寧浩然,鄧濤,李鵬舉
(四川輕化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,四川自貢 643002)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,全球網(wǎng)民和網(wǎng)上購(gòu)物者人數(shù)不斷增加。截至2020 年6 月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)7.49 億,較2020 年3 月增長(zhǎng)3912 萬(wàn),占網(wǎng)民整體的79.7%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)7.47 億,較2020 年3 月增長(zhǎng)3947 萬(wàn),占手機(jī)網(wǎng)民的80.1%。消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)比例提升,其中手機(jī)網(wǎng)購(gòu)占比99.77%[1]。以網(wǎng)購(gòu)衍生的跑腿配送類(lèi)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也不斷壯大。由于我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的攀升,消費(fèi)者產(chǎn)生了“幫我跑腿”的需求,跑腿服務(wù)類(lèi)App 在需求的推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)展迅猛。如今,消費(fèi)者的生活水平不斷提高,生活節(jié)奏變快,跑腿配送類(lèi)App 的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,這使跑腿市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。跑腿服?wù)的類(lèi)型并不局限于一種,而是多種服務(wù)的集合,以求憑借多樣化的服務(wù)最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。我國(guó)現(xiàn)有各種形式的高等教育在校學(xué)生人數(shù)約4183 萬(wàn)人,大學(xué)生群體網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)逐年攀升,同時(shí)也是跑腿類(lèi)App 的主要使用群體。本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式在大學(xué)生群體之中開(kāi)展了對(duì)橙心優(yōu)選App 的滿(mǎn)意度的調(diào)查,通過(guò)大學(xué)生視角分析跑腿類(lèi)App 設(shè)計(jì)方面的不足之處,為今后此類(lèi)App 的設(shè)計(jì)提供參考。
App 的設(shè)計(jì)須考慮用戶(hù)的體驗(yàn)。用戶(hù)體驗(yàn)是指以人機(jī)界面使用范圍為基礎(chǔ),包括工業(yè)設(shè)計(jì)、界面、圖形、物理互動(dòng)等在內(nèi)的系統(tǒng)以及人類(lèi)能夠經(jīng)歷的所有方面。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,用戶(hù)體驗(yàn)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了與其他領(lǐng)域相融合的姿態(tài)[2]。
杰西·詹姆斯·加雷特(Jesse James Garrett)認(rèn)為用戶(hù)體驗(yàn)包括用戶(hù)對(duì)可用性、信息識(shí)別、交互設(shè)計(jì)等多方面的體驗(yàn)。這個(gè)體驗(yàn)過(guò)程主要分為三個(gè)設(shè)計(jì)階段,第一階段是目標(biāo)階段,主要是App 需要提供給用戶(hù)足夠的信息,讓其判斷目標(biāo)的可行性,從而產(chǎn)生進(jìn)入到下一個(gè)階段的意圖;第二階段是行為階段,是指用戶(hù)與App 的界面發(fā)生的各種交互行為,例如點(diǎn)擊按鈕,輸人信息等。交互界面要保持流暢的操作,同時(shí)給用戶(hù)的互動(dòng)行為提供即時(shí)的反饋;第三個(gè)階段是體驗(yàn)階段,復(fù)雜的操作會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)和感受,不同用戶(hù)在面對(duì)不同的App 時(shí),也會(huì)產(chǎn)生不同的主觀感受[2]。
