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        成都市城市更新的市場(chǎng)機(jī)遇

        2022-12-21 13:24:14中國(guó)工商銀行四川成都分行信息管理部政策研究分析團(tuán)隊(duì)

        中國(guó)工商銀行四川成都分行信息管理部政策研究分析團(tuán)隊(duì)

        當(dāng)前,成都全域已進(jìn)入增存并舉的發(fā)展階段。實(shí)施城市更新行動(dòng),已成為當(dāng)前和今后一段時(shí)間成都市城市建設(shè)工作的重要路徑。本文首先系統(tǒng)性地歸納了三者的關(guān)系和差別;隨后對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)城市更新模式(業(yè)務(wù)模式、供地模式和投融資模式)進(jìn)行梳理,并在此基礎(chǔ)上得出推動(dòng)城市更新工程的相關(guān)啟示。簡(jiǎn)要?dú)w納成都市實(shí)施城市更新的政策保障機(jī)制,并基于此從金融視角提出了城市更新的“四大”潛力市場(chǎng)。最后,本文提出金融服務(wù)的“五大”著力點(diǎn)及相關(guān)政策建議。

        一、背景介紹背景介紹

        截至2020年末,我國(guó)的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到63.89%。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,我國(guó)的城市建設(shè)也從“增量發(fā)展”階段進(jìn)入“增量發(fā)展”和“存量改造”并行的階段。在此背景下,做好城市更新大文章、全面提升城市功能品質(zhì),日益成為城市發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。

        2021年3月,“城市更新”被正式寫入政府工作報(bào)告和“十四五”規(guī)劃,同年11月住建部發(fā)布首批21個(gè)城市更新試點(diǎn)城市(成都市在列)。聚焦成渝兩地,相繼出臺(tái)的《成渝地區(qū)雙重經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》和《成都都市圈發(fā)展規(guī)劃》,標(biāo)志著做大都市圈“主干”、做強(qiáng)成都極核的建設(shè)已全面起勢(shì)。實(shí)施城市更新行動(dòng),推進(jìn)城市生態(tài)修復(fù)、功能完善工程,統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理,為促進(jìn)人口規(guī)模結(jié)構(gòu)與生活環(huán)境品質(zhì)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前及今后一段時(shí)期成都市城市建設(shè)工作的前進(jìn)方向和重要路徑。

        站在商業(yè)銀行視角,解構(gòu)成都市城市更新的市場(chǎng)和機(jī)遇,對(duì)下階段成都分行找準(zhǔn)金融服務(wù)著力點(diǎn)、培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),助力高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、概念厘清及模式簡(jiǎn)介清及模式簡(jiǎn)介

        (一)概念厘清

        城市更新工程的雛形,可追溯到2008年啟動(dòng)的棚戶區(qū)改造工程;隨著棚改接近尾聲,老舊小區(qū)改造接棒,在此背景下城市更新的概念及相關(guān)政策正式進(jìn)入大眾視野。2019年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)城市更新和存量住房改造提升,做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造”。隨后的《政府工作報(bào)告》和《十四五規(guī)劃》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),加快實(shí)施城市更新行動(dòng),加快轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,加快推進(jìn)城市更新,改造提升老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村等存量片區(qū)功能,全面推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升。

        1.城市更新與棚改。城市更新與棚改的區(qū)別,在于性質(zhì)、對(duì)象和方式。棚改是政府主導(dǎo)的公益性項(xiàng)目,對(duì)象是居民住宅,方式主要是拆遷安置,而城市更新需要更多市場(chǎng)主體參與,不再是純粹的公益性項(xiàng)目,同時(shí)更新對(duì)象更加多元1城市更新的對(duì)象不僅包括居民住宅,還包括工業(yè)廠房和商業(yè)設(shè)施等其他設(shè)施;城市更新的方式不再局限于拆遷安置,還包括提升改造(微改造、綜合治理)和改建擴(kuò)建(功能改變)。、更新方式更加多樣。相較于粗放的棚改,城市更新更加強(qiáng)調(diào)“精細(xì)化”。有機(jī)更新是城市更新的重要概念,有別于過去的大拆大建,更多的是對(duì)原有建筑進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旌头?,即保護(hù)了文化與歷史的傳承,同時(shí)也令城市和建筑面貌煥新。

