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        文化協(xié)同視角下高校跨學(xué)科科研組織創(chuàng)新探析

        2022-12-30 06:46:54于智恒
        科技視界 2022年25期
        關(guān)鍵詞:跨學(xué)科學(xué)術(shù)協(xié)同

        于智恒

        (河海大學(xué)社會科學(xué)研究院,江蘇 南京 210098)

        0 引言

        科學(xué)研究的重大創(chuàng)新,常在不同學(xué)科的彼此交叉和相互融合中實(shí)現(xiàn),隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的綜合化、社會問題的復(fù)雜化,單一學(xué)科獨(dú)立解決重大現(xiàn)實(shí)難題的可能性越來越小,通過跨學(xué)科研究來開展重大科研攻關(guān)和繁榮學(xué)術(shù),已成為科學(xué)研究繁榮發(fā)展的重大課題??鐚W(xué)科科研合作是新時(shí)代學(xué)科體系、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、科研方法創(chuàng)新的重要方法,是推進(jìn)高校重大項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)、重大科研成果產(chǎn)出、特色新型智庫建設(shè)、新工科、新文科建設(shè)等事業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展的有效途徑。高校學(xué)科門類齊全,人才薈萃,實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備完善,在跨學(xué)科研究方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,隨著高校跨學(xué)科科研組織越來越被學(xué)界所關(guān)注,亟待高校營造良好的跨學(xué)科科研創(chuàng)新文化氛圍和文化環(huán)境,營造堅(jiān)實(shí)厚重的合作創(chuàng)新文化,本研究基于文化協(xié)同視角,對高??鐚W(xué)科科研組織創(chuàng)新進(jìn)行了探析。

        1 高??鐚W(xué)科科研組織發(fā)展簡況

        “跨學(xué)科”的概念于1926年由美國心理學(xué)家伍德沃斯(R.S.Woodworth)首次提出,它是“兩個(gè)或更多不同學(xué)科之間的相互作用”“一種取得整合性綜合的過程”,其核心目的是解決復(fù)雜系統(tǒng)性問題、核心內(nèi)在驅(qū)動是知識創(chuàng)新和突破。從研究開展的角度,跨學(xué)科研究強(qiáng)調(diào)通過打破學(xué)科壁壘,實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的交叉和融合,以達(dá)成學(xué)科間密切合作和共贏的目的。有學(xué)者對諾貝爾獲獎進(jìn)行學(xué)科統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)作為基礎(chǔ)科學(xué)研究原創(chuàng)性成果的諾貝爾獲獎成果,普遍存在著跨一級學(xué)科的交叉合作;國內(nèi)外諸多著名的大型科研計(jì)劃,如二十世紀(jì)四十年代美國開展的“曼哈頓計(jì)劃”(即美國陸軍部研制原子彈計(jì)劃)就集中了幾乎全部領(lǐng)域的專家,特別是評估投彈后的破壞影響更屬于綜合性課題。現(xiàn)有的高??鐚W(xué)科科研合作可以歸納為個(gè)人自發(fā)形成的合作、科研項(xiàng)目組成的團(tuán)隊(duì)合作、跨學(xué)科研究實(shí)體組織的合作三種主要模式,形成“個(gè)體—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—實(shí)體組織”的團(tuán)隊(duì)層次,前兩種跨學(xué)科科研合作模式在具體科研項(xiàng)目開展中較為常見,主要是為了適應(yīng)集成攻關(guān)的要求,發(fā)展模式相對成熟,各高校院系中設(shè)置相近學(xué)科組成的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)也較為常見。

