王紅艷

（灌南縣灌江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 連云港 222500）

成本核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)開展重大決策以及管理目標(biāo)制定的重要依據(jù)，并且直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)成本核算工作開展中還會(huì)受到核算方法以及核算范圍的影響，并需要在結(jié)合了企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際開展情況下，來進(jìn)行成本核算模式的合理選擇。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化趨勢(shì)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也越發(fā)激烈，成本核算工作也會(huì)隨著影響因素的變化而變化。這也就需要企業(yè)能夠積極進(jìn)行成本核算工作的調(diào)整優(yōu)化，讓成本核算的作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的健康發(fā)展也能夠起到良好的推動(dòng)作用。

一、成本核算基本概述

企業(yè)在自身成本核算工作開展過程中，主要是將貨幣作為計(jì)量單位，隨后在結(jié)合了核算基礎(chǔ)上，就企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本過程中所產(chǎn)生的各類成本開展核算工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中，成本核算工作還占據(jù)著非常重要的單位，并能夠幫助企業(yè)進(jìn)行各類成本消耗的分類與計(jì)算，確保企業(yè)各項(xiàng)成本能控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以此來增長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間，在開展成本核算工作的過程中一定要科學(xué)合理劃分各類支出費(fèi)用。針對(duì)不同的生產(chǎn)產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)活動(dòng)成本界限也存在一定的差異性，需要在結(jié)合了企業(yè)的成本開支相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，對(duì)既定范圍內(nèi)企業(yè)的費(fèi)用開支情況進(jìn)行處理。在成本核算工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不僅需要進(jìn)行成本核算工作憑證的合理制定，還需要加強(qiáng)企業(yè)自身的定額管控以及內(nèi)部?jī)r(jià)格計(jì)算工作，這也是保障成本核算工作有序開展的重要前提。最后，成本核算人員還需要在結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展跟生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本核算方式的合理選擇，并對(duì)企業(yè)的成本核算對(duì)象與內(nèi)容進(jìn)行明確，保障成本核算工作的開展效果。

因此說成本核算工作指的是企業(yè)在某一段時(shí)期內(nèi)，就企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的所有費(fèi)用成本，在結(jié)合了其產(chǎn)生地點(diǎn)、用途以及成本性質(zhì)基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸納以及核算工作，幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)該時(shí)期內(nèi)所產(chǎn)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總額進(jìn)行明確，并能夠?qū)Ω黝惍a(chǎn)品以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體成本與單位成本進(jìn)行細(xì)化分析。這樣也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行真實(shí)直觀的反映，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

二、企業(yè)開展成本核算工作的重要意義

1.有助于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不斷提升，社會(huì)潮流的更新速度也隨之加快，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜度也得到了大幅度的提升。對(duì)于企業(yè)而言，如果將自身的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)局限在單一的部門范圍內(nèi)，也就無法對(duì)自身的實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行明確，從而導(dǎo)致企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中喪失自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到阻礙。成本核算工作開展有著重要意義，其屬于財(cái)務(wù)管理體系重要內(nèi)容，會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，所以作為企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，意識(shí)到財(cái)務(wù)管理重要性，并結(jié)合自身現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r以及實(shí)際需求不斷優(yōu)化與完善成本核算內(nèi)容及范圍，最大程度凸顯出成本核算效能。通過有序開展此項(xiàng)工作，明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展中支出的各項(xiàng)成本，這樣可以幫助企業(yè)進(jìn)行自身資金使用情況的合理配置，還能夠?qū)ζ髽I(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有著積極意義。

2.有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

成本核算結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)戰(zhàn)略制定的重要依據(jù)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展質(zhì)量也有著直觀的影響。在企業(yè)成本核算工作開展過程中，其所涉及的內(nèi)容不僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域中，還關(guān)系到企業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。因此說成本核算工作的開展，能夠幫助企業(yè)將成本管理工作延伸在各個(gè)工作內(nèi)容之中，幫助企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體局面進(jìn)行掌控，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的全面性得到提高。此外，成本核算工作的實(shí)施，還能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)自身的業(yè)務(wù)開展情況以及市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行明確，這樣也可以為企業(yè)各項(xiàng)決策活動(dòng)的開展進(jìn)行參考依據(jù)的提供，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的優(yōu)化，來為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

3.有助于增強(qiáng)企業(yè)節(jié)約意識(shí)

