趙 卿 行唐縣自然資源和規(guī)劃局工程師

在競爭激烈的建筑市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，施工單位正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。不少施工單位為了能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展空間，都在積極尋求改革和創(chuàng)新，努力提高各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量和效率。

工程質(zhì)量和安全文明施工作為住宅建筑工程施工現(xiàn)場的2 大核心管理目標(biāo)，更應(yīng)當(dāng)被施工單位高度重視起來。在施工期間，只有嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，確保工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、文明，才能最大程度上提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

1 民用住宅建筑施工特點(diǎn)

民用住宅建筑工程施工的特點(diǎn)取決于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)。與其他工業(yè)產(chǎn)品不同的是，住宅建筑具有施工周期長、工程體量大、施工工藝復(fù)雜以及技術(shù)難度大等諸多特征，使得民用住宅建筑工程在施工中表現(xiàn)出許多不同于一般性工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，需要在施工過程中做好精細(xì)化的管理工作[1]。民用住宅建筑施工的顯著特點(diǎn)可以概括為以下幾方面。

1.1 生產(chǎn)的流動(dòng)性

民用建筑施工中，雖然一個(gè)項(xiàng)目是固定在某一具體位置不變的，但隨著住宅樓層施工位置和高度的變化，施工中涉及到的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素也會(huì)隨之流動(dòng)。住宅建筑一般先進(jìn)行地基施工，然后是各層的主體結(jié)構(gòu)，再到室內(nèi)裝飾、水電線路、大白粉刷以及外立面施工等。無論是施工作業(yè)的工序還是部位，都會(huì)隨之變動(dòng)，因此整個(gè)生產(chǎn)操作過程有著很強(qiáng)的流動(dòng)性。

1.2 施工技術(shù)復(fù)雜性

合格的質(zhì)量始終都是民用住宅建筑施工管理的首要目標(biāo)。而住宅建筑工程自身工藝復(fù)雜，各道工序過程煩瑣，交叉作業(yè)多，如深基坑施工、土方施工、電氣設(shè)備安裝、吊裝作業(yè)、消防管道安裝、外墻粉刷等，不僅對施工技術(shù)要求較高，而且有著極大的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不同工序之間容易產(chǎn)生交叉作業(yè)的情況，這就要求各工種在熟悉自身工序的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)彼此之間的配合[2]。

1.3 產(chǎn)品的形式多樣

民用住宅建筑受到自然環(huán)境、地理位置、層高以及設(shè)計(jì)風(fēng)格等諸多方面的影響，在建筑造型、主體結(jié)構(gòu)、工程材料以及外立面顏色等諸多方面都有著很大的差異性，需要遵循不同的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這也給施工管理工作帶來了不小的難度。

1.4 露天作業(yè)及高空作業(yè)多

民用建筑工程的施工周期長，有的項(xiàng)目建設(shè)周期長達(dá)數(shù)年之久。整個(gè)施工建設(shè)過程中，從基礎(chǔ)施工到主體結(jié)構(gòu)、外立面施工，幾乎都處于室外露天作業(yè)，當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂蜃兓约巴蝗缙鋪淼臉O端天氣，都會(huì)對施工人員的安全作業(yè)造成影響。而且現(xiàn)階段隨著城鎮(zhèn)人口的增加，高層甚至超高層住宅建筑越來越多，施工人員經(jīng)常要冒著各類安全風(fēng)險(xiǎn)在高空作業(yè)，不僅作業(yè)難度高，而且給安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.5 建筑施工機(jī)械化程度要求高

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，在民用住宅建筑施工中，機(jī)械化程度越來越高，而且許多新型建筑材料和新工藝的推廣與應(yīng)用也需要各種專業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作來完成。一方面，高程度的機(jī)械化施工節(jié)約了人力資源成本；另一方面，能夠加快施工進(jìn)度，有效保障項(xiàng)目建設(shè)工期。

2 民用住宅建筑施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量管理的重要性

2.1 民用住宅建筑施工中安全管理的重要性

相比于其他行業(yè)來講，建筑工程的危險(xiǎn)性很高，尤其是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的高層住宅建筑施工中，存在著許多的安全隱患，導(dǎo)致各類安全事故頻發(fā)，不僅影響正常的施工進(jìn)度，給涉事企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更是直接威脅到施工作業(yè)人員的生命安全，給無數(shù)家庭造成無法估量的后果。相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在住宅建筑施工現(xiàn)場的管理過程中，安全事故多數(shù)是由于現(xiàn)場安全管理措施不到位造成的。隨著現(xiàn)代化建筑工程管理理念不斷完善，無論是建設(shè)單位、施工單位還是監(jiān)理單位，都對于現(xiàn)場安全管理工作投入了更多的精力，但仍有不少企業(yè)受到傳統(tǒng)粗放式管理模式的影響，在施工過程中心存僥幸，只注重成本控制而疏于安全管理，導(dǎo)致各種安全隱患因素時(shí)常存在[3]。因此，從建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)本著充分保障作業(yè)人員生命安全的態(tài)度，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及各道工序中都加強(qiáng)安全管理工作，從根本上杜絕現(xiàn)場的安全事故隱患。

