梁 彥

(山西省晉中市昔陽(yáng)縣林業(yè)局，山西 晉中 045300）

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展速度比較快，部分工廠管理人員為加大生產(chǎn)力度，過(guò)度砍伐樹(shù)木，影響自然生態(tài)平衡，部分政府管理人員不能重視自然環(huán)境發(fā)展，無(wú)法處罰企業(yè)相關(guān)管理人員，不合理運(yùn)用土地，造成資源浪費(fèi)和生態(tài)失衡問(wèn)題，在這種情況下，不同生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目正在建設(shè)過(guò)程中，生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)是重要內(nèi)容。在實(shí)際工作過(guò)程中，生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)與發(fā)展存在管理水平較低、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、缺少專(zhuān)業(yè)人才和缺乏工程規(guī)劃等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，提出提高生態(tài)林業(yè)工程管理水平、加大林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、加大工程專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)力度和實(shí)行生態(tài)林業(yè)工程依法治林等策略，同時(shí)，本文研究我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)工程建設(shè)發(fā)展前景，推動(dòng)我國(guó)生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展。

1.生態(tài)林業(yè)內(nèi)涵

生態(tài)林業(yè)需以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為基礎(chǔ)，再對(duì)當(dāng)?shù)刈匀毁Y源進(jìn)行合理使用，促使林產(chǎn)品迅速發(fā)展，同時(shí)為人類(lèi)發(fā)展與生存建設(shè)最佳環(huán)境條件的林業(yè)。最為綜合性較高的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系，生態(tài)林業(yè)也是具有科學(xué)合理組織與清晰結(jié)構(gòu)層次的森林生態(tài)系統(tǒng)，更是與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的結(jié)合，并充分借助當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)使其林業(yè)結(jié)構(gòu)更加層次分明。此外，在快速發(fā)展生態(tài)環(huán)境時(shí)需對(duì)其自我修復(fù)能力進(jìn)行逐漸加強(qiáng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將森林資源利用率最大化，有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。

2.生態(tài)林業(yè)工程概述

生態(tài)林業(yè)工程主要分為生態(tài)學(xué)和生態(tài)工程學(xué)，以合理利用土地和擴(kuò)大林地面積為核心內(nèi)容，提倡社會(huì)居民合理運(yùn)用土地，及時(shí)解決資源浪費(fèi)問(wèn)題，調(diào)整森林占地面積和森林物種合理搭配，推進(jìn)退耕還林工作。生態(tài)林業(yè)工程屬于一個(gè)完整個(gè)體，在林業(yè)工程系統(tǒng)中，動(dòng)物功能和植物功能各不相同，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，生態(tài)林業(yè)工程可以改善大氣環(huán)境、防止水土流失、減少自然災(zāi)害發(fā)生頻次，為社會(huì)居民提供安全生活環(huán)境和工作環(huán)境。生態(tài)林業(yè)工廠建設(shè)工作需要堅(jiān)持兩項(xiàng)基本原則，一方面，可持續(xù)發(fā)展原則，生態(tài)林業(yè)工廠具有周期長(zhǎng)和工作內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)，在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則基礎(chǔ)上，合理分配和利用林業(yè)資源，減少林業(yè)資源損耗，保證林業(yè)資源維持可持續(xù)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提高和生態(tài)林業(yè)工程不斷發(fā)展；另一方面，協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高離不開(kāi)林業(yè)資源提供支持，工廠生產(chǎn)需要大量林業(yè)資源，為擴(kuò)大生產(chǎn)，部分地區(qū)存在林業(yè)資源被大肆破壞問(wèn)題，為維護(hù)生態(tài)林業(yè)資源平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理人員和各省市政府管理人員應(yīng)堅(jiān)持協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境平穩(wěn)共同發(fā)展，達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益目標(biāo)。

3.生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)與發(fā)展問(wèn)題

為深入分析生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)與發(fā)展問(wèn)題，本文主要以**市國(guó)家森林公園為例，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，**市國(guó)家森林公園屬于4A 級(jí)景區(qū)，游客流量較大，數(shù)據(jù)顯示，每日進(jìn)入公園游客人數(shù)達(dá)到630 人左右，**市國(guó)家森林公園帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展，同時(shí)，景區(qū)環(huán)境和生態(tài)資源受到嚴(yán)重破壞。**市國(guó)家森林公園中建立多個(gè)生態(tài)旅游項(xiàng)目，使游客意識(shí)到維持生態(tài)平衡和保護(hù)自然資源重要性，但在實(shí)際工作過(guò)程中，生態(tài)旅游項(xiàng)目無(wú)法協(xié)調(diào)整體，無(wú)法發(fā)揮重要作用，管理人員需要重視建設(shè)質(zhì)量，解決生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題。

