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        煤炭企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新及發(fā)展研究

        2022-12-16 18:25:19孫亞芳
        科學導報 2022年80期
        關(guān)鍵詞:提升策略煤炭企業(yè)思想政治工作

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);思想政治工作;提升策略

        在我國城市化建設(shè)進程不斷加快的背景下,煤炭行業(yè)得到了發(fā)展和壯大,同時也有越來越多的新興企業(yè)融入煤炭行業(yè)進行建設(shè)發(fā)展[1]。這一方面壯大了我國煤炭隊伍,促進了煤炭行業(yè)的發(fā)展與進步,一方面也加劇了市場競爭。而煤炭企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢,做好思想政治工作是十分必要的。企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作主要是通過宣傳和傳播國家相關(guān)政策以及正確的思想觀念對企業(yè)員工進行思想引導和綜合素養(yǎng)的提升,對于企業(yè)人力資源管理工作具有積極作用。但是就當前煤炭企業(yè)的發(fā)展情況來看,很多企業(yè)管理者并沒有認識到思想政治工作的重要性,進而阻礙了企業(yè)員工的思想提升,不利于企業(yè)的更好發(fā)展。

        加強煤炭企業(yè)的思想政治工作,有利于激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性,進而提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量。煤炭企業(yè)內(nèi)部開展思想政治工作的主要目的就是通過宣傳和傳播正確的價值觀念對企業(yè)內(nèi)部員工的思想觀念進行正向引導,進而幫助其形成正確的職業(yè)觀和工作態(tài)度。就當前煤炭企業(yè)的發(fā)展情況來看,很多企業(yè)員工存在一定錯誤認知,并沒有認識到企業(yè)發(fā)展與自身之間的關(guān)系,進行形成事不關(guān)己、“擺爛”的心理[2]。這就在一定程度上降低了煤炭企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,阻礙其可持續(xù)發(fā)展。而加強煤炭企業(yè)思想政治工作能夠提升員工的思想道德素養(yǎng)和精神境界,讓員工充分認識到自身所承擔的職責與義務(wù),進而有效激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性,對于企業(yè)有效提高工作效率和質(zhì)量具有一定的積極意義。

        煤炭企業(yè)由于煤炭項目的類型不同、工期長短不同,因而整體工作情況呈現(xiàn)出一定的分散性。各個部門以及工作人員都有著具體的工作任務(wù),進而相對弱化了企業(yè)內(nèi)部凝聚力。此外,當前很多煤炭企業(yè)為了提高工作效率設(shè)置了工作激勵機制,對于工作表現(xiàn)良好的員工、部門進行物質(zhì)獎勵。這雖然能夠取得良好的管理效果,提高工作效率,但是卻極容易導致工作人員只專注于自身的工作,而忽視了企業(yè)內(nèi)部工作的關(guān)聯(lián)性。這也在一定程度上阻礙了煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。而加強煤炭企業(yè)思想政治工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工、各部門領(lǐng)導進行正確的思想引導,讓其充分認識到自身工作內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展之間的必然聯(lián)系,進而促使員工充分發(fā)揮主人翁意識,為企業(yè)發(fā)展進言獻策。同時在思想政治工作的引導下還能夠促進企業(yè)內(nèi)部勁往一處使、心往一處聚,形成良好的企業(yè)凝聚力和向心力,推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

        改進和創(chuàng)新煤炭企業(yè)思想政治管理工作還有利于促進企業(yè)內(nèi)部員工的心理健康發(fā)展。由于煤炭企業(yè)的工作形式較為復雜,工作內(nèi)容涉及了不同建設(shè)項目,并關(guān)聯(lián)多個工作環(huán)節(jié)。在這種高強度的工作環(huán)境下,煤炭企業(yè)的工作人員或多或少會產(chǎn)生一些心理壓力、消極心理[3]。而企業(yè)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是企業(yè)內(nèi)部員工的健康發(fā)展,影響企業(yè)員工健康發(fā)展的關(guān)鍵就在于心理健康問題。加強煤炭企業(yè)的思想政治工作能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的工作壓力、精神壓力進行有效疏導和緩解,通過搭建長期的溝通機制對企業(yè)員工進行正向的思想引導,進而減少企業(yè)員工的心理健康問題,促進其健康發(fā)展。

        煤炭企業(yè)要想有效開展思想政治工作,激發(fā)工作人員的工作熱情,提高工作效率,首先應(yīng)該提高企業(yè)管理者對于思想政治工作的重視度。企業(yè)管理者只有充分認識到思想政治工作的重要性,才能夠積極采取各種措施強有力的推動企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展和進行。首先,企業(yè)管理者應(yīng)該緊跟時代發(fā)展,不斷了解和學習最新的國家政策和管理知識,進而為轉(zhuǎn)變自身管理思想奠定良好基礎(chǔ)。同時企業(yè)管理者還應(yīng)該積極汲取和借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的思想政治工作模式,并將其與自身企業(yè)的發(fā)展情況和目標進行有機結(jié)合,進而形成帶有企業(yè)特色的思想政治工作模式。其次,企業(yè)管理者還應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)部人員對思想政治工作的重視度。企業(yè)管理者可以深入到內(nèi)部員工之中,積極組織并參與企業(yè)思想政治工作,為企業(yè)員工樹立良好的榜樣,進而激發(fā)員工的學習熱情,提高員工對于思想政治工作的重要性。最后,企業(yè)管理者還應(yīng)該將思想政治觀念落實到每一個工作環(huán)節(jié)和煤炭項目之中。由于煤炭企業(yè)的性質(zhì)不同,很多員工會深入到煤炭工地去開展工作,如果僅對企業(yè)現(xiàn)有員工進行思想政治意識提升,將會導致企業(yè)員工思想水平的參差不齊。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該加強思想政治觀念的落實工作。