2.2 民用住宅建筑施工中質(zhì)量管理的重要性

工程質(zhì)量是民用住宅建筑的首要保障，也是人們最為關(guān)心的話題。工程質(zhì)量不僅直接影響到人們居住的舒適度，同時(shí)也能在客觀上影響到房屋的價(jià)值。尤其是在商品房市場競爭激烈的環(huán)境下，住宅建筑一旦落下工程質(zhì)量差的名聲，便會(huì)成為影響房屋銷售的重要因素。如果是在建筑施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則導(dǎo)致返工維修，重則可能會(huì)延誤工期，甚至拖垮建設(shè)單位和施工單位，導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾。因此，需做好住宅建筑工程施工中的質(zhì)量管理，這不僅是項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的重要保障，更是直接關(guān)乎參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位的形象，是企業(yè)在建筑市場中長遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障。

3 民用住宅建筑施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理的常見問題

3.1 缺乏對施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理的重視

部分施工單位在住宅建筑施工過程階段，出于成本考慮，對工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全作業(yè)問題不夠重視。例如，有的施工單位憑借著招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的低價(jià)中標(biāo)，到了施工階段，為了盈利，在隱蔽工程施工中不按照設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，私自降低施工標(biāo)準(zhǔn)，工程材料以次充好，抱有僥幸心理，不肯投入過多的人力、物力和其他各項(xiàng)資源，導(dǎo)致工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全都存在著嚴(yán)重的隱患，最終影響工程整體的質(zhì)量，也容易引發(fā)各類安全事故。另外，也有的企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念的影響，盡管企業(yè)有足夠的盈利空間，但在水電、大白等裝飾工程施工中，自認(rèn)為其質(zhì)量好壞對整體工程結(jié)構(gòu)沒有多大影響，也不會(huì)出什么安全事故，因此存在安全防范上能省則省的態(tài)度，疏于管理，最終埋下安全隱患。

3.2 材料管理存在不足

材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。在民用住宅建筑施工中，涉及到的材料種類繁多，即便是同種型號的材料，也存在著規(guī)格與質(zhì)量等差別。而實(shí)際的施工過程中，施工圖紙中不可能對每種材料都給予清晰、明確的說明，建設(shè)單位對于材料的管控和要求也難以面面俱到，這就容易造成部分施工單位為了節(jié)約成本，選擇一些規(guī)格、型號與設(shè)計(jì)相符但質(zhì)量相對較差的材料，這樣不僅會(huì)影響工程質(zhì)量，而且在電氣、消防等重要分項(xiàng)工程中，劣質(zhì)材料容易引發(fā)漏電、火災(zāi)等安全隱患，從而危及人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3.3 工程技術(shù)管理存在不足

民用住宅建筑施工質(zhì)量要求高，這就要求施工單位有著專業(yè)的技術(shù)和管理人員，同時(shí)對施工人員的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有著很高的要求。然而在實(shí)際的施工過程中，尤其是一些中小型施工單位，沒有自己的施工團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常是接到項(xiàng)目后臨時(shí)組建項(xiàng)目部，在招聘技術(shù)人員和管理人員時(shí)沒有嚴(yán)格要求，為了加快進(jìn)度不得不聘用一些沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來擔(dān)任重要的崗位，這樣極容易造成后期的質(zhì)量隱患。另外，許多項(xiàng)目中施工單位對一線施工人員要求不嚴(yán)，在勞務(wù)市場臨時(shí)雇傭一些沒有任何施工經(jīng)驗(yàn)的勞工，導(dǎo)致具體的施工過程中不僅效率低、操作不規(guī)范，而且也容易因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

3.4 項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平有待提高

在住宅建筑工程施工中，管理人員的水平直接決定著工程質(zhì)量和安全管理的效果。現(xiàn)階段，我國許多建筑施工單位的管理人員雖然有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，但受到傳統(tǒng)施工管理模式和管理理念的影響，在管理水平上很難適應(yīng)現(xiàn)代化建筑施工管理的發(fā)展要求。另外，有的管理人員憑借經(jīng)驗(yàn)，在施工圖紙與實(shí)際不符的情況下不按流程變更設(shè)計(jì)，而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)自行修改施工方案，從而影響到工程質(zhì)量[4]。

4 提高工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及安全管理水平的措施

4.1 完善質(zhì)量管理機(jī)制

質(zhì)量管理是建筑工程各項(xiàng)管理工作的重中之重，為提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，需加強(qiáng)管理人員的重視程度。首先，建立完善的質(zhì)量管理體系，明確施工現(xiàn)場各專業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作都能夠落實(shí)到人，避免發(fā)生出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)相互推諉的情況。其次，以班組為單位對施工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保每個(gè)班組都設(shè)置質(zhì)量員，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。最后，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，建立和落實(shí)安全責(zé)任賞罰制度，嚴(yán)格依照安全管理的要求進(jìn)行工作。

