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        教育系統(tǒng)要扛起“雙減”責(zé)任擔(dān)當(dāng)

        2022-12-29 09:21:56孫國慶
        關(guān)鍵詞:育人改革教育

        孫國慶

        為給學(xué)生和家長(zhǎng)減負(fù)松綁,讓廣大師生回歸學(xué)校本位,全面落實(shí)黨的教育方針,辦好人民滿意教育,中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。《意見》目標(biāo)清晰、主體多元、措施具體,是整治教育頑癥痼疾的重拳猛藥。教育系統(tǒng)作為核心責(zé)任主體,要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)病癥,精準(zhǔn)施治,保證《意見》落實(shí)落地。

        一、精準(zhǔn)查找病灶,明確整治靶向

        筆者通過多年調(diào)查研究和親身參與整治的工作經(jīng)歷,梳理歸納出為學(xué)生和家長(zhǎng)增負(fù)的若干主要問題。

        病灶一:點(diǎn)燈熬油寫不完作業(yè),“青燈作伴到五更”。病灶二:同吃一口“大鍋飯”,有人吃不飽、有人吃不消的無差別作業(yè)。病灶三:家長(zhǎng)承擔(dān)作業(yè)批改任務(wù),甚至代寫作業(yè),“回爐再造”當(dāng)兼職,卻有苦難言。病灶四:部分教師課上不講課外講,“墻里開花墻外香”。病灶五:里應(yīng)外合,教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“親兄弟明算賬”。學(xué)生課外到處“趕場(chǎng)子”,忙得像個(gè)陀螺。病灶六:個(gè)別校長(zhǎng)“芳心暗許”,成了辦班補(bǔ)課的“保護(hù)傘”。把作業(yè)和課外培訓(xùn)當(dāng)成提高升學(xué)率的“榨油機(jī)”。病灶七:教育行政部門面對(duì)市場(chǎng)大潮,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想管管不住,只好“望洋興嘆”。病灶八:家長(zhǎng)無論窮富,下血本送孩子補(bǔ)功課、學(xué)特長(zhǎng),自我安慰“不能讓孩子輸在起跑線上”。

        這些病灶任其發(fā)展,危害極大。一是損害了學(xué)生的身心健康,影響了全面發(fā)展,學(xué)生的好奇心、學(xué)習(xí)興趣逐漸消磨泯滅,“小胖子”“小眼鏡”“小駝背”“厭學(xué)癥”“后勁不足”成為常態(tài)現(xiàn)象;二是助推了校長(zhǎng)不正確的政績(jī)觀,讓教師淡忘了初心使命,升學(xué)率、撈外快成為主流追求;三是損害了教育形象,污染了教育風(fēng)氣,破壞了教育生態(tài)。

        二、強(qiáng)化政治意識(shí),解決現(xiàn)存問題

        “雙減”背景下,“為黨育人,為國育才”目標(biāo)的達(dá)成當(dāng)從以下方面入手。

        一是要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)理解黨的教育方針。從百年教育方針的演進(jìn)中汲取智慧和力量,掌握教育規(guī)律,把正教育發(fā)展方向,真正解決好“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的問題,與時(shí)俱進(jìn),通過改革創(chuàng)新?lián)?fù)起“為黨育人,為國育才”新使命。

        二是要開展師德師風(fēng)教育,使廣大教育工作者樹牢初心使命。大力培養(yǎng)“四有”教師,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,選樹先進(jìn)典型,總結(jié)推廣事跡經(jīng)驗(yàn)。建立教育、監(jiān)督、懲治并行的有效機(jī)制,落實(shí)好師德“一票否決”制度,確立“立德樹人”正確導(dǎo)向。

        三是暢通家校聯(lián)系渠道,形成合力育人的良好局面。對(duì)教師和家長(zhǎng)加強(qiáng)人才觀教育,樹立正確人才理念,讓人人皆可成才,人人都是人才,條條道路都可以成功,全面發(fā)展才是社會(huì)可用之才,腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者都是人才等觀念深入人心,逐步在全社會(huì)達(dá)成共識(shí)。

        四是深化教育綜合改革,大力實(shí)施素質(zhì)教育。以教育評(píng)價(jià)制度改革為牽引,建立科學(xué)的教育督導(dǎo)和干部考核、教師績(jī)效考核制度機(jī)制,使校長(zhǎng)樹立正確的政績(jī)觀,教師形成科學(xué)的育人觀,全社會(huì)認(rèn)可全面發(fā)展的人才觀。合理調(diào)配優(yōu)化教育資源,加快推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。打造高效課堂,實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),廣泛開展社會(huì)實(shí)踐和勞動(dòng)教育,讓素質(zhì)教育落地生根,讓所有學(xué)生學(xué)有其位、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所成。