        高??鐚W(xué)科研究實(shí)體組織運(yùn)行模式各單位管理模式不盡相同,國內(nèi)外諸多知名大學(xué),如斯坦福大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等高校都設(shè)置了學(xué)校層面的跨學(xué)科研究院[1],組織跨學(xué)科跨單位的聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。國內(nèi)高校成立校級層面的科學(xué)研究院主要有兩類:第一類側(cè)重于“校級學(xué)術(shù)平臺”,旨在搭建超越院系界限的校級科研平臺,打破學(xué)科和專業(yè)的壁壘,推進(jìn)問題導(dǎo)向的跨學(xué)科研究,形成一個(gè)獨(dú)特的科研特區(qū),一般設(shè)有理事會、學(xué)術(shù)委員會、工作委員會、行政機(jī)構(gòu)等組織機(jī)構(gòu);第二類為“校級研究機(jī)構(gòu)”,在校級學(xué)術(shù)平臺功能的基礎(chǔ)上,設(shè)置專職科研編制,依托優(yōu)勢研究方向,作為集學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)于一體的校級研究與教學(xué)機(jī)構(gòu)。

        2 高校跨學(xué)科科研組織現(xiàn)存問題分析

        高??鐚W(xué)科科研組織管理已有多種創(chuàng)新協(xié)作形式,但在實(shí)踐中仍存在很多困難,總體上研究水平還不高,在合作思維、協(xié)同機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)等方面還有待加強(qiáng)。

        2.1 跨學(xué)科研究存在文化差異沖突

        各學(xué)科具有各自的價(jià)值體系與話語體系,不同學(xué)科學(xué)者可能有不同的價(jià)值理念、思維方式和研究范式,擁有不同的符號語言系統(tǒng)和知識體系,所以跨學(xué)科研究不可避免地存在一定程度上的學(xué)科文化沖突[2],從而影響跨學(xué)科組織團(tuán)隊(duì)成員的交流合作。在跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)中,不同學(xué)科的學(xué)者受到不同學(xué)科文化的約束,他們習(xí)慣于從自己熟悉的學(xué)科角度來思考問題,就導(dǎo)致來自不同文化的學(xué)者有時(shí)很難相互融合、取長補(bǔ)短,這與強(qiáng)調(diào)開放和整合的跨學(xué)科研究文化相矛盾。一般來說,學(xué)科文化差異越大,學(xué)者之間的矛盾就越激烈,跨學(xué)科研究就越困難,最后導(dǎo)致跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)被疏遠(yuǎn)。

        2.2 跨學(xué)科協(xié)同研究視野不夠?qū)掗?/h3>

        一是雖然跨學(xué)科研究越來越受重視,但各方對跨學(xué)科研究存在畏難情緒,并缺乏組織經(jīng)驗(yàn),尚未形成較為完善的跨學(xué)科科研組織機(jī)制;二是多學(xué)科結(jié)合度較為欠缺,即使進(jìn)行跨學(xué)科研究,也多只使用兩種學(xué)科的知識簡單交叉協(xié)同,很少涉及多種學(xué)科理論和方法深入闡釋某個(gè)問題,跨學(xué)科交叉研究不夠深入,面對復(fù)雜的問題研究,需要多學(xué)科協(xié)同攻關(guān)才能全面闡釋清楚,比如國際經(jīng)濟(jì)問題研究就需要對國家政治研究有深入了解,而研究國際問題的學(xué)者又可能不太關(guān)心國內(nèi)問題,所以需跳出學(xué)科限制,特別是對策研究,更需要多學(xué)科的協(xié)同合作;三是對新興學(xué)科的關(guān)注和涉獵較少,跨學(xué)科研究對于解決前沿性問題的支撐還有待加強(qiáng),跨學(xué)科研究的視野還不夠?qū)掗煛?/p>

