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引言

進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，企業(yè)的經(jīng)營理念逐漸發(fā)生變化，多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只注重發(fā)展業(yè)務(wù)而不關(guān)心企業(yè)內(nèi)部管理的經(jīng)營模式，已經(jīng)不能滿足新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出的要求，需要企業(yè)做到在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)能夠不斷提升自身的內(nèi)控水平，這樣能夠在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)避免企業(yè)因內(nèi)控水平不足而遭遇風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)而保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理中，并不具備科學(xué)有效的管理方法來提升企業(yè)內(nèi)控水平，無法幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，海量的數(shù)據(jù)和信息可以為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與評(píng)估提供有效的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有據(jù)可依，進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量。特別是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中存在的問題可以準(zhǔn)確地挖掘出來，避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)發(fā)覺而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中，完善準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息是重要的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量要求極高，但是在以往的企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量并不能得到保障，主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常都是人工核算、統(tǒng)計(jì)與整理出來的，不僅在數(shù)據(jù)本身的精準(zhǔn)度上存在一定的偏差，而且數(shù)據(jù)和信息的覆蓋面較窄，并不能給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員提供更加全面可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而在大數(shù)據(jù)的作用下，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析方面都有了先進(jìn)技術(shù)的支持，除了可以降低人工核算與分析帶來的誤差外，還能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員能夠有更加可靠的財(cái)務(wù)信息做基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)質(zhì)量。

企業(yè)的發(fā)展中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往并存，在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的過程中，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是最直接的目的，同時(shí)也能夠通過全面的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)挖掘新的發(fā)展機(jī)遇。但是在以往的企業(yè)發(fā)展中，由于缺乏全面的數(shù)據(jù)分析，沒有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面的質(zhì)量難以提升，更無法為企業(yè)挖掘更多的發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)的作用下，為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員提供了良好的技術(shù)支持，也提高了企業(yè)數(shù)據(jù)和信息的使用價(jià)值，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面的水平得到有效提升，與此同時(shí)也讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況綜合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的各方面因素，為企業(yè)尋找新的發(fā)展良機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中存在的問題

（一）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)

大數(shù)據(jù)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該尋找提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，但是由于企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，并沒有對(duì)這項(xiàng)工作給予重視，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作沒有在企業(yè)的經(jīng)營管理中順利開展。因缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，造成企業(yè)經(jīng)營管理中時(shí)常發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的重視，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，能夠形成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作需要有完善、真實(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)作為支撐，也就是需要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析之前，能夠通過有效的渠道和方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，形成完善可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)提供保障。然而，目前來看，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理方面還存在嚴(yán)重不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性較低，這在很大程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的質(zhì)量。因此，在新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，利用好先進(jìn)的技術(shù)和方法加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的管理與分析，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)不夠完善

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的開展需要建立在健全的信息化預(yù)測(cè)系統(tǒng)之上，也就是需要企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的實(shí)際需求，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中可以實(shí)時(shí)獲取真實(shí)可靠且全面的企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化情況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作人員能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)的分析以及對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的掌握，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而可以針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和治理，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。然而，目前企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)還不夠健全，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理者加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的投入力度，能夠不斷完善與優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的功能，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人才質(zhì)量需要提高

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作目前在我國企業(yè)發(fā)展中還處于摸索階段，各方面的制度體系以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)還不夠完善，再加上企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人才培養(yǎng)方面給予的重視度不夠，目前來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作主要是由財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)，但是財(cái)務(wù)管理人員在數(shù)據(jù)分析、企業(yè)綜合情況了解以及市場(chǎng)環(huán)境分析方面的能力還不夠，不足以滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的需求，因此，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人才的培養(yǎng)力度，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的有效開展提供保障。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)優(yōu)化及改進(jìn)的策略

