李小勇 北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司烏海熱電廠

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展時(shí)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊較大，少數(shù)企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益、不重視承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不利于社會(huì)主義國(guó)家的整體建設(shè)工作，所以為了增強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新，保證企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的意義

（一）提升企業(yè)基層治理能力

隨著時(shí)代的發(fā)展，基層黨組織在建設(shè)的過(guò)程中遵守新的任務(wù)要求，對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確，承擔(dān)了更多的組織責(zé)任，逐漸顯示出管理制度化和執(zhí)行的快速化，明確了各部門(mén)的工作職責(zé)，并根據(jù)各部門(mén)的相關(guān)要求進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃，提高了企業(yè)的基層黨組織建設(shè)能力。

（二）發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越開(kāi)越激烈的環(huán)境中，企業(yè)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，有利于發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，積極發(fā)揮企業(yè)一線員工中黨員的骨干作用，在整個(gè)管理決策過(guò)程中，要求黨員能夠提出合理化建議，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)言建策[1]。企業(yè)的發(fā)展要與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，確保黨員的廉潔性，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的員工都廉潔奉公。

（三）更好反映群眾的需求

全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格基層黨組織的管理，反映了我國(guó)對(duì)共產(chǎn)黨員內(nèi)部的整肅決心，企業(yè)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，是反映群眾呼聲的發(fā)展策略。更加關(guān)心群眾的需求，時(shí)刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨和理念，才能夠更好地為群眾發(fā)聲，維護(hù)基層員工的利益。

二、企業(yè)基層黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）基層黨組織無(wú)法發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用

我國(guó)的很多企業(yè)對(duì)黨建工作不夠重視，在思想上對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)際的工作中對(duì)黨建工作也是采取形式化的態(tài)度，導(dǎo)致黨建工作沒(méi)有辦法深入進(jìn)行，也無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際的作用，企業(yè)的黨建工作停滯[2]。因?yàn)辄h建工作的準(zhǔn)備不足，建設(shè)不完善，且沒(méi)有后續(xù)的保障，再加上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層的了解不夠，黨員之間的交流活動(dòng)較少，無(wú)法凝聚起企業(yè)員工的力量，所以領(lǐng)導(dǎo)干部就無(wú)法開(kāi)展工作。

（二）基層黨組織隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平較低

少數(shù)企業(yè)的基層黨組織建設(shè)一直沒(méi)有創(chuàng)新，沿襲傳統(tǒng)，不適用新時(shí)代的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，黨建工作要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，就要加強(qiáng)信息化建設(shè)，但是，有的老黨員對(duì)信息技術(shù)不夠了解，所以就需要年輕人的加入，但是基層黨員換屆不及時(shí)，不重視年輕黨員的培養(yǎng)，就會(huì)導(dǎo)致黨建工作的落后。而且，基層黨組織在進(jìn)行工作時(shí)不重視實(shí)踐，無(wú)法用實(shí)踐檢驗(yàn)工作的正確性，就會(huì)導(dǎo)致黨建工作缺乏支撐。

（三）基層黨員的發(fā)展不被重視

企業(yè)的基層黨員得到過(guò)黨組織的培養(yǎng)，自身的素質(zhì)較高，但是待遇卻并沒(méi)有得到有效地保障，有的企業(yè)對(duì)于他們的付出重視程度不夠，會(huì)造成他們心理的落差，從而降低他們的工作積極性。基層黨員發(fā)展出路比較窄，晉升的機(jī)會(huì)相對(duì)較少；同時(shí)，長(zhǎng)期從事一項(xiàng)工作，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，綜合能力素質(zhì)難以提高。而且，企業(yè)對(duì)黨員的思想政治教育開(kāi)展不夠深入扎實(shí)，導(dǎo)致有的黨員的政治理論素養(yǎng)和思想覺(jué)悟與崗位要求相比，還存在一定的差距，這些情況，不利于黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

（四）基層黨組織落實(shí)黨內(nèi)制度的能力較差

少數(shù)基層黨組織建設(shè)的過(guò)程中在組織學(xué)習(xí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針和政策方面，缺乏創(chuàng)新舉措，學(xué)習(xí)效果難以落實(shí)，跟不上時(shí)代的發(fā)展，就會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)黨內(nèi)制度的落實(shí)能力較差，也無(wú)法進(jìn)行有效的工作。黨的方針政策需要領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)之后再貫徹執(zhí)行，但是有的領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)較差，對(duì)黨內(nèi)制度的理解不足。就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)偏差，不利于企業(yè)抓好思想引領(lǐng)。

