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        拉薩市堆龍德慶區(qū)德慶鎮(zhèn)門堆村牧業(yè)體制改革示范點建設(shè)探討

        2022-12-14 14:16:21胡興祥
        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2022年14期
        關(guān)鍵詞:群眾發(fā)展

        胡興祥 昌 決

        (1 拉薩市堆龍德慶區(qū)德慶鎮(zhèn)人民政府,西藏拉薩 851400;2 白朗縣統(tǒng)計局,西藏白朗 857300)

        牧業(yè)發(fā)展在一定程度上決定了西藏自治區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,牧業(yè)體制改革又是牧業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)。因此,積極推動西藏自治區(qū)牧業(yè)體制改革對增加農(nóng)牧民群眾的人均收入有著重要意義。 為進一步探索西藏自治區(qū)牧業(yè)體制改革發(fā)展模式,發(fā)揮牧業(yè)體制改革在現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展中的重要作用,本文對拉薩市堆龍德慶區(qū)德慶鎮(zhèn)門堆村(整村搬遷)牧業(yè)體制改革示范點建設(shè)展開了探討,以期為西藏自治區(qū)牧業(yè)體制改革提供參考。

        1 牧業(yè)體制改革示范點基本情況

        1.1 德慶鎮(zhèn)基本情況

        德慶鎮(zhèn)位于堆龍德慶區(qū)西北部,距堆龍德慶區(qū)政府約55 km,東北部和西部分別與林周縣和當(dāng)雄縣接壤。 全鎮(zhèn)下轄德慶村、昂嘎村、邦村、頂嘎村、邱桑村、門堆村6 個行政村23 個村民小組,戶籍人口共計2 108 戶8 287 人,鎮(zhèn)域面積930 km2、耕地面積822.17 hm2、草場面積55 412.97 hm2[1]。

        1.2 門堆村基本情況

        門堆村位于德慶鎮(zhèn)北部30 km 處,距堆龍德慶區(qū)政府約85 km,平均海拔4 600 m 以上,屬于純牧業(yè)村,轄區(qū)面積306.432 5 km2,東西跨距14.08 km,南北跨距21.76 km。 全村下轄4 個村民小組,分別為門慶組、門瓊組、溫組和卡熱組,戶籍人口共194 戶794人。

        全村草場面積27 071.98 hm2,無耕地,以牧業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)。2020 年,牲畜存欄7 479 頭(只、匹),其中牦牛7 018 頭,均為牧戶家庭養(yǎng)殖。 門堆村作為堆龍德慶區(qū)唯一的純牧業(yè)村,存在海拔高、氣候條件差、人均壽命短、冬季飲水困難、出行不便等問題。

        2 牧業(yè)體制改革的必要性及意義

        2.1 必要性

        結(jié)合門堆村實際情況, 為促進門堆村的整體發(fā)展,牧業(yè)體制改革勢在必行。

        一是群眾增收致富愿望強烈。 隨著脫貧攻堅工作的深入落實,貧困戶已經(jīng)過上了小康生活,原居住地群眾增收致富的愿望也越來越強烈。 二是村集體經(jīng)濟發(fā)展思路急需拓寬。 門堆村海拔高、氣候條件差、距離城市遠,在一定程度上影響了村集體經(jīng)濟的發(fā)展,滿足不了群眾增收致富的愿望。 因此,村基層黨組織要憑借各項優(yōu)勢條件大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,在增加村集體經(jīng)濟收入的同時帶動群眾增收致富。三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求不斷提高。 門堆村是高海拔純牧業(yè)村,均采用家庭養(yǎng)殖模式,畜產(chǎn)品以滿足家庭生活為主,銷售畜產(chǎn)品的較少。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)已制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,已無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新要求。

        2.2 可行性

        一是政策支持。西藏自治區(qū)各級黨委、政府出臺了一系列針對海拔4 500 m 以上的牧區(qū)整村搬遷及精準(zhǔn)脫貧工作方面的文件, 這為牧業(yè)體制改革發(fā)展提供了依據(jù)和保障,也為門堆村借助地域資源優(yōu)勢、引進先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念、創(chuàng)建牧業(yè)體制改革示范點奠定了基礎(chǔ)。 二是資源優(yōu)勢。 門堆村人口少、地域面積廣、草場和林地面積大,植物資源、動物資源和水資源豐富,為牧業(yè)體制改革發(fā)展提供了有利的資源條件。

        2.3 意義

        門堆村牧業(yè)體制改革符合實際,其以牧業(yè)合作組織為經(jīng)營主體,憑借自身優(yōu)勢(資源、氣候、人文等)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和生態(tài)保護,為西藏牧業(yè)體制改革提供了借鑒。

