□許鳳英

眾所周知，事業(yè)單位是由國家舉辦的帶有一定公益性質(zhì)，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織，在我國行政行業(yè)劃分體系中占據(jù)著重要部分。事業(yè)單位人事檔案動態(tài)記載著每個員工的個人信息，對單位開展考核培訓(xùn)、干部選拔、人才培養(yǎng)、人力資源規(guī)劃等都有著重要意義。在事業(yè)單位的發(fā)展道路上，必須對人事檔案管理建設(shè)進行規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，明確人事檔案規(guī)范化管理的重要性，多策并舉提升人事檔案管理的總體質(zhì)量和水平。

一、事業(yè)單位人事檔案規(guī)范化管理建設(shè)的必要性

（一）能提升檔案管理工作質(zhì)量，確保人事信息的準確、有效、及時性

對于事業(yè)單位來說，人事檔案有效記錄了個人的發(fā)展和工作表現(xiàn)，一定程度上還記錄了個人軌跡，能夠清晰且完整地反映單位內(nèi)部員工的思想狀況、知識程度、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、社會關(guān)系等方面的記錄。人事檔案管理本質(zhì)上是對人事信息進行統(tǒng)計、收集、保管以及鑒定等相關(guān)工作，而在日常的檔案管理工作中資料繁多，過程繁瑣，難免會存在疏漏，事業(yè)單位人事檔案建立過程中有一套標準化和規(guī)范化的檔案管理結(jié)構(gòu)體系，可以讓事業(yè)單位檔案管理人員充分了解自身工作內(nèi)容，提升工作效率，提高檔案工作質(zhì)量。準確、有效、及時的人事檔案信息能讓事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速掌握單位員工的相關(guān)資料，快速了解人員變動情況，有利于單位開展培訓(xùn)、考核、選拔等工作，為事業(yè)單位人事工作的有效開展提供了重要的信息支撐。

（二）能直觀呈現(xiàn)單位人力資源狀況，推動事業(yè)單位健康發(fā)展

事業(yè)單位在長期運行過程中，人員情況是不停動態(tài)變化的，而規(guī)范化的人事檔案可以為摸清事業(yè)單位每個時期人才分布狀況、人才變動特點等提供有效依據(jù)。隨著事業(yè)單位的發(fā)展和人才隊伍的不斷壯大，人員規(guī)模會得到連續(xù)性擴張，崗位也在進行變動，這直觀地反映了事業(yè)單位不同時期人員的配置情況，也從側(cè)面反映了事業(yè)單位的發(fā)展狀況，也可衡量出事業(yè)單位的整體水平。同時結(jié)合、利用相關(guān)數(shù)據(jù)資料信息，可以綜合分析評價事業(yè)單位所具備的潛力以及人員的總體水平，使事業(yè)單位可以制訂更加符合現(xiàn)代化社會發(fā)展的規(guī)劃，完成相應(yīng)的人才招聘和培養(yǎng)計劃，促進事業(yè)單位健康地發(fā)展。

二、事業(yè)單位人事檔案規(guī)范化管理面臨的主要問題

（一）缺乏檔案管理工作重要性的認識，規(guī)范化意識薄弱

在日常工作中，大部分人員包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部對該項工作的重要性缺乏正確的認知，認為人事檔案管理工作要求不高，只要能做到保存好、不泄密、不丟失就行，隨便應(yīng)付下查檔就好，反正又不能給單位帶來經(jīng)濟效益和政績。因此，造成了檔案管理工作變成邊緣化的工作，想起來就做一做，有空的時候做一做，各項工作僅停留在表面而無法得到全面落實。另外，大部分單位都沒有配備專職的檔案管理員，有些單位員工人數(shù)眾多，歸檔資料紛繁復(fù)雜，做好人事檔案管理需要耗費大量的時間和精力，人員一旦不夠便會造成材料歸檔不及時、歸檔材料不齊全，這不僅會對檔案的完整與保管造成影響，也降低了工作效率。

（二）缺乏人事檔案管理工作的相關(guān)專業(yè)知識，規(guī)范化能力不足

現(xiàn)在一些事業(yè)單位中專業(yè)的檔案員少之又少，加上部分人員自始至終并沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案知識培訓(xùn)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，一方面這會導(dǎo)致檔案管理人員缺乏對檔案的收集工作意識，對整理檔案材料等一系列工作流程較為生疏，僅僅存放檔案材料，卻沒有進行整理分類、系統(tǒng)歸檔，導(dǎo)致檔案管理工作水平大大滯后。另一方面，由于專業(yè)知識的欠缺，檔案管理人員往往遵循原始的管理方法，無法制定出從檔案的安全保密、檔案借閱、原始檔案的備份等環(huán)節(jié)一系列統(tǒng)一有序的規(guī)章制度，導(dǎo)致檔案管理規(guī)范化的制度基礎(chǔ)缺失。

