張建萍,黃建強,張建峰
(白銀有色集團股份有限公司,甘肅 白銀 730900)
國民經(jīng)濟發(fā)展中工業(yè)起到主導(dǎo)力量,是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。冶煉企業(yè)和其他工業(yè)一樣在改造國民經(jīng)濟中有重要作用,因此冶煉企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)組織調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新中,必須做好設(shè)備管理,如此才可以實現(xiàn)自主管理設(shè)備的能力。冶煉生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣,很容易對機械設(shè)備產(chǎn)生損耗,生產(chǎn)成本隨之增加。因此需要采取有效措施,做好維修工作,減少生產(chǎn)存在的損耗。
工業(yè)高速發(fā)展需要設(shè)備的支持,因此機械設(shè)備的性能質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展,因此必須要做好機械設(shè)備檢修、維修管理工作,提高管理意識來明確崗位職能,為冶煉企業(yè)機械設(shè)備管理奠定良好基礎(chǔ),保證企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。冶煉企業(yè)機械設(shè)備管理做好設(shè)備檢修、維修管理重要性體現(xiàn)在:(1)保證機械設(shè)備運行穩(wěn)定。正常情況下冶煉企業(yè)所使用設(shè)備多為大型設(shè)備,大型設(shè)備本身消耗成本高,如果設(shè)備出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致生產(chǎn)不能按時完成,造成經(jīng)濟損失。企業(yè)發(fā)展中設(shè)備的維修可以延長使用壽命,讓設(shè)備發(fā)揮生產(chǎn)價值,保證設(shè)備能順利完成生產(chǎn),檢修作業(yè)可以針對設(shè)備的實際情況,分析設(shè)備性能、維護方向、更換部件的具體情況,讓生產(chǎn)人員了解設(shè)備的性能和問題,保證生產(chǎn)安全。機械設(shè)備使用中存在的問題必須要解決,企業(yè)需要重視機械設(shè)備管理、維護工作的開展,確保機械設(shè)備能夠時刻處于安全和穩(wěn)定的狀態(tài)。(2)是確保生產(chǎn)正常的重要保證,只有機械設(shè)備的性能良好,生產(chǎn)才可以順利進行,維修是保證設(shè)備性能的重要保證。冶煉企業(yè)要想順利生產(chǎn),就需要保證機械設(shè)備的質(zhì)量與性能。冶煉企業(yè)單純依靠一臺機械設(shè)備難以完成生產(chǎn)建設(shè),需要多個機械設(shè)備協(xié)作,如此才可以完成整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在實際生產(chǎn)中任何一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,因此必須要做好機械設(shè)備的維護工作,只有在短時間之內(nèi)找到設(shè)備存在的問題,對設(shè)備進行故障處理,恢復(fù)設(shè)備的性能,最大程度降低企業(yè)運營損失。(3)確保設(shè)備性能。機械設(shè)備的管理應(yīng)從維護方面入手,主要是設(shè)備長時間高強度運行存在設(shè)備老化、破損、故障等,這些都需要在管理中做好處理、優(yōu)化,保證機械設(shè)備能夠通過維修之后恢復(fù)正常,才可以降低損失。維修人員在處理機械故障之后,設(shè)備即可投入到生產(chǎn)中,及時更新設(shè)備,保證生產(chǎn)效益。
