潞安化工集團寺家莊公司 任睿

煤礦企業(yè)開展工會宣傳活動的主要目的是為了能夠更好地為員工服務，提升員工對煤礦企業(yè)的歸屬感和責任感。通過在煤礦企業(yè)內(nèi)部開展工會宣傳工作，能夠在企業(yè)內(nèi)部構建一個良好的文化氛圍，同時還可以及時地了解和解決員工在工作與生活中所遇到的困惑和難題，從而在企業(yè)內(nèi)部構建一支團結友好的工作隊伍，以此來提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和向心力，為煤礦企業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的根基。步入新時期后，在市場經(jīng)濟的深入改革背景下，市場環(huán)境的競爭日趨激烈，經(jīng)濟環(huán)境的改變?yōu)槊旱V企業(yè)的未來發(fā)展提供了寶貴的機遇和挑戰(zhàn)。因此，為了更好地發(fā)揮出煤礦企業(yè)工會宣傳工作的重要作用，就必須運用先進的管理理念和方法來促進工會宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展。

這樣做才能夠更好地滿足當前經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需求，為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動力。

一、工會宣傳工作對煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極影響分析

企業(yè)黨政工作與思想政治工作的順利開展與工會宣傳工作有著密不可分的聯(lián)系。通過工會宣傳工作的有序進行，能夠使企業(yè)文化更好地滲透到每個員工思想中，在企業(yè)內(nèi)部構建一個穩(wěn)定團結的工作氛圍，使企業(yè)的內(nèi)部凝聚力得以進一步強化。時代在不斷發(fā)展與進步，這也意味著煤礦企業(yè)的工會宣傳工作不可能是一成不變的。只有抓住時代的發(fā)展脈絡，不斷創(chuàng)新其工作理念和模式，才能夠更好地滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，為煤礦企業(yè)做出貢獻。

（一）深入挖掘工會的重要價值

伴隨社會經(jīng)濟的全速發(fā)展，推動了煤礦行業(yè)規(guī)模的逐步擴張，越來越多的煤礦企業(yè)不斷涌現(xiàn)，加速了市場環(huán)境的激烈競爭?；诖朔N背景之下，煤礦企業(yè)要想獲得更加穩(wěn)定長遠的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新自身的經(jīng)營理念，并對工會工作給予高度的重視。通過高效開展工會宣傳工作，充分挖掘工會的紐帶作用，在黨組織與群眾之間建立起穩(wěn)固且緊密的聯(lián)系，將上級與領導的精神更好地傳達給基層員工。對每一位員工的實際訴求，則準確及時地反饋給領導層，縮短企業(yè)與員工之間的距離感，從而提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

（二）樹立積極正面的工會形象

作為煤礦企業(yè)思想政治宣傳陣地，積極正面的工會形象為煤礦企業(yè)順利開展思想政治宣傳工作提供了必要保障。良好的工會形象不僅能夠獲得企業(yè)領導層的有力支持，還可以得到員工的認可，為工會后續(xù)工作的順利落實奠定良好的根基，幫助員工更好地提升思想道德修養(yǎng)，樹立正確的思想價值觀念，從而達到與企業(yè)共同成長的雙贏目的。

（三）助力企業(yè)文化的深度滲透

眾所周知，企業(yè)文化建設對于企業(yè)的健康發(fā)展而言有著非常重要的影響。因此，為了更好地推進企業(yè)文化的深度滲透，煤礦企業(yè)就必須逐步強化工會宣傳工作，在企業(yè)內(nèi)部構建一個良好的思想政治氛圍，強化員工的思想政治教育工作，充分挖掘出工會宣傳工作的重要價值。通過舉辦各種形式的文化藝術活動，讓員工積極參與其中，調(diào)動員工積極性的同時緩解員工的負面情緒，逐步深化員工的思想教育力度，使員工的思想文化素養(yǎng)得到進一步的提升。

