文 / 謝婭玲
強設(shè)施、優(yōu)服務(wù)、重保障,推進“一老一小”基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享,不斷提升群眾體驗感、獲得感、幸福感,為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作提供“臨海經(jīng)驗”
為“一老一小”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是改善民生福祉、促進家庭和諧的重要舉措。臨海立足“老之所需,小之所盼”,不斷探索社區(qū)服務(wù)新模式,通過強設(shè)施、優(yōu)服務(wù)、重保障,推進“一老一小”基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享,不斷提升群眾體驗感、獲得感、幸福感。今年以來,臨海建成全省首家“社區(qū)溫暖之家”,打造系列養(yǎng)老服務(wù)綜合體,上架“老臨家”助老應(yīng)用,入選省民政廳現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)改革攻堅項目試點。
“一家一品”,打造多模式兒童之家。以兒童需求為導(dǎo)向,依托黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站、農(nóng)村文化禮堂、中小學(xué)、幼兒園等陣地資源共建共享,建設(shè)以村(社區(qū))為主導(dǎo),企業(yè)依托、社會創(chuàng)新和家校聯(lián)動為輔的特色兒童之家。通過深入挖掘各個兒童之家所在鎮(zhèn)(街)、村居的歷史背景、國學(xué)文化、傳統(tǒng)鄉(xiāng)風(fēng),致力于將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化元素巧妙融合。截至目前,臨海財政總投入360余萬元,共打造633家特色兒童之家,其中省級示范型兒童之家4家,臺州市級示范型兒童之家12家。
“醫(yī)養(yǎng)學(xué)樂”,建設(shè)多功能養(yǎng)老綜合體。以關(guān)愛老人為主題,探索社區(qū)嵌入式養(yǎng)老新模式。目前,臨海已建成600多平方的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體——鹿城社區(qū)“溫暖之家”,內(nèi)設(shè)老年食堂、活動室、康復(fù)室、托養(yǎng)室等各類功能區(qū),可為轄區(qū)內(nèi)居家老人提供助餐(配送餐)、康養(yǎng)、娛樂、陪聊等全方位服務(wù);也可收住短期托養(yǎng)老人,并為長期照護臥床老人的家庭提供短暫服務(wù),實現(xiàn)智慧養(yǎng)老與醫(yī)養(yǎng)康護有機融合,提高社區(qū)老人的獲得感和幸福感。今年年底前,臨海將投入資金2000多萬元,在古城街道、大洋街道老舊小區(qū)再建6家多功能養(yǎng)老服務(wù)綜合體,開拓近6000平方米的養(yǎng)老服務(wù)空間。
“宜老宜小”,創(chuàng)未來社區(qū)優(yōu)養(yǎng)驛站。在“一老”方面,為了滿足轄區(qū)老年人生活、醫(yī)療等需求,在大洋未來社區(qū)等現(xiàn)代社區(qū)內(nèi)建設(shè)集健康小屋、品質(zhì)養(yǎng)老體驗中心于一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,全面鏈接醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)和社會組織等資源,打通老年人康養(yǎng)服務(wù)“最后一公里”。在“一小”方面,加強3歲以下托育機構(gòu)建設(shè),啟動白水洋、大洋、東塍、邵家渡、杜橋等5家公辦托育機構(gòu)建設(shè),建成后可提供托位800個;完成大孚幼兒園托育中心建設(shè),提供托位150個。通過豐富多彩的服務(wù)提升社區(qū)驛站活力,如靈湖社區(qū)通過打造“三堂”(熙之堂、媽媽課堂、七彩課堂),開展“樂育雛鷹”服務(wù),為兒童提供托管、作業(yè)輔導(dǎo)、心靈守護、親子等多樣服務(wù),助力兒童健康成長。
“多方聯(lián)動”,織密兒童服務(wù)網(wǎng)。堅持兒童問題導(dǎo)向、服務(wù)需求導(dǎo)向、建設(shè)效果導(dǎo)向,整合社會資源,推出N重關(guān)愛服務(wù)實踐。例如建設(shè)“百業(yè)聯(lián)萌”兒童之家,積極對接公安、金融、醫(yī)院、稅務(wù)等兒童職業(yè)體驗行業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)建6家職業(yè)體驗型兒童之家,成為全省兒童之家建設(shè)的首創(chuàng)之舉;實行功能動態(tài)結(jié)合分區(qū)模式,在兒童之家內(nèi)打造快樂家、成長家、夢想家、陽光家四板塊,讓兒童寓學(xué)于樂;成立“娃娃樂心理咨詢室”“關(guān)愛留守兒童心理活動室”,聘請專業(yè)心理咨詢師,為兒童開展心理疏導(dǎo)服務(wù);實施“四點半課堂”志愿服務(wù)項目,通過社工和志愿者開展親子教育等主題活動,讓孩子健康成長、快樂學(xué)習(xí)。