(1)清理設(shè)備。機械設(shè)備的清理是重要的內(nèi)容,是維護管理的重要方向,由專業(yè)維修技師配合崗位專業(yè)人才操作,按照常規(guī)的清潔步驟進行,對設(shè)備的表面、內(nèi)部進行擦拭、處理,留意是否因為各種并未處理好的細節(jié)造成設(shè)備隱患。(2)調(diào)整設(shè)備性能。調(diào)整性能的目的是為了讓機械設(shè)備能夠在最佳工作效率階段完成機械生產(chǎn),日常中大多數(shù)機械設(shè)備都需要做好檢修,比如檢查潤滑質(zhì)量,進行基礎(chǔ)的潤滑調(diào)整,利用好的潤滑油,減輕設(shè)備故障,最大程度避免器械設(shè)備存在故障。
(1)預(yù)知檢修。預(yù)知檢修方式應(yīng)該積極推廣,預(yù)知檢修工作非常重要。冶煉企業(yè)生產(chǎn)中預(yù)知性檢修方案的開展,可以幫助技術(shù)人員快速確定故障點,精確故障位置,也可以自動對故障設(shè)備進行報警,實現(xiàn)故障檢測。檢測過程中預(yù)知性檢修作為指導(dǎo),能自動編制設(shè)備檢測報告,維修人員將故障進行排查、分析,確定故障位置,使用合理的方案解決問題。在預(yù)知性檢修的基礎(chǔ)上專業(yè)維修技術(shù)人員可以根據(jù)設(shè)備檢測結(jié)果記錄好設(shè)備每日運行情況,如此可以節(jié)省維修人員的故障排查時間,提高維修效率的同時節(jié)省大量維修成本。比如設(shè)備油液存在問題,首先需要分析油液本身的理化性能,將油液性能告知管理人員,讓管理能隨時更換油液,避免因為潤滑油性能降低設(shè)備故障發(fā)生概率。油液中殘留物試驗檢測中,需要找到設(shè)備的損壞程度和故障位置,以便為后續(xù)維修提供參考。
(2)預(yù)防性維修。預(yù)防性維修是常見的機械設(shè)備維修方案,主要是設(shè)備維修人員定期對生產(chǎn)設(shè)備的性能進行檢測,一旦設(shè)備存在問題或者是有發(fā)生故障的前兆,采取對應(yīng)的維修措施來降低設(shè)備發(fā)生故障的概率。為保證冶煉企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益,應(yīng)對機械設(shè)備的安全做好防護,充分將預(yù)防性維修和補救性特征發(fā)揮出來。具體來講預(yù)防性維修的關(guān)鍵內(nèi)容有:①日常生產(chǎn)中嚴格開展檢修,讓工業(yè)機械設(shè)備正常運行。②提高設(shè)備安全性能,利用準確點和定點、定期檢測的方式排查設(shè)備的故障,一旦存在問題要立即處理。③提前制定檢修方案,根據(jù)設(shè)備運行情況來針對故障點進行預(yù)防維修。④綜合設(shè)備運行情況進行記錄,排查找到異?,F(xiàn)象。
(3)事后維修。事后維修方式主要是冶煉設(shè)備在發(fā)生故障之后,崗位人員意識到設(shè)備出現(xiàn)故障,設(shè)備已經(jīng)無法投入到生產(chǎn)所開展的維修工作。事后維修能夠高度反應(yīng)企業(yè)機械設(shè)備日常維護的工作質(zhì)量。這種維修方式中必須按照維修要求來確定位置,換而言之,只要檢測出設(shè)備哪一個位置或者元件出現(xiàn)故障導(dǎo)致生產(chǎn)無法進行,并采取合理檢修才可以恢復(fù)設(shè)備正常。但是這種檢修方式存在滯后性,這也導(dǎo)致機械設(shè)備生產(chǎn)有不同程度的影響。
冶煉設(shè)備多是大型設(shè)備,維修、保養(yǎng)都比較復(fù)雜,技術(shù)難度比較大。由于生產(chǎn)逐步現(xiàn)代化,機械設(shè)備更換后,必須要做好維修與保養(yǎng),這對管理質(zhì)量提出了要求。設(shè)備維修質(zhì)量決定了機械的生產(chǎn)效率,導(dǎo)致使用效率低。由于維修人員技術(shù)不到位,機械設(shè)備出現(xiàn)故障之前,無法對設(shè)備的總體性能有預(yù)判,因為認識不夠全面,導(dǎo)致機械設(shè)備存在故障隱患。操作人員技術(shù)水平低是設(shè)備出現(xiàn)故障的重要原因,設(shè)備維修和操作人員都需要提高自身的發(fā)展動力,借助學(xué)習(xí)平臺來積極進行培訓(xùn)。通過培養(yǎng)檢修人員學(xué)習(xí)相關(guān)的重視技能,了解設(shè)備故障的原因,排除常見故障和異常故障??梢钥闯鼍S修人員的操作水平與技術(shù)水平是設(shè)備正常生產(chǎn)的重要因素,需要機械設(shè)備管理人員從自身出發(fā),做好修養(yǎng)來提高業(yè)務(wù)能力。