二、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)工會宣傳工作的薄弱之處分析

（一）對工會宣傳工作的重要性認識不足

結合目前的實際情況來看，部分煤礦企業(yè)在實際管理中對工會宣傳工作的重要性缺少充足的認識，導致工會宣傳工作逐步趨于形式化，無法發(fā)揮其重要價值。有些領導層在管理決策中，將重點放在了對經(jīng)濟利益的追求以及對員工隊伍的建設之中，從而忽視了員工的思想動向。長此以往，會造成員工負面情緒的逐步積累，從而影響到企業(yè)內(nèi)部的正常運行。除此之外，由于煤礦企業(yè)對工會宣傳不到位，從而造成企業(yè)員工對工會宣傳工作重要性認識不足，無法積極配合工會組織更好地開展工作再加上企業(yè)對員工的綜合素質(zhì)要求不夠嚴格，導致員工無法自發(fā)地調(diào)動起工作熱情和責任感，這種現(xiàn)象也成為阻礙工會宣傳工作的一大因素。

（二）工會宣傳工作理念及模式亟待更新

結合以往工作經(jīng)驗的積累，讓工會擁有了一套自己慣用的宣傳方法。但時代在不斷發(fā)展與進步，傳統(tǒng)陳舊的工作理念和模式，已經(jīng)無法滿足當前煤礦企業(yè)的實際發(fā)展需求。如文件宣講和專題講座等工作方式，不僅無法達到良好的宣教效果，還會阻礙工會宣傳工作實效性的充分發(fā)揮。在開展宣傳工作時，有些工會工作人員將重心放在了對政策、權益的宣傳與維護上，從而忽視了員工的實際訴求和想法，無法在企業(yè)與員工之間建立一種有效溝通，員工的問題沒有得到及時妥善的解決。長期發(fā)展下去，必然會積累不滿情緒，進而影響到工會宣傳工作的效率和質(zhì)量。除此之外，由于工會工作人員的經(jīng)驗不足，欠缺相關專業(yè)知識，導致工會宣傳工作的實際成效并不理想，無法為煤礦企業(yè)創(chuàng)造出有價值的積極影響。再加上部分工會工作人員缺少責任心，在實際工作中敷衍了事，運用傳統(tǒng)陳舊的工作方式進行宣傳，不僅無法吸引員工的關注力，甚至還有可能讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，進而影響到工會宣傳工作的順利進行。

（三）工會宣傳工作執(zhí)行不到位

伴隨社會經(jīng)濟的全速發(fā)展，給煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了相應挑戰(zhàn)。為了更好地應對時代給予的考驗，煤礦企業(yè)需要充分發(fā)揮工會重要的職能價值，在企業(yè)內(nèi)部構建一個安定團結的工作氛圍。然而，結合實際情況來看，由于部分煤礦企業(yè)領導層無法在實際工作中充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，進而無法充分調(diào)動員工的工作積極性。一方面削弱了工會宣傳工作的執(zhí)行力度，另一方面也使員工的思想水平得不到進一步的有效提升。除此之外，由于缺少行之有效的激勵機制，員工在工作中無法鼓足干勁，從而成為阻礙煤礦企業(yè)順利發(fā)展的一個重要阻力。

（四）工會宣傳渠道存在一定的局限性

結合煤礦企業(yè)工會宣傳工作的實際情況，由于宣傳渠道比較單一，在煤礦企業(yè)高速發(fā)展的當下，無法從本質(zhì)上幫助企業(yè)提升自身的競爭實力。這就要求工會組織不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自身的工作模式，以應對市場發(fā)展的新局勢，比如在經(jīng)營與管理等方面，必須要做出合理調(diào)整。然而，由于工會宣傳渠道的單一性，很多煤礦企業(yè)都是通過會議的形式來開展宣傳工作，對企業(yè)內(nèi)部的升級與調(diào)整形成了極大阻力，不利于煤礦企業(yè)未來長足發(fā)展。除此之外，煤礦企業(yè)在宣傳內(nèi)容方面也存在相應問題，很多煤礦企業(yè)仍依照傳統(tǒng)的管理模式開展宣傳工作，并沒有根據(jù)時代特點創(chuàng)新工作內(nèi)容，沒有調(diào)動起員工的工作熱情，進一步阻礙了企業(yè)工會宣傳工作的有效進行。