（五）黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能很好融合

有些企業(yè)將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)割裂開(kāi)來(lái)，重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，而不重視黨建工作，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的文化發(fā)展跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，員工的物質(zhì)生活得到滿足，但是精神生活匱乏，從而降低員工的生產(chǎn)積極性，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。黨建工作形式化，對(duì)于黨建的研究不深入、不具體，就無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)的部署和安排，無(wú)法發(fā)揮出黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。

（六）企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化匱乏

文化是一種軟實(shí)力，企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)力的一種，但是很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不清，覺(jué)得喊兩句口號(hào)、找一句名言印在墻上就是企業(yè)文化，這對(duì)企業(yè)的文化發(fā)展極為不利。企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化，員工沒(méi)有凝聚力，企業(yè)通過(guò)強(qiáng)硬的制度進(jìn)行管理，而不是通過(guò)文化對(duì)員工進(jìn)行熏陶，就會(huì)造成企業(yè)員工執(zhí)行力強(qiáng)，創(chuàng)造力較弱，無(wú)法推動(dòng)黨建工作的進(jìn)步。

（七）基層黨組織日常工作缺少監(jiān)督

企業(yè)的基層黨組織建設(shè)缺乏監(jiān)督，在進(jìn)行工作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不深入基層，不了解群眾，就會(huì)造成建設(shè)的不合理，無(wú)法滿足群眾的需求。有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然到基層去了，但是在基層調(diào)研時(shí)由基層人員陪同，講排場(chǎng)、好面子，鋪張浪費(fèi)，給基層黨組織的建設(shè)增加了壓力，造成了不利影響。還有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開(kāi)會(huì)長(zhǎng)篇大論，傳達(dá)一個(gè)精神能講好幾個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重影響了黨員的正常生產(chǎn)活動(dòng)，也不利于企業(yè)的發(fā)展。所以對(duì)基層黨組織的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，是十分必要的，有利于黨建工作的高效進(jìn)行。

三、企業(yè)基層黨組織建設(shè)的創(chuàng)新探索

（一）關(guān)心群眾利益，創(chuàng)新組織形式

基層黨組織的工作核心就是為群眾服務(wù)，所以要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念，時(shí)刻與人民群眾站在一起，了解群眾的所思所想，維護(hù)群眾的利益?；鶎狱h組織要站在群眾的角度思考問(wèn)題，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的理念，做到順應(yīng)民心，關(guān)注民意，得到人民群眾的擁護(hù)，從而讓基層黨組織的建設(shè)獲得社會(huì)發(fā)展的基石，保障組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[3]。企業(yè)在開(kāi)展基層黨組織的建設(shè)工作時(shí)，首先要把企業(yè)各級(jí)員工的利益放在和企業(yè)利益同等重要的位置上考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和每一名員工的努力都分不開(kāi)，員工共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展，世界上的所有大企業(yè)在發(fā)展時(shí)，都是因?yàn)橹匾晢T工的利益，才能夠持續(xù)發(fā)展下去的，不得民心的企業(yè)遲早會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰掉。所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注員工的利益，在進(jìn)行基層黨組織的建設(shè)時(shí)，更要關(guān)注員工的需求，要保障員工的待遇，同時(shí)為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入活力，為基層黨組織的工作創(chuàng)造契機(jī)?；鶎狱h組織建設(shè)還要堅(jiān)持基層民主，社會(huì)主義的民主是人民當(dāng)家作主，保障人民群眾的話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)員工有表達(dá)自己意愿的權(quán)益，基層黨組織要保障基層員工的表達(dá)權(quán)利，維護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工全員參與企業(yè)建設(shè)，深入挖掘每名員工的潛力，為基層黨組織的建設(shè)提供幫助。

（二）提升基層黨組織隊(duì)伍整體素質(zhì)