        2.3.1經(jīng)濟效益。采取按股分紅和按勞分配的原則,實現(xiàn)群眾增收致富、增加村集體經(jīng)濟收入的目標(biāo)。

        2.3.2社會效益。一是提升村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 集中村黨總支和村委會的力量參與牧業(yè)合作組織的管理運營,充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)和黨員帶頭作用,不斷增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是帶動低收入人群增收致富[2]。門堆村牧業(yè)合作組織積極吸納低收入人群,并促進其增收致富。三是實現(xiàn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)的有效銜接。 門堆村牧業(yè)合作組織不斷拓寬畜產(chǎn)品市場,積極與農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、龍頭企業(yè)等建立各種產(chǎn)銷關(guān)系,并帶動第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,不斷增強發(fā)展?jié)摿驮黾邮杖?,使村民充分享受到牧業(yè)體制改革的實效。

        2.3.3生態(tài)效益。 牧業(yè)體制改革不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件,還對草場資源、水資源等自然資源進行了合理的規(guī)劃,起到了保護生態(tài)環(huán)境的作用。

        3 牧業(yè)體制改革的實施步驟

        3.1 領(lǐng)會相關(guān)政策及會議精神階段

        在西藏自治區(qū)高海拔生態(tài)搬遷文件、拉薩市小康安居文件、堆龍德慶區(qū)小康安居實施意見等文件下發(fā)后,結(jié)合各級黨委、政府安排部署會議精神,仔細研讀文件內(nèi)容,深入領(lǐng)會文件和會議精神。全面考慮推進牧業(yè)體制改革的可行性、 必要性和重要意義,探討群眾面臨的實際問題(牲畜、草場、剩余勞動力、搬遷住房等)。 門堆村黨總支多次召開會議對問題進行探討,鎮(zhèn)黨委、政府組織村班子成員、聯(lián)戶代表、群眾代表、養(yǎng)殖大戶等共同前往那曲市的班戈縣普保鎮(zhèn)多爾格村多爾格牧業(yè)經(jīng)濟合作社、那曲市尼瑪縣尼瑪鎮(zhèn)曲巴村牧業(yè)合作社和文部鄉(xiāng)南村進行考察學(xué)習(xí)。

        3.2 深入開展群眾思想工作階段

        3.2.1了解群眾的顧慮和想法。 自2018 年7 月起,村黨總支和村委會積極組織村組干部、下沉干部和駐村工作隊向群眾宣講高海拔搬遷政策,并深入牧戶家中,詳細了解其家庭人口、住房情況、牲畜數(shù)量、就業(yè)意向等情況,并征求群眾意見。 經(jīng)了解,農(nóng)牧民群眾從子女就學(xué)、就業(yè)、戶籍、政策扶持、生產(chǎn)資料處置[3]、現(xiàn)有房屋處置及小康安居房分配等方面提出了想法。

        3.2.2解決群眾顧慮。對于群眾顧慮,門堆村及時將相關(guān)情況匯報鎮(zhèn)人民政府,并共同協(xié)商解決辦法。對于鎮(zhèn)級能解決的問題及時向群眾進行解答;對于鎮(zhèn)級不能解決的問題,提請上級有關(guān)部門共同協(xié)商,并商定相關(guān)的解決辦法。 針對群眾搬遷后的生產(chǎn)資料問題,經(jīng)與上級農(nóng)業(yè)部門溝通后,結(jié)合相關(guān)政策,對門堆村進行牧業(yè)體制改革,并作為拉薩市牧業(yè)體制改革示范點進行初步規(guī)劃和建設(shè)。

        3.3 配套項目建設(shè)階段

        為推動門堆村在全區(qū)范圍內(nèi)首次實現(xiàn)整村純牧區(qū)高海拔生態(tài)(平均海拔在4 600 m 以上)易地搬遷,由上級有關(guān)部門安排了2 個配套建設(shè)項目:門堆村小康安居工程和門堆村整村搬遷安置牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目。

        3.3.1門堆村小康安居工程建設(shè)情況。 門堆村小康安居工程位于德慶鎮(zhèn)人民政府駐地,與鎮(zhèn)政府直線距離100 m,北臨109 國道和那拉高速,海拔低、環(huán)境優(yōu)美、出行便捷、飲水供應(yīng)到戶、房屋安全、附屬配套設(shè)施齊全。截至2020 年12 月,門堆村小康安居工程(160 套房屋及附屬配套設(shè)施)已全部竣工并交付門堆村使用。 門堆村除精準(zhǔn)扶貧易地搬遷戶外的牧戶已全部搬遷至門堆村小康安居。