從用戶(hù)角度考慮,交互設(shè)計(jì)是定義、設(shè)計(jì)人造系統(tǒng)的行為的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。它定義了兩個(gè)或兩個(gè)以上互動(dòng)的行為的個(gè)體之間交流的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使之互相配合,共同達(dá)成某種目的。它也是一種讓產(chǎn)品能夠被用戶(hù)便捷使用又能讓其愉悅的技術(shù)。跑腿類(lèi)App 的交互設(shè)計(jì)側(cè)重于感官體會(huì)與實(shí)用性相結(jié)合的方式。手機(jī)移動(dòng)端的App 想要吸引用戶(hù),強(qiáng)化用戶(hù)的視覺(jué)感受,首先需要運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì),明確功能界面區(qū)的展示。其次,結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)視覺(jué)上的美感,跑腿配送的服務(wù)信息以清晰的圖標(biāo)設(shè)計(jì)與色彩運(yùn)用,給用戶(hù)視覺(jué)上的引導(dǎo)。通過(guò)多數(shù)用戶(hù)的操作習(xí)慣與視覺(jué)移動(dòng),構(gòu)建出合理的信息模塊,在吸引用戶(hù)的同時(shí)能更容易被用戶(hù)所接受。通過(guò)該設(shè)計(jì)所帶來(lái)的交互感,讓用戶(hù)了解產(chǎn)品,了解服務(wù)。交互設(shè)計(jì)的構(gòu)想是從用戶(hù)角度出發(fā),尊重用戶(hù)及其目標(biāo)。鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行有效的交互,在交互的同時(shí)能讓用戶(hù)直觀的感受App 的特征和使用屬性,會(huì)給用戶(hù)提供愉快的體驗(yàn)感并且給用戶(hù)提供一種主人翁的感受。從表層簡(jiǎn)單的視覺(jué)感受深化到用戶(hù)交互感體驗(yàn)的遞進(jìn),是設(shè)計(jì)一款A(yù)pp 不可或缺的設(shè)計(jì)方式[3]。
1.2.1 首頁(yè)展示
在App 的首頁(yè),搜索欄、導(dǎo)航欄、廣告欄的展示位置讓用戶(hù)快速了解想要了解的信息。其次展示各類(lèi)跑腿服務(wù),比如代買(mǎi)、代排隊(duì)、代送貨等,方便用戶(hù)第一時(shí)間了解App 的主要功能。用戶(hù)也可點(diǎn)擊某項(xiàng)具體服務(wù)進(jìn)行深入了解,獲得更好的操作體驗(yàn)。
1.2.2 LBS 精準(zhǔn)定位系統(tǒng)
APP 需要準(zhǔn)確獲取客戶(hù)所在位置,同時(shí)定位跑腿騎手的所在位置,達(dá)到用戶(hù)騎手雙方位置共享的狀態(tài)。幫助跑腿員提高工作效率,減少在配送過(guò)程中有可能發(fā)生的時(shí)間與收入耗損的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)
對(duì)于跑腿服務(wù)類(lèi)App,系統(tǒng)的性能需求與安全性要求是必不可少的。系統(tǒng)的性能要求實(shí)用性,需要有能最大化滿(mǎn)足用戶(hù)需求的基礎(chǔ)功能,具有可維護(hù)性。系統(tǒng)的更新?lián)Q代需要高效的技術(shù)支持,具有一定的可更改性。最大程度的擴(kuò)充系統(tǒng)的兼容性,適用于IOS 系統(tǒng)、Android 系統(tǒng)等常見(jiàn)的手機(jī)系統(tǒng),有一定的可拓展性。
就安全性而言,一是系統(tǒng)具有容錯(cuò)能力,滿(mǎn)足系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間要求,系統(tǒng)能夠承載長(zhǎng)時(shí)間的使用而不發(fā)生類(lèi)似卡頓等系統(tǒng)錯(cuò)誤,并且系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保密。二是安全性覆蓋于數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù),確保系統(tǒng)能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息定期進(jìn)行備份與管理。跑腿軟件對(duì)服務(wù)器要求較高,服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定性是必要的。其次,服務(wù)器的性能與安全性要為App 提供穩(wěn)定的服務(wù),系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)要合理,達(dá)到毫秒級(jí)派單響應(yīng),輕松應(yīng)對(duì)下單高峰期,給用戶(hù)帶來(lái)良好的體驗(yàn)感。
1.2.4 需求的填寫(xiě)
近幾年,對(duì)跑腿業(yè)務(wù)要求變得多元化,軟件的功能和業(yè)務(wù)不能局限于幾個(gè)項(xiàng)目。App 的設(shè)計(jì)須充分考慮靈活性以適應(yīng)不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)需求,根據(jù)App 適用地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及用戶(hù)需要自主調(diào)整配置,保持供需平衡。
1.2.5 訂單查詢(xún)
App 內(nèi)的“我的”欄目?jī)?nèi)含“我的訂單”,客戶(hù)和騎手每次進(jìn)行的任務(wù)發(fā)布與接單都將記錄在內(nèi)。消費(fèi)者下單之后,訂單同時(shí)展示在客戶(hù)和各個(gè)騎手的手機(jī)界面,由騎手選擇接單,隨后訂單狀態(tài)顯示為“訂單任務(wù)進(jìn)行中”、“訂單已完成”等。消費(fèi)者可以直觀地查詢(xún)訂單狀態(tài)。
1.2.6 用戶(hù)評(píng)論以及售后服務(wù)