“智慧助老”,打造為老服務(wù)圈。線下以19家鎮(zhèn)(街道)居家養(yǎng)老服務(wù)中心配送中心為核心,以1個中心點激活6個助餐點,全面構(gòu)建起城市社區(qū)15分鐘、農(nóng)村地區(qū)30分鐘的助餐服務(wù)圈。截至目前,全市范圍內(nèi)共配備38輛送餐車,已激活174個助餐點,共完成集中用餐、上門送餐約39萬人次。線上構(gòu)建臨海市智慧養(yǎng)老服務(wù)與監(jiān)管平臺,實現(xiàn)一個平臺管全市、一組數(shù)據(jù)看態(tài)勢、一張地圖展信息目標(biāo);研發(fā)“老臨家”應(yīng)用端口,實現(xiàn)本地養(yǎng)老機構(gòu)信息、網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)一鍵辦理;開展遠程診療服務(wù),以養(yǎng)老服務(wù)綜合體多功能廳為載體,由上海醫(yī)療專家把脈問診,共為社區(qū)近1000名老人提供2000余人次線上診療服務(wù),提高老年患者就診便捷度。
“數(shù)字賦能”,精準(zhǔn)鏈接供需端。對接省民政廳兒童信息管理系統(tǒng),獲取兒童及其監(jiān)護人戶籍基本信息。對接臺州市益童護系統(tǒng),通過主動發(fā)現(xiàn)、兒童日常探訪、自動預(yù)警等途徑發(fā)現(xiàn)困境兒童需求,并及時進行干預(yù)。不斷完善益童護數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)兒童信息“一人一檔”動態(tài)化、精準(zhǔn)化管理。今年以來,線上平臺共有探訪人員664人,錄入兒童數(shù)據(jù)2951條,完成服務(wù)2193人次。圍繞數(shù)字化改革,對標(biāo)“浙里康養(yǎng)”五大場景中“智慧監(jiān)管”場景建設(shè)要求,完善臨海市智慧養(yǎng)老服務(wù)與監(jiān)管平臺,通過聯(lián)動線上線下,以數(shù)字化手段,推動用電、消防、老年人健康等方面信息全流程實時監(jiān)管、智能告警,實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”托起幸?!跋﹃柤t”目標(biāo)。
人員保障“聚合力”。組建“一老一小”服務(wù)小組、夕陽紅守護隊、陪聊陪醫(yī)志愿服務(wù)隊等50余支隊伍,吸收兒童主任、社工等專業(yè)人員,形成“志愿者+社會組織+專業(yè)人員”組成的“三個梯隊”服務(wù)隊伍。截至目前,已培育社會組織1179家,全市社會工作者及志愿者人數(shù)達19.2萬余名,累計服務(wù)時間264萬小時。開展“一老一小”友好環(huán)境建設(shè)行動,村社黨員“一對一”結(jié)對困境兒童,幫扶困難家庭。目前,共1912名村社黨員完成結(jié)對,幫助解決各類難題3827個。積極開展家政類從業(yè)人員技能培訓(xùn),提升養(yǎng)老護理、嬰幼兒照護行業(yè)從業(yè)人員技能水平,今年累計培養(yǎng)養(yǎng)老護理員246人、育嬰員199人、保育師406人。
機制保障“強聯(lián)動”。建立市鎮(zhèn)村三級聯(lián)動,“兒童督導(dǎo)員+兒童主任+兒童”三維一體的恒常關(guān)愛模式,構(gòu)筑覆蓋城鄉(xiāng)的基層兒童福利網(wǎng)絡(luò)。目前全市共有19名兒童督導(dǎo)員、664名兒童主任,打通兒童保障的“最后一公里”。 深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,完善康養(yǎng)服務(wù)體系,新建3個康養(yǎng)聯(lián)合體,為2.03萬名60周歲以上老人免費接種肺炎疫苗;為1.79萬名60周歲以上老人免費接種流感疫苗;完成老年糖尿病患者眼底篩查1429人。推出銀齡互助“時間銀行”機制,即發(fā)動全市志愿者開設(shè)一個專屬“時間銀行賬戶”,待年老時可根據(jù)需要支取服務(wù)時間,激發(fā)社區(qū)志愿者互助意識,解決志愿者不足的問題。
經(jīng)費保障“重落實”。加大經(jīng)費支持力度,統(tǒng)籌安排兒童之家建設(shè)和運營經(jīng)費。省級示范型每家補助10萬元,市本級示范型每家補助3萬元,基礎(chǔ)型兒童之家每家補助5000元(含裝修、器材購置等)。投資2000多萬元,通過購置、置換、租賃、新(改、擴)建等多種方式落實居家養(yǎng)老服務(wù)用房。加大專技人員政策支持力度,對連續(xù)在養(yǎng)老機構(gòu)中從事養(yǎng)老護理專技崗位工作1年以上(以社保繳納等相關(guān)證明材料為計算依據(jù)),從第二年起每月按照高級技師、技師、高級工、中級工、初級工不同等級分別每月給予500元、400元、300元、250元、200元的崗位津貼。
未來,臨海將圍繞現(xiàn)代社區(qū)十大重點攻堅項目,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本服務(wù)覆蓋、醫(yī)養(yǎng)醫(yī)育聯(lián)合、數(shù)字賦能拓展、人才隊伍培育五大行動,突出“一老一小”,加快打造“頤養(yǎng)臨海”品牌,為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作提供“臨海經(jīng)驗”!