

市場經(jīng)濟激烈競爭的大環(huán)境下、企業(yè)的財務活動及風險管理需要妥善進行，勇于承擔財務風險，巧妙分散財務風險是企業(yè)能夠成功的關(guān)鍵性因素；財務風險與經(jīng)濟收益的大小成正比例關(guān)系，資產(chǎn)的分享系數(shù)越大，收益率越高，甚至可以實現(xiàn)點鈔風險的風險回報；但相應的風險越大，失敗的可能性也越大；所以應當樹立健全的風險意識，不能只專注于追求利益，而不考慮可能帶來的損失，在進行決策時，應當充分考慮風險及收益的比例關(guān)系，按需均衡決策，有效控制風險。

2.建立預警機制

建立完善的企業(yè)財務風險預警機制，對于預防財務風險有重要的價值，通過財務預測與風險預警，能夠使得企業(yè)在財務風險發(fā)生前捕捉到細小的信息變動，明確自己的財務需求及融資計劃，根據(jù)實際情況安排生產(chǎn)經(jīng)營與投資，避免兩者脫節(jié)造成時間周轉(zhuǎn)困難的局面，使得企業(yè)能夠在風險中有效預警并準確傳達至決策者，根據(jù)情況做出最佳決策，避免事態(tài)發(fā)展到最壞的局面。

3.完善管理制度

關(guān)于財務風險管理的規(guī)定，應當基于企業(yè)自身的發(fā)展方向進行確定，但需要保證人員配備職能部門在風險管理中的權(quán)利職責等基礎內(nèi)容，健全的企業(yè)財務風險管理制度的制定與落實能夠有效避免體質(zhì)不清，組織機構(gòu)重復，權(quán)責不明等現(xiàn)象的發(fā)生，更好地保證企業(yè)財務風險的有效預防與控制。

4.構(gòu)建資金結(jié)構(gòu)

對于企業(yè)的發(fā)展而言，只有權(quán)益資本而沒有負債資本，雖然在一定程度上規(guī)避了投資風險，但資金成本較高，使得企業(yè)收益不能達到最大化，因此要合理地分配權(quán)益，資本與負債資本的關(guān)系，把握好負債資本的度與量，借助財務杠桿的作用，將企業(yè)價值最大化，使得企業(yè)能夠在可接受的最大籌資風險以內(nèi)，實現(xiàn)總資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，合理化分配企業(yè)資本。

5.提高管理水平

企業(yè)決策者、管理者的風險意識決定企業(yè)的發(fā)展情況，所以應當研究國家產(chǎn)業(yè)政策、政府扶持項目的內(nèi)涵，以經(jīng)濟市場為主體，推行符合政策需求與政府需求的產(chǎn)品。在不斷變化的市場經(jīng)濟中，設置合理的財務管理機制，提升經(jīng)營管理水平，同時也需要兼顧各方利益，制定激勵計劃，鼓勵企業(yè)員工積極性，使得企業(yè)發(fā)展中，員工的價值得到充分的體現(xiàn)。

6.規(guī)劃資金流轉(zhuǎn)

流動資產(chǎn)通常是指企業(yè)收賬貨款以及存貨價值，該類占比在流動資金中較大，流動資金的不斷投入與回收是一個完整的閉環(huán)，循環(huán)時間的長短決定著資金收益及現(xiàn)金流量；做好收賬款及存貨管理方面的規(guī)劃，制定信用標準，信用條件，掌握客戶欠款，完善賒欠制度，更好地保證企業(yè)資金流動資產(chǎn)的有效回籠。

7.優(yōu)化投資決策

企業(yè)發(fā)展的決策失誤會造成財務風險影響，投資決策正確與否均會關(guān)系到財務管理工作，同時也嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益；為了更好地優(yōu)化投資決策，在投項目投資時應當從多個方面分析與研究，考慮國家投資政策、市場經(jīng)濟變化、行業(yè)發(fā)展前景以及投資價值等多方面內(nèi)容，選擇最優(yōu)的投資方案，減少因企業(yè)投資帶來的財務風險，更好地保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

在企業(yè)的運行與發(fā)展，財務風險屬于客觀存在的必要因素，財務風險的存在能夠在很大程度上預見與控制，同時財務風險的存在也時刻提醒企業(yè)把控經(jīng)濟效益，在企業(yè)決策方面更加充分的考慮財務風險，明確財務風險因素，才能更好地把控與減少風險影響。優(yōu)秀的企業(yè)決策者，在制定決策時應當充分考慮企業(yè)風險，同時對各類財務信息進行分析與對比，明確企業(yè)潛在風險的影響因素，建立具有全局性的防范體系，才能更好地維護企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，降低企業(yè)財務風險帶來的影響，在風險的挑戰(zhàn)中謀取更多的利益，使得企業(yè)能夠不斷壯大，持續(xù)發(fā)展。