企業(yè)的基層黨組織建設(shè)是否能夠有效展開(kāi)，和組織隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有很大關(guān)系，專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的黨員干部能夠雷厲風(fēng)行地進(jìn)行黨組織的建設(shè)，并能為黨組織的創(chuàng)新發(fā)展提供助力，而專(zhuān)業(yè)能力差的黨員干部則只能將黨建工作搞得一團(tuán)糟。所以，在進(jìn)行黨建隊(duì)伍的選拔時(shí)，要選擇相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員擔(dān)任黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職位，讓老黨員發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)的作用，構(gòu)建能力強(qiáng)且做事專(zhuān)業(yè)的基層黨組織隊(duì)伍。對(duì)于基層黨組織的工作人員，要加強(qiáng)他們的素質(zhì)教育與職業(yè)教育，一方面要加強(qiáng)工作培訓(xùn)，黨員干部要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)教育的責(zé)任，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，并對(duì)他們進(jìn)行思想教育，不斷強(qiáng)化理想信念，迎接更大的挑戰(zhàn)。黨建工作還要注意培養(yǎng)新人，吸納年輕人進(jìn)行基層黨建工作，可以促進(jìn)黨建工作的現(xiàn)代化發(fā)展，為企業(yè)的年輕化和信息化發(fā)展提供契機(jī)。年輕人的思想更加開(kāi)放，更了解社會(huì)的需求，對(duì)年輕人的培養(yǎng)，既可以為基層黨組織儲(chǔ)備人才，又可以加強(qiáng)思想碰撞，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（三）關(guān)注基層黨員生產(chǎn)生活

基層黨組織最大的特點(diǎn)是時(shí)刻關(guān)心人民群眾的想法和意愿，以人民群眾的利益為先，在他們遇到問(wèn)題的時(shí)候，為他們提供幫助[4]。對(duì)于企業(yè)的基層黨員而言，他們和人民群眾還是有所區(qū)別的，因?yàn)樽鳛辄h員，必須時(shí)刻注意自己的形象，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用。作為基層黨組織，在關(guān)心人民利益的同時(shí)，也要關(guān)心黨員的工作和生活。例如，與企業(yè)基層的黨員同志進(jìn)行深入交流，了解他們的工作和生活，考察黨員的收入情況，根據(jù)他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，為他們爭(zhēng)取更大的利益。組織基層黨員進(jìn)行健康的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富他們的日常生活，在繁忙的工作之余，讓他們放松身心，以便在上班時(shí)更好地投入工作中。黨員之間也要加強(qiáng)聯(lián)系，互幫互助，不僅能夠促進(jìn)人際關(guān)系的和諧發(fā)展，還能促進(jìn)和諧的企業(yè)文化的形成?；鶎狱h組織在組織黨員活動(dòng)時(shí)要考慮到每名黨員的現(xiàn)實(shí)情況，做到錦上添花，而不是制造麻煩，創(chuàng)新活動(dòng)的模式，豐富相關(guān)人員的精神生活，促進(jìn)他們的思想道德進(jìn)步，增強(qiáng)員工的凝聚力。

（四）黨組織要加強(qiáng)黨風(fēng)文化建設(shè)

作風(fēng)問(wèn)題是基層黨組織必須要重視的問(wèn)題，有很多企業(yè)的員工因?yàn)樽黠L(fēng)問(wèn)題惹了麻煩，不僅自己的工作崗位丟了，還給企業(yè)的發(fā)展造成了不小的負(fù)面影響。企業(yè)要貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想建設(shè)，保持黨建隊(duì)伍的純潔性。我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)完善，所以，企業(yè)的管理要明確法律的界限，不可碰觸紅線，基層黨組織要堅(jiān)持社會(huì)主義制度，落實(shí)法制觀念，打造完善、高效、正規(guī)的內(nèi)部法治體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保障企業(yè)員工都能在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工作，減少發(fā)生錯(cuò)誤的概率。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，提高員工的素養(yǎng)。例如，可以組織員工進(jìn)行文化教育活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)我國(guó)的各項(xiàng)制度和法律，強(qiáng)化員工對(duì)法制觀念的認(rèn)識(shí)，使他們的行為模式更加符合時(shí)代的要求。在工作方法上，要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)辄h風(fēng)文化建設(shè)要始終與時(shí)俱進(jìn)，才能夠始終指導(dǎo)員工的行為，企業(yè)要主動(dòng)進(jìn)行調(diào)研，了解社會(huì)的需求，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，更新薪酬制度，讓企業(yè)員工獲取最大的利益，提升員工的生產(chǎn)建設(shè)積極性，促進(jìn)黨風(fēng)文化建設(shè)的發(fā)展。