（一）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越發(fā)嚴(yán)峻，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作是有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)健康發(fā)展的重要措施，然而由于以往企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作難以順利開展，因此，企業(yè)目前應(yīng)該在提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)方面加大力度，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的重要性，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的有效開展奠定良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)。在提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)方面具體可以從以下幾點(diǎn)實(shí)施：其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面的內(nèi)容，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的內(nèi)容、具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)流程以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的實(shí)施與開展給企業(yè)帶來哪些價(jià)值和益處等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與了解這些內(nèi)容主要是為了能夠強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)知，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)知上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)有了準(zhǔn)確的認(rèn)知并能夠高度認(rèn)可這項(xiàng)工作，才能保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的有效落實(shí)。其二，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的宣傳。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的認(rèn)知與認(rèn)可只是起到了一個(gè)帶頭的作用，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作在企業(yè)中的實(shí)施開了個(gè)好頭，企業(yè)員工的整體認(rèn)知與認(rèn)可才是保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作得以順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)保障，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化了自身認(rèn)知的基礎(chǔ)上，要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育工作，通過組織進(jìn)行集體教育活動(dòng)來強(qiáng)化員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的準(zhǔn)確認(rèn)知，并讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的實(shí)施與開展對(duì)于自身崗位工作開展的重要價(jià)值，以及自身崗位工作中涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作有哪些，需要承擔(dān)哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)職責(zé)，這樣有利于強(qiáng)化企業(yè)員工在自身崗位工作中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的重視，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的有效落實(shí)。其三，企業(yè)應(yīng)該成立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)小組。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作需要持續(xù)進(jìn)行，而且涉及的工作內(nèi)容也比較多，需要工作人員能夠具備較多的精力以及較強(qiáng)的專業(yè)水平，因此，需要改變以往財(cái)務(wù)工作人員兼職負(fù)責(zé)的工作形式，成立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作小組，對(duì)該小組的工作職責(zé)、工作內(nèi)容進(jìn)行明確[2]。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作質(zhì)量的好壞與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)有準(zhǔn)確的認(rèn)知，并在工作中能夠加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的管理，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面可以從以下幾方面來實(shí)施：其一，由專門的工作人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的采集與整理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求較高，非專業(yè)人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作很難保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理這項(xiàng)工作安排給專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，也就是成立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理崗位，明確崗位工作職責(zé)，并制定健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理制度，對(duì)數(shù)據(jù)采集、處理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，可以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理人員提供專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí)，要做好崗位責(zé)任制度的建設(shè)與完善，因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集整理質(zhì)量往往是要在后期數(shù)據(jù)分析和使用中才能發(fā)現(xiàn)，為了避免出現(xiàn)問題后各部門工作人員相互推諉責(zé)任，可以制定明確的責(zé)任制度，這也有利于提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理人員工作的認(rèn)真度。其二，加大對(duì)先進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理中有了相關(guān)的管理制度作為標(biāo)準(zhǔn)，并且安排了專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，還需要在此基礎(chǔ)上加大對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，主要是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)可以保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員可以直接從該數(shù)據(jù)庫中獲取所需要的信息，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的順利開展提供保障。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展步伐不斷加快，而且信息和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的要求也在不斷提高，為了提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的質(zhì)量，使其可以在企業(yè)的健康發(fā)展中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作可以借助于先進(jìn)的管理系統(tǒng)來開展。一方面，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作開展的需求，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化，并將一些常規(guī)化的審計(jì)工作以及報(bào)表的制作工作等都?xì)w置于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)中，這樣可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，提高工作效率的同時(shí)也降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理成本。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)中，需要企業(yè)將各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總，制定完善的信息共享制度，使各部門工作人員能夠按照規(guī)定的制度標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行信息的共享，并且通過有效的溝通交流機(jī)制保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作中的問題得到及時(shí)解決。另一方面，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)運(yùn)營的監(jiān)督和管控，主要是相關(guān)的監(jiān)督管理人員通過對(duì)管理中信息和數(shù)據(jù)的分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常，以此來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，而在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中需要科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和治理方法的制定，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)防范使企業(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。此外，要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的安全管理工作，因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)中涵蓋了企業(yè)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，這些數(shù)據(jù)作為企業(yè)的核心機(jī)密，一旦丟失、泄露或者被竊取都會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。因此，企業(yè)應(yīng)該通過有效的安全管理手段，比如信息加密，權(quán)限設(shè)置以及安全軟件應(yīng)用和系統(tǒng)定期維護(hù)升級(jí)等保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的安全，維護(hù)好企業(yè)的切身利益。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代人才的競(jìng)爭(zhēng)是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)建設(shè)的過程中，企業(yè)也要加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人才的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)需要具備科學(xué)健全的人才培養(yǎng)方案，人力資源管理者在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人才培養(yǎng)方案的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作開展的需求以及現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人員的素質(zhì)和能力水平進(jìn)行充分的了解，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的、具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人才培養(yǎng)方案，保障人才培養(yǎng)方案的合理性，可以真正通過培訓(xùn)補(bǔ)足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人員的不足和缺點(diǎn)。特別是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的培養(yǎng)方面要加以重視，需要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人才到企業(yè)中給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人員專業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提升他們的工作能力。此外，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理人員進(jìn)行優(yōu)化和完善，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于人才管理方面不夠重視，沒有形成健全的人才管理制度，在大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作的改革與優(yōu)化過程中，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及工作開展需求，制定健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)人員的考核制度與獎(jiǎng)罰制度。

結(jié)語

綜上所述，進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，企業(yè)的經(jīng)營理念逐漸發(fā)生變化，多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只注重發(fā)展業(yè)務(wù)而不關(guān)心企業(yè)內(nèi)部管理的經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出的要求，需要企業(yè)做到在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)能夠不斷提升自身的內(nèi)控水平，這樣能夠在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)避免企業(yè)因內(nèi)控水平不足而遭遇風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)而保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理、構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)以及加大人才培養(yǎng)力度等幾方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的優(yōu)化與改進(jìn)。