        2.城市更新與舊改。舊改先于城市更新出現(xiàn)在中央文件中,而隨著城市更新概念的提出,舊改也成為了城市更新的重要一環(huán)。從項(xiàng)目屬性來看,由于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程和發(fā)展工程,因此舊改仍具有較強(qiáng)的公益性特征,而城市更新其他項(xiàng)目則市場(chǎng)化屬性更強(qiáng)。除了老舊小區(qū)改造以外,城市更新行動(dòng)還包括老舊工業(yè)設(shè)施和商業(yè)設(shè)施的改造,具體包括加快建設(shè)完整居住社區(qū),加快推進(jìn)新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、實(shí)施城市生態(tài)修復(fù)和功能完善工程等八項(xiàng)重點(diǎn)工作。

        (二)城市更新的主要模式

        城市更新的現(xiàn)實(shí)途徑表現(xiàn)為多元的運(yùn)作模式。我們將從業(yè)務(wù)模式、供地模式和投融資模式三個(gè)維度來闡釋城市更新模式,如圖1所示。

        圖1 城市更新模式

        1.業(yè)務(wù)模式:政府主導(dǎo)/多元合作/市場(chǎng)主導(dǎo)。上海、深圳、廣州是我國(guó)城市更新起步最早、發(fā)展最快的三個(gè)城市,其典型模式分別是政府主導(dǎo)、多元合作(城市社區(qū)、農(nóng)村集體參與)和市場(chǎng)主導(dǎo)。其中,政府主導(dǎo)的上海模式:從政策指定、規(guī)劃編制到后續(xù)配套建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)等,政府均承擔(dān)主要角色;多元合作的廣州模式:加強(qiáng)公共參與,讓城市更新更加關(guān)注公共利益和居民利益,是重視原始居民、村民利益,采取政府、集體、企業(yè)多元合作的開發(fā)模式;市場(chǎng)主導(dǎo)的深圳模式:政府通過制定相應(yīng)引導(dǎo)性政策,將部分權(quán)力和利益讓渡給市場(chǎng),利用市場(chǎng)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力和資金來推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

        2.供地模式:協(xié)議出讓/定向招拍掛/補(bǔ)繳價(jià)款。城市更新的供地模式通常為一、二級(jí)聯(lián)動(dòng),除了公開招拍掛之外,還有協(xié)議出讓、定向招拍掛(附有條件)和補(bǔ)繳價(jià)款等多種形式。其中,由于對(duì)經(jīng)營(yíng)性土地的出讓形式具有明確限制2根據(jù)2007年中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部令第39號(hào)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》:經(jīng)營(yíng)性土地只能通過招拍掛形式出讓,只有省級(jí)/直轄市級(jí)完成城市更新立法的地區(qū)才可能通過協(xié)議出讓取得經(jīng)營(yíng)性土地。,因此在實(shí)踐中,協(xié)議出讓面臨較大的政策障礙;此外,由于在設(shè)置招拍掛特定條件中,通常針對(duì)一級(jí)土地整理主體或某特定二級(jí)主體,因此在實(shí)踐中,定向招拍掛是最切實(shí)可行的替代措施;補(bǔ)繳價(jià)款,主要是針對(duì)城市更新導(dǎo)致土地性質(zhì)、用途等指標(biāo)發(fā)生調(diào)整的情形。

        3.投融資模式:財(cái)政資金/專項(xiàng)債/信貸資金/PPP等。地方政府利用財(cái)政資金和專項(xiàng)債投資。財(cái)政資金的用途,主要針對(duì)公益性較強(qiáng)的舊改、綜合整治項(xiàng)目;專項(xiàng)債的用途,具有嚴(yán)格限制,即“能夠利用專項(xiàng)債的城市更新項(xiàng)目須具備收益現(xiàn)金流平衡、不涉及土儲(chǔ)、不涉及地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn),主要是‘改’和‘留’項(xiàng)目”。城投/國(guó)企利用信貸資金投資。與傳統(tǒng)的保障房、棚改、舊改相比,城市更新具有更強(qiáng)的市場(chǎng)化屬性,參與城市更新符合城投企業(yè)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì),滿足不新增隱性債務(wù)要求,是城投平臺(tái)參與土地一二級(jí)開發(fā)的重要突破口。資金來源,主要以國(guó)開行和建行為主3觀點(diǎn)來源:華西證券固收研究團(tuán)隊(duì)“城投新論”專題分析。。市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)投資參與PPP等項(xiàng)目投資。市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)參與,是城市更新與棚改、舊改相比的最大亮點(diǎn)之一,可以通過一級(jí)項(xiàng)目招投標(biāo)直接參與,或者經(jīng)由城投/國(guó)企委托代建參與,或者通過PPP模式、“F+EPC”模式4F+EPC模式,是指融資-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一體化,代表著工程承包商統(tǒng)籌全局的能力。參與。