        加強企業(yè)內(nèi)部人才隊伍的素質(zhì)建設(shè)也是煤炭企業(yè)有效開展思想政治工作的重要方式。企業(yè)內(nèi)部員工只有具備良好的思想意識和職業(yè)素養(yǎng),才能夠積極配合和參與企業(yè)思想政治工作,進而推動企業(yè)發(fā)展。首先,企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合當前企業(yè)內(nèi)部員工的思想水平和工作狀態(tài)進行具體分析,找出其存在的不足之處,進而有針對性的開展思想政治培訓工作。這樣就能夠有效提高工作人員的綜合素養(yǎng)和精神境界,激發(fā)工作人員的責任感和工作熱情,進而推動煤炭企業(yè)的不斷進步與發(fā)展。其次,企業(yè)管理者還應(yīng)該完善人才招聘標準,強化人才選拔工作。在實際的人才招聘工作中,不僅要依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和實際工作情況進行人才選拔,還要對應(yīng)聘者的思想水平、職業(yè)修養(yǎng)等進行嚴格審核和綜合考量,進而從源頭上提高煤炭企業(yè)人才隊伍的道德素養(yǎng)。最后,企業(yè)管理者還應(yīng)該通過校企合作、社會招聘大會、完善人才福利待遇等渠道和措施吸引更多具有較高思想水平的人才加入在煤炭企業(yè)之中。這對于提高企業(yè)內(nèi)部人才隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)具有重要意義,同時還能夠通過專業(yè)人才對當前的思想政治工作進行改進和創(chuàng)新,有效加強企業(yè)的思想政治建設(shè)。

        煤炭企業(yè)要想有效開展思想政治工作,提高員工的工作熱情和積極性,就必須要改進和創(chuàng)新思想政治工作模式。創(chuàng)新性的思想政治工作模式,不僅能夠取得良好的思想教育效果,還能夠提高思想政治人員的工作效率和質(zhì)量,對于加強企業(yè)內(nèi)部人才建設(shè),提高企業(yè)競爭實力具有重要意義。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合員工的個人需求改進和創(chuàng)新思想政治工作模式。首先,企業(yè)管理者應(yīng)該打破傳統(tǒng)的開會議、寫心得等思想政治工作模式,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工的個人需求和興趣愛好對工作模式進行創(chuàng)新。例如,企業(yè)管理者可以將思想政治教育活動與團建活動有機結(jié)合起來,通過積極正向的團建項目引導員工形成正確的思想觀念,加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。其次,企業(yè)管理者還應(yīng)該將思想政治工作落到實處,真正實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部員工的人文關(guān)懷,進而激發(fā)員工的工作熱情。例如,企業(yè)管理者可以根據(jù)增設(shè)優(yōu)秀獎金政策、企業(yè)員工房分配、完善退休福利待遇等措施加強員工的歸屬感和幸福感。這樣就能夠有效激發(fā)工作人員的工作熱情,引導員工形成正確的職業(yè)觀念,促使其參與到企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中。

        綜上所述,加強煤炭企業(yè)思想政治工作是十分必要的,這不僅是順應(yīng)我國經(jīng)濟體制深化改革的必然趨勢,也是提高企業(yè)管理水平和效率,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。加強煤炭企業(yè)思想政治工作有利于激發(fā)員工的工作熱情,提高企業(yè)工作效率。同時還能夠營造良好的工作氛圍,加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身管理意識,提高對企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的重視度,并通過加強企業(yè)內(nèi)部人才隊伍的素質(zhì)建設(shè)、改進和創(chuàng)新思想政治工作模式等措施保障企業(yè)思想政治工作的順利開展與進行,促進企業(yè)的更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]朱玉清.新形勢下強化煤炭企業(yè)思想政治工作的有效策略[J].中外企業(yè)家,2015(23):106-106.

        [2]張文濤.加強煤炭企業(yè)黨建思想政治工作策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2017(8):183-184.

        [3]王熙芹.煤炭企業(yè)黨建思想政治工作策略分析[J].新絲路,2018(22):74-74.

        [4]張馳.煤炭企業(yè)工會開展職工思想政治工作的探討[J].活力,2021(24):166-168.

        [5]劉春雷.煤炭企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的關(guān)系探究[J].安徽煤炭,2020,27(11):197-198.

        (作者單位:晉能控股煤業(yè)集團地煤公司姜家灣煤礦 孫亞芳)

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