        2.3 跨學(xué)科科研組織制度有待創(chuàng)新

        一是跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)整合力度不夠,更多還是停留在校內(nèi)隊(duì)伍,且以兼職隊(duì)伍為主,缺乏凝聚力,與原有院系的人事管理也存在一定的矛盾[3],跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)人事制度有待優(yōu)化;二是科研資源和成果共享水平低,跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)成員的投入、產(chǎn)出、考評等機(jī)制需要明確[4],并進(jìn)一步完善跨學(xué)科組織的長期目標(biāo)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,否則很容易出現(xiàn)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織目標(biāo)的短期功利化傾向;三是,跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織存在較強(qiáng)的行政導(dǎo)向,在大學(xué)跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織中,由于其組織成員的學(xué)科知識水平和研究能力以及學(xué)科地位的不同,學(xué)科話語權(quán)存在學(xué)科文化沖突,會出現(xiàn)強(qiáng)勢學(xué)科、學(xué)術(shù)寡頭、行政領(lǐng)導(dǎo)控制跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織發(fā)展的困境,從而阻礙跨學(xué)科科研協(xié)同的深入開展。

        2.4 跨學(xué)科研究實(shí)體運(yùn)行機(jī)制需理順

        跨學(xué)科研究實(shí)體一般是高校為打破院系、學(xué)科等內(nèi)部二級單位界限,根據(jù)科學(xué)研究和社會實(shí)際需求,而獨(dú)立成立的跨學(xué)科學(xué)術(shù)實(shí)體,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要載體,并將跨學(xué)科協(xié)作實(shí)體化和制度化運(yùn)行?!半p一流”建設(shè)戰(zhàn)略以來,國內(nèi)高校越來越重視跨學(xué)科領(lǐng)域的科研與教育工作,一批具有前沿視野、融合多學(xué)科領(lǐng)域的高校科學(xué)研究院相繼成立,為跨學(xué)科科研組織積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),已成為高校推動科研組織創(chuàng)新與變革的重要機(jī)構(gòu)。但由于高??蒲袑?shí)體有其特殊性,其發(fā)展存在一些困境,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是功能定位仍有待進(jìn)一步清晰,實(shí)體機(jī)構(gòu)的成立,在學(xué)校整體發(fā)展中,要發(fā)揮其不同于已有二級單位的獨(dú)特作用,應(yīng)創(chuàng)新和整合學(xué)校發(fā)展中有待加強(qiáng)的相關(guān)科研業(yè)務(wù),明確職能業(yè)務(wù)范圍,真正體現(xiàn)其設(shè)立的意義;二是實(shí)體機(jī)構(gòu)的管理制度有待完善,跨學(xué)科研究實(shí)體在管理體制、人員管理、獎懲機(jī)制等方面都有待加強(qiáng);三是在科研合作中的組織協(xié)同仍有待加強(qiáng),各團(tuán)隊(duì)間、科研人員間的整體凝聚力還不夠,單位的文化建設(shè)有待強(qiáng)化;四是缺乏中長期規(guī)劃,以往高校在校內(nèi)科研實(shí)體機(jī)構(gòu)設(shè)置方面已做過較多探索,很多機(jī)構(gòu)難以通過時(shí)間的考驗(yàn),運(yùn)行幾年后難以發(fā)揮作用就被撤銷[5],特別是某些科研實(shí)體發(fā)展還存在諸如在經(jīng)費(fèi)上主要依托高校撥款,可創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)來源較少等問題,這也將一定程度上影響實(shí)體機(jī)構(gòu)的長久發(fā)展,所以需要做好長期發(fā)展規(guī)劃。

        3 高??鐚W(xué)科科研組織的提升路徑

        推進(jìn)跨學(xué)科研究,高校亟待建立面向社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層次科研組織體系,以科學(xué)研究為主導(dǎo),通過文化協(xié)同、機(jī)制協(xié)同、制度建設(shè)、績效考評,共享成果反饋結(jié)果,基于文化協(xié)同視角從文化建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)、基地平臺、投入保障、評價(jià)機(jī)制等維度進(jìn)一步提升跨學(xué)科科研組織效果,高??鐚W(xué)科組織基本模式框架圖如圖1 所示。