3.1 生態(tài)林業(yè)工程管理水平較低

**市國(guó)家森林公園存在生態(tài)林業(yè)管理水平較低問(wèn)題，影響生態(tài)旅游項(xiàng)目發(fā)揮重要作用。第一，管理人員不能重視生態(tài)林業(yè)工程管理工作，林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作屬于一項(xiàng)復(fù)雜生態(tài)工程，具有復(fù)雜工作步驟，在實(shí)際工作過(guò)程中，管理人員需要宣傳生態(tài)林業(yè)工程重要性，使游客擁有維持生態(tài)平衡意識(shí)，**市國(guó)家森林公園管理人員無(wú)法重視宣傳工作內(nèi)容， 難以引起游客重視，生態(tài)林業(yè)工程工作無(wú)法順利展開(kāi)，其建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到有效提高；第二，管理人員不能發(fā)揮管理重要作用，生態(tài)林業(yè)工程規(guī)劃存在可行性較差問(wèn)題，管理人員無(wú)法為工作人員分配具體工作內(nèi)容，無(wú)法為他們制定工作指標(biāo)，他們不重視工作結(jié)果，只注重工作形式，生態(tài)林業(yè)工程管理工作無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用，部分工作人員為擴(kuò)大公園范圍，盲目開(kāi)墾荒地，難以確定工程目標(biāo)，管理人員缺少管理能力，將注意力放在經(jīng)濟(jì)工作上，不重視公園內(nèi)生態(tài)平衡，無(wú)法工作人員樹(shù)立榜樣。

3.2 生態(tài)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱

**市國(guó)家森林公園存在生態(tài)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱問(wèn)題，不利于展開(kāi)生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)工作。第一，管理人員比較注重經(jīng)濟(jì)效益，不重視生態(tài)林業(yè)工程，生態(tài)林業(yè)工程無(wú)法發(fā)揮重要作用，在具體工作過(guò)程中，管理人員設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目，但存在流于形式問(wèn)題，生態(tài)林業(yè)工程項(xiàng)目無(wú)法發(fā)揮作用，不能達(dá)到實(shí)際效果，不利于生態(tài)林業(yè)工程進(jìn)一步發(fā)展，管理人員將資金投入到公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，達(dá)到吸引游客注意力目的，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，無(wú)法注意游客破壞生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，難以與我國(guó)社會(huì)發(fā)展理念相融合；第二，管理人員在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)程中，無(wú)法維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，難以恢復(fù)自然過(guò)程和功能結(jié)構(gòu)平衡狀態(tài)，工作人員無(wú)法正常展開(kāi)生態(tài)林業(yè)工程工作，生態(tài)林業(yè)工程呈現(xiàn)流于形式狀態(tài)，阻礙**市國(guó)家森林公園生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。

3.3 生態(tài)林業(yè)工程缺少專(zhuān)業(yè)人才

**市國(guó)家森林公園存在生態(tài)林業(yè)工程缺少專(zhuān)業(yè)人才問(wèn)題，影響生態(tài)林業(yè)工程創(chuàng)新性發(fā)展進(jìn)程。第一，管理人員不能重視人才培養(yǎng)工作，他們無(wú)法為工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，工作人員缺少提高工作能力機(jī)會(huì)，無(wú)法提出創(chuàng)新性想法，難以使工作發(fā)生質(zhì)量飛躍，工作人員難以高效完成生態(tài)林業(yè)工程工作，不能及時(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量，林業(yè)資源呈現(xiàn)單一性狀態(tài)，影響生態(tài)林業(yè)建設(shè)質(zhì)量，生態(tài)林業(yè)工程出現(xiàn)抵抗性較差問(wèn)題，無(wú)法發(fā)揮綜合性作用；第二，管理人員無(wú)法為工作人員提供發(fā)展空間，他們?nèi)鄙俟芾砟芰?，難以為工作人員創(chuàng)建合理薪酬制度，工作人員在工作過(guò)程中缺少動(dòng)力，管理人員無(wú)法為其提供積極工作氛圍，難以激發(fā)工作人員工作熱情，工作人員缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，同時(shí)，我國(guó)缺少生態(tài)林業(yè)工程針對(duì)性人才，在大量招收工作人員前提下，管理人員只能降低招聘門(mén)檻，出現(xiàn)生態(tài)林業(yè)工程質(zhì)量較低問(wèn)題。

