王向前

（德力西集團(tuán)有限公司，浙江 樂清 325600）

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)著如火如荼的態(tài)勢，企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)與全球化的共同作用下，出現(xiàn)了前所未有的變革。企業(yè)為了能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益、更為健康的發(fā)展空間，需要從自身出發(fā)對稅收風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行深化研究，力求能夠提升自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，在各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)有意識的加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與管理，并通過一定的手段來降低風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化經(jīng)營模式，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，如果忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，很可能面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)。企業(yè)日常經(jīng)營的最終結(jié)果將反映在財(cái)務(wù)狀況上。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，必須重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。我們做任何事都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，有些是不可避免的，有些是不確定因素。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)自身的內(nèi)部控制不完善、財(cái)務(wù)管控不合理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不規(guī)范等因素導(dǎo)致的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重觀察市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)市場的經(jīng)濟(jì)變化優(yōu)化自身的經(jīng)營方式，積極將傳統(tǒng)的管理方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為進(jìn)行優(yōu)化和升級，避免在工作中出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題，影響自身的成長[1]。

2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

（1）出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的可控風(fēng)險(xiǎn)

相比于外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境中對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響的原因主要出現(xiàn)在管理與經(jīng)營層面上，主要情況如下。

首先，財(cái)稅數(shù)據(jù)未匹配控制。金稅四期落實(shí)前相關(guān)部門未采取相關(guān)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)的深度挖掘，未做到對數(shù)據(jù)邏輯性、精準(zhǔn)性的全面控制，致使數(shù)據(jù)報(bào)送呈現(xiàn)出隨意性、失準(zhǔn)性問題。同時(shí)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到歷史遺留、缺乏重視等方面的影響，因關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)不匹配導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理難以規(guī)范化開展。而得益于金稅四期的落實(shí)，可實(shí)現(xiàn)以金稅四期系統(tǒng)為載體進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集、挖掘、分析及其比對，依據(jù)分析結(jié)果判定數(shù)據(jù)邏輯問題，并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)問題的界定。

其次，財(cái)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)業(yè)務(wù)處理期間財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)人為失誤，如發(fā)票收取不合規(guī)、業(yè)務(wù)審核不到位、發(fā)票審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，會(huì)增大企業(yè)在繳納增值稅、所得稅等過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能[2]。

（2）外部不可控風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部影響因素較多，主要由以下幾個(gè)部分組成。

首先，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)成長具有鮮明的導(dǎo)向作用，一旦宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向或者相關(guān)政策出現(xiàn)變化，極易影響企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營方式。且我國企業(yè)涉及的行業(yè)十分廣泛，不同行業(yè)中的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)也存在較大差異，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響十分深遠(yuǎn)，對企業(yè)的建設(shè)工作也具有顯著的導(dǎo)向作用。

其次，在經(jīng)濟(jì)市場中，各個(gè)企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任不盡相同，每一個(gè)行業(yè)所競爭的項(xiàng)目也有所不同，每一類行業(yè)都有自身的特點(diǎn)，資本市場所反饋的收益價(jià)值也有著較大的差別，所以人們在經(jīng)濟(jì)市場中所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)也一定是不一樣的。

除了經(jīng)濟(jì)體系中的必要因素，國家各項(xiàng)政策的制定也是影響各類企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。企業(yè)在建設(shè)階段面臨的市場環(huán)境差異，會(huì)直接影響自身的經(jīng)營模式和發(fā)展前景。尤其是國家稅收政策調(diào)整、財(cái)務(wù)監(jiān)管監(jiān)督中心變化等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成長出現(xiàn)較為嚴(yán)峻的不確定性[3]。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義

1.降低成本增長效益

企業(yè)縮減經(jīng)營成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的最為理想方式便是開展企業(yè)稅收管理工作，企業(yè)能夠利用稅率差和稅基差降低稅收壓力。對于企業(yè)而言，現(xiàn)階段市場經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和難度進(jìn)一步增加，如果在整體的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)資金流動(dòng)不大的情況下，稅收的金額卻出現(xiàn)了相反的增長關(guān)系，這種情況下，稅金的收取會(huì)成為企業(yè)巨大的生存壓力之一，讓企業(yè)能夠獲取到的經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)一步降低。所以在這種情況下，企業(yè)需要做好相應(yīng)的管理工作，避免因稅金問題對企業(yè)經(jīng)營造成影響。

2.降低成本，維持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

從我國與市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)的文獻(xiàn)資料可以看出，我國的市場經(jīng)濟(jì)伴隨著企業(yè)種類的增多也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的形式。為了進(jìn)一步加快我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是必然的策略。我國目前的稅款金額有60%是依靠企業(yè)來上繳的，只有注重發(fā)展企業(yè)、讓企業(yè)的類型不斷增多、推動(dòng)我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體的形成、讓我國的各個(gè)行業(yè)迎來全新的發(fā)展，才可以真正地實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。隨著企業(yè)種類的多樣化，如果依舊采用傳統(tǒng)的管理方案投入到企業(yè)的稅收管理工作中，便難以實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營管理效果，極易導(dǎo)致后續(xù)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)峻的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)對于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行更改，讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加高效的改革，逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大。這種方式雖然能夠提升整體的經(jīng)濟(jì)效益，但是面對的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。在企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模與改革的期間做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，尤其是展開稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值[4]。