        圖1 高校跨學(xué)科組織基本模式框架圖

        3.1 以創(chuàng)新精神為基礎(chǔ),加強(qiáng)高??鐚W(xué)科團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同建設(shè)

        人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)是高校跨學(xué)科科研組織的關(guān)鍵,應(yīng)加強(qiáng)高??鐚W(xué)科團(tuán)隊(duì)的文化觀念共建,探討“物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化”多維度的文化協(xié)同,進(jìn)一步建立或升級為知識協(xié)同的利益共同體,促進(jìn)共同體全要素、全方位的深度合作,建成共享、包容、協(xié)同的跨學(xué)科科研團(tuán)隊(duì)。一是以依托科研項(xiàng)目研究,制定科學(xué)合理的協(xié)同分工機(jī)制、分配機(jī)制,以物質(zhì)文化建設(shè)推進(jìn)科學(xué)研究的開展;二是以人為本,尊重人才、依靠人才,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員間互信,建設(shè)科學(xué)合理的跨學(xué)科科研組織制度文化;三是以解決問題為導(dǎo)向,促進(jìn)深入交流,完善跨學(xué)科科研組織資源共享機(jī)制,推動跨學(xué)科文化融合;四是培養(yǎng)和提倡創(chuàng)新精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新的意識和能力,以精神文化建設(shè)良好的科研團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)氛圍與學(xué)術(shù)生態(tài)。

        3.2 依托自身特色優(yōu)勢,充分發(fā)揮一流學(xué)科輻射和帶動作用

        高??鐚W(xué)科科研組織,應(yīng)立足于本校的優(yōu)勢和特色學(xué)科,面向國家相關(guān)領(lǐng)域的重大需求和重大問題,進(jìn)一步凝練研究方向,組織跨學(xué)科研究力量,推動跨學(xué)科交叉融合,在基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究兩個(gè)生長點(diǎn)發(fā)展,將“跨學(xué)科研究”作為學(xué)校學(xué)科發(fā)展的增長點(diǎn)。一方面要應(yīng)充分發(fā)揮本校一流學(xué)科的集聚和輻射效應(yīng),重點(diǎn)聚焦與一流學(xué)科相關(guān)聯(lián)的研究領(lǐng)域開展跨學(xué)科研究;另一方面要堅(jiān)持新發(fā)展理念,逐漸實(shí)現(xiàn)研究方向新的突破,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展出更多與學(xué)校優(yōu)勢特色相關(guān)聯(lián)的新研究方向,并選擇若干領(lǐng)域加強(qiáng)研究,重視決策咨詢類成果的培育與產(chǎn)出,爭取產(chǎn)出重大原創(chuàng)性學(xué)術(shù)成果。

        3.3 統(tǒng)籌校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,凸顯高??鐚W(xué)科研究實(shí)體特區(qū)功能

        高校跨學(xué)科研究實(shí)體應(yīng)立足綜合優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮跨學(xué)科機(jī)構(gòu)平臺的特區(qū)作用,一是發(fā)揮超越現(xiàn)有院系等科研組織的作用,形成有一定影響力的特色研究方向和研究隊(duì)伍,面向國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,打破學(xué)科壁壘和行政壁壘,組建科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)、科研中心、專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),推動學(xué)科交叉融合與新工科、新文科等建設(shè);二是要加強(qiáng)與政府、校外等科研機(jī)構(gòu)科研團(tuán)體的對外溝通交流,探索多種形式的科研合作,構(gòu)建開放的校內(nèi)外跨學(xué)科科研平臺;三是作為人才特區(qū),實(shí)行更加開放的人才政策,通過設(shè)置“特聘教授”“講座教授”和“駐院研究員”等不同層次的研究席位,加大對業(yè)界名家、知名學(xué)者的引進(jìn)和聘任力度,凝聚多方學(xué)術(shù)人才,構(gòu)筑集聚優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地,培育復(fù)合型交叉人才;四是探索創(chuàng)新高??蒲袡C(jī)構(gòu)管理模式,完善更加科學(xué)合理的跨學(xué)科科研實(shí)體運(yùn)行機(jī)制,深化科研評價(jià)改革,不斷解決跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織資源沖突、學(xué)術(shù)組織人員整合難等現(xiàn)實(shí)問題,努力成為學(xué)校發(fā)展的增長點(diǎn)和新驅(qū)動;五是加強(qiáng)國際交流,與世界上一些知名高校建立實(shí)質(zhì)性的學(xué)術(shù)交流關(guān)系,并舉行各種主題國際學(xué)術(shù)會議,聯(lián)合攻關(guān),激發(fā)科研新思路,逐漸形成全國性及國際性的論壇品牌。