設(shè)備使用一段時間或者是存放一段時間后,指標不斷下降,長時間使用就會發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能明顯降低,難以滿足實際生產(chǎn)的需要。要解決這方面的問題,唯一的方式是更換機械設(shè)備,但是設(shè)備更新需要投入大量成本,另外還需要采購,周期較長,對企業(yè)的生產(chǎn)有直接的影響,因此冶煉企業(yè)很少采用這種方式。另一種方式是同機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修來緩減設(shè)備的老化情況,機械設(shè)備投入使用之后企業(yè)為保證生產(chǎn)效益,高強度運行使用,忽視維修和養(yǎng)護。機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護不到位,并沒有考慮機械設(shè)備在使用過程中存在隱患,由于重視程度不夠,導(dǎo)致設(shè)備不斷老化和磨損。實際使用過程中機械老化,就會削弱器械功能,讓設(shè)備貶值,影響企業(yè)的實際生產(chǎn)。設(shè)備老化和損耗大致相同,都會導(dǎo)致設(shè)備性能降低,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量下降成本降低,這也會在一定程度上影響操作人員的情緒,導(dǎo)致存在消極怠工的情況。
檢修力度不合理存在于檢修不到位或者是過度檢修,維修人員對設(shè)備維修的數(shù)據(jù)和檢測周期記錄不夠詳細,并沒有進行記錄,導(dǎo)致機械設(shè)備維修的不足,或者是維修過度,導(dǎo)致設(shè)備檢修存在問題。維修人員對設(shè)備的認識,均是在以往認識的基礎(chǔ)上,受到傳統(tǒng)理念的影響,對檢修認識不到位,不能預(yù)見機械設(shè)備的故障,也無法實現(xiàn)預(yù)防處理。維修人員不能通過維修記錄,難以實現(xiàn)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)做規(guī)定,并沒有制定出詳細的體系進行管理。冶煉企業(yè)器械設(shè)備的檢修不合理,檢修不及時,生產(chǎn)難以順利開展。在崗位上,機械、人、崗位職能是影響生產(chǎn)的重要因素。實際生產(chǎn)管理中需要做好各項管理,將設(shè)備運行情況與企業(yè)的生產(chǎn)效率結(jié)合在一起,因此除了配備專業(yè)檢測人員之外,企業(yè)還應(yīng)保證崗位人員的固定性和專業(yè)性,避免崗位人員對崗位職能缺乏基本的了解。
冶煉企業(yè)管理中,需要制定完善的管理體系,自上而下形成完善的管理內(nèi)容。首先生產(chǎn)部門應(yīng)重視設(shè)備檢查,維修人員對設(shè)備的維護是在定期檢查和保養(yǎng)中認識到設(shè)備的故障和異常,但是生產(chǎn)的員工日常工作行為都要接觸設(shè)備,因此設(shè)備維護工作應(yīng)該從生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面入手,預(yù)判機械設(shè)備出現(xiàn)異常的具體情況,預(yù)判實際故障的發(fā)生概率。設(shè)備發(fā)生故障之前要對故障形成預(yù)判,形成書面報告,將可能存在的設(shè)備信息反饋給維修人員,維修人員根據(jù)實際情況來檢修和管控。在這個過程中設(shè)置自動報警裝置,故障的發(fā)生可以通過報警來提示。