4.2 強(qiáng)化工程材料管理

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的材料管理，可以從前期、中期以及后期3 個(gè)環(huán)節(jié)來開展工作。前期管理工作中，重點(diǎn)要做好材料的進(jìn)場登記，施工單位要強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，從自身做起，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求來選擇材料，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)對材料的功能進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料在進(jìn)場時(shí)無明顯的質(zhì)量問題，規(guī)格型號滿足設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)功能指標(biāo)都正常，如有任何的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家予以更換或維修，確保入場的所有材料都滿足設(shè)計(jì)和使用要求。在材料入場后做好中期管理，由專業(yè)管理人員根據(jù)不同材料的規(guī)格型號與設(shè)備特點(diǎn)分類存放，確保存放地點(diǎn)、存放環(huán)境滿足儲(chǔ)存要求，如水泥和鋼筋存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)保持環(huán)境干燥，下方搭設(shè)墊板與地面隔離，避免受潮和腐蝕，確保材料在現(xiàn)場儲(chǔ)存期間滿足使用要求。最后，在施工完畢后，做好材料的清點(diǎn)工作，配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位對重點(diǎn)材料的物理性能、使用功能等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，以確保投入使用的材料滿足項(xiàng)目建設(shè)要求[5]。

4.3 強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)

施工隊(duì)伍的專業(yè)技能水平不僅關(guān)乎工程質(zhì)量，同時(shí)也是施工單位的核心競爭力。作為施工單位來講，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)一線施工作業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全防范意識(shí)管理工作，同時(shí)保障施工人員的合理待遇，解決其流動(dòng)性強(qiáng)的問題，這樣不僅能為企業(yè)節(jié)約人力資源管理成本，而且也是提高工程質(zhì)量和企業(yè)口碑的有效策略。首先，對于施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，無論是企業(yè)長期職工還是臨時(shí)雇傭的施工隊(duì)伍，施工單位都應(yīng)當(dāng)一視同仁，通過現(xiàn)代化、人性化的管理模式保障施工人員的薪酬福利，使其能夠獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，從而激發(fā)其高效率的工作狀態(tài)，感受到企業(yè)的關(guān)懷并建立歸屬感。其次，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作。對于新入職的施工人員，嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并按要求完成考核任務(wù)，達(dá)到上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后方能正式進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場。同時(shí)，在施工中期還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并且配合監(jiān)理單位做好各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。最后，施工單位也可以定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，或者利用雨休時(shí)間組織施工人員觀看安全教育視頻課件，從而提高施工人員的現(xiàn)場安全防范意識(shí)。

4.4 結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各種信息技術(shù)在建筑行業(yè)也得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。信息技術(shù)有著方便、快捷以及安全性高等特征，在住宅建筑施工管理工作中有著良好的應(yīng)用前景。

例如，一些依托于信息技術(shù)的智能化建筑設(shè)備應(yīng)用于住宅建筑工程中，可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘測，并有效提升住宅建筑的施工質(zhì)量和效率。另外，對于施工現(xiàn)場的安全管理工作，可以在施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全隱患的地方設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，通過智能移動(dòng)終端設(shè)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行24 h 實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效保障施工進(jìn)度和安全作業(yè)問題，而且還可以通過信息技術(shù)模擬施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類安全隱患，做好風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)判和防范措施，最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率，進(jìn)而避免安全事故發(fā)生后造成的損失。

4.5 落實(shí)隱患排查，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急管理

安全生產(chǎn)是施工單位現(xiàn)場施工各項(xiàng)管理工作的底線。作為施工單位管理工作人員，為了確保安全作業(yè)，應(yīng)當(dāng)高度重視現(xiàn)場的安全隱患排查，將其落實(shí)在具體的日常管理工作中。住宅建筑工程具備地基基礎(chǔ)深、樓層高、作業(yè)面分散、施工工種和工序多等特征，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場各類安全隱患也非常多，這就要求管理人員制定出一套完整的安全隱患排查、預(yù)防及整改方案，真正實(shí)現(xiàn)從源頭上消除隱患，降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場中的應(yīng)急管理工作。

住宅建筑施工現(xiàn)場施工周期較長，操作層流動(dòng)性大，工種多且交叉作業(yè)，發(fā)生各類安全隱患的概率也比較大。為防患于未然，施工單位可以針對不同的安全隱患類型，如火災(zāi)、觸電、高墜和坍塌等，開展有針對性的土方塌方逃生、火災(zāi)現(xiàn)場逃生等應(yīng)急演練，在開展演練前先對工人做好培訓(xùn)，讓其循序漸進(jìn)地掌握各類應(yīng)急措施，從而在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)有條不紊地實(shí)施應(yīng)急自救。

5 結(jié)語

在住宅建筑工程施工過程中，工程的質(zhì)量以及現(xiàn)場施工安全問題是最為重要的兩項(xiàng)管理內(nèi)容。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理工作可以順利推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，保障建筑工程工期，同時(shí)更是施工作業(yè)人員生命安全的基本保障。為此，施工單位管理工作人員要從完善管理制度、落實(shí)崗位職責(zé)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高防范意識(shí)等多方位入手，在各個(gè)環(huán)節(jié)中全面開展管理工作，保障作業(yè)人員安全，提高工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。