3.提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

管理工作是所有企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視的。因?yàn)楣芾砉ぷ鞑⒎鞘瞧髽I(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，所以部分企業(yè)會(huì)對管理工作進(jìn)行忽視，這種問題的存在，讓很多企業(yè)很難進(jìn)一步發(fā)展。雖然企業(yè)經(jīng)營管理工作無法直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升，但是卻可以讓企業(yè)的各個(gè)部門的工作緊密地配合起來，更加明確的劃分責(zé)任，讓更多人能夠在管理工作的監(jiān)督下提高自身的工作水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，企業(yè)在經(jīng)營過程中會(huì)有更多的資金往來項(xiàng)目，充足的資金調(diào)配是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。管理工作可以讓各個(gè)工作緊密配合，讓企業(yè)中每一筆流動(dòng)資金落實(shí)到實(shí)處，讓企業(yè)的各項(xiàng)資金能夠高效地利用起來，為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展提供保障，更好地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對各個(gè)項(xiàng)目的投入成本進(jìn)行全面控制，獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)當(dāng)注重提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展[5]。

4.優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在企業(yè)經(jīng)營的過程中，應(yīng)當(dāng)對可能對企業(yè)經(jīng)營造成風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避更多風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。也要對市場經(jīng)營中的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)化整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場的經(jīng)濟(jì)變化狀態(tài)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營模式，提升整體的經(jīng)營效益[6]。應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部不同部門的經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行全面的分析，了解企業(yè)在未來的經(jīng)營中所面對的風(fēng)險(xiǎn)，在前期制定有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵步驟之一，各個(gè)部門對現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營措施進(jìn)行詳細(xì)分析，并且得出未來一段時(shí)間之內(nèi)企業(yè)即將面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并且對風(fēng)險(xiǎn)的類型、產(chǎn)生的具體原因、風(fēng)險(xiǎn)蔓延之后的嚴(yán)峻影響進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，力求能夠在不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作不但能夠促進(jìn)企業(yè)多樣化發(fā)展，還能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加多樣；加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所帶來的一系列弊端，幫助企業(yè)樹立正確的發(fā)展方向，同時(shí)能夠優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加多樣且全面。

三、我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題

1.利益目標(biāo)不明確

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的整體水平可以通過稅收實(shí)現(xiàn)，但是對于企業(yè)而言，大金額的稅收極易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)加劇。國家支持國企的經(jīng)營，這種方法雖然讓企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)更加平穩(wěn)，但是這些企業(yè)卻很難擁有大額稅款對企業(yè)的影響意識，這些企業(yè)在經(jīng)營中沒有利益的目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識較低，很多工作人員認(rèn)為無論納稅與否企業(yè)的效益基本都?xì)w企業(yè)所有，因此在實(shí)際工作過程中，很多工作人員出現(xiàn)了懈怠心理，認(rèn)為企業(yè)收入與自身的關(guān)聯(lián)性較弱，雖然企業(yè)在發(fā)展過程中能夠獲取大量利潤，但是自身實(shí)際工作所獲得的報(bào)酬仍然不變，因此，對于稅收管理工作重視度較弱，工作人員無法提升對企業(yè)納稅工作的重視度，就會(huì)導(dǎo)致其在工作過程中，無法激發(fā)自身的工作潛能，因此導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識普遍不高[7]。

2.定位不明確

自1979年以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變化十分鮮明，并且結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體趨勢作出了多次調(diào)整。我國眾多民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的過程中也需要審視自身成長的軌跡，明確在未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展前景。企業(yè)在制定未來發(fā)展計(jì)劃的同時(shí)也需要了解自身成長的軌跡，明確稅收工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位。

但是當(dāng)前仍有部分民營企業(yè)尚未做到對稅務(wù)工作正確定位，認(rèn)為稅務(wù)工作與自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造并無直接關(guān)聯(lián)，致使稅務(wù)管理工作開展受到多方面限制。僅是交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)納稅籌劃、管理等，未結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行稅務(wù)管理與企業(yè)各部門的有效對接，再加上未對稅務(wù)管理落實(shí)針對性、科學(xué)性的對策措施，使得部分企業(yè)因稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的薄弱而限制自身發(fā)展[8]。

3.民營企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)

盡管當(dāng)前大部分民營企業(yè)已經(jīng)將稅務(wù)管理納入到系統(tǒng)性工作中，但是仍有部分企業(yè)尚未認(rèn)知稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性，再加上運(yùn)營發(fā)展期間始終以經(jīng)濟(jì)效益作為唯一目標(biāo)，致使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范未受到企業(yè)的高度重視，因風(fēng)險(xiǎn)意識缺失使得企業(yè)稅務(wù)工作開展頻繁易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，因企業(yè)尚未做到對稅務(wù)管理理念的創(chuàng)新、變革，致使目前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范開展停留于表面形式。另外，部分企業(yè)未結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中進(jìn)行稅務(wù)籌劃的納入，甚至認(rèn)為納稅籌劃工作開展可有可無，因風(fēng)險(xiǎn)意識的缺失導(dǎo)致企業(yè)始終受到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和限制。

