□開(kāi)灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司 丁波

健康服務(wù)室內(nèi)景

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。經(jīng)歷過(guò)從基層輔助單位到機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)到基層單位，再?gòu)幕鶎訂挝坏綑C(jī)關(guān)，必定是一段值得珍惜的美好回憶。筆者盤(pán)點(diǎn)近年來(lái)的工作，既有滿滿的收獲，也有失望和失落，從認(rèn)識(shí)感受、比學(xué)趕超、改進(jìn)提升三個(gè)方面，淺談如何立足崗位，以卓有成效的工作為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一是在認(rèn)識(shí)感受中汲取力量。只要思想不滑坡，方法總比困難多，最終一定會(huì)取得勝利。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想干好工作，首先要提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度。其次要強(qiáng)化對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)，擺正自己的位置。再次要正確看待收入和酬勞，修正自己的一言一行。對(duì)于工作崗位變動(dòng)這件事，我認(rèn)為是好事，因?yàn)榭陀^地看，任何一個(gè)崗位存在即合理，每一個(gè)崗位都有它的重要性和閃光點(diǎn)。所以，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，都要找準(zhǔn)本崗工作的重要作用和工作著力點(diǎn)，端正工作態(tài)度，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，傳遞正能量。梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。在我看來(lái)，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也有無(wú)法與他人所比的短處，因每個(gè)人所經(jīng)歷的成長(zhǎng)環(huán)境等都不盡相同。因此，要緊密結(jié)合崗位實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)自己的能力是否與之相匹配，將自己的長(zhǎng)處發(fā)揚(yáng)光大，針對(duì)自己的差距和不足，制定實(shí)施有效可行的改進(jìn)措施，進(jìn)而達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、完善自我、超越自我的目的。近年來(lái)，我參與組織了全國(guó)勞動(dòng)模范劉少輝同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、集團(tuán)公司勞模事跡宣講報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，廣泛宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，唱響“勞動(dòng)最光榮、工人最偉大”的時(shí)代主旋律，還組織開(kāi)展了“學(xué)勞模、爭(zhēng)先進(jìn)、作貢獻(xiàn)”系列宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我倍感榮幸、倍受鼓舞，也因此決心以勞模為榜樣，勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

二是在比學(xué)趕超中展現(xiàn)作為。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。一年來(lái)，我堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，鉚足“比”的勁頭，增強(qiáng)“學(xué)”的主動(dòng)，激發(fā)“趕”的動(dòng)力，強(qiáng)化“超”的追求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)落地，著力服務(wù)好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)好職工群眾?！氨取钡年P(guān)鍵在于“和誰(shuí)比”。無(wú)論在任何崗位上，都始終堅(jiān)持與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)比、與前任的工作經(jīng)驗(yàn)比，努力做到用最短的時(shí)間適應(yīng)新的工作崗位。認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了工作崗位職責(zé)，與前任進(jìn)行了深入溝通交流，短時(shí)間內(nèi)掌握了工會(huì)建家考核、工會(huì)會(huì)員管理、辦公室日常業(yè)務(wù)、生活后勤保障、職工“五金兩險(xiǎn)”等方面的工作要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)各項(xiàng)工作順暢銜接?！皩W(xué)”的關(guān)鍵在于“學(xué)什么”。學(xué)業(yè)務(wù)方面，以“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)幫助指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化和完善區(qū)科工會(huì)建家考核評(píng)比工作的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的區(qū)科建家考評(píng)工作，持續(xù)增強(qiáng)了基層工會(huì)組織活力；組織信息反饋工作，展示了工作亮點(diǎn)，提高了公司美譽(yù)度。學(xué)經(jīng)驗(yàn)方面，充分發(fā)揮職工服務(wù)中心作用，為退休職工辦理了退休一站式服務(wù)，并依托健康服務(wù)室為近千人提供了刮痧、拔罐、按摩等服務(wù)，得到職工的一致好評(píng)?！摆s”的關(guān)鍵在于“怎么趕”。通過(guò)變換“強(qiáng)安興企”活躍用戶生日學(xué)習(xí)獎(jiǎng)品發(fā)放形式等措施，充分調(diào)動(dòng)了工會(huì)會(huì)員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的積極性，保證了“強(qiáng)安興企”手機(jī)平臺(tái)高效運(yùn)行，提高了宣教的實(shí)效性面?！俺钡年P(guān)鍵在于“如何超”。積極推進(jìn)井口直飲機(jī)改造工程，加強(qiáng)市場(chǎng)分析和調(diào)研論證，做好設(shè)備選型，著力為一線下井職工提供健康飲水。

三是在改進(jìn)提升中助力發(fā)展。前事不忘，后事之師。以史為鑒，才能更好地前進(jìn)。反思一年來(lái)的工作，仍有諸多不足之處，比如政策解讀宣傳做得還不夠好，有個(gè)別員工仍會(huì)打電話或者到辦公室來(lái)進(jìn)行咨詢；個(gè)別時(shí)段有對(duì)工作力不從心的情況，工作效率不高，導(dǎo)致一些工作存在一定的滯后性；個(gè)別工作考慮還不夠全面，做得還不夠細(xì)致，存在錯(cuò)了改、改了還錯(cuò)的現(xiàn)象。為此，計(jì)劃在下一步的工作中，在保持現(xiàn)有工作水平的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，加快高質(zhì)量發(fā)展速度。強(qiáng)化“強(qiáng)安興企”手機(jī)平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量管理，探索科學(xué)可行的運(yùn)營(yíng)方式，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大思想動(dòng)力和行動(dòng)合力；加強(qiáng)調(diào)研論證，精心設(shè)計(jì)載體，組織高質(zhì)量的宣傳教育、幫扶救助、好事實(shí)事活動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍；進(jìn)一步加大信息管理考核力度，強(qiáng)化信息質(zhì)量管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年在集團(tuán)公司內(nèi)部信息競(jìng)賽中領(lǐng)跑。二是把準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高高質(zhì)量服務(wù)溫度。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)宣傳政策規(guī)定，讓廣大職工充分了解掌握政策，科學(xué)合理解決訴求，最大限度減少問(wèn)題上行；通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去等方式，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，理順和規(guī)范工作流程，全面提高各項(xiàng)工作質(zhì)量效率；積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，盡最大的可能為職工爭(zhēng)取福利。三是強(qiáng)化制度保證，加大高質(zhì)量工作力度。優(yōu)化工會(huì)建家管理制度，抓實(shí)工會(huì)建家措施落實(shí)，強(qiáng)化成果檢驗(yàn)，不斷提高基層工會(huì)組織活力；強(qiáng)化基層工會(huì)主席崗位責(zé)任落實(shí)，狠抓工會(huì)主席素質(zhì)提升，提高工作積極性和主動(dòng)性，更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；建立針對(duì)性考核制度，實(shí)施正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓不干事的人積極進(jìn)取。

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