三、助力煤礦企業(yè)工會宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展的有效建議

（一）加大工會宣傳工作的宣傳力度

伴隨社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，為了更好地迎合時代的發(fā)展需求，煤礦企業(yè)應逐步強化工會組織的相關職能，提升工會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，加大工會宣傳工作的宣傳力度，促使員工對工會宣傳工作給予高度重視。號召各個部門都能夠積極配合工會組織的相關工作，為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源動力。首先，煤礦企業(yè)領導層應扭轉錯誤的認知，對工會宣傳工作給予充分的認識和了解，并對工會組織各項工作職能進行明確和完善，增強員工對工會組織的信任。通過工會組織宣傳工作的有序開展，全面了解黨與政府的方針政策，從而獲得自身思想政治覺悟的進一步提升，員工思想水平的提升有助于員工在日常工作中保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，貢獻不斷完善專業(yè)技能，進而為煤礦企業(yè)的全面發(fā)展更多力量。

（二）堅持以人文本的發(fā)展思路

首先，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開廣大員工的通力協(xié)作。因此，煤礦企業(yè)應始終堅持以人為本的發(fā)展思路，對員工的切身利益給予高度重視。結合企業(yè)的運行情況，進一步優(yōu)化和完善激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性。其次，對員工的思想動向和實際訴求給予關注，充分發(fā)揮出工會的紐帶作用，在領導層與基層員工之間建立起密切的聯(lián)系。通過企業(yè)為員工解決實際問題，能夠幫助員工接觸后顧之憂，為企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)濟利益。煤礦企業(yè)應定期安排員工進行業(yè)務培訓，舉辦各種文化活動，在宣傳企業(yè)文化思想的同時，進一步提升員工的思想道德素養(yǎng)，將工會的宣教工作落到實處。煤礦企業(yè)，應對不同員工的實際情況有一個全面的了解，并對困難家庭等特殊情況給予關注。對于特困群體，煤礦企業(yè)應制定出完善的幫扶計劃，針對困難員工家庭中存在的子女入學、生病就醫(yī)等方面給予特殊照顧，幫助員工解決實際困難。

（三）對工會職能進行明確界定

在煤礦企業(yè)管理體系中，工會占據(jù)著非常重要的位置。因此，只有對工會具體職能進行明確界定，才能夠確保工會宣傳工作的有序進行，從而實現(xiàn)工會宣教工作的全方位落實。對此，我們可以結合以下幾方面著手完善：其一，進一步提升工會對員工的服務品質(zhì)。針對在實際生活和工作中遇到困難的員工，工會應及時了解問題根源并制定出妥善的解決措施，讓員工能夠深切感受到企業(yè)的關懷，使員工的歸屬感和信任感得以進一步提升。除此之外，煤礦企業(yè)還應注重員工綜合素養(yǎng)的逐步提升，從專業(yè)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)兩方面著手，幫助員工樹立正確的思想價值觀念，從而更加積極配合企業(yè)的相關工作，有助于煤礦企業(yè)管理水平的進一步提升。其二，作為黨政部門與員工重要的樞紐，工會擁有上傳下達的重要作用。對此，為了進一步促進工會宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展，不僅需要對工會各項職能進行細化，完善其工作責任制度。同時作為工會工作人員，還應在實際工作中樹立正確的工作目標，合理規(guī)劃執(zhí)行方案，將工會的職能效用充分挖掘出來，以此來推動煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在實際工作中，工會應充分代表員工的想法和訴求，并以此為前提參與到煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理活動之中，如戰(zhàn)略決策等重要環(huán)節(jié)。工會應該在積極參與的同時，將員工的訴求和意愿進行更好地傳達，充分發(fā)揮工會的紐帶作用。其三，強化工會組織工作權責的執(zhí)行力度。煤礦企業(yè)需要對工會工作人員提出更高要求，能夠對企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展流程有一個全方位的了解。這樣做有助于在維護員工合法權益和代表員工發(fā)聲時，做到有據(jù)可循。工會組織還應結合不同場合進行角色轉換，從為員工做主的“家長”到經(jīng)營管理的決策者，將工會宣傳工作的各項職責充分發(fā)揮出來，為其工作職責的順利落實打下堅實的根基。

（四）強化工會的民主監(jiān)督力度

民主監(jiān)督是工會組織的一項重要職能。為了能夠充分體現(xiàn)工會民主監(jiān)督的重要價值，需要煤礦企業(yè)領導層的大力支持，在企業(yè)內(nèi)部構建良好的民主監(jiān)督氛圍，使企業(yè)各部門之間能夠積極配合工會的各項工作，更好地提升企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，確保煤礦企業(yè)各個部門工作的有序進行。煤礦企業(yè)工會組織還應肩負起重要的宣傳職責，加大工會職能的宣傳力度，讓每一位員工都能夠切實了解到工會的重要作用，從而更加積極配合工會開展各項工作，充分發(fā)揮每一位員工的監(jiān)督作用，提升員工的工作責任感，確保煤礦企業(yè)運行的井然有序。