（三）缺乏人事檔案管理工作的信息化建設(shè)，規(guī)范化手段缺失

目前，由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和更新?lián)Q代，越來越多事業(yè)單位采用系統(tǒng)化方式來進行管理人事檔案，但在這過程中卻遇到不少棘手的問題。一方面，部分單位缺乏獨立單獨的專門檔案室，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不完善，計算機硬件、檔案存儲設(shè)備和數(shù)據(jù)器沒有及時更新，處于老舊且單一的狀態(tài)，無法與新時期檔案管理工作的信息體系充分匹配和適應(yīng)；另一方面，雖然人事檔案信息管理系統(tǒng)已被部分單位使用，但現(xiàn)實中有些單位僅僅是在電腦里簡單錄入個人信息等，對于資料檢索及查閱卻仍是采用手工來進行，無紙化查閱人事檔案基本上得不到實施；再者，有的單位部分老員工對計算機等電子設(shè)備的操作不熟，更別談使用系統(tǒng)進行管理人事檔案，導(dǎo)致相關(guān)高科技設(shè)備利用率低，人事檔案管理智能化、數(shù)據(jù)化無法得到廣泛的應(yīng)用。

三、事業(yè)單位人事檔案規(guī)范化管理的舉措

（一）加強教育宣傳，強化對檔案管理工作重要性的認識

為進一步實現(xiàn)對人事檔案的規(guī)范化管理，首先要加強事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)對于此項工作的重視程度，定期組織相關(guān)工作人員參與《檔案法》等國家法律法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)，使他們對于人事檔案有全面了解，進而意識到管理檔案的重要性；其次，要完善科學(xué)、合理、系統(tǒng)的人事檔案管理制度，充分發(fā)揮規(guī)章制度的指導(dǎo)性、規(guī)范性、約束力，要一視同仁，不搞特殊化待遇，要秉持制度的嚴肅性、權(quán)威性；再次，要激發(fā)相關(guān)管理人員的工作積極性，使他們都能做到由上往下梳理一遍工作流程，改進方式方法，改掉得過且過、糊弄應(yīng)付的毛病，認真對待這份工作；最后，要拓寬檔案管理人員的晉升渠道，改變其干部提拔和職稱晉升中的邊緣化處境，使得優(yōu)秀的人才愿意到這個崗位工作。同時，要將人事檔案管理工作列入單位的日常議事日程上，以一定的行政措施保障檔案管理制度在事業(yè)單位內(nèi)的落實貫徹，這是規(guī)范人事檔案管理的基礎(chǔ)。

（二）引人育人，強化人事檔案管理人員專業(yè)水平

人事檔案管理工作是一項系統(tǒng)且繁雜的工作，人事檔案管理效果取決于科學(xué)、合理的檔案管理模式，因此必須引進專業(yè)管理人才，為規(guī)范事業(yè)單位管理提供新思想新方法，有效擺脫以往傳統(tǒng)管理思想的束縛，制定新的人事檔案管理制度。事業(yè)單位還需不斷強化對現(xiàn)有檔案管理人員的技能培訓(xùn)和專業(yè)理論知識的提升，善于發(fā)現(xiàn)工作中一些新方法、新思路、新規(guī)律，提高自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新思維。除此之外，相關(guān)事業(yè)單位還需要加強檔案管理人員的責(zé)任意識，充分意識到檔案的重要作用，以負責(zé)態(tài)度認真對待檔案管理工作，以保證良好的檔案管理結(jié)果。

（三）加大投入，提升檔案信息化建設(shè)水平

一是要有單獨的人事檔案室，按照有關(guān)規(guī)定，配置溫濕計、防火防盜防潮等必要設(shè)施，計算機硬件、檔案存儲設(shè)備、數(shù)據(jù)處理器要及時更新和補足，提高人事檔案規(guī)范化管理水平。二是要充分利用計算機技術(shù)、相關(guān)應(yīng)用軟件等功能，在充分的硬件保障基礎(chǔ)上，將紙質(zhì)類的檔案及時電子化，進一步完善人事檔案數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建過程中，要嚴格遵循保密制度，通過進行系統(tǒng)設(shè)置檢索和確定層級權(quán)限，縮短以往歸置、檢閱檔案所需流程、時間，減少一些不必要的環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)檢閱相關(guān)檔案信息能達到快速化、精準化、便捷化，從而保證檔案管理工作的高效性、規(guī)范性、科學(xué)性，實現(xiàn)檔案的共享和應(yīng)用等。三是構(gòu)建管理信息系統(tǒng)的同時，相關(guān)事業(yè)單位也要立足實際情況進行具體規(guī)章制度的建設(shè)，防止出現(xiàn)泄露信息安全等情況，而且要不斷提高電子信息化使用頻率，加速信息化管理的普及。