李浩然

（東方地球物理勘探公司西南物探分公司，四川 成都 610213）

一、引言

在我國(guó)全面落實(shí)財(cái)務(wù)共享模式的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代的要求，其作用不斷下降。管理會(huì)計(jì)相對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，能夠更加科學(xué)有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作水平。通過(guò)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)對(duì)自身企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析、分類和匯總，挖掘出與自身企業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，為企業(yè)管理者的科學(xué)合理化決策提供重要支持，其重要性和作用日益突出。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的意義，企業(yè)管理者應(yīng)高度重視這項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。

由于財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)已在企業(yè)中實(shí)際使用，所以企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)原有的管理理念加以創(chuàng)新，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理會(huì)計(jì)體系，培養(yǎng)出一支高水平的管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，以便加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作適應(yīng)財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代發(fā)展的需求，將企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平提升到一個(gè)新的高度。這樣就能夠?yàn)樽陨砥髽I(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)，從而有力地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是我們平常所說(shuō)的會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)核算規(guī)范及相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料開展記錄、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)審查工作，最后生成財(cái)務(wù)報(bào)表。為了全面保證企業(yè)的集體利益，從而必須提供與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，以利于企業(yè)管理者全方位地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和盈利情況。管理會(huì)計(jì)就是以自己企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)用價(jià)值。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門利用財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)會(huì)資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作出精準(zhǔn)分析及匯總，優(yōu)化企業(yè)原來(lái)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方式，為企業(yè)管理者加強(qiáng)今后企業(yè)內(nèi)部管理作出科學(xué)合理化管理決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支撐。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系與區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的兩種主要形式，二者之間關(guān)系緊密，彼此相互支持，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息使用價(jià)值提升，同時(shí)也具有較大的區(qū)別。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是工作原則相同。不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，都側(cè)重于通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)審查、分類統(tǒng)計(jì)和匯總，從而獲得客觀合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，使之能夠客觀合理地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)或者為企業(yè)管理者的決策提供更加科學(xué)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息依據(jù)。二是會(huì)計(jì)核算對(duì)象相同。二者雖然都是以企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主要會(huì)計(jì)核算對(duì)象，但在實(shí)際會(huì)計(jì)核算過(guò)程中卻存在著較多的相互交叉環(huán)節(jié)[1]。三是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)是管理會(huì)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)資料加以精準(zhǔn)分析和精細(xì)梳理，上升到企業(yè)戰(zhàn)略性管理層面，可以很好地提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，最大限度地發(fā)揮出財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的作用。二者作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的兩種主要形式，在具體應(yīng)用過(guò)程中都能為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供必需的、合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，以利于企業(yè)管理者及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（1）工作職責(zé)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是圍繞企業(yè)資金展開工作，向企業(yè)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。在具體實(shí)施這項(xiàng)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作要求，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)資金的流動(dòng)方向，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一項(xiàng)資金和實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況都要開展有效的綜合會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)資金鏈平穩(wěn)運(yùn)行。通過(guò)對(duì)企業(yè)展開總體的財(cái)務(wù)綜合會(huì)計(jì)核算，可以總結(jié)出企業(yè)的整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，并以綜合財(cái)務(wù)報(bào)表的形式加以確定下來(lái)，從而形成一種較為清晰的財(cái)務(wù)報(bào)表信息內(nèi)容，為企業(yè)管理者的正確的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息依據(jù)，并制定出針對(duì)性的企業(yè)發(fā)展方案，使企業(yè)在日益嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中一直處于有利地位，從而有力地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)主要是保障企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行，為企業(yè)管理者工作的開展提供便捷。執(zhí)行的管理機(jī)制通常是依據(jù)自己企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和實(shí)際發(fā)展需求制訂的管理制度。管理會(huì)計(jì)人員在全方位收集企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，利用自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具對(duì)其所收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)資料加以篩選、整理、精準(zhǔn)分析與評(píng)價(jià)，客觀地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，概括性地總結(jié)出企業(yè)原有的成功經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè)，形成具有較高使用價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理者對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出正確決策和有利于科學(xué)規(guī)劃企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展方向提供重要依據(jù)，充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)一體化的會(huì)計(jì)管理，促使企業(yè)內(nèi)部資源最佳合理配置，為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展提供保障，最大限度地提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（2） 作用時(shí)效不同

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須依據(jù)當(dāng)前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施，其作用時(shí)效重點(diǎn)是針對(duì)企業(yè)當(dāng)前或已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，以此使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施有具體的要素保證，具有向后看的時(shí)效特點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中可以充分運(yùn)用先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論和財(cái)務(wù)管理工具對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況開展科學(xué)分析與精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，從而既有了企業(yè)先前財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析，也明顯地呈現(xiàn)出了向前看的時(shí)效特點(diǎn)，為企業(yè)管理者確定企業(yè)下一步發(fā)展方向起到了引導(dǎo)作用[2]。

