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        深化“三資”監(jiān)管 助力鄉(xiāng)村振興

        2022-12-13 02:22:06文米成
        廉政瞭望 2022年21期
        關(guān)鍵詞:區(qū)級(jí)前鋒三資

        文米成

        今年以來,廣安市前鋒區(qū)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)具有動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督、全程留痕、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能的“三資”監(jiān)管智慧平臺(tái),念好“建、管、用”三字經(jīng),建立“村財(cái)鎮(zhèn)管區(qū)審”模式,實(shí)施村(社區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、區(qū)記賬中心、區(qū)級(jí)部門4級(jí)縱向管理,紀(jì)檢、組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政、財(cái)政橫向監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“三資”全面公開、微腐敗有效遏制,為鄉(xiāng)村振興注入清廉動(dòng)力。

        突出“建”字為先,“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”筑牢平臺(tái)基礎(chǔ)

        緊盯“三資”監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)分工負(fù)責(zé),兩級(jí)督導(dǎo)推動(dòng),做到“三資”底數(shù)清、情況明,為“三資”監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)。

        高位推動(dòng)聚合力。前鋒區(qū)委區(qū)政府高度重視,組織專題研究,明確1名區(qū)委常委、1名副區(qū)長(zhǎng)具體牽頭負(fù)責(zé),推動(dòng)與廣安農(nóng)村商業(yè)銀行開展政企合作,建立“黨政主導(dǎo)、部門管理、企業(yè)保障”的運(yùn)行模式。今年6月,全區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)、街道,116個(gè)村、32個(gè)社區(qū)(含24個(gè)非涉農(nóng)社區(qū)),124個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織全部納入“三資”平臺(tái)監(jiān)管,在全市率先實(shí)現(xiàn)線上支付全覆蓋。

        壓實(shí)責(zé)任添動(dòng)力。印發(fā)《廣安市前鋒區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)管理制度(試行)》,按照“分級(jí)處置、分工負(fù)責(zé)”原則,明確19項(xiàng)職能職責(zé),構(gòu)建“三資”責(zé)任體系。建立四片對(duì)口聯(lián)系機(jī)制,4個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室分別聯(lián)系4個(gè)片區(qū)。

        強(qiáng)力督導(dǎo)增壓力。實(shí)行兩級(jí)督導(dǎo),區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)鎮(zhèn)、街道工作落實(shí)情況,鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)督促村、社區(qū)工作開展情況。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牽頭組成專項(xiàng)督導(dǎo)組,先后開展督導(dǎo)8次,通報(bào)并整改問題26個(gè)。截至9月25日,平臺(tái)共錄入資產(chǎn)1.66億元、資源102萬畝,線上支付10897筆3322萬元,以全市7.9%的村、社區(qū)數(shù)量完成全市14.2%的交易量。

        堅(jiān)持“管”字為要,“三項(xiàng)機(jī)制”提升監(jiān)管質(zhì)效

        完善管理機(jī)制,加強(qiáng)平臺(tái)監(jiān)管,實(shí)行逐級(jí)審批、三色預(yù)警、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督等全流程閉環(huán)管理。

        逐級(jí)審批嚴(yán)控權(quán)力任性。建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行“四級(jí)審查審批”(村、鎮(zhèn)、區(qū)記賬中心、區(qū)級(jí)部門)、“五員監(jiān)督管理”(村級(jí)財(cái)務(wù)填報(bào)員、鎮(zhèn)“三資”管理員和報(bào)賬審核員、區(qū)記賬中心做賬員、區(qū)級(jí)部門監(jiān)管員),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)賬審核有關(guān)事宜的通知》,明確小額零星支付、緊急支付等界限情形。

        三色預(yù)警嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置大額支付、白條入賬等10項(xiàng)系統(tǒng)預(yù)警指標(biāo),分黃、橙、紅三色預(yù)警。建立預(yù)警處置機(jī)制,一般性問題鎮(zhèn)、街道自查自糾,監(jiān)管類問題行業(yè)部門核查督辦,違紀(jì)違法問題紀(jì)委監(jiān)委核查處理,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、逐一銷號(hào)。在區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室和派駐農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀(jì)檢組開設(shè)監(jiān)管賬號(hào),對(duì)預(yù)警處置實(shí)行全程監(jiān)管。平臺(tái)建成以來,共預(yù)警765條,已處置415條。

        聯(lián)動(dòng)監(jiān)督嚴(yán)懲違紀(jì)行為。定期梳理“三資”平臺(tái)中的信訪舉報(bào)、三色預(yù)警等情況,利用“室組地”開展專項(xiàng)檢查。截至目前,已開展專項(xiàng)檢查2次,聯(lián)動(dòng)監(jiān)督2次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼、虛報(bào)冒領(lǐng)等問題37個(gè),問題線索5件,已立案3件,發(fā)出紀(jì)律檢查建議書5份。

        強(qiáng)化“用”字為本,“三個(gè)全面”護(hù)航鄉(xiāng)村振興

        堅(jiān)持用好用活監(jiān)管平臺(tái),提高“三資”利用效率,提升基層治理水平。

        全面盤活集體“三資”。堅(jiān)持將平臺(tái)建設(shè)與盤活閑置資產(chǎn)一體謀劃,將資金、資產(chǎn)、資源全覆蓋納入平臺(tái)監(jiān)管。目前,全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)賬戶累計(jì)收入500余萬元、同比增長(zhǎng)30%。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社等圍繞農(nóng)村集體“三資”開展入股、租賃等合作事項(xiàng),已有36家新型經(jīng)營(yíng)主體參與合作。

        全面規(guī)范公示公開。通過監(jiān)管平臺(tái)、清廉前鋒等在線公開資金明細(xì)、資產(chǎn)現(xiàn)狀等情況,村民可掃碼登錄查看村集體“三資”管理情況,通過“一鍵舉報(bào)”開展監(jiān)督,做到公開全面、查詢快捷、監(jiān)督方便,提升群眾滿意度,構(gòu)建村級(jí)事務(wù)管理全村參與、小微權(quán)力全員監(jiān)督大格局。

        全面建設(shè)清廉前鋒。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)“三資”動(dòng)向,變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”,風(fēng)險(xiǎn)漏洞有效封堵,廉潔風(fēng)險(xiǎn)明顯下降,村(社區(qū))書記(主任)“一肩挑”后的“一支筆”任性審批有效防止。強(qiáng)化監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)用,定期分析比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,將“微腐敗”行為遏制在萌芽狀態(tài)。平臺(tái)建成以來,全區(qū)信訪總量同比下降67.86%,中省信訪舉報(bào)同比減少9件,降幅100%。

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