        3.4 完善科學(xué)的評價(jià)制度,構(gòu)建高??鐚W(xué)科研究績效考評體系

        高??鐚W(xué)科研究的科學(xué)評價(jià),是跨學(xué)科科研創(chuàng)新良性運(yùn)行的重要保障,它包括學(xué)術(shù)成果評價(jià)和跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)評價(jià)兩部分。一是應(yīng)根據(jù)跨學(xué)科創(chuàng)新的特點(diǎn),系統(tǒng)研究跨學(xué)科研究評價(jià)體系,進(jìn)一步細(xì)化過程評價(jià)和成果評價(jià)指標(biāo),得出一套科學(xué)合理、操作性強(qiáng),適用于跨學(xué)科科研創(chuàng)新的評價(jià)體系,考量是否形成了真正意義上的跨學(xué)科創(chuàng)新;二是在評價(jià)專家選擇上,要采用同行專家評價(jià)、跨學(xué)科專家評價(jià)、社會評價(jià)等多種評價(jià)形式相結(jié)合的方式,對科研成果給予全面客觀的評價(jià);三是應(yīng)兼顧各學(xué)科不同特點(diǎn),以包容的精神評價(jià)跨學(xué)科成果及跨學(xué)科團(tuán)隊(duì),并將協(xié)同創(chuàng)新文化納入評價(jià)體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科研究組織管理的良性發(fā)展。

        3.5 設(shè)立跨學(xué)科專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)跨學(xué)科高科技技術(shù)及理論創(chuàng)新

        加大對跨學(xué)科研究的經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立跨學(xué)科研究“重大項(xiàng)目”“重大成果”培育專項(xiàng),對滿足國家重大需求的戰(zhàn)略性、前瞻性和公益性跨學(xué)科研究開展前期培育,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方力量,組建科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),促進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)的成熟與學(xué)術(shù)隊(duì)伍的成長。通過項(xiàng)目引導(dǎo)、成果資助、開放交融、搭建平臺等措施,深入推進(jìn)高校不同學(xué)科之間的交叉滲透、自然科學(xué)與人文社會科學(xué)之間的交叉滲透,構(gòu)建方向明晰、特色鮮明的學(xué)科體系,鼓勵(lì)發(fā)展具有鮮明時(shí)代特征且對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大影響的跨學(xué)科研究方向。

        4 結(jié)語

        綜上所述,學(xué)科壁壘是高??鐚W(xué)科科研組織的主要困難,要順利推進(jìn)跨學(xué)科研究,可通過加強(qiáng)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同、文化融合來破除學(xué)科壁壘障礙。同時(shí)以優(yōu)勢重點(diǎn)學(xué)科、校級跨學(xué)科研究實(shí)體平臺為依托,通過開展跨學(xué)科研究促進(jìn)本校相關(guān)學(xué)科群的形成與發(fā)展,特別是可使本校自然科學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的優(yōu)勢與人文社科科學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)勢相互延伸。同時(shí),還需建設(shè)科學(xué)合理的跨學(xué)科科研組織制度,為高??鐚W(xué)科科研組織提供有力的政策保障。

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