（五）加強工會工作內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展

基于新時期背景下，煤礦企業(yè)工會組織應逐步創(chuàng)新其工作內(nèi)容，使工作內(nèi)容更具針對性和實效性，充分挖掘工會組織的重要作用，將員工的民主權和話語權等權利的維護工作納入工作內(nèi)容當中，不斷增強員工的主人翁意識。首先，煤礦企業(yè)應通過工會組織對基層員工的真實想法進行充分了解，并在內(nèi)部管理中給予員工一定的決策權，確保煤礦企業(yè)所制定的相關章程都能夠切合員工的實際訴求，同時帶動企業(yè)全面發(fā)展，進而獲取更多利益。其次，煤礦企業(yè)工會組織為了更好地展開宣傳工作，還應不斷豐富員工的業(yè)余生活，創(chuàng)辦各種形式的文化教育，如表演競賽和知識競猜等。依靠這些活動，增強員工對企業(yè)的歸屬感，為工會思想政治教育工作的順利開展營造一個良好的學習氛圍。

（六）促進工會宣傳渠道的多元化發(fā)展

煤礦企業(yè)工會組織以往的宣傳渠道，主要包含了企業(yè)內(nèi)部的公示欄、刊物和會議學習等形式，這種枯燥的宣傳形式無法引起員工的學習興趣，未能收到最佳的宣傳效果。在科技水平日益提升的今日，人們的思想觀念不僅發(fā)生了巨大變化，同時信息技術也在社會各個領域得到了非常廣泛的運用。對此，煤礦企業(yè)也可以通過對信息技術的科學運用，拓展宣傳渠道，從而推動工會宣傳渠道的多元化發(fā)展，使工會組織的宣傳效果得到進一步提升。對此，煤礦企業(yè)可以充分運用微信和短視頻平臺等渠道，加大思想政治教育工作的宣傳力度，將煤礦企業(yè)最新的工會宣傳內(nèi)容通過線上平臺及時推送給員工，讓員工可以運用業(yè)余時間進行線上學習。除此之外，針對工會宣傳內(nèi)容而言，應盡可能擺脫以往刻板枯燥的設計思路，運用信息技術提升宣傳內(nèi)容的趣味性和親和力。通過更利于員工接受和理解的方式來加強員工的思想教育，進而實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的逐步提升。煤礦企業(yè)還可以定期舉辦一些拓展活動，提升工會的宣傳效果，強化不同部門之間的溝通與交流，在煤礦企業(yè)內(nèi)部構建一個良好的文化氛圍。

（七）注重對工會干部的培育工作

要想大力推進工會宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展，就必須不斷強化工會干部的專業(yè)素養(yǎng)，構建一支優(yōu)秀的工會干部隊伍，從而進一步提升工會宣傳工作的效率和質(zhì)量。首先，煤礦企業(yè)應定期安排工會干部進行理論知識的學習，使工會干部能夠具備扎實的工作理論基礎。同時還應為工會干部提供更多的培訓機會，可以專門邀請相關專家進行知識講座，在夯實工會干部理論知識基礎的同時，進一步提升其理論水平，做到理論與實踐相結合，為工會宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展不斷積累豐富經(jīng)驗，并在此基礎之上對相關工作進行改進和完善。其次，煤礦企業(yè)還應結合企業(yè)的實際情況，深入基層了解員工的實際需求，確保工會工作開展的實效性。

四、結束語

綜上所述，工會宣傳工作的高效開展對推動煤礦企業(yè)的健康發(fā)展有著至關重要的意義。因此，在新時期發(fā)展背景下，煤礦企業(yè)應該對工會的宣傳工作給予高度重視，針對現(xiàn)階段工會宣傳工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結合企業(yè)運營的實際情況，運用先進的管理理念和方法，制定出科學完善的解決措施，使工會宣傳工作的重要價值能夠充分發(fā)揮出來，從而更好地推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。