（3）業(yè)務(wù)范圍不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)范圍上也存在比較大的差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重點(diǎn)是記賬、報(bào)賬、稽核、會(huì)計(jì)核算、匯總和監(jiān)督企業(yè)已完成的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，最后以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式確定下來(lái)，形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)報(bào)告，并提交給上級(jí)部門；而企業(yè)管理者則通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)報(bào)告的綜合分析，作出相應(yīng)的管理企業(yè)決策。管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍的重點(diǎn)在于企業(yè)自身，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容及相關(guān)的財(cái)務(wù)資料精細(xì)分析和評(píng)估，客觀地總結(jié)出企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)管理者可以依托對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況的分析和評(píng)估，并結(jié)合自己企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)作出企業(yè)近期管理決策以及企業(yè)今后的中長(zhǎng)期發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)而控制企業(yè)內(nèi)部總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.企業(yè)自身發(fā)展的需求

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部每一項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督管理，特別是對(duì)于企業(yè)所有財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及到的票據(jù)都要做好記賬、稽核、審查和匯總，以便整理出真實(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容。顯然，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果實(shí)際上是反映的企業(yè)過(guò)去或企業(yè)已經(jīng)完成的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是一個(gè)“事后反映”，無(wú)法對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行“事前預(yù)測(cè)”。管理會(huì)計(jì)不僅能重視企業(yè)的整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，并且還能高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的細(xì)節(jié)。它是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)其所收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容予以精準(zhǔn)分析、科學(xué)分類和匯總，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)整體效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，管理好企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本以及各種成本費(fèi)用的支出，降低財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用的投入，向企業(yè)管理者作出科學(xué)合理化的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策以及企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)提供強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支撐。因而，必須加速推進(jìn)實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐，促使自身企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的整體經(jīng)濟(jì)效益，滿足自身企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中高質(zhì)量發(fā)展的需求。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代發(fā)展的需要

伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用范圍非常廣泛，而信息化技術(shù)的迅速發(fā)展也產(chǎn)生了相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息共享技術(shù)，將財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的類型開始出現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)。在開展財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)的應(yīng)用提高了科學(xué)合理化處理各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力和財(cái)務(wù)工作效率，有效化解了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息出錯(cuò)的概率，并充分考慮了各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容之間的相互關(guān)系，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的質(zhì)量得到了較大提高。同時(shí)，對(duì)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)等信息技術(shù)手段進(jìn)行高效精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、處理，為企業(yè)管理者提供更多更有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容和決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)自身價(jià)值以及綜合實(shí)力的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只是簡(jiǎn)單的記賬、報(bào)賬、稽核、分析、匯總、會(huì)計(jì)核算，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的分析和整合，難以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提供合理的全方位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，顯然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升實(shí)質(zhì)成效有限，無(wú)法滿足財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)后，把管理會(huì)計(jì)專業(yè)的理論知識(shí)和企業(yè)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)的應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合在一起，可以有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行全局管理，并且能夠從不同角度來(lái)平衡處理企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。利用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)中有效的科學(xué)計(jì)算方法來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與分類，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足，并利用自己掌握的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)提出更為合理的解決方案，而且還能夠從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的角度進(jìn)行考慮，確保企業(yè)進(jìn)一步全面優(yōu)化完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.管理會(huì)計(jì)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求

（1）管理會(huì)計(jì)能夠提升工作效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中融入“財(cái)務(wù)共享信息”理念，將現(xiàn)今的財(cái)務(wù)共享信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)中，以利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，管理會(huì)計(jì)人員不需要在指定的時(shí)間和地點(diǎn)就可以完成財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作，并且還可以通過(guò)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)共享與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，從而使得工作效率明顯提高。另外，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)不但可以將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的相關(guān)性大幅提高，還可以通過(guò)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)等信息技術(shù)手段即時(shí)完成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸和財(cái)務(wù)資源共享，并且還可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化分析，企業(yè)內(nèi)部只要發(fā)現(xiàn)了潛在的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信息，就可以在第一時(shí)間反饋到財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)平臺(tái)上，有助于幫助企業(yè)完成事前預(yù)測(cè)、事中控制與事后反饋的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作，并以此順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求，有效降低企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（2）管理會(huì)計(jì)能夠有效提升企業(yè)的決策性

財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將面臨愈來(lái)愈龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，通過(guò)利用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)等信息技術(shù)手段對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位分析和處理，不但可以有效提高處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分類和整合。除此之外，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)，企業(yè)不僅可以科學(xué)地挖掘出大量的有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)專門的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容共享。同時(shí)還能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)科學(xué)地分析出企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，為企業(yè)管理者提供各個(gè)階段的最有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，這樣就能夠更好適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的要求。管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展有著更好的實(shí)質(zhì)成效，只有盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，才能夠更加科學(xué)有效提升企業(yè)的決策性，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量發(fā)展。