        (三)相關(guān)啟示

        城投類政府平臺(tái)企業(yè),是城市更新的重要主力。城市更新不僅為地方政府開發(fā)利用土地提供了新的模式,釋放了政府性基金財(cái)力的增長(zhǎng)空間,而且城市更新項(xiàng)目兼具經(jīng)營(yíng)屬性,從業(yè)務(wù)模式、供地模式和融資模式均順應(yīng)著城投市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),有利于城投企業(yè)化解債務(wù),間接利好城投類平臺(tái)企業(yè)。

        從業(yè)務(wù)模式來看,城市更新強(qiáng)調(diào)“拆、改、留”并舉,這就要求城投企業(yè)在微觀的項(xiàng)目層面做到資金平衡,而不是盲目投資、再依賴政府注入其他資金來平衡;從供地模式來看,城市更新不必對(duì)土地進(jìn)行收儲(chǔ),可以由原始受益人將土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓于實(shí)施主體,以此簡(jiǎn)化了城投公司參與土地一二級(jí)開發(fā)的流程,有助于提高城投公司在土地業(yè)務(wù)中的收益分成;從融資模式來看,城市更新經(jīng)營(yíng)性部分更易于融資,相較于棚改和舊改項(xiàng)目,融資渠道及方式更加廣泛,有利于當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下拓展城投類政府平臺(tái)企業(yè)的資金獲取渠道。

        三、成都市城市更新的市場(chǎng)機(jī)遇——基于金融服務(wù)視角

        (一)成都市城市更新的政策體系概況

        近年來,成都市已初步構(gòu)建起“有政策、有標(biāo)準(zhǔn)、有原則”的城市更新政策體系。指導(dǎo)政策方面,堅(jiān)持以建設(shè)全面踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建“1+N”城市更新政策框架5“1+N”城市更新政策框架,是指以《成都市城市有機(jī)更新實(shí)施辦法》為綱領(lǐng),出臺(tái)了《成都市中心城區(qū)城市有機(jī)更新保留建筑不動(dòng)產(chǎn)登記實(shí)施意見》《成都市城市有機(jī)更新資金管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“中優(yōu)”區(qū)域城市有機(jī)更新用地支持措施》等政策措施。,從規(guī)劃、土地、建設(shè)、不動(dòng)產(chǎn)登記及財(cái)稅等方面,形成對(duì)城市更新的政策支撐體系;執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,初步構(gòu)建了城市更新專項(xiàng)規(guī)劃、城市更新設(shè)計(jì)、城市更新實(shí)施方案為主導(dǎo)的更新技術(shù)體系,指導(dǎo)城市更新科學(xué)規(guī)范實(shí)施;實(shí)施原則方面,從政策導(dǎo)向及實(shí)施效果來看,堅(jiān)決摒棄大拆大建,以“留、改、建”方式來推動(dòng)城市更新,是開展工作的基本原則,研究制定保留建筑不動(dòng)產(chǎn)登記、容積率區(qū)域平衡、更新用地政策等支持政策,精準(zhǔn)打通城市更新的政策堵點(diǎn)。

        (二)城市更新的“四大”市場(chǎng)機(jī)遇-金融視角

        《成都市“中優(yōu)”區(qū)域城市有機(jī)更新總體規(guī)劃》中明確提出,要將城市更新融入城市整體發(fā)展戰(zhàn)略中,優(yōu)先推動(dòng)TEIC(TOD交通驅(qū)動(dòng)、EOD生態(tài)驅(qū)動(dòng)、IOD產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、COD文化驅(qū)動(dòng))四類重點(diǎn)地區(qū)更新,使之成為城市整體更新的核心帶動(dòng)力量,重塑城市空間格局。結(jié)合總行“揚(yáng)長(zhǎng)、補(bǔ)短、固本、強(qiáng)基”戰(zhàn)略布局,我們認(rèn)為,TEIC四大重點(diǎn)區(qū)域是我行積極搶抓城市更新機(jī)遇的四大市場(chǎng)。