        3.3.2門堆村整村搬遷安置牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目情況。 門堆村整村搬遷安置牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目主要內(nèi)容有:建設(shè)5 個牧業(yè)養(yǎng)殖點、業(yè)務(wù)用房及畜產(chǎn)品加工用房,購置運營車輛、種公牛(牦牛)及飼草料等。 該項目目前正在建設(shè)中,預(yù)計2022 年9 月竣工并投入使用。

        3.4 專業(yè)合作組織成立階段

        創(chuàng)建專業(yè)合作組織不僅符合國家關(guān)于牧業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向,也符合西藏自治區(qū)、拉薩市、堆龍德慶區(qū)各級黨委、政府對牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的要求,更是實現(xiàn)牧區(qū)群眾增收致富奔小康的重要舉措。 創(chuàng)建專業(yè)合作組織也有助于解決門堆村整村搬遷后群眾生產(chǎn)資料(牲畜、草場、勞動力等)合理使用的問題。為此,門堆村在推進牧業(yè)體制改革和配套項目建設(shè)的同時,于2020 年3 月成立了西藏拉薩市堆龍德慶區(qū)門薩牧業(yè)專業(yè)合作社。 合作社經(jīng)營范圍主要是牲畜養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝及銷售等。 經(jīng)村黨總支和村委會多次召開會議商定,各牧戶將各自的生產(chǎn)資料(折算為資金)以股份的形式入股合作社,由合作社對群眾的生產(chǎn)資料進行統(tǒng)一管理、運營、銷售等,年終合作社的營業(yè)利潤按照牧戶的股份進行分紅。

        3.5 專業(yè)合作組織運營階段

        3.5.1畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。 由于門堆村牧民一致沿用傳統(tǒng)的生活方式和養(yǎng)殖方式(除生活食用外,較少出欄),導(dǎo)致老弱牲畜較多。經(jīng)統(tǒng)計,門堆村現(xiàn)有8 年齡以上牲畜的數(shù)量約占總牲畜數(shù)量的30%。因此,自2022 年底開始,每年年底在保障牲畜存欄數(shù)量不變的基礎(chǔ)上,以牲畜出生率的基數(shù)為基礎(chǔ)將老弱牲畜進行出欄。按照專業(yè)合作組織的整體安排,預(yù)計用2~3 年逐步淘汰老弱牲畜,促進牧業(yè)體制改革的發(fā)展。

        3.5.2牲畜改良階段。在淘汰老弱牲畜的同時,通過引種和人工授精的方法進行牲畜品質(zhì)改良。 一是引進適合本地、繁育能力強的畜種[2],與本地牲畜品種進行雜交,再經(jīng)過去劣選優(yōu),逐步更換原有品種;二是建設(shè)良種牛冷凍精液[3]項目,進行人工授精,再經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的選擇,逐步更換原有品種。

        3.5.3全面發(fā)展階段。 經(jīng)過畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整和牲畜改良后,專業(yè)合作組織養(yǎng)殖的牲畜基數(shù)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良,再結(jié)合實際發(fā)展情況,可擴大發(fā)展規(guī)模。 第一階段:以門堆村及德慶鎮(zhèn)自然資源和物質(zhì)條件為基礎(chǔ),以堆龍德慶區(qū)為中心進行發(fā)展。 綜合合作社的發(fā)展情況,擴大經(jīng)營范圍,將其經(jīng)營范圍擴展至服務(wù)類、生產(chǎn)類、銷售類,主要進行服務(wù)類產(chǎn)業(yè)、牦牛養(yǎng)殖、肉制品加工、奶制品加工等,同時配套銷售產(chǎn)業(yè)鏈,進行生產(chǎn)、加工和銷售的統(tǒng)一運作。 第二階段:以堆龍德慶區(qū)的發(fā)展為基礎(chǔ),進一步向拉薩市發(fā)展。積極與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和科技局進行溝通與協(xié)調(diào),爭取將相關(guān)畜產(chǎn)品納入拉薩市畜產(chǎn)品批發(fā)市場、交易市場中進行銷售,進一步提高產(chǎn)品知名度,提高銷售量。 第三階段:以拉薩市的發(fā)展為基礎(chǔ),進一步向全區(qū)發(fā)展。在發(fā)展的同時,相關(guān)企業(yè)積極向上級有關(guān)部門申請企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志及地理產(chǎn)品標(biāo)志,進一步提高產(chǎn)品的知名度。根據(jù)專業(yè)合作組織的實際發(fā)展情況,可進一步融入資金,擴大經(jīng)營范圍,將建筑類、商貿(mào)類產(chǎn)業(yè)融入其中進行發(fā)展,打造產(chǎn)品品牌,強化運營與管理,促進全面發(fā)展。