在企業(yè)自身發(fā)展過程中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，除了不斷提升自身的技術(shù)生產(chǎn)水平之外，還需要做好企業(yè)成本管控工作，進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本的有效控制。因此，現(xiàn)代企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視力度，要求管理人員能夠不斷進(jìn)行新環(huán)境的適應(yīng)，并要提高對(duì)企業(yè)成本核算工作的重視力度。這樣才能夠有效規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過程中所造成的成本浪費(fèi)情況，從而最大限度地提升企業(yè)的生產(chǎn)潛力，對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化也有著非常重要的意義[1]。因此，企業(yè)在日常內(nèi)部工作開展過程中，也可以積極開展員工成本意識(shí)的培訓(xùn)工作，讓員工在日常工作行為中能夠自覺進(jìn)行成本的控制工作，這樣也能夠幫助企業(yè)形成良好的節(jié)約意識(shí)，對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)效益的提升也有著積極意義。

三、企業(yè)成本核算開展工作中存在的問題

1.企業(yè)成本核算觀念不強(qiáng)

近年來我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制雖然已經(jīng)得到了比較廣泛而深入的發(fā)展，成本核算工作也逐漸被企業(yè)所熟知。但是，目前依舊有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)成本核算管理重要性并不明確，而這也是此項(xiàng)工作開展成效無法得到保障的一大原因。因傳統(tǒng)管理理念影響較深，很多企業(yè)在實(shí)際管理時(shí)會(huì)將重心放在經(jīng)營(yíng)方面，認(rèn)為成本核算只是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作，與其他工作崗位與部門之間的關(guān)系不大。因?yàn)槿狈α己玫某杀竞怂憷砟?，?dǎo)致了企業(yè)員工對(duì)于成本核算工作的重視度不足，也沒有嚴(yán)格進(jìn)行成本核算與管理制度的構(gòu)建，在具體工作中還會(huì)受到多種外界因素的影響，這也是制約成本核算效果發(fā)揮的重要原因[2]。

2.成本核算范圍比較小

我國(guó)很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中，還存在有管理理念過于陳舊的問題，工作重心也多是放在了生產(chǎn)制造上面，對(duì)于生產(chǎn)前后工作的管理力度不足。在這一管理理念下開展成本核算工作時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)成本核算范圍過小的問題，無法涵蓋到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也就難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。在企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展過程中包含有多個(gè)生產(chǎn)階段，需要企業(yè)能夠?qū)⒊杀竞怂愎ぷ骱w到整個(gè)生產(chǎn)鏈中。但是目前我國(guó)很多企業(yè)依舊應(yīng)用的是傳統(tǒng)的成本核算模式，也就難以滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，成本核算的合理性難以保障。此外在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的支出成本也朝著多樣化的趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，除了生產(chǎn)材料、人工成本之外，還需要進(jìn)行知識(shí)成本的支出，這也就對(duì)成本核算工作的開展提出了更高的要求。因此說目前企業(yè)在成本核算工作開展過程中，依舊存在有成本核算范圍過小的問題，也就直接影響到了企業(yè)成本核算工作的整體開展效果。

3.成本核算方法不科學(xué)

在企業(yè)成本核算工作開展中還有著比較多的成本核算方法，也就需要企業(yè)在結(jié)合了自身業(yè)務(wù)開展需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本核算方法的合理選擇，促進(jìn)成本核算的作用充分發(fā)揮出來。但是，現(xiàn)階段依舊有很多企業(yè)在成本核算工作開展中存在有比較多的問題，成本核算方法也多是采用品種法或者分步法，并是基于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的配置方法進(jìn)行成本分析工作。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中，如果生產(chǎn)費(fèi)用中所包含的項(xiàng)目數(shù)量越多，資金支出也就越大，在整體成本費(fèi)用中占據(jù)的比重也會(huì)呈現(xiàn)出典型的上升趨勢(shì)。這也就需要企業(yè)能夠在結(jié)合成本核算結(jié)果基礎(chǔ)上，進(jìn)行各種成本要素的合理配置，來將企業(yè)的成本費(fèi)用控制在合理范疇內(nèi)。此外在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)也越來越多，傳統(tǒng)的成本核算模式已經(jīng)難以滿足對(duì)海量成本信息的核算需求，成本核算的準(zhǔn)確性以及全面性也就難以得到有效的保障。在缺乏科學(xué)有效成本核算方法基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)的成本核算工作中還有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息失真的問題，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也會(huì)造成比較大的影響[3]。