        一是聚焦交通驅(qū)動(dòng),揚(yáng)長(zhǎng)揚(yáng)優(yōu)。軌道交通是城市發(fā)展的重要內(nèi)容,TOD建設(shè)作為現(xiàn)代軌道交通呈現(xiàn)形態(tài),也是交通驅(qū)動(dòng)在城市更新領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。交通領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目拓展將會(huì)釋放巨大的金融需求,我行要發(fā)揮在軌道交通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),提升金融服務(wù)城市更新質(zhì)效。

        二是聚焦生態(tài)驅(qū)動(dòng),補(bǔ)短協(xié)同。生態(tài)驅(qū)動(dòng)即是以生態(tài)環(huán)境為導(dǎo)向的開發(fā)模式,是我國(guó)推進(jìn)新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的重要實(shí)現(xiàn)方式。成都市打造踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)就是生態(tài)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展模式,在成都都市圈推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的大背景下,生態(tài)驅(qū)動(dòng)與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展需實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。我行要圍繞生態(tài)驅(qū)動(dòng),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)方面的金融服務(wù)需求,切實(shí)推進(jìn)城市更新的生態(tài)發(fā)展。

        三是聚焦產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng),固本創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)要求主動(dòng)疏解城區(qū)非核心功能,通過更新與創(chuàng)新聯(lián)動(dòng),發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更新片區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值的全面提升和老城復(fù)興。因此,要強(qiáng)化創(chuàng)新推動(dòng),以產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為依托,抓住成都市產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈行動(dòng)契機(jī),立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈找準(zhǔn)金融服務(wù)著力點(diǎn),穩(wěn)步增強(qiáng)對(duì)成都現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的金融供給能力。

        四是聚焦文化驅(qū)動(dòng),強(qiáng)基聯(lián)動(dòng)。成都?xì)v史悠久,文化底蘊(yùn)豐厚,無論是古蜀文明還是國(guó)際消費(fèi)中心城市,都體現(xiàn)出成都多元的文化底色。延續(xù)文化脈絡(luò),保留市井生活與煙火氣也是城市更新的重要內(nèi)容。在保護(hù)傳承的更新模式和復(fù)興天府文化的更新策略下,聚焦文旅消費(fèi)場(chǎng)景建設(shè),激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力,有助于成都分行依托小場(chǎng)景、構(gòu)建大生態(tài),強(qiáng)化GBC聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)批量化獲客和場(chǎng)景化營(yíng)銷。

        四、下階段的工作思路

        (一)找準(zhǔn)“五大”著力點(diǎn)

        從金融服務(wù)的視角來看,要服務(wù)好城市更新,就要以新業(yè)態(tài)的培育為切入點(diǎn),依托差異化金融產(chǎn)品體系服務(wù)好新客群、新市場(chǎng),從而賦能金融服務(wù)新生態(tài)。具體來看,要從抓智庫(kù)、強(qiáng)攻堅(jiān)、盯項(xiàng)目、重引資和建場(chǎng)景五個(gè)方面著手。

        一是搶抓智庫(kù)規(guī)劃源頭,金融服務(wù)前置布局。通過調(diào)研走訪我們了解到,政府規(guī)劃文件的詳細(xì)制定者并不是政府本身,往往是由與政府合作的三方智庫(kù)機(jī)構(gòu)完成。具體到城市更新領(lǐng)域,一批與政府合作緊密的規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)城融合公司,深度參與政府城市更新規(guī)劃的制定。該類公司(統(tǒng)稱為智庫(kù))從專業(yè)的角度為政府的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供智力輸出,并參與政府報(bào)告材料的撰寫,履行政府智囊的職能。智庫(kù)掌握了大量的一手政府信息資源,是下階段我行重點(diǎn)的政府信息來源。分行要加強(qiáng)與智庫(kù)的合作,將金融服務(wù)提前嵌入到政府規(guī)劃中,真正做到金融服務(wù)的前置布局。