其次,維修人員也要重視各方面管理、養(yǎng)護,針對設(shè)備制定養(yǎng)護方案,在前期尚未發(fā)生故障之前,通過經(jīng)驗和方案來進行預(yù)判分析,對潛在故障進行處理,定時、定期進行維修,保證設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。另一方面也要加強檢測管理,定期監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異常,及時采取措施解決對策。另外根據(jù)制定的檢修方案,考慮設(shè)備的耐腐蝕性,實現(xiàn)精準定位,充分發(fā)揮設(shè)備效益做好維護,從而創(chuàng)造更多效益。根據(jù)方案,機械設(shè)備的維修必須及時、有效、精準,保證冶煉設(shè)備的性能。
冶煉企業(yè)擁有大量設(shè)備,種類繁多,為促進維修管理效率的提升,需要針對這部分機械設(shè)備建立起檔案信息管理庫,詳細記錄機械設(shè)備各項數(shù)據(jù)信息,這部分信息包含維修狀況、故障原因、設(shè)備使用壽命、投產(chǎn)日期等多方面,根據(jù)機械設(shè)備管理開展動態(tài)維修管理。技術(shù)人員可以根據(jù)機械設(shè)備的檔案情況開展機械設(shè)備的故障管理,根據(jù)故障原因做好準確判斷,實際檢測還可以將檔案信息中的相關(guān)資料數(shù)據(jù)提供給檢修人員,讓檢修人員能夠在維修、檢修的過程中,綜合考慮各種機械設(shè)備的實際情況,了解設(shè)備的整體性能。
機械設(shè)備配件管理也是機械設(shè)備維修中的重要部件,配件管理工作中應(yīng)該加大對部件磨損率的重視。購置機械設(shè)備的時候要慎重選擇供應(yīng)商,考慮誠信度高和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,積極進行溝通,了解設(shè)備的實際使用情況、周期等,做好認真的記錄。在實際使用過程中應(yīng)該制定合理的采購方式,盡可能以最小的庫存滿足機械設(shè)備對配件的需要,保證效益的提升。另外還要加強企業(yè)之間的合作交流,保證資源信息共享,積極學(xué)習(xí)先進的維修管理方式,保證資源利用率,保證機械維修水平。
機械設(shè)備安裝好之后,使用之前需要進行磨合,而實際使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。維修人員應(yīng)重視巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題解決在初始狀態(tài),做到未雨綢繆,起到預(yù)防性的作用。實際上大部分情況都是設(shè)備出現(xiàn)故障之后才進行處理,這對機械設(shè)備產(chǎn)生了嚴重影響,導(dǎo)致生產(chǎn)無法順利進行,造成資源能源的浪費。巡檢可以從以下3個層級入手,第一層是片區(qū)巡檢,負責(zé)人所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備均由這些人負責(zé);第二層為技術(shù)現(xiàn)場的巡回檢查,現(xiàn)場人員需要從專業(yè)的角度進行檢查;第三層是操作巡回檢查,巡回檢查需要秉承五字原則,按照“聽、聞、摸、比、看”的標準,檢測機械設(shè)備的性能,檢查設(shè)備不能出現(xiàn)滲漏等情況。實際巡檢過程中做好記錄檢查,隨時匯報實際情況,根據(jù)檢查內(nèi)容判斷冶煉設(shè)備存在的隱患,力求將事故控制在源頭。
綜上,冶煉企業(yè)機械設(shè)備是保證生產(chǎn)的重要內(nèi)容,實際生產(chǎn)中使用大量的機械設(shè)備,增加了管理的難度,必須采取合理的措施,做好制度化管理,做好設(shè)備的維修和管理,保證機械設(shè)備的生產(chǎn)性能良好。維修人員必須要有高度責(zé)任感,保證機械設(shè)備的使用效率,從而實現(xiàn)高效穩(wěn)定生產(chǎn)。