今年兩會，全國人大代表，上海建工集團股份有限公司黨委書記、董事長徐征提交了關于建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的書面建議。

徐征指出，當前建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新還存在一些障礙：技術研發(fā)與應用成本支出較大、缺乏規(guī)模效應，施工現(xiàn)場項目覆蓋率低，行業(yè)整體數(shù)字化水平不高。同時，建筑產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)字化技術協(xié)同性不高，數(shù)字化技術在項目單階段、單系統(tǒng)、單項目應用較多，BIM正向設計不普及，設計、建造、采購、運營等環(huán)節(jié)孤立存在，數(shù)據(jù)和信息難以跟隨項目推進而流動，形成不易交互的“信息孤島”；BIM模型審核和驗收環(huán)境不成熟，BIM計價、審查仍然處于探索階段，缺乏針對性強且內(nèi)容齊全的行業(yè)標準。此外，建筑設計施工運維與數(shù)字化技術相結合的創(chuàng)新型復合人才缺口很大。

針對上述建筑行業(yè)存在的問題，徐征建議：

一是深入推進建筑產(chǎn)品數(shù)字化和建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。積極將新一代信息技術與建筑業(yè)深度融合，持續(xù)推進BIM技術在工程全生命周期的集成應用，打造基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的數(shù)字工地，大力建設面向行業(yè)基于BIM的智慧設計、建造與運維的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

二是努力打造數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圈。以業(yè)務驅(qū)動、技術支撐、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、政策支持、企業(yè)家意志等五個關鍵因素為支撐，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、服務鏈上下游企業(yè)，打造共生的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)生態(tài)圈。

三是大力培育建筑服務商文化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為提升建筑產(chǎn)品服務能級指明了方向，要積極培育常懷利他之心，提升服務能力、源自內(nèi)心自覺的建筑服務商文化，主動為社會提供智能化的綠色工程產(chǎn)品和服務體系，促進建筑與自然、人的和諧。

四是加快培養(yǎng)數(shù)字化高端跨界人才。充分利用我國建筑企業(yè)平臺應用場景豐富的優(yōu)勢，加強與高等院校、科研機構合作，持續(xù)引進和培養(yǎng)建筑信息技術、工業(yè)軟件設計等相關領域高端跨界人才。

同時，徐征建議政府出臺智慧設計、建造、運維、更新標準體系，研究制定數(shù)字化產(chǎn)業(yè)計價政策、數(shù)字化模型審核驗收政策以及兼具實用性和針對性的行業(yè)相關標準，大力支持傳統(tǒng)行業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)集成性、系統(tǒng)性和協(xié)同性的數(shù)字化平臺，打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“信息孤島”，著力推進建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。