4.監(jiān)管難度較大

隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的完善，我國許多企業(yè)擴(kuò)大了規(guī)模。規(guī)模的擴(kuò)大讓企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作很難開展。這些大規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)受到管理工作的影響，同時(shí)身上承擔(dān)著推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的因素之一，在監(jiān)督監(jiān)管階段的難度較大，甚至與稅收領(lǐng)域呈現(xiàn)著互相影響的關(guān)系。為此，需要開展更加高效的監(jiān)管工作，才可以讓企業(yè)的發(fā)展速度得到真正的提升[9]。

四、提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的策略

1.提升企業(yè)的監(jiān)管力度

為了做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)管制度。一部分企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)模較大，在市場中的影響力十分深遠(yuǎn)，稅務(wù)部門對一些細(xì)節(jié)問題卻劃分不明確，造成一部分企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不完整，難以在自身成長階段樹立起端正的態(tài)度。政府應(yīng)當(dāng)在稅收管理工作中制定相應(yīng)的制度和法律，約束企業(yè)在稅收方面的行為規(guī)范，堅(jiān)決打擊不良行為，為我國企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管工作營造良好的環(huán)境[10]。

企業(yè)需要建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，在企業(yè)成長的過程中能夠認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收控制對企業(yè)成長的重要作用，企業(yè)員工也需要端正自身的工作行為和態(tài)度，提升專業(yè)技能和基本素養(yǎng)，在自身崗位中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識，將自身的成長與企業(yè)發(fā)展之間建立嚴(yán)謹(jǐn)、密切的聯(lián)系。

2.解決歷史遺留問題

結(jié)合我國大部分民營企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀而言，其出現(xiàn)的根本原因主要是企業(yè)經(jīng)營前期由于管理不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)對于市場經(jīng)濟(jì)中蔓延的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)難以產(chǎn)生端正的認(rèn)識，帶來一些遺留問題。企業(yè)對前期遺留下來不規(guī)范的存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)操作，如員工社保、老板私人賬戶等，都對當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理問題造成了十分嚴(yán)重的影響。為了提升我國民營企業(yè)的經(jīng)營效益，當(dāng)務(wù)之急是妥善解決這些留存下來的歷史問題。政府部門不僅需要加大對中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)管力度，更需要重視企業(yè)的稅務(wù)輔導(dǎo)工作。對于大中型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予其更寬廣的發(fā)展空間，而對于小微企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對其加以扶持，力求其能夠在市場發(fā)展中產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)自身也需要認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)營與發(fā)展面臨的全新態(tài)勢，逐步提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識[11]。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識

首先，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員中端正稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，避免領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中出現(xiàn)徇私舞弊的不良行為，使得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)前行的價(jià)值和方式。

其次，在企業(yè)文化設(shè)定和宣傳階段應(yīng)當(dāng)樹立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識、稅收管理意識。力求在日常經(jīng)營過程中規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定經(jīng)營，讓各項(xiàng)工作都能夠順利地完成，明確各個(gè)部門的責(zé)任，對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提升工作效率。提升企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理效果[12]。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，需要優(yōu)化人力資源配置，確保企業(yè)中的稅務(wù)負(fù)責(zé)人具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。為了提升企業(yè)員工素養(yǎng)，使其能夠保持對工作的熱情和責(zé)任，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，在培訓(xùn)完成后，應(yīng)當(dāng)嘗試將一些簡單的工作分給員工，讓他們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中所學(xué)到的知識應(yīng)用在實(shí)際的工作中，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化自身的工作能力，改變自身傳統(tǒng)的工作思維，進(jìn)一步提高工作效率。稅收風(fēng)險(xiǎn)管控理論與稅收知識教育能夠有效提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，并且在接受培訓(xùn)和教育之后，能夠大幅度提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，讓他們能夠在保持著風(fēng)險(xiǎn)防范意識的基礎(chǔ)上開展工作，進(jìn)一步提高自身的工作效率，利用新型的思維對自身的工作方法進(jìn)行審視和整理，力求能夠改變滯后的傳統(tǒng)的工作形式。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)階段我國提出的財(cái)務(wù)管理方式、稅收機(jī)制等，使得工作人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部之間形成自上而下的重視機(jī)制。

五、結(jié)語

由上可知，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要性是十分顯著的，并且在新時(shí)期，更需要強(qiáng)化管理意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，避免稅收工作成為遏制企業(yè)前行的“絆腳石”。要強(qiáng)化企業(yè)中員工的稅收風(fēng)險(xiǎn)意識，讓他們在工作中能夠明確自身責(zé)任，強(qiáng)化自身工作能力，高效地完成每一項(xiàng)工作。要制定完善的監(jiān)管制度，對隱藏在企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。在監(jiān)管制度明確的情況下，讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。