楊漫輝

（中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）云南亞太分所，昆明 650000）

數(shù)字化就是以數(shù)據(jù)信息對(duì)一切事物的真相進(jìn)行解釋、分析、說(shuō)明，數(shù)字化可以通過(guò)信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)等手段將具體事物進(jìn)行量化，以幫助人們更好地認(rèn)識(shí)事物和現(xiàn)象，探求其內(nèi)部發(fā)展的規(guī)律。數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)涉及圖文、音像、表格等海量的多元數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、共享以及分析，這種專(zhuān)業(yè)化的處理和分析可以挖掘出數(shù)據(jù)深層次的潛在價(jià)值，不僅可以還原過(guò)去、呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)，甚至可以對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃。習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局就推動(dòng)中國(guó)數(shù)字化健康發(fā)展的第三十四次集體學(xué)習(xí)會(huì)上，再次強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用，呼吁各行各業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變革。隨著中國(guó)數(shù)字化背景的不斷加深，不少實(shí)力雄厚的企業(yè)也緊跟時(shí)代的步伐，紛紛進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期提升自身在社會(huì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一種可行性較強(qiáng)的方式。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念雖然在當(dāng)前的學(xué)術(shù)界還未形成統(tǒng)一的共識(shí)，但可以看出會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，可以有效地提高會(huì)計(jì)核算的水平，也將為企業(yè)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下的業(yè)務(wù)決策提供強(qiáng)有力的支撐。中小企業(yè)作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也應(yīng)該積極地進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于中小企業(yè)的意義

中小企業(yè)通常在發(fā)展規(guī)模、雇傭人員數(shù)量以及營(yíng)業(yè)額等方面均與大型企業(yè)有一定的差距，資金實(shí)力也較為薄弱，往往在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和阻力時(shí)更加力不從心，所以在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著巨大作用的中小型企業(yè)中進(jìn)行會(huì)計(jì)化數(shù)字轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

（一）有助于提高會(huì)計(jì)工作的信息化水平

會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有助于提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化水平。中小型企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的有效利用，將降低信息在傳播過(guò)程中所花費(fèi)的時(shí)間，會(huì)計(jì)工作人員可以通過(guò)數(shù)字化技術(shù)快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)速度、方向、來(lái)源等狀況的管理，也能夠在最短的時(shí)間里對(duì)企業(yè)的庫(kù)存、營(yíng)業(yè)額、人工成本、材料花費(fèi)等數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的管理和運(yùn)算，將極大地減少信息處理的時(shí)間，提高信息管理和核算的速度及效率，將有效地降低人為機(jī)械處理方式所不可能完全避免的信息錯(cuò)誤，其能夠利用有限的人力資源完成以往人工會(huì)計(jì)時(shí)代不可能完成的工作量，也將極大地減輕企業(yè)在這方面的開(kāi)銷(xiāo)和成本[1]。

（二）有益于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)模式

會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有益于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)模式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的會(huì)計(jì)工作將實(shí)現(xiàn)虛擬化和網(wǎng)絡(luò)化，這種信息化財(cái)務(wù)模式一改以往企業(yè)傳統(tǒng)的由會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)的錄入、審核、結(jié)算，從而生成匯總報(bào)表的表面化財(cái)務(wù)模式，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式強(qiáng)調(diào)核算卻輕視了對(duì)信息的管理，存在片面以及信息不對(duì)稱(chēng)等多種弊端，無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行全面的分析和處理，更無(wú)法有效地進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘工作。另外，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式往往難以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，更不能快速地做出反應(yīng)和調(diào)整。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，快捷又精準(zhǔn)地進(jìn)行處理，可以有效快捷地對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，也能就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相對(duì)及時(shí)的調(diào)整與改進(jìn)。

（三）有利于中小企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)環(huán)境和技術(shù)水平使得經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和國(guó)際局勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)自身的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力提出了更高的要求。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員從以往只是簡(jiǎn)單地報(bào)賬、記賬，轉(zhuǎn)向用現(xiàn)代化的先進(jìn)手段深度地挖掘和利用數(shù)據(jù)信息中的潛在價(jià)值，從而為中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者提供有價(jià)值的報(bào)表，幫助企業(yè)通過(guò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的決策和安排。除此之外，還能夠促進(jìn)企業(yè)之間關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的資源共享，將有效地提升中小企業(yè)在信息構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)水平、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量等方面的水平，進(jìn)而持續(xù)性地推動(dòng)中小企業(yè)的長(zhǎng)效健康發(fā)展。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下中小企業(yè)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型給中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的日常工作帶來(lái)了很大程度的改變，也對(duì)會(huì)計(jì)人員的職能提出了更加復(fù)雜的要求，但是由于中小企業(yè)自身所持有的一些特質(zhì)，會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。究其原因，主要來(lái)自以下四個(gè)方面。