4.成本核算控制力度不足

會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要內(nèi)容，在成本核算工作開展過程中，還要做好對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中產(chǎn)生所有成本的審核以及合理計(jì)算工作，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)束之后也需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本的核算控制，從而幫助企業(yè)進(jìn)行成本的有效控制，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。我國(guó)部分企業(yè)在成本核算工作開展過程中還存在成本核算控制力度不足的問題，在對(duì)各種成本費(fèi)用進(jìn)行應(yīng)用過程中，如果沒有做好各類成本支出的嚴(yán)格控制與預(yù)算工作，在后期成本計(jì)算過程中還會(huì)出現(xiàn)資金使用量遠(yuǎn)超預(yù)算的情況，實(shí)際生產(chǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配度不足，并且直接影響到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。此外，在成本核算工作中如果沒有進(jìn)行成本核算落實(shí)情況的有效控制，費(fèi)用支出超出預(yù)算的發(fā)生概率也會(huì)大幅度增加，這也是企業(yè)未能夠合理計(jì)算成本所導(dǎo)致的，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)造成一定的阻礙。

四、加強(qiáng)企業(yè)成本核算工作質(zhì)量的策略

1.增強(qiáng)成本核算與管理意識(shí)

目前我國(guó)一些企業(yè)在成本核算管理工作開展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還存在有成本管理意識(shí)不足的問題，也就需要及時(shí)對(duì)該問題進(jìn)行改進(jìn)處理，并要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的成本管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)所有員工們積極參與到成本管理工作中。在企業(yè)成本核算工作開展過程中，還需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩者的有效融合，還需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)成本核算工作工作的宣傳力度，確保成本管理工作的開展效果。在企業(yè)日常管理活動(dòng)中，可以在結(jié)合了自身實(shí)際發(fā)展情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本管理獎(jiǎng)懲機(jī)制的合理制定，針對(duì)成本節(jié)約方面表面良好或者不足的情況都需要加強(qiáng)重視，通過獎(jiǎng)懲措施的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的浪費(fèi)問題起到良好的遏制效果，還能夠?qū)⒐?jié)約成本的良好風(fēng)氣擴(kuò)散到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。因此在企業(yè)成本核算開展過程中，也需要將成本管理意識(shí)積極融入到企業(yè)文化建設(shè)中，這樣才能夠?yàn)槌杀竞怂愎ぷ鞯挠行蜷_展?fàn)I造出良好的企業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)進(jìn)行自身經(jīng)營(yíng)成本的有效控制，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展也有著重要意義。

2.完善與落實(shí)成本核算管理制度

在企業(yè)成本核算工作開展過程中，為了滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)下對(duì)于企業(yè)的具體要求，還需要從管理制度角度出發(fā)，進(jìn)行現(xiàn)有成本核算管理制度的不斷優(yōu)化與完善，并要將成本核算制度進(jìn)行有效落實(shí)，來為企業(yè)成本核算工作的開展提供一定的開展依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)成本核算管理工作效果進(jìn)一步提升。在進(jìn)行成本核算管理制度的完善與優(yōu)化過程中，相關(guān)工作人員需要從企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等角度出發(fā)，在結(jié)合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展基本情況前提下，來對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的成本核算體系進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善[4]。只有這樣，才能夠?qū)⒊杀竞怂愎芾碇贫鹊暮侠硇赃M(jìn)一步提升，滿足后續(xù)成本核算工作的開展需求。此外在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度創(chuàng)新之后，也需要保障各項(xiàng)制度的落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算工作的有效管控，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本以及有效控制，促進(jìn)企業(yè)自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步的提升。

3.積極應(yīng)用先進(jìn)的成本核算方法

在選擇成本核算方式時(shí)企業(yè)一定要結(jié)合自身實(shí)際需求以及現(xiàn)階段發(fā)展，在此基礎(chǔ)上科學(xué)合理構(gòu)建核算管控體系。此外，在對(duì)以往優(yōu)秀核算方法保留的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際情況積極借鑒先進(jìn)管理技術(shù)及理念，促使成本核算工作的開展合理性與高效性得到進(jìn)一步的提升。近年來我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了非常迅速的發(fā)展，在成本核算工作開展過程中通過互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算技術(shù)等大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)海量成本核算信息的分析與處理工作，促進(jìn)成本核算的全面性與效率進(jìn)一步提升。在進(jìn)行成本核算方法的改革過程中，則需要積極借鑒一些優(yōu)秀的成本核算方法，降低相關(guān)工作人員的成本核算壓力，促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性與全面性得到進(jìn)一步的提升。此外在新核算方法的引用過程中，在應(yīng)用先進(jìn)核算方法時(shí)還要綜合考慮工作人員是否適應(yīng)，盡可能選擇一些能適合企業(yè)員工操作，且符合企業(yè)現(xiàn)狀的方式。動(dòng)態(tài)調(diào)整與改進(jìn)成本核算方法，才能有效提升成本核算成效，為企業(yè)成本管理工作的有序開展提供良好的支撐。