        4 探索和實踐過程中存在的問題

        4.1 群眾對牧業(yè)體制改革的不理解、不支持

        牧區(qū)群眾普遍生活在海拔高、氣候條件差、交通不便的地方,且群眾的文化水平較低,致使群眾對現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展的思想接受程度低,無法真正理解現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展所帶來的有利條件和深層意義,從而對牧業(yè)體制改革持有不理解、不支持的思想。

        4.2 專業(yè)合作組織管理運營人才匱乏

        門堆村地處偏遠,當(dāng)?shù)厝罕娢幕刭|(zhì)較低,專業(yè)合作組織管理運營人才欠缺,尤其是缺少懂技術(shù)、懂管理、懂財務(wù)、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人才[4]。即使可從外部聘請專業(yè)人才,也由于海拔高、條件艱苦等因素致使專業(yè)人才去專業(yè)合作組織工作的意愿較低。

        4.3 飼草料短缺

        門堆村海拔高、氣候條件較差、牧草生長期短、生長較慢,每年僅有6 個月的草料(自然生長)能夠滿足牲畜的食草需求。因此,每年需為牲畜購置6 個月(當(dāng)年11 月至次年4 月)的飼草料,牲畜對飼草料的需求量較大。 飼草料需求量已成為牧業(yè)體制改革發(fā)展的重要制約因素。

        4.4 配套設(shè)施不完善

        目前,門堆村已實施了小康安居工程和牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目,但是在實施過程中仍發(fā)現(xiàn)部分配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏防凍、污水處理、消防等設(shè)施設(shè)備。

        4.5 項目推進不一致

        門堆村作為整村搬遷的示范點,相應(yīng)的小康安居工程已按期全部竣工并投入使用,搬遷群眾均分配了房屋。 但是,由于牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目未按期完成,西藏拉薩市堆龍德慶區(qū)門薩牧業(yè)專業(yè)合作社沒有運營,導(dǎo)致牧民群眾的牲畜不能及時以入股的方式納入合作社,出現(xiàn)群眾居住在搬遷點而牲畜在原居住地?zé)o人照料的問題。

        5 下一步工作重點

        5.1 加強群眾思想引導(dǎo)工作

        西藏傳統(tǒng)型養(yǎng)殖業(yè)是家庭散養(yǎng)模式。 家庭養(yǎng)殖形式在勞動力、生產(chǎn)資料、飼養(yǎng)方式、銷售模式等方面均存在一定的短板,進而影響了當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展。因此,相關(guān)部門要大力宣傳牧業(yè)體制改革的意義、牧業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)、牧業(yè)發(fā)展在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的作用等。相關(guān)人員要深入群眾,從節(jié)約勞動力、解決剩余勞動力、整體性動物疫病防控、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈形式的全面發(fā)展、綜合利用草原資源等方面講解牧業(yè)體制改革的優(yōu)勢,使群眾真正了解牧業(yè)體制改革發(fā)展對群眾增收致富的意義, 引導(dǎo)并轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)性牧業(yè)發(fā)展思想,使其支持并參與牧業(yè)體制改革。

        5.2 積極配合有關(guān)單位完成牲畜養(yǎng)殖配套建設(shè)項目

        村級相關(guān)工作人員要做好群眾的思想工作,并配合施工單位按期完成項目建設(shè),同時與上級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),及時解決在項目施工中出現(xiàn)的問題。

        5.3 積極爭取政策扶持資金

        專業(yè)合作組織運營以后,相關(guān)人員應(yīng)積極向上級有關(guān)部門申請相關(guān)的政策扶持資金,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施條件、壯大專業(yè)合作組織實力、擴大經(jīng)營范圍,促進牧業(yè)體制改革向縱深方向發(fā)展。

        5.4 探索和商定管理運營模式

        通過組織村級相關(guān)人員2 次前往那曲市班戈縣考察學(xué)習(xí)相關(guān)的管理經(jīng)營模式,并在征求群眾意見的基礎(chǔ)上,初步擬定專業(yè)合作組織的管理運營模式,即整體以“村黨組織+專業(yè)合作組織+農(nóng)牧戶”的模式進行管理運營,并具體擬定專業(yè)合作組織架構(gòu)、管理制度、經(jīng)營理念、群眾參股折算方式、科學(xué)化養(yǎng)殖、目標(biāo)績效考評、股權(quán)分紅等內(nèi)容。

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