3.4 生態(tài)林業(yè)工程缺乏工程規(guī)劃

**市國(guó)家森林公園存在生態(tài)林業(yè)工程缺乏工程規(guī)劃問(wèn)題，工程呈現(xiàn)系統(tǒng)性不強(qiáng)狀態(tài)，生態(tài)林業(yè)工程工作無(wú)法順利展開(kāi)。生態(tài)林業(yè)工程屬于一項(xiàng)完整流程性工作內(nèi)容，在具體工作進(jìn)程中，管理人員需要建立嚴(yán)格系統(tǒng)性建設(shè)方案，引導(dǎo)工作人員順利展開(kāi)工作內(nèi)容，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一，管理人員無(wú)法順利展開(kāi)管理工作，他們直接應(yīng)用其他企業(yè)生態(tài)林業(yè)工程系統(tǒng)性建設(shè)方案，這些系統(tǒng)性建設(shè)方案不適于**市國(guó)家森林公園生態(tài)環(huán)境，管理人員不能站在企業(yè)發(fā)展角度，創(chuàng)建合理生態(tài)林業(yè)工程規(guī)劃建設(shè)方案，使生態(tài)林業(yè)工程工作順利展開(kāi)；第二，管理人員無(wú)法重視交流溝通重要性，他們僅重視項(xiàng)目實(shí)施成果，忽略項(xiàng)目整體規(guī)劃，難以形成系統(tǒng)工程建設(shè)流程，工作人員在工作過(guò)程中，缺少指導(dǎo)性文件，無(wú)法及時(shí)完成工作內(nèi)容，難以保證生態(tài)林業(yè)工作質(zhì)量，生態(tài)林業(yè)工程出現(xiàn)流于形式問(wèn)題。

4.生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)與發(fā)展措施

4.1 提高生態(tài)林業(yè)工程管理水平

**市國(guó)家森林公園管理人員需要提高生態(tài)林業(yè)工程管理水平，重視生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)工作內(nèi)容和發(fā)展情況。第一，管理人員需要加大宣傳力度，使工作人員和游客意識(shí)到維持生態(tài)平衡重要性，有效提高生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量，改善生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)效果，管理人員應(yīng)加大管理力度，控制生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)流程，當(dāng)工作人員出現(xiàn)玩忽職守問(wèn)題時(shí)，管理人員需要根據(jù)具體處罰措施對(duì)其進(jìn)行處罰，達(dá)到以儆效尤目的，管理人員需要從基礎(chǔ)工作中加強(qiáng)流程性管理，嚴(yán)格分析生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)問(wèn)題，制定針對(duì)性解決方案，有效解決問(wèn)題；第二，管理人員需要針對(duì)生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行綜合治理，將其體現(xiàn)在管理制度中，使工作人員意識(shí)到維持生態(tài)平衡重要性，引導(dǎo)工作人員對(duì)生態(tài)林業(yè)工程管理工作產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí)，使他們擁有工作責(zé)任心，在工作過(guò)程中，管理人員可以設(shè)置監(jiān)督崗位，使工作人員擁有危機(jī)意識(shí)，保證林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)工作具有規(guī)范性和科學(xué)性特點(diǎn)，達(dá)到提高生態(tài)林業(yè)工程整體質(zhì)量目的。

4.2 加大林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

**市國(guó)家森林公園管理人員需要加大林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，保證生態(tài)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作順利展開(kāi)。第一，管理人員可以通過(guò)優(yōu)化書(shū)中結(jié)構(gòu)提升造林質(zhì)量，促進(jìn)生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)發(fā)展，管理人員應(yīng)遵循自然客觀規(guī)律，根據(jù)不同地理環(huán)境特點(diǎn)，選擇合理造林方式，**市國(guó)家森林公園處于丘陵地帶，一方面，管理人員需要提高水土保持能力，加強(qiáng)對(duì)泥石流和滑坡等自然災(zāi)害防御能力，防止出現(xiàn)自然災(zāi)害影響自然環(huán)境問(wèn)題，另一方面，管理人員需要為林業(yè)種苗提供良好生存環(huán)境，加強(qiáng)防護(hù)能力，選擇土壤質(zhì)量較好、保濕能力較強(qiáng)地區(qū)完成植樹(shù)造林工作，提高造林質(zhì)量；第二，管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注“三防”工作內(nèi)容，管理人員應(yīng)積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)林木種苗，重點(diǎn)治理病蟲(chóng)害問(wèn)題，在不同時(shí)期，工作人員需要將藥物處理和人工處理相結(jié)合，減小病蟲(chóng)害對(duì)樹(shù)木不良影響程度，同時(shí)，工作人員需要注意森林失火問(wèn)題，及時(shí)設(shè)置監(jiān)督崗位，加強(qiáng)人力監(jiān)督，減小森林失火頻率，當(dāng)發(fā)生森林失火問(wèn)題時(shí)，管理人員需要及時(shí)實(shí)行應(yīng)急方案措施，將森林失火不良影響程度降到最低。管理人員加大林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為其提供有利條件，有效推動(dòng)生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展。