4.加強(qiáng)成本核算工作的控制力度

外界多項(xiàng)因素均會(huì)影響到成本核算工作的高效開展，如果沒有做好成本核算控制工作，勢(shì)必會(huì)影響到成本核算的真實(shí)性與全面性。因此，企業(yè)還需要從多角度入手，不斷強(qiáng)化成本核算相關(guān)工作的控制力度，這樣才能確保此項(xiàng)工作規(guī)范有序的開展。首先要求企業(yè)能夠進(jìn)行成本核算工作管控理念的不斷創(chuàng)新與完善，在企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)工作開展過程中，進(jìn)行成本核算方式的合理選擇也是保障成本核算工作有序開展的重要基礎(chǔ)。因此，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還要充分發(fā)揮出自身的導(dǎo)向作用，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重要性有充分的了解，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)自上而下的進(jìn)行成本核算工作的全方位落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的成本核算水平進(jìn)一步提升。此外還需要在企業(yè)進(jìn)行完善成本核算管控制度的構(gòu)建，隨后在結(jié)合了該制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)成本核算中相關(guān)內(nèi)容與對(duì)象的明確，對(duì)成本核算流程進(jìn)行規(guī)范化管理，從而促進(jìn)成本核算結(jié)果的有效性與準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步的提升。最后，企業(yè)還需要將相關(guān)責(zé)任制度落實(shí)到成本核算工作中，將成本核算的工作責(zé)任落實(shí)到具體的部門以及負(fù)責(zé)人身上，在出現(xiàn)了成本核算問題之后也要第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，從而保障成本核算的規(guī)范性，并能夠有效避免企業(yè)遭受到的各種損失。

5.提升成本核算人員的綜合素質(zhì)水平

在成本核算工作開展中會(huì)涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)于成本核算人員的綜合素質(zhì)水平也提出了比較高的要求?？梢哉f核算人員自身素質(zhì)水平的高低也會(huì)直接關(guān)系到成本核算工作的開展效果。因此企業(yè)在日常成本核算工作開展過程中，還需要不斷提升核算人員的綜合素質(zhì)水平。企業(yè)需要定期開展會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)技能方面的培訓(xùn)力度，促使成本核算人員的業(yè)務(wù)操作基本能力得到進(jìn)一步的提升[5]。該過程中還需要將成本核算工作的重要性進(jìn)行宣講，讓所有從業(yè)人員能夠強(qiáng)化自身對(duì)于核算工作的重要性認(rèn)知，并能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)職業(yè)規(guī)范以及法律法規(guī)開展核算工作。只有不斷提升成本核算人員的綜合素質(zhì)，才能夠滿足成本核算工作中對(duì)于人才的實(shí)際需求，保障成本核算工作的有序與穩(wěn)定進(jìn)行。

6.做好市場(chǎng)調(diào)查工作

近年來我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了非常迅速的發(fā)展，促使企業(yè)的成本核算工作也朝著高度復(fù)雜化的趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)于知識(shí)要素的應(yīng)用也變得更加普遍。因此在企業(yè)成本核算工作的開展過程中，還需要在結(jié)合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)基礎(chǔ)上，進(jìn)行核算體系的不斷優(yōu)化與完善。只有做好了企業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查工作，才能夠確保企業(yè)成本核算工作對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性，從而滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際發(fā)展需求。因此，企業(yè)的成本核算人員還要不斷創(chuàng)新與完善自身的成本核算方式，將市場(chǎng)調(diào)研作為成本核算中的重要內(nèi)容，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有著積極意義。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，成本核算在企業(yè)自身發(fā)展體系中有著非常重要的作用，也是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。因此，我國(guó)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視力度，對(duì)現(xiàn)有成本核算模式中存在的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。這樣才能夠獲得良好的成本核算效果，并能夠幫助企業(yè)進(jìn)行成本支出的合理化控制，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。