李兆祺

當黨的二十大精神從神圣莊嚴的北京人民大會堂傳導到正緊鑼密鼓沖刺四季度收官目標的堯都農(nóng)商銀行、傳導到正爭分奪秒奮戰(zhàn)在業(yè)務(wù)一線的堯都農(nóng)商銀行人時，他們激動著、振奮著、踴躍著，如饑似渴學習大會精神、如臨其境聆聽大會報告，如獲至寶地運用到工作實踐中，探索出“五融五強五有為”工作法，以五大經(jīng)營目標超進度的強勁表現(xiàn)交出一份給力答卷。

截至11月末，存款余額較年初凈增49.52億元，完成省聯(lián)社進度目標的134.31%；貸款余額較年初凈增27.67億元，完成省社進度目標的115.92%；涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款余額較年初凈增37.18億元，完成省聯(lián)社進度目標207.15%。

“全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國?！秉h的二十大擘畫了新時代“三農(nóng)”發(fā)展新圖景，更加堅定了農(nóng)商行助力鄉(xiāng)村振興的信心。堯都農(nóng)商銀行以“整村授信”為載體，扎實推進“五全覆蓋”，即全方位建檔立卡、全產(chǎn)品滿足金融需求、全過程支持特色產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域?qū)余l(xiāng)鎮(zhèn)黨政、全員上山下鄉(xiāng)送服務(wù)，傾心助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，讓農(nóng)戶足不出戶即可享受普惠金融服務(wù)、人不出村即可滿足信貸需求。截至11月末，堯都農(nóng)商銀行轄內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村授信覆蓋面已達到363個，累計評級授信70466戶，授信金額29.27億元；發(fā)放脫貧人口小額信貸661戶、余額3419.38萬元，幫扶人數(shù)2341人，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

二十大報告強調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！睂τ谵r(nóng)商行來說，高質(zhì)量發(fā)展是穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展，是管理精細化的發(fā)展，是真正創(chuàng)效益的發(fā)展。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在提升資產(chǎn)質(zhì)量。堯都農(nóng)商銀行“清淤”與“擰閥”并舉。一方面，通過“清淤”工程有效疏通存量風險“堰塞湖”，向風險資產(chǎn)要效益。在做好高管包戶清收、機構(gòu)常態(tài)清收、司法聯(lián)動清收的基礎(chǔ)上，八仙過海、各顯神通，掀起一場處置風險資產(chǎn)的“人民戰(zhàn)爭”。群眾的力量是無窮的，10月下旬本行發(fā)動全員通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)某抵債資產(chǎn)拍賣處置信息后，僅一天時間電話咨詢、上門洽談的意向客戶就達100余人次，目前意向購買人已全部繳納保證金，已進入公開拍賣程序。靜默期間創(chuàng)新清收處置方式，通過在阿里拍賣平臺掛網(wǎng)拍賣，僅用7天時間就完成抵債資產(chǎn)的收取—處置全流程，收回資金36萬元。另一方面，通過“擰閥”工程有效堵塞風險“水龍頭”，向風險防控要質(zhì)量。年初以“一號文件”的形式出臺“信貸十條”，并為村鎮(zhèn)銀行設(shè)置“十項禁止性業(yè)務(wù)”，劃定風險業(yè)務(wù)禁區(qū)，細化審貸流程、完善風控制度、嚴肅追責問責，確保“不合規(guī)的貸款批不下來、高風險的資金放不出去”。今年新增貸款全部實現(xiàn)“零逾期”。

二十大報告對反腐敗斗爭和作風建設(shè)進行了再次強調(diào)：“堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風”，重點糾治形式主義、官僚主義，堅決破除特權(quán)思想和特權(quán)行為?！眻蚨嫁r(nóng)商銀行以“廉清嚴實”四字方針為根本，扎實推進“清廉農(nóng)信”建設(shè)，全面動態(tài)排查各層級、各崗位廉潔風險點，在全行貫徹“五條禁令”，即：請客送禮的干部一律不用，風險難控的貸款一律不批，滋生腐敗的習氣一律不沾，推諉扯皮的行為一律不做、內(nèi)外勾連的關(guān)系一律不交，向全行干部員工釋放出越往后執(zhí)紀越嚴問責越嚴的強烈信號，真正讓規(guī)矩上墻、紀律入心，成為全行干部員工心中不可逾越的“底線、紅線、生命線”，為業(yè)務(wù)發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。