跑腿配送員完成跑腿服務(wù)后,消費(fèi)者可以點(diǎn)擊“我的訂單”在彈出的評(píng)價(jià)框內(nèi)輸入文字評(píng)價(jià)或勾選星級(jí)對(duì)跑腿人員的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。提交之后,“我的訂單”里將顯示“申請(qǐng)售后”。用戶(hù)在評(píng)價(jià)之后能得到平臺(tái)與商家提供的售后服務(wù)。用戶(hù)評(píng)價(jià)不僅為平臺(tái)考核跑腿人員提供了依據(jù),而且為其他用戶(hù)選擇跑腿人員提供一定的參考。售后服務(wù)會(huì)提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度,從而幫助平臺(tái)和店家實(shí)現(xiàn)利益最大化[4]。
界面設(shè)計(jì)是跑腿類(lèi)App 的基礎(chǔ),是用戶(hù)體驗(yàn)App 時(shí)的第一印象,良好的界面設(shè)計(jì)在用戶(hù)體驗(yàn)中起著至關(guān)重要的作用。界面設(shè)計(jì)包含布局、文字、色彩、圖像、功能等多個(gè)部分。
首頁(yè)采用陳列式布局,頁(yè)頭采用選項(xiàng)卡式布局,更加直觀,便于用戶(hù)瀏覽并快速定位需要的功能。分類(lèi)欄采用豎式導(dǎo)航欄排列,并根據(jù)不同的產(chǎn)品分為11 個(gè)板塊。購(gòu)物車(chē)欄采用陳列式與選項(xiàng)卡相混合的模式,添加有“猜你喜歡”欄目,根據(jù)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,及時(shí)推送相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。用戶(hù)中心頁(yè)頭直觀、下部采用抽屜式,包括個(gè)人信息管理中心、我的訂單、客服與意見(jiàn)反饋等,整體布局清晰簡(jiǎn)潔。但布局方面存在兩個(gè)問(wèn)題,首頁(yè)廣告窗口彈出頻繁,圖文效果混亂。
字體采用無(wú)襯線字體,干凈簡(jiǎn)潔。主標(biāo)題文字選用黑白混合顏色,副文采用灰黑色。文字大小可以根據(jù)需求調(diào)整。并且商品標(biāo)價(jià)字體突出明顯,數(shù)字采用橙紅色色標(biāo),引人注目。
橙心優(yōu)選背景以橙紅色和白色為主色調(diào),App 采用圖文混排模式,包含多種商品圖片,以展示商品包裝和品牌。商品附有細(xì)節(jié),但實(shí)物與之出入較多,缺乏真實(shí)性。banner 圖片混搭,色彩搭配混亂。
橙心優(yōu)選采用“今日下單+明日自提”的服務(wù)模式,所有商品今日下單,即可在自提點(diǎn)提貨,包含的功能服務(wù)較多。App 提供采購(gòu)食品、生活用品折扣活動(dòng)較多,具有一定的補(bǔ)貼。橙心優(yōu)選功能設(shè)計(jì)的缺陷是其商品評(píng)價(jià)僅限商家可見(jiàn),信息反饋不能有效傳達(dá)給用戶(hù)[3]。
此次調(diào)查,采用了隨機(jī)抽樣的方法,發(fā)出問(wèn)卷220 份,收回問(wèn)卷200 份,問(wèn)卷有效率91%。
調(diào)查結(jié)果顯示52%的被調(diào)查者使用過(guò)橙心優(yōu)選App,說(shuō)明該App 的市場(chǎng)占有率較高。并且大學(xué)生對(duì)橙心優(yōu)選的接受度較高,目前跑腿服務(wù)類(lèi)App 推廣范圍較廣。58%的被調(diào)查者對(duì)于界面設(shè)計(jì)保持平淡態(tài)度,界面好評(píng)度低,部分用戶(hù)使用體驗(yàn)較差,界面設(shè)計(jì)仍然存在缺陷,有改進(jìn)的空間。42%的被調(diào)查者認(rèn)為圖文頁(yè)面跳轉(zhuǎn)邏輯一般,圖文加載速度存在問(wèn)題,反映了App 的系統(tǒng)需要及時(shí)更新升級(jí),優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)的問(wèn)題。24%的被調(diào)查者對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)的豐富度不滿(mǎn)意,部分特殊產(chǎn)品種類(lèi)欠缺,不能滿(mǎn)足不同人群對(duì)于跑腿服務(wù)的需求。46%的被調(diào)查者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量差,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓸O分化嚴(yán)重,總體滿(mǎn)意度較低,產(chǎn)品質(zhì)量不能獲得大部分被調(diào)查者的信賴(lài)。70%的被調(diào)查者認(rèn)為產(chǎn)品定價(jià)不合理,由于價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是選擇跑腿App 主要的參考指標(biāo),學(xué)生群體容易受價(jià)格刺激的影響,價(jià)格的變動(dòng)差異影響學(xué)生對(duì)跑腿App 的忠誠(chéng)度。52%的被調(diào)查者認(rèn)為服務(wù)響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),客服響應(yīng)之后,服務(wù)態(tài)度較差,售后服務(wù)有待改善。65%的調(diào)查者認(rèn)為跑腿App 發(fā)展前景不好,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大,主流跑腿平臺(tái)較多,大學(xué)生對(duì)橙心優(yōu)選跑腿App 發(fā)展前景期待值較低。