        二是找準(zhǔn)政府職能分工,做好機(jī)構(gòu)攻堅(jiān)。為保障城市更新工作的扎實(shí)推進(jìn),成都市各級(jí)政府部門進(jìn)行了明確的分工。市級(jí)層面:住建局負(fù)責(zé)制定城市更新的管理制度。市城市規(guī)劃和自然資源管理局下設(shè)城市更新處負(fù)責(zé)整體規(guī)劃。區(qū)縣層面:各區(qū)縣設(shè)立公園城市建設(shè)與城市更新局,負(fù)責(zé)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃方案的制定。街道辦負(fù)責(zé)具體轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目落地等相關(guān)工作。因此,要建立起“分行-支行-網(wǎng)點(diǎn)”分層營(yíng)銷、多級(jí)聯(lián)動(dòng)的溝通機(jī)制,及時(shí)獲取政府項(xiàng)目清單,提升金融服務(wù)的實(shí)效性。

        三是聚焦平臺(tái)公司,服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。平臺(tái)公司深耕地方區(qū)域,是承擔(dān)公益性職能的重要國(guó)有企業(yè),符合城市更新未來經(jīng)營(yíng)模式下的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理要求。此外,平臺(tái)公司開展城市更新業(yè)務(wù)具備非常明顯的先天優(yōu)勢(shì)。無論是市政基礎(chǔ)設(shè)施的委托代建業(yè)務(wù),還是土地整理業(yè)務(wù),平臺(tái)公司都主動(dòng)或者被動(dòng)地成為了城市更新業(yè)務(wù)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。因此,要抓住與平臺(tái)公司的合作契機(jī),在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)過程中,提升金融服務(wù)的精度和廣度。

        四是關(guān)注社會(huì)資本,聚焦優(yōu)質(zhì)房企。雖然現(xiàn)階段的城市更新項(xiàng)目多以政府為主導(dǎo),然而社會(huì)資本的引入也是城市更新重要的資金來源。成都分行一方面要結(jié)合優(yōu)質(zhì)房企在開發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)由增量向存量轉(zhuǎn)化的契機(jī),在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)房企城市更新運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的支持力度;另一方面要加強(qiáng)對(duì)城市更新基金和債券的承接和承銷,通過對(duì)社會(huì)資本參與的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金的閉環(huán)管理。

        五是打造消費(fèi)小場(chǎng)景,構(gòu)建大生態(tài)。日前,成都市發(fā)布清單,提升打造的165條特色商業(yè)街區(qū),是成都市推進(jìn)城市更新的又一重要舉措。要抓住特色街區(qū)業(yè)態(tài)升級(jí)的機(jī)遇,探索招引商戶和消費(fèi)客群的金融需求,創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,構(gòu)建消費(fèi)服務(wù)生態(tài),提升客戶的黏性,實(shí)現(xiàn)批量化獲客和場(chǎng)景化營(yíng)銷。

        (二)相關(guān)政策建議建議

        城市更新是成都市貫穿“十四五”規(guī)劃的重要工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程。成都分行要抓住城市更新的市場(chǎng)機(jī)遇,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),穩(wěn)步提升金融服務(wù)水平。

        一是頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。以GBC工作思路為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化機(jī)制保障,加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)的聯(lián)動(dòng)。一方面,要打造橫向各專業(yè)協(xié)同配合、縱向各層級(jí)聯(lián)合發(fā)展的管理機(jī)制營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);另一方面,將GBC工作思路貫穿在營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷,提升拓客效能。

        二是市場(chǎng)導(dǎo)向,找準(zhǔn)源頭。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,找準(zhǔn)城市更新的各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié),從政府投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、片區(qū)風(fēng)貌改善到招商引資企業(yè)入駐和業(yè)態(tài)整合商圈運(yùn)營(yíng)等方面,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)源頭信息,對(duì)智庫(kù)、政府和企業(yè)進(jìn)行前瞻性營(yíng)銷。

        三是產(chǎn)品創(chuàng)新,打造場(chǎng)景。依托科技賦能,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,抓住片區(qū)改造業(yè)態(tài)升級(jí)后的文旅消費(fèi)需求潛能的釋放,打造消費(fèi)“小場(chǎng)景”構(gòu)建金融服務(wù)“大生態(tài)”。提升金融服務(wù)觸達(dá)能力,增強(qiáng)營(yíng)銷獲客的主動(dòng)性和可得性。

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