亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        勿讓大數(shù)據(jù)為管理“加碼”背鍋

        2022-12-09 08:16:08張華強(qiáng)
        人力資源 2022年11期
        關(guān)鍵詞:被管理者加碼管理者

        文/張華強(qiáng)

        不久前看到一則新聞:江蘇一網(wǎng)友稱,公司發(fā)通知讓人力資源部下班后檢查全體員工的手機(jī)使用時(shí)長(zhǎng),主要檢查手機(jī)屏幕使用時(shí)間,并將上班使用手機(jī)時(shí)長(zhǎng)與員工能不能繼續(xù)留在公司進(jìn)行捆綁。據(jù)稱,下班前該公司行政人員會(huì)挨個(gè)給員工手機(jī)拍照,如果屏幕使用時(shí)間太短,就要求查看電量和軟件使用時(shí)長(zhǎng)。

        近年來(lái),企業(yè)利用大數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)控的手段五花八門。去年年初,杭州某公司給員工發(fā)放了一批智能坐墊,用以監(jiān)測(cè)員工的心跳、呼吸等身體狀況。公司人事部門通過(guò)智能坐墊監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù),掌握了員工不在工位上的信息,并詢問(wèn)員工為何不在工位。

        不得不感嘆,大數(shù)據(jù)在“防摸魚”上被運(yùn)用得如此“充分”,確實(shí)出人意料。而這種對(duì)管理的任性“加碼”,看起來(lái)對(duì)企業(yè)管理暫時(shí)有利,實(shí)則是在侵犯員工隱私與合法權(quán)益的邊緣做危險(xiǎn)的試探,也與應(yīng)用大數(shù)據(jù)的初衷相去甚遠(yuǎn)。

        跟風(fēng)濫用殃及“大數(shù)據(jù)”

        隨著信息技術(shù)的普及與不斷進(jìn)步,數(shù)據(jù)的采集越來(lái)越便捷,大數(shù)據(jù)觸角所及范圍之廣也令人嘆為觀止。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)作為高科技的象征,將其應(yīng)用于管理似乎具有了天然的正當(dāng)性;尤其是在加強(qiáng)管理、提升管理水平的訴求中,掌握大數(shù)據(jù)無(wú)疑強(qiáng)化了管理者的話語(yǔ)權(quán),于是眾多管理者對(duì)其趨之若鶩。然而,對(duì)于被管理者來(lái)說(shuō),卻越來(lái)越感到行動(dòng)受限,比如前文被坐墊“監(jiān)控”的員工,在“如坐針氈”的同時(shí),內(nèi)心難免生出極大的逆反與厭惡,而這種厭惡往往會(huì)從坐墊本身殃及“大數(shù)據(jù)”。

        數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的重要資源,占有數(shù)據(jù)往往意味著占據(jù)了新的優(yōu)勢(shì)。但是從管理者思維方式的角度講,在實(shí)施具體的管理行為時(shí),不能天馬行空,不能濫用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)大數(shù)據(jù)的利用基于大數(shù)據(jù)思維,而大數(shù)據(jù)思維反映的是事物發(fā)展的多種可能性;這對(duì)拓展人們對(duì)事物的認(rèn)知固然十分有益,但是在多種可能性中,管理者如果只選擇對(duì)自己有利的可能性去要求被管理者,那就帶有強(qiáng)制和霸權(quán)的意味。比如對(duì)外賣騎手送餐路線的選擇,管理者往往意圖以最短、最快捷的路徑作為考核標(biāo)準(zhǔn),完全不考慮是否會(huì)給騎手帶來(lái)騎行風(fēng)險(xiǎn)。

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司監(jiān)控員工主要出于三方面考慮:一是防止員工在工作時(shí)間“不務(wù)正業(yè)”,比如在上班時(shí)間玩游戲、聊天、購(gòu)物、看電影;二是防止員工泄露商業(yè)秘密,防止員工利用U 盤、電子郵件或聊天軟件泄露公司文件和機(jī)密;三是防止病毒入侵,如員工利用公司網(wǎng)絡(luò)下載一些來(lái)源不明或者攜帶病毒的軟件。由此可以看出,將大數(shù)據(jù)作為資源用于管理時(shí),應(yīng)當(dāng)防止以一種傾向掩蓋另一種傾向。