通過(guò)以上橙心優(yōu)選設(shè)計(jì)分析可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的跑腿配送服務(wù)類(lèi)App 在大學(xué)生用戶(hù)體驗(yàn)的使用情況、界面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)性能、產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià)合理、客服反饋和發(fā)展前景八個(gè)維度上并未滿(mǎn)足用戶(hù)的本質(zhì)需求,還處在未成熟階段。結(jié)合,提出有關(guān)跑腿配送服務(wù)類(lèi)APP 的優(yōu)化建議。
針對(duì)部分大學(xué)生對(duì)橙心優(yōu)選使用程度較低的情況,跑腿類(lèi)APP 首先可以通過(guò)營(yíng)業(yè)推廣的方式加大市場(chǎng)推廣力度。對(duì)初次使用過(guò)的用戶(hù)贈(zèng)送優(yōu)惠券、現(xiàn)金折扣、獎(jiǎng)品、有獎(jiǎng)活動(dòng)等方式吸引消費(fèi)者注冊(cè)、下單,逐漸建立消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的認(rèn)可。其次利用非消費(fèi)者營(yíng)業(yè)推廣,對(duì)推廣較好的公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)進(jìn)入校園的推廣人員進(jìn)行補(bǔ)貼、推廣競(jìng)賽、紅利、提高傭金等手段,提高推銷(xiāo)人員的積極性。由于學(xué)生群體對(duì)明星的認(rèn)可度和信賴(lài)度較高,最后可以利用廣告,邀請(qǐng)明星代言。通過(guò)明星效應(yīng),借助明星的流量和標(biāo)識(shí)度帶動(dòng)粉絲群體。在搜索引擎方面,根據(jù)用戶(hù)檢索內(nèi)容,及時(shí)向用戶(hù)推送自身跑腿平臺(tái),可通過(guò)付費(fèi)搜索、競(jìng)價(jià)排名等形式,不斷提升自身網(wǎng)站的排名,在潛在客戶(hù)面前提升曝光率,吸引潛在客戶(hù)加入成為正式用戶(hù)[4]。
設(shè)計(jì)App 時(shí),要建立符合用戶(hù)心理的模型。用戶(hù)首次進(jìn)入App 所經(jīng)歷的指示性引導(dǎo)而產(chǎn)生的基礎(chǔ)心理模型至關(guān)重要,故界面布局需要遵循用戶(hù)視線從上到下、從左到右的閱覽習(xí)慣。卡片圖標(biāo)需要合理排列組合,主次分明、整體清晰。有效的視覺(jué)印象使用戶(hù)在使用過(guò)程中感受到主導(dǎo)性而不是根據(jù)信息被動(dòng)地操作,真正做到以用戶(hù)為體驗(yàn)主體,建立符合用戶(hù)心理的信息表達(dá)模型[3]。
App 的系統(tǒng)設(shè)計(jì)需能自動(dòng)完成對(duì)用戶(hù)需求的信息化管理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作、管理、分析等,提高服務(wù)效率。商家應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的需求分析,了解用戶(hù)需求、喜好、反饋意見(jiàn),進(jìn)而更好地服務(wù)每位用戶(hù)。系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化應(yīng)隨用戶(hù)的需求而改變,不斷完善升級(jí)提升App 的可拓展性、兼容性與實(shí)用性[5]。
目前,橙心優(yōu)選的主要服務(wù)是配送果蔬和日用品等。大學(xué)生更希望配送的品類(lèi)能夠覆蓋到藥品、維修服務(wù)、還書(shū)等日常生活領(lǐng)域,甚至獲得更多人性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。跑腿App 的業(yè)務(wù)范圍亟需推展。一方面可以縱向發(fā)展,不僅針對(duì)個(gè)人代買(mǎi)代送,而且要為中小客戶(hù)提供采購(gòu)更加便利的采購(gòu)服務(wù);另一方面還可將家政、代駕等服務(wù)加入跑腿功能。這樣不僅能滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求,還可以細(xì)分出更多領(lǐng)域[6]。