? 融入態(tài)度強干勁 經(jīng)營管理更有為

習近平總書記在二十大報告中明確提出“三個務(wù)必”：全黨同志務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭。堯都農(nóng)商銀行將“三個務(wù)必”與王亞書記、理事長提出的“三種傾向”有機結(jié)合，永葆服務(wù)初心克服厭戰(zhàn)傾向，牢記“農(nóng)商行就是為客戶服務(wù)的”這一天職，哪里有客戶需要，哪里就有農(nóng)信服務(wù)。在堯都區(qū)靜默管理前夜，當?shù)弥呈芤咔橛绊懙钠髽I(yè)客戶因資金周轉(zhuǎn)需要在“21號結(jié)息日”前辦理貸款展期，本行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理梁紅斌帶領(lǐng)骨干客戶經(jīng)理從靜默前夜就開始吃住在行，克服生活不便影響，為該客戶理順貸款，確?？蛻糍Y金不斷供、信用不受損；永葆謹慎心態(tài)克服麻痹傾向，牢記“一舉一動切忌輕舉妄動，一言一行務(wù)需謹言慎行”，先后開展30余次疫情防控專項檢查、40余次安保專項檢查，統(tǒng)籌抓好疫情防控、輿情管理、科技安全等工作，確?！岸蟆逼陂g隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)定。永葆斗爭精神克服驕傲傾向，有條不紊啟動中層后備人才庫工作，推進形成“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的機制，健全完善末位淘汰機制，彰顯“獎優(yōu)罰劣”鮮明導向，向“躺平者”亮劍，對“佛系派”說不，讓擔當實干蔚然成風，讓人人創(chuàng)效成為常態(tài)。截至10月末，本行通過降本增效，在向客戶持續(xù)讓利的基礎(chǔ)上，經(jīng)營利潤較去年同期增加1億元，人均經(jīng)營利潤較去年同期增加70萬元。

二十大報告中強調(diào)：“江山就是人民，人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導人民打江山、守江山，守的是人民的心?！泵芮新?lián)系群眾既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是農(nóng)商行發(fā)展壯大的根本原因。

面對日新月異的客戶需求、日趨激烈的同業(yè)競爭，堯都農(nóng)商銀行向下扎根、向上生長，織牢“點、線、面”聯(lián)系網(wǎng)，不斷厚植基礎(chǔ)市場，不斷筑牢群眾根基。建點，在轄內(nèi)三元、復興等城市社區(qū)和屯里鎮(zhèn)、劉村鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“紅色金融服務(wù)驛站”，將黨的作用前置在社區(qū)，將支行黨員骨干和客戶經(jīng)理崗位設(shè)置在群眾身邊，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，從客戶身邊的油鹽小事幫起，從社區(qū)里面的細微工作做起，讓客戶時刻感受到農(nóng)商行就在身邊。截至目前，各驛站累計為轄區(qū)客戶辦實事超1000起，解決各類金融需求3000余個。連線，打造一支“建在平時，用在急時”的志愿者隊伍，在靜默期間，積極響應(yīng)堯都區(qū)委區(qū)政府號召，連夜組織100余名志愿者奔赴各防疫戰(zhàn)場開展志愿活動，在危急時刻彰顯農(nóng)信人“舍小家為大家”的社會擔當。

今年以來，僅在臨汾西站就進行兩次全天候消殺值守，為臨汾人民筑牢“外防輸入”的嚴密防線。成面，全行員工撲下身子、邁開步子，自發(fā)走到客戶身邊。開展“扎根‘三農(nóng)’踐使命 忠誠農(nóng)信育情懷”實踐活動，各支行工會小組走進田間地頭，幫農(nóng)戶灑農(nóng)藥、套果袋、收麥子，以農(nóng)活為切入點，交農(nóng)友、知農(nóng)情，更加精準的服務(wù)農(nóng)戶。

截至目前，堯都農(nóng)商銀行在莊稼地上現(xiàn)場給農(nóng)戶辦理授信283戶，金額1430萬元。開展“網(wǎng)點周邊兩公里”營銷，以“晉享e付”產(chǎn)品為切入點，為客戶提供儲蓄、小微貸款、中間業(yè)務(wù)等“一攬子”金融服務(wù)，真正實現(xiàn)“一個員工就是一家移動銀行”。截至11月末，新增達標客戶2.5萬余戶，“晉享e付”交易商戶14814戶，通過“晉享e付”沉淀交易資金9.5億元。

如今在堯都農(nóng)商銀行，當你問我們可愛的一線員工，如何踐行黨的二十大精神時，他們會這樣回答你：“不看口號看業(yè)績”?？?，這五個超進度的業(yè)務(wù)指標不就是最有力的業(yè)績證明嗎？難怪他們說：“黨的二十大不僅是開在會堂里，更開在了農(nóng)信人的奮斗路上，開在了農(nóng)信人的心窩子上”！