五、財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

1.全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意識(shí)

財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將面臨著大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息變化而無(wú)法及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職責(zé)較為困難，所以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)方向。為了更加科學(xué)有效推進(jìn)實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，必須建立一套嶄新的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作方式，以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從思想觀念上更加全面地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義，進(jìn)而全面強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意識(shí)，并通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作思維方式，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)共享信息化發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方式所產(chǎn)生的負(fù)面影響，以便有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)將通過(guò)全面使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)等信息技術(shù)，逐步改變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)工作意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化管理理念，并利用計(jì)算機(jī)掃描系統(tǒng)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)和處理能力，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從煩瑣的財(cái)務(wù)管理記賬工作中解放出來(lái)，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度忠實(shí)履行相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)職責(zé)，進(jìn)而真正地完成從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新改革步伐，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)打下牢固的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)[3]。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施更符合企業(yè)發(fā)展的要求，但是由于管理會(huì)計(jì)不受到會(huì)計(jì)制度的制約，并且目前沒(méi)有統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理者必須高度重視自己企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，組織企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定、本行業(yè)特點(diǎn)和自己企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建出更加完善的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部開展管理會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)和程序，并優(yōu)化分配企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制管理崗位職責(zé)，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效監(jiān)督和管控力度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證和機(jī)制規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，進(jìn)而保障整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作情況和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀作出綜合反映，防止轉(zhuǎn)型過(guò)程中在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件的發(fā)生，為企業(yè)管理者的決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)，確保管理決策的正確性和客觀性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基石。

3.構(gòu)建信息化管理會(huì)計(jì)體系 ，提高財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)應(yīng)用效果

伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入了財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代，財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)主要的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理模式。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必須依據(jù)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)操作流程和自己企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方法，構(gòu)建一套適合本企業(yè)的信息化管理會(huì)計(jì)體系，確定企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的職責(zé)和權(quán)限，明確企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作審批程序、操作管理權(quán)限、財(cái)務(wù)檔案管理以及財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)維護(hù)和計(jì)算機(jī)硬件管理等。這樣就能夠保證企業(yè)所屬部門通過(guò)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)更加快速地將財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和其他財(cái)務(wù)資料及時(shí)上傳到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容和其他財(cái)務(wù)資料及時(shí)反饋和共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過(guò)使用財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)，能夠更加高效精準(zhǔn)地分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他重要財(cái)務(wù)資料，從而更加精準(zhǔn)地掌握企業(yè)資金流動(dòng)方向，以及各個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用開支，并即時(shí)監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性和科學(xué)性，從而更加有效地防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)應(yīng)用效果，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。

4.加快培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理人員不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要具有財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)有關(guān)的各種計(jì)算機(jī)操作基本技能以及會(huì)計(jì)法和企業(yè)管理等方面的知識(shí)，才能完成傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理決策的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容提取與分析、科學(xué)分類和總結(jié)。因此，為了順利地完成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須做好以下五個(gè)方面的工作。一是要提高管理會(huì)計(jì)人員招聘門檻。面向財(cái)經(jīng)類高等院校招聘優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才以及在社會(huì)上有豐富管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)方面的專家。二是要“走出去”。從企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員到財(cái)經(jīng)類高等院校深造管理會(huì)計(jì)專業(yè)方面的理論知識(shí)或者到國(guó)內(nèi)知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展管理會(huì)計(jì)方面的實(shí)際應(yīng)用技能訓(xùn)練。三是要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。在企業(yè)內(nèi)部舉辦管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)信息化處理和管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)管理者應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)方面的知名專家、教授、學(xué)者、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)師到企業(yè)中來(lái)，給培訓(xùn)班學(xué)員講解管理會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)、實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及較好的管理方法。四是要開展學(xué)術(shù)交流。企業(yè)應(yīng)給管理會(huì)計(jì)人才提供對(duì)外學(xué)習(xí)以及交流的機(jī)會(huì)，同行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)工作者在一起開展學(xué)術(shù)交流，以增進(jìn)人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和認(rèn)識(shí)。五是要制定出相應(yīng)的績(jī)效考核制度。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行定期考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)的結(jié)果作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的積極性。這樣就可以加快培養(yǎng)出一支精財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、善管理的管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，從而全面地提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)共享信息時(shí)代下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵策略。財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)已在企業(yè)中廣泛使用，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了很好的條件，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作仍然需要針對(duì)自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理體系，提高財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)使用效率和應(yīng)用效果。精準(zhǔn)分析、整合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，識(shí)別潛在的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)成效，為企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中科學(xué)有效決策提供更多支持，幫助企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。