（五）協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的關(guān)系

企業(yè)的基層黨組織建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不矛盾，黨組織建設(shè)的進(jìn)步能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，提升工作效率，提高企業(yè)收益。隨著新時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)更多地依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，員工自身的創(chuàng)造力與企業(yè)文化相結(jié)合，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用[5]。堅(jiān)持民主的思想和人人平等的思想，有利于激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與新產(chǎn)品的研發(fā)，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，提升可持續(xù)發(fā)展能力，不被傳統(tǒng)思維左右，積極進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠?yàn)榛鶎狱h組織的建設(shè)提供更多的活力，擴(kuò)大基層黨組織隊(duì)伍，走在黨建工作的最前沿。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的關(guān)系，就要明確分工，企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，要形成層級(jí)式的管理模式，嚴(yán)格上下級(jí)關(guān)系，上級(jí)員工要對(duì)下級(jí)員工負(fù)責(zé)，上下級(jí)員工之間也要互相監(jiān)督，加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，促進(jìn)基層黨組織的建設(shè)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)基層黨組織進(jìn)行監(jiān)督，要為基層黨組織的重大決策提供條件，保障他們的決策有利于公司的發(fā)展。

（六）結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行黨組織建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，但是很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并不重視企業(yè)文化的發(fā)展，這為黨建工作的開(kāi)展也增加難度，所以在進(jìn)行黨建工作之前，要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)員工的核心凝聚力。首先，先對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行探索，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及內(nèi)在的源動(dòng)力，找到最能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。其次，要讓每名員工都了解本企業(yè)的企業(yè)文化，提升企業(yè)內(nèi)部員工的企業(yè)文化意識(shí)，由員工進(jìn)行企業(yè)文化的無(wú)形宣傳。第三，要健全企業(yè)的文化理念和文化制度，可以印制小冊(cè)子，方便員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。最后，企業(yè)要積極打造文化品牌，創(chuàng)造出文化價(jià)值，因?yàn)楹玫钠放谱匀欢坏貢?huì)將企業(yè)的文化宣傳出去，而優(yōu)秀的企業(yè)文化也會(huì)為品牌創(chuàng)造更加響亮的名聲，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化一般都是有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀文化，黨建工作在優(yōu)秀的企業(yè)文化的指導(dǎo)下進(jìn)行，用精神內(nèi)涵助力組織建設(shè)，二者的同步發(fā)展有利于為企業(yè)助力持續(xù)成長(zhǎng)的活力。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，促進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)企業(yè)黨建工作的監(jiān)督，需要形成完整的布局。首先，企業(yè)的基層黨組織建設(shè)是日積月累的工作，所以加強(qiáng)日常的監(jiān)督。根據(jù)國(guó)家的“八項(xiàng)規(guī)定”要求，基層黨建工作要親自到基層進(jìn)行考察，了解企業(yè)基層黨建工作的真實(shí)情況，多和黨員干部交流，研究黨建工作中遇到的問(wèn)題，解決實(shí)際的困難，并對(duì)黨建工作進(jìn)行總結(jié)，多向人民群眾學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨建工作結(jié)合實(shí)際，符合人民群眾的利益。黨建工作要盡量精簡(jiǎn)，不可進(jìn)行長(zhǎng)篇大論的會(huì)議活動(dòng)，不講空話和套話，會(huì)議要簡(jiǎn)短，傳達(dá)中央指示的時(shí)候要精準(zhǔn)傳達(dá)出重點(diǎn)，開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要切合企業(yè)的實(shí)際。企業(yè)的基層黨建工作要真抓實(shí)干，切不可搞形式主義，也不能脫離群眾，否則的話就做不好基層黨建工作。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)不能遵守“八項(xiàng)規(guī)定”要求的黨建工作者追究其責(zé)任，讓他們警鐘長(zhǎng)鳴，牢固堅(jiān)守思想防線。還要推進(jìn)法規(guī)建設(shè)和組織制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，讓基層黨組織在進(jìn)行工作時(shí)有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自律能力，規(guī)范權(quán)力的使用，促進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)的基層黨組織建設(shè)需要企業(yè)、黨組織和基層黨員的共同努力，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的關(guān)系，利用好企業(yè)文化，推動(dòng)黨風(fēng)文化建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)黨建工作的發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必由之路，加強(qiáng)企業(yè)的基層黨組織建設(shè)，有利于為企業(yè)注入活力，促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值的提升。