        精確管理強(qiáng)調(diào)的是精細(xì)化,根據(jù)決定性因素精準(zhǔn)施策;而將大數(shù)據(jù)用于管理,通常只意味著管理范圍的擴(kuò)大。對(duì)被管理對(duì)象來(lái)說(shuō),兩種管理方式對(duì)內(nèi)心產(chǎn)生的影響是不一樣的。

        管理者將大數(shù)據(jù)直接用于微觀管理,被管理者很難口服心服,甚至?xí)l(fā)新的管理問(wèn)題。事實(shí)上,對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍,人們往往有不同的看法或者取舍,而對(duì)于數(shù)據(jù)意義的發(fā)掘更有立場(chǎng)上的不同;對(duì)“算法”的設(shè)計(jì)往往又將被管理者摒之于門外,因而脫離實(shí)際并隱含不和諧因素。

        當(dāng)然,算法帶來(lái)的便利可以大量減少管理者的事務(wù)性負(fù)擔(dān),智能工具的運(yùn)用可以使管理者不直接接觸被管理者。相應(yīng)地,也會(huì)產(chǎn)生管理人員的削減或者常規(guī)管理崗位的撤銷,反過(guò)來(lái)又增加了對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴。一旦大數(shù)據(jù)從搜集到處理的軟硬件發(fā)生故障或出現(xiàn)意外,而傳統(tǒng)管理模式又缺位或者替補(bǔ)不上,大數(shù)據(jù)就會(huì)成為“背鍋俠”。

        借重大數(shù)據(jù)不能“取巧”

        正如高科技給戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的只是矛與盾的輪番改造,難以改變戰(zhàn)爭(zhēng)的性質(zhì)一樣,將大數(shù)據(jù)用于管理,也難以改變管理的基本屬性。如果說(shuō)管理也存在著成敗的周期律,那么能夠帶領(lǐng)管理者跳出這個(gè)周期律的,絕非僅僅參考是否掌握了類似大數(shù)據(jù)這樣的新型管理工具,還是要回歸到管理的本真。從自我約束的角度講,管理者不能借重大數(shù)據(jù)進(jìn)行新的投機(jī)。

        實(shí)際上,管理者對(duì)數(shù)據(jù)的重視并非在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)時(shí)才出現(xiàn),“官出數(shù)字,數(shù)字出官”早已有之,只不過(guò)在大數(shù)據(jù)被視為一種資源之后,人們更為看重對(duì)數(shù)據(jù)的滲透與掌控,甚至利用數(shù)據(jù)為管理加碼,以管理代替實(shí)績(jī)的增長(zhǎng)。

        在企業(yè)日常管理中,除了以電子設(shè)備對(duì)工作場(chǎng)所展開物理監(jiān)控外,對(duì)辦公設(shè)備包括電腦、平板、手機(jī)甚至桌椅進(jìn)行虛擬監(jiān)控已成為一些公司的常規(guī)操作,有人身控制之嫌,很難說(shuō)是正當(dāng)行為。企業(yè)對(duì)這種將不正當(dāng)管理以大數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來(lái)的行為,更不應(yīng)該等閑視之。

        發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的傳統(tǒng)不排斥大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,深入實(shí)際、理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)不應(yīng)該被數(shù)據(jù)所覆蓋。這表明,管理者不能拿大數(shù)據(jù)唬人,試圖繞過(guò)管理瓶頸,將管理員工等同于“數(shù)據(jù)化”。

        回歸“小數(shù)據(jù)”扎實(shí)管理

        大數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的本來(lái)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),某些企業(yè)管理者卻突發(fā)奇想,將其作為無(wú)形的枷鎖用于控制與約束員工。雖然這種“管理”運(yùn)用了科技手段,但實(shí)際上卻使管理工作退回到粗放管理階段。管理者出于懶惰而實(shí)施的舉措,卻使得被管理者備受壓抑,對(duì)于激發(fā)人才的創(chuàng)新潛能極為不利。