        五是加強(qiáng)作業(yè)和課外教育專題研究,通過減負(fù)提效取得綜合效益。減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),要嚴(yán)格落實(shí)《意見》關(guān)于時(shí)長(zhǎng)的要求。在此基礎(chǔ)上要作為重要教研課題開展研究,力求實(shí)現(xiàn)分類施策,針對(duì)不同學(xué)情,拉開作業(yè)難度層級(jí);針對(duì)不同特長(zhǎng),利用課后看護(hù)時(shí)間,組織興趣小組、特長(zhǎng)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)特長(zhǎng),挖掘潛能;圍繞全面發(fā)展,開展項(xiàng)目教學(xué),有計(jì)劃地開展體育、音樂、美術(shù)、勞動(dòng)等活動(dòng),培養(yǎng)專題探究的興趣和能力,補(bǔ)齊素質(zhì)教育弱項(xiàng)短板。

        六是加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,在規(guī)范其辦學(xué)行為的基礎(chǔ)上借力提升素質(zhì)教育水平。全面落實(shí)《意見》對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)監(jiān)管措施,但不搞一概排斥。對(duì)校內(nèi)暫缺的高水平學(xué)科教師和輔導(dǎo)人員,可適當(dāng)引進(jìn)社會(huì)上的能工巧匠、非遺傳承人、校外機(jī)構(gòu)具備專長(zhǎng)的教師,參與課后輔導(dǎo),以滿足部分學(xué)生成長(zhǎng)需求,提高素質(zhì)教育的整體效益和水平。

        三、借助“雙減”契機(jī),推動(dòng)教育健康發(fā)展

        “雙減”是手段,不是目的。教育部門和學(xué)校要圍繞貫徹落實(shí)黨的教育方針,服務(wù)民族復(fù)興,推進(jìn)教育質(zhì)量提升和實(shí)現(xiàn)教育公平,全面擔(dān)負(fù)起立德樹人重任,推動(dòng)教育事業(yè)健康發(fā)展。

        一是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確體現(xiàn)國家意志。黨的教育方針是引領(lǐng)教育發(fā)展的思想旗幟和行動(dòng)指南。全面貫徹新時(shí)代黨的教育方針,是教育工作的重要職責(zé)和任務(wù)?!督逃ā贰读x務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,以法律的形式,把全面貫徹黨的教育方針轉(zhuǎn)變?yōu)閲乙庵??!半p減”是一個(gè)小切口,深化改革、整治頑疾、保證健康發(fā)展才是大目標(biāo)。教育系統(tǒng)應(yīng)站在政治和全局高度,謀劃發(fā)展,推動(dòng)改革、保證黨的教育方針和各項(xiàng)法律規(guī)定落地落實(shí)。

        二是要推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革,落實(shí)立德樹人目標(biāo)。全面推動(dòng)評(píng)價(jià)制度改革,包括新中考改革、高考改革、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度改革、校長(zhǎng)和教師的績(jī)效考核制度改革、適應(yīng)課后看護(hù)的提質(zhì)增效配套制度改革、作業(yè)制度改革、校外培訓(xùn)與校內(nèi)教育融合制度改革、大學(xué)區(qū)管理改革、集團(tuán)化辦學(xué)改革等等。用改革來樹立導(dǎo)向,用改革來破解難題,用改革來推動(dòng)發(fā)展。

        三是發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,壓實(shí)整治“雙減”責(zé)任。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人,其辦學(xué)理念、法紀(jì)意識(shí)、政治素質(zhì)、價(jià)值取向直接決定所在學(xué)校的減負(fù)效果,因此教育行政部門要在校長(zhǎng)擔(dān)責(zé)、盡責(zé)、追責(zé)上傳導(dǎo)壓力。學(xué)科帶頭人是學(xué)科教學(xué)的首席專家,對(duì)于統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)科教學(xué),統(tǒng)籌課內(nèi)課外教學(xué)活動(dòng)任務(wù),打造高效課堂具有不可替代的作用。班主任作為班級(jí)的管理者,對(duì)于調(diào)控各學(xué)科作業(yè)量、合理指導(dǎo)分配課余時(shí)間具有主導(dǎo)作用?!靶】啤苯處熞l(fā)揮大作用,在特長(zhǎng)培養(yǎng)、全面發(fā)展、情感熏陶、審美育人、勞動(dòng)教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面擔(dān)起“雙減”責(zé)任。

        四是建立保障機(jī)制,為“雙減”清除路障和壁壘。要建立課后看護(hù)有效模式和考核機(jī)制。實(shí)行課后看護(hù)后,教師壓力陡然加大,要抓緊研究制定合理的看護(hù)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn),保證教師額外付出與收入相匹配,保護(hù)教師的切身利益和積極性。建立兼職教師準(zhǔn)入機(jī)制。確定資格標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作量考核標(biāo)準(zhǔn)。建立家校社聯(lián)動(dòng)機(jī)制。主動(dòng)吸納家長(zhǎng)、社區(qū)參與學(xué)校管理,主動(dòng)征求意見建議,開發(fā)利用社會(huì)資源,豐富課后活動(dòng)內(nèi)容。建立“雙減”的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。主動(dòng)聯(lián)合其他責(zé)任主體,共同研究解決課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管問題,分工協(xié)作,綜合施治,保證“雙減”工作收到實(shí)效。

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