徐毅
(廣西玉林農(nóng)業(yè)學(xué)校,廣西玉林 537000)
最近幾年,我國的產(chǎn)業(yè)改革大刀闊斧地開展,社會(huì)環(huán)境發(fā)生巨大變革,這也間接影響著學(xué)校的教育,因而,當(dāng)前畜牧專業(yè)的教育,跟上市場的變化,有著大起大落的趨勢,招生和就業(yè)均有較大變動(dòng)。特別是對(duì)中職學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)的教學(xué)改革提出了新的要求,隨著現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作落地,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐對(duì)中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行研究,畜牧獸醫(yī)專業(yè)推出現(xiàn)代學(xué)徒制下的“分層定位、一主多輔”教學(xué)模式改革的措施。
隨著我國經(jīng)濟(jì)時(shí)代的巨大變革,教育也開始走向縱深發(fā)展,現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)時(shí)代的要求而誕生,它是以“校企合作、工學(xué)結(jié)合”為熱點(diǎn),通過企業(yè)與學(xué)校合作,下訂單式的模式培養(yǎng)人才,通過定崗實(shí)習(xí)等方式,加大人才培養(yǎng)力度,從而培養(yǎng)出來的人才能夠符合企業(yè)的要求,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所貢獻(xiàn)?,F(xiàn)代學(xué)徒制是我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要組成部分,是我國教育改革的重要發(fā)展模式,是推動(dòng)職業(yè)教育和就業(yè)發(fā)展的必然發(fā)展趨勢,通過打通人才成長培養(yǎng)途徑,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合、 工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)有效途徑[1]。到2020年,推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系基本建立、職業(yè)教育現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,我們進(jìn)一步將現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵和外延再次確定,結(jié)合畜牧獸醫(yī)專業(yè)的特點(diǎn),該學(xué)徒制是以校企聯(lián)合招生招工為基礎(chǔ),以學(xué)生的創(chuàng)新技能培養(yǎng)為核心,以理論和實(shí)踐相結(jié)合為關(guān)鍵,以該校教師和企業(yè)師傅聯(lián)合的師資隊(duì)伍為支撐的人才培養(yǎng)模式。這種模式在其他國家已經(jīng)有所實(shí)施,部分國家已經(jīng)較為成熟,如德國“雙元制”、英國“現(xiàn)代學(xué)徒制”、澳大利亞“新學(xué)徒制”[2]及瑞士的“三元制”[3]等。經(jīng)2012年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),歐盟27 個(gè)成員國中有24 個(gè)國家在中等教育階段開展了現(xiàn)代學(xué)徒制[4]。
目前部分學(xué)校只是開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),大多育人機(jī)制沒有落在實(shí)處,沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。校企共同構(gòu)建的課程體系究竟能否體現(xiàn)學(xué)徒的成長學(xué)習(xí)規(guī)律,目前還沒有明確的判斷定論。例如,現(xiàn)在理論與實(shí)踐課時(shí)的分配是否合理,如何有效轉(zhuǎn)換理論與實(shí)踐,實(shí)習(xí)項(xiàng)目重復(fù)怎么切割等,銜接上的很多細(xì)節(jié)都需要在實(shí)踐中不斷改革和完善。對(duì)此,可借助處理各行業(yè)主管部門在職業(yè)教育與培訓(xùn)發(fā)展問題上合作關(guān)系的相關(guān)機(jī)構(gòu),由專業(yè)部門幫助研究并解決問題,具體實(shí)施再由學(xué)校執(zhí)行。
學(xué)校方面主動(dòng)開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),并在專業(yè)設(shè)置、招生宣傳、考試、錄取等方面表現(xiàn)積極。但與此相反的是企業(yè)太過于“冷靜”,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)基于本身利益,覺得沒必要浪費(fèi)時(shí)間精力幫學(xué)校培養(yǎng)人才,企業(yè)以利益為最終目標(biāo)。企業(yè)基本都是需要短期工時(shí),才與學(xué)校簽訂培養(yǎng)協(xié)議,基于短期利益出發(fā)的,積極性必然不高。因此大多數(shù)合作企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代學(xué)徒制的態(tài)度都較為模糊,積極性不高。除個(gè)別企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)招收學(xué)生的人數(shù)不多。此外,學(xué)校和企業(yè)的教育理念還未徹底形成統(tǒng)一,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方式、 崗位設(shè)置和他們的職業(yè)規(guī)劃都未能充分溝通并形成制度,導(dǎo)致招生影響不大,學(xué)生覺得沒什么保障和希望。