4.3 加大工程專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)力度

**市國(guó)家森林公園管理人員需要加大工程專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)力度，將人才作為工作中心。第一，管理人員應(yīng)為工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為加大培訓(xùn)力度，管理人員可以將培訓(xùn)時(shí)間設(shè)置為季度，每三個(gè)月組織一次培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)工作人員參加，一方面，管理人員可以通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提高工作人員專(zhuān)業(yè)能力，并通過(guò)培訓(xùn)結(jié)果了解工作人員工作狀態(tài)和實(shí)際能力，并為工作人員分配合理工作內(nèi)容，使他們提高工作質(zhì)量，完成高質(zhì)量工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高效工作目的，另一方面，管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后為工作人員設(shè)置考試環(huán)節(jié)，使他們擁有危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)文化知識(shí)，提高工作能力和工作質(zhì)量，積極完成生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)工作，使生態(tài)林業(yè)工程發(fā)揮重要作用；第二，管理人員應(yīng)為工作人員提供溝通學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，組織他們與其他企業(yè)工作人員互相學(xué)習(xí)，達(dá)到高效學(xué)習(xí)目的，并將其工作方法應(yīng)用在實(shí)際工作過(guò)程中，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展，維持**市國(guó)家森林公園生態(tài)平衡性；第三，管理人員應(yīng)幫助工作人員之間形成默契，組織他們參加聚餐和比賽等活動(dòng)，使他們?cè)诨?dòng)過(guò)程中逐漸形成默契，并將其應(yīng)用在工作過(guò)程中，共同提高工作質(zhì)量，減少工作各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題頻次，推動(dòng)生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)工作發(fā)展。

4.4 實(shí)行生態(tài)林業(yè)工程依法治林

**市國(guó)家森林公園管理人員應(yīng)實(shí)行生態(tài)林業(yè)工程依法治林，使生態(tài)林業(yè)工程理念與社會(huì)發(fā)展理念融合。第一，管理人員應(yīng)將林業(yè)資源建設(shè)與生態(tài)資源建設(shè)工作有效融合，重視社會(huì)生態(tài)效益，將林業(yè)資源作為重要資源，在工作過(guò)程中，管理人員需要引導(dǎo)工作人員合理利用林業(yè)資源，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題，提高林業(yè)資源利用率，利用林業(yè)資源為**市國(guó)家森林公園經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，不斷完善工作內(nèi)容，使工作人員意識(shí)到合理應(yīng)用林業(yè)資源重要性，同時(shí)，管理人員應(yīng)遵循依法治林原則，以我國(guó)法律為中心，一切生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)措施需要遵循法律原則，達(dá)到良好建設(shè)效果；第二，管理人員應(yīng)在生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)內(nèi)容中融合現(xiàn)代化生態(tài)建設(shè)內(nèi)容，合理利用林業(yè)生態(tài)資源發(fā)展林業(yè)生態(tài)建設(shè)，加大宣傳和保護(hù)生態(tài)林業(yè)資源力度，在具體工作過(guò)程中，管理人員需要為工作人員普及法律知識(shí)，達(dá)到提高生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量目的。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)是重要工作內(nèi)容，對(duì)維持生態(tài)平衡有重要作用，可以達(dá)到促進(jìn)林業(yè)資源發(fā)展目的，在生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)工作中，部分工作存在不足之處，生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到有效保證，為有效解決此問(wèn)題，管理人員需要加大林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，加大工作人員培訓(xùn)力度，提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平，從基本工作內(nèi)容中有效提高生態(tài)林業(yè)工程質(zhì)量，推動(dòng)生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展，為我國(guó)自然環(huán)境保障工作創(chuàng)造有利條件。