（一）中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化重視程度不高

會(huì)計(jì)數(shù)字化已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化時(shí)代走過(guò)了ERP時(shí)代，到達(dá)了更先進(jìn)的共享服務(wù)時(shí)代以及數(shù)字化人工智能時(shí)代。會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容也從傳統(tǒng)的記賬、電子核算發(fā)展到了現(xiàn)在圍繞信息數(shù)據(jù)進(jìn)行在線處理并以智能化的管控財(cái)務(wù)為企業(yè)的決策提供服務(wù)。然而因主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模小，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也比較低，大多數(shù)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化程度僅僅停留在ERP水平，甚至只擁有單一模塊的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，只能滿足基本業(yè)務(wù)的需求。這一現(xiàn)象表明我國(guó)中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化的重視程度不夠，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者只是將投資重心側(cè)重于在有限的時(shí)間內(nèi)的利益最大化，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作數(shù)字化對(duì)企業(yè)的積極意義和影響。此外，因?yàn)橹行∑髽I(yè)與大型企業(yè)在規(guī)模和能力等方面都有所差距，因此往往難以憑借自身的力量建立專(zhuān)屬的會(huì)計(jì)數(shù)字化機(jī)制[2]。

（二）中小企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化進(jìn)展緩慢

目前相較于大型企業(yè)早早就開(kāi)始了會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化建設(shè)作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)字化進(jìn)展則較為緩慢。一方面，中小企業(yè)面對(duì)需要在早期就投入高額資金的情況來(lái)說(shuō)有些力不從心，加上在日益變化的環(huán)境和局勢(shì)中維持穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰已經(jīng)十分不易，也就無(wú)暇再將大量的時(shí)間、精力投入會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。另一方面，中小企業(yè)對(duì)于數(shù)字化建設(shè)是否可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益也沒(méi)有實(shí)際性的感受，而這種效益在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中往往難以預(yù)測(cè)，因而大多數(shù)中小企業(yè)更愿意將時(shí)間和精力放在當(dāng)下，從而忽視了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)。

（三）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)與能力不足

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，這種全新的創(chuàng)造效益的方式，要求企業(yè)掌握更多內(nèi)部和外部的信息，而這種信息需求需要會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化和綜合化。許多中小企業(yè)因自身的特質(zhì)，通常不會(huì)花費(fèi)較多的人力成本去聘請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)和能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才去突破會(huì)計(jì)管理中的瓶頸，并以此幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且不同于大型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作任職人員有嚴(yán)格的學(xué)歷和能力的招聘門(mén)檻，中小企業(yè)往往會(huì)放低要求，因此現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)以及數(shù)字化技術(shù)的能力還不夠?qū)I(yè)，與大企業(yè)也存在一定的距離。而中小企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員也鮮有定期進(jìn)行培訓(xùn)的傳統(tǒng)和激勵(lì)學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)制，會(huì)計(jì)人員也很少主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)下最先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理手段和方法[3]。

（四）企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的效率低下

數(shù)字化技術(shù)要求企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。相對(duì)于實(shí)力雄厚的大企業(yè)，不僅擁有會(huì)計(jì)的基本數(shù)據(jù)信息，還有對(duì)業(yè)務(wù)的綜合數(shù)據(jù)信息處理，甚至可以依據(jù)不同的業(yè)務(wù)項(xiàng)目對(duì)非會(huì)計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的效率及效果卻十分不理想。中小企業(yè)各自為營(yíng)，在數(shù)據(jù)信息的獲取上受到時(shí)空的限制，往往無(wú)法進(jìn)行有效的工作，對(duì)紙質(zhì)憑證的過(guò)度依賴(lài)也導(dǎo)致了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間無(wú)法流通。在內(nèi)部，各單位的職能分割嚴(yán)重；在外部，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的“孤島”現(xiàn)象，使得會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的幫助并不大。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效策略

面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，中小企業(yè)不僅要在企業(yè)內(nèi)部從觀念、員工以及系統(tǒng)等方面做出調(diào)整和優(yōu)化，還應(yīng)該從外部進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作，在企業(yè)與企業(yè)之間形成合力，共同推進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)字化進(jìn)程，以此實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（一）加大對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視力度