平臺(tái)應(yīng)通過(guò)與有CMA 授權(quán)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,對(duì)平臺(tái)商鋪的商品進(jìn)行隨機(jī)的抽查。App 抽查通過(guò)線上抽查和線下抽查相結(jié)合的模式。線上審查時(shí),入駐商家需要以照片形式提交相關(guān)材料證明,由平臺(tái)審核人員鑒定。線下平臺(tái)審核人員需介入實(shí)體店鋪進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)審核通過(guò)的商家進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)更多商家提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),而對(duì)審核不通過(guò)的商家經(jīng)行批評(píng)教育和線上通報(bào),提高懲戒機(jī)制,為消費(fèi)者營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。在配送人員管理方面,應(yīng)對(duì)入駐的配送員進(jìn)行身份驗(yàn)證與現(xiàn)場(chǎng)親鑒,繳納保證金,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,之后加強(qiáng)日常的平臺(tái)服務(wù)禮儀,法律法規(guī)培訓(xùn)等內(nèi)容,保證配送員信息的真實(shí)性以及提高跑腿服務(wù)的質(zhì)量。
在當(dāng)前大學(xué)生跑腿服務(wù)的市場(chǎng)中,衡量服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。平臺(tái)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)跑腿員的管理培訓(xùn)和監(jiān)管,利用后臺(tái)大數(shù)據(jù)對(duì)不同訂單進(jìn)行價(jià)格核算。在替跑腿和需要跑腿的大學(xué)生之間確定合理的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公布,促使跑腿市場(chǎng)公開(kāi)化,收費(fèi)透明化,定價(jià)更加規(guī)范。為了讓用戶(hù)能夠享受更多價(jià)格優(yōu)惠,跑腿App 可以建立完整的用戶(hù)會(huì)員等級(jí)成長(zhǎng)體系,通過(guò)使用服務(wù)、信用等級(jí)、上傳個(gè)人信息等能夠增加成長(zhǎng)值,并且不同的等級(jí)能夠帶來(lái)更多的福利,例如生日特惠、優(yōu)先接單、商鋪折扣以促進(jìn)拉新和消費(fèi),提高用戶(hù)粘性[6]。
App 客服對(duì)用戶(hù)反映的問(wèn)題、評(píng)價(jià)以及建議進(jìn)行及時(shí)有效的反饋。首先要明確客服的職責(zé),區(qū)分售前與售后服務(wù),派專(zhuān)人專(zhuān)崗解決問(wèn)題。設(shè)置客服主管負(fù)責(zé)管理和考核客服。其次可以建立客服服務(wù)培訓(xùn)體系,舉行定期培訓(xùn),學(xué)習(xí)平臺(tái)規(guī)則,保持良好的服務(wù)態(tài)度。所有客服都應(yīng)該對(duì)具體問(wèn)題,如貨物、交貨時(shí)間和售后處理方式,做出一致回答。最后,合理安排客服值班時(shí)間,設(shè)置輪班制度,既能保證App 的客服能力,又能保證客服人員有足夠的休息時(shí)間,保持良好的工作狀態(tài)。
利用平臺(tái)發(fā)布的活動(dòng)推動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng),在特定的時(shí)間段內(nèi),策劃大型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)短期打折促銷(xiāo),可以快速提升App 的曝光,同時(shí)集中產(chǎn)生用戶(hù)下單購(gòu)買(mǎi)等行為?;顒?dòng)結(jié)束后,平臺(tái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),用戶(hù)的成交轉(zhuǎn)化增長(zhǎng),用戶(hù)和平臺(tái)交互深度更廣,更多用戶(hù)會(huì)被沉淀留存下來(lái)。隨著較多用戶(hù)的注冊(cè)與加入,更多的大學(xué)生群體會(huì)對(duì)跑腿配送App 平臺(tái)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
目前,互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的大力發(fā)展給同城配送服務(wù)增添了一股力量。拋開(kāi)傳統(tǒng)的跑腿服務(wù),跑腿配送類(lèi)App 的研發(fā)給同城用戶(hù)帶來(lái)便利。疫情防控,需避免聚集這為跑腿服務(wù)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。用戶(hù)體驗(yàn)感的關(guān)鍵在于App 的設(shè)計(jì)。因此App 的設(shè)計(jì)須符合用戶(hù)需求并且有良好交互感。未來(lái)跑腿App 的設(shè)計(jì)要注重設(shè)計(jì)中的界面布局和系統(tǒng)構(gòu)架,設(shè)計(jì)方式中個(gè)性與共性相結(jié)合,功能性與視覺(jué)感相互補(bǔ)充。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的動(dòng)力源泉,跑腿配送服務(wù)將以App 的合理設(shè)計(jì)為載體,深入到消費(fèi)者生活的方方面面。