        大數(shù)據(jù)反映出精細(xì)化管理、精確思維的雙向性,但從把握事物的決定性因素方面看,企業(yè)還是需要對(duì)“小數(shù)據(jù)”進(jìn)行辯證回歸。這是因?yàn)?,大?shù)據(jù)并不是諸多“小數(shù)據(jù)”的簡(jiǎn)單合集,當(dāng)我們把大數(shù)據(jù)拆分為各個(gè)小部分時(shí),其所具有的一些屬性、特征和功能等,未必可以同步轉(zhuǎn)移到各個(gè)小部分上,只有拿出特定的小數(shù)據(jù),才能確定實(shí)際問(wèn)題是否得到解決。屠呦呦因青蒿的啟示得到青蒿素,從而獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)就是如此。從海量的中醫(yī)藥文獻(xiàn)中聚焦青蒿,對(duì)上百種中藥進(jìn)行篩選是一種大數(shù)據(jù)思維;而只有測(cè)定了青蒿素的立體結(jié)構(gòu),才能正確解釋其抗瘧功能,從而為定向設(shè)計(jì)高效低毒的抗瘧藥物提供依據(jù),精確到青蒿素分子立體結(jié)構(gòu)的變化及其療效,屠呦呦還經(jīng)過(guò)了以身試藥等艱辛探索,這一系列探索其實(shí)就是回歸“小數(shù)據(jù)”的過(guò)程。

        企業(yè)管理需要相應(yīng)程度的民主參與,不能任由管理者以大數(shù)據(jù)為由對(duì)管理任性加碼。正如需要將權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”里一樣,也需要對(duì)管理者從采集到使用大數(shù)據(jù)的管理行為進(jìn)行必要的限制。陜西省通過(guò)的《陜西省大數(shù)據(jù)條例》規(guī)定,“企業(yè)、事業(yè)單位不得擅自留存、使用、泄露或者向他人提供獲取的政務(wù)數(shù)據(jù),不得擅自將數(shù)據(jù)用于商業(yè)用途或者向境外提供”。這雖然是對(duì)“政務(wù)數(shù)據(jù)”的保護(hù),在企業(yè)管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也應(yīng)該一樣遵守相應(yīng)的規(guī)范。

        無(wú)論是怎樣先進(jìn)的管理工具,只要被納入管理的流程之中,就不能僅僅以管理者的好惡進(jìn)行取舍。

        猜你喜歡
        被管理者加碼管理者
        當(dāng)不好被管者 沒(méi)資格管別人
        平臺(tái)加碼,一波輕喜劇“來(lái)襲”
        綜藝報(bào)(2022年8期)2022-04-29 21:17:53
        “專業(yè)照護(hù)”為失能人員幸福生活“加碼”
        從被管理者角度看企業(yè)管理
        活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:18
        玫琳凱 加碼中國(guó)市場(chǎng)
        探究加強(qiáng)高中班級(jí)管理的意義及其形式
        南北橋(2017年21期)2017-11-25 09:23:02
        劉明懷:做卓有成效的管理者
        管理者當(dāng)有所作為
        五大黑電商加碼白電 “黑白不分”漸成常態(tài)
        管理者當(dāng)有所作為
        男人一插就想射的原因| 成人艳情一二三区| 天堂8在线新版官网| 男人靠女人免费视频网站| 又硬又粗又大一区二区三区视频 | 亚洲成熟女人毛毛耸耸多| 国产精品_国产精品_k频道w| 午夜亚洲www湿好大| 国产亚洲美女精品久久| 日韩产的人妻av在线网| 一区二区三区四区中文字幕av| 免费视频成人片在线观看| 99精品免费久久久久久久久日本 | 91福利国产在线观看一区二区| 日韩久久免费精品视频| 久久久大少妇免费高潮特黄| 蜜桃视频羞羞在线观看| 日韩av无码中文无码电影| 少妇人妻偷人精品视频| 亚洲国产精品久久九色| 亚洲熟妇av一区二区三区hd| 青青草 视频在线观看| 天天噜日日噜狠狠噜免费| 精品日韩国产欧美在线观看| 国产高清在线91福利| 国产精品丝袜美腿诱惑| 色综合久久网| 日韩亚洲欧美中文在线| 国产精品久久久久久久成人午夜| 日本女优在线观看一区二区三区| 国产一区二区三区男人吃奶| 性生交片免费无码看人| 最近中文字幕在线mv视频在线| 国产a级精精彩大片免费看| 国内自拍偷拍一区二区| 日韩精品乱码中文字幕| 看久久久久久a级毛片| 无码粉嫩虎白一线天在线观看 | 亚洲中文有码一区二区| 伊人中文字幕亚洲精品乱码| 被群cao的合不拢腿h纯肉视频|