中小企業(yè)應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視力度。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)人員要關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，充分地了解并重視中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和價(jià)值，督促會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，在企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)制定更加科學(xué)民主的管理和運(yùn)行等方面的規(guī)章制度，并從多角度、多渠道為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的保障。領(lǐng)導(dǎo)人員與管理人員要在工作中將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行匹配，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)化和精致化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的數(shù)字化技術(shù)和理念的學(xué)習(xí)氛圍，使全體工作者具備一定的數(shù)字化思維和意識(shí)，實(shí)行良好的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)員工在完成本職工作的基礎(chǔ)上運(yùn)用創(chuàng)新思維充分地考慮問(wèn)題，積極地為公司會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展出謀劃策，以此結(jié)合企業(yè)各個(gè)員工的力量共同向會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)邁進(jìn)。

（二）聯(lián)合協(xié)作加快會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)

中小企業(yè)往往沒(méi)有額外的資金為會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)提供支撐，也不具備較為成熟和專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化技術(shù)研發(fā)、維護(hù)、保障等方面的團(tuán)隊(duì)，僅憑自身力量可能無(wú)法有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因此要在聯(lián)合協(xié)作的基礎(chǔ)上加快企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的進(jìn)程。一方面，企業(yè)要在內(nèi)部將會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為近期的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)方向以及行業(yè)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的合作轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體方案，與業(yè)務(wù)相似、特點(diǎn)相同的同層次企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展，最大化地利用資金，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，集結(jié)智慧、經(jīng)驗(yàn)，相互交流會(huì)計(jì)數(shù)字化中的問(wèn)題、進(jìn)度和結(jié)果，以此督促會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共同進(jìn)步。另一方面，中小型企業(yè)要以行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)為借鑒榜樣，總結(jié)并歸納其成功經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，以此助力企業(yè)有效地開(kāi)展會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）構(gòu)建專(zhuān)業(yè)型的數(shù)字化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)型數(shù)字化人才是會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)化的數(shù)字會(huì)計(jì)人才是建立智能型會(huì)計(jì)系統(tǒng)的前提和支柱。中小型企業(yè)要進(jìn)行人才貯備，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)型的數(shù)字化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。具體而言，企業(yè)可以通過(guò)提高和細(xì)化聘用會(huì)計(jì)人員的任職要求，也可以高薪聘請(qǐng)和引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才，以提升人才的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，還可以邀請(qǐng)這方面的專(zhuān)家和學(xué)者作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作方面的顧問(wèn)，為企業(yè)和在職的會(huì)計(jì)工作員工提供幫助與指導(dǎo)。企業(yè)還應(yīng)依據(jù)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才以及企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的具體情況，為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，讓員工充分地了解在新時(shí)代下自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的職責(zé)，把握數(shù)字化經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的新要求，從而主動(dòng)地學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和知識(shí)，以此提升業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

（四）建立業(yè)財(cái)一體化的智能型會(huì)計(jì)系統(tǒng)

中小企業(yè)要利用國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用多種方式，與當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)相關(guān)部門(mén)之間形成良好的交流與合作，以此實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的智能型會(huì)計(jì)系統(tǒng)。企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部的管控能力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作的融合，并且在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)或平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享，提升各部門(mén)的流程效率，降低由數(shù)據(jù)信息在流通中的滯后性而造成的人力和物力的浪費(fèi)以及成本損耗。此外，要合理地規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部單位和外界部門(mén)之間進(jìn)行信息交流的系統(tǒng)機(jī)制，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供來(lái)自市場(chǎng)和社會(huì)的第一手信息，了解當(dāng)?shù)氐恼吆徒?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策提供方向，形成合作共贏的地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展圈[4]。

結(jié)語(yǔ)

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到整體企業(yè)數(shù)量的90%以上，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)了超過(guò)一半以上的稅收、GDP，吸納了超過(guò)80%的就業(yè)人員，因此數(shù)字化發(fā)展應(yīng)該作為中小型企業(yè)的首要任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效性發(fā)展的道路。作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更應(yīng)該緊握時(shí)代脈搏，積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有助于提高會(huì)計(jì)工作的信息化水平，有益于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)模式，更將有利于中小企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前的數(shù)字化背景下，面對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中存在的對(duì)數(shù)字化重視程度不高、會(huì)計(jì)數(shù)字化進(jìn)展緩慢、會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力不足，以及企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理效率低下等問(wèn)題，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視力度，促進(jìn)中小企業(yè)間進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作以加快會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)。還要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)型的數(shù)字化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍、建立業(yè)財(cái)一體化的智能化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以此真正地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。