另外,家長和學(xué)生對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制不了解,部分家長和學(xué)生對(duì)學(xué)徒概念仍然停留在舊社會(huì)的學(xué)徒模式,認(rèn)為學(xué)徒比較辛苦,是一種打雜的工作,學(xué)不到核心技能,社會(huì)地位也較低。由于學(xué)校和企業(yè)師傅是雙軌并行,都是師傅帶學(xué)生的模式教學(xué),所以很多中職學(xué)校的學(xué)生,不僅是在校學(xué)生又是企業(yè)員工,有雙重身份。對(duì)于學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)、晉升,在單位工作期間如果企業(yè)未給予指導(dǎo)或肯定,學(xué)生則越做越?jīng)]勁,那對(duì)今后招生更是難上加難。家長和學(xué)生對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的認(rèn)知局限均會(huì)導(dǎo)致其在選擇報(bào)名現(xiàn)代學(xué)徒班時(shí)產(chǎn)生不信任。
現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)行“雙導(dǎo)師”育人模式,學(xué)校的專業(yè)教師和企業(yè)師傅均承擔(dān)教學(xué)任務(wù),但企業(yè)師傅在企業(yè)中的工作任務(wù)較重,很難保障學(xué)生(學(xué)徒)的授課時(shí)間。師傅們對(duì)自身工作自顧不暇,難有精力同時(shí)教徒弟,如果企業(yè)未發(fā)放較多補(bǔ)貼,師傅積極性更差,認(rèn)為沒必要費(fèi)時(shí)間精力去做額外事情,而導(dǎo)致自己本職工作無法及時(shí)完成。另外,有些企業(yè)師傅實(shí)踐能力很強(qiáng),但表達(dá)能力一般,會(huì)做但不能系統(tǒng)地講出來,學(xué)生則聽不懂、學(xué)不會(huì),教學(xué)質(zhì)量便大打折扣。
禽類生產(chǎn)課程授課大部分還停留在教師用PPT與板書相結(jié)合的方式單向向?qū)W生傳授經(jīng)驗(yàn),PPT 簡單死板,教學(xué)手段與其他課程無太大區(qū)別。對(duì)于實(shí)用性較強(qiáng)的課程,如果用這種教學(xué)手段,學(xué)生自然感到無趣,久而久之,學(xué)習(xí)興趣下降,不利于教學(xué)質(zhì)量的提升。對(duì)此,該??善刚?qǐng)校外有經(jīng)驗(yàn)的教師,分享自己的教學(xué)方法,特別是側(cè)重實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享。總之,教學(xué)手段各方面均有一些不足之處,有的學(xué)生在課堂上貌似掌握了專業(yè)知識(shí)和技能,但是真正上崗后,還是發(fā)現(xiàn)所學(xué)的內(nèi)容與工作實(shí)操差別大,他們難以入手,不能熟練做好企業(yè)的工作。
以學(xué)校開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)畜牧醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,探索“分層定位、一主多輔”教學(xué)模式。
首先,根據(jù)重點(diǎn),選擇幾個(gè)培養(yǎng)方向來設(shè)計(jì)課程體系,將畜牧人才品牌化、特色化,服務(wù)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè),直接與企業(yè)掛鉤,能夠有效解決地方企業(yè)用人困境。要為學(xué)生樹立“下得去,做得住”的目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的不同需求,將專業(yè)劃分為若干發(fā)展方向,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度,使就業(yè)定位更為準(zhǔn)確。構(gòu)建新型教學(xué)研究理念,例如,重點(diǎn)建設(shè)寵物診療崗位方向,學(xué)生入學(xué)可根據(jù)就業(yè)意向和興趣選擇崗位,所有選修課程及實(shí)訓(xùn)課程圍繞崗位設(shè)置,選擇不同崗位的學(xué)生,所選修課程則不同。如此分層定位,崗位按企業(yè)和行業(yè)需求定制,打造該校畜牧獸醫(yī)專業(yè)的幾個(gè)品牌崗位。例如,用前2 個(gè)學(xué)期的時(shí)間搭建專業(yè)平臺(tái),完成《畜禽解剖生理》等6 門專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí);中間3 個(gè)學(xué)期進(jìn)行定向分流,學(xué)生可以自主選擇喜歡的方向?qū)W習(xí),將來主要從事這方面的工作。其次,一主多輔、小組協(xié)作,分能力分層次開展教學(xué)、考核。將不同能力層次的學(xué)生搭配組合,通過小組合作的方式幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。主要是教師確定具體項(xiàng)目,設(shè)置層次分明、難易突出的問題,引導(dǎo)學(xué)生思考。具體的小組由學(xué)生自主組合,原則就是讓全體學(xué)生參與,協(xié)同合作,加強(qiáng)溝通。此外,分層教學(xué)也要注意考核方案的不同,針對(duì)優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生設(shè)置不同的考核方案,通過考核就可以定成績范圍。最后,臨近畢業(yè)時(shí),學(xué)生到原來入學(xué)時(shí)簽訂協(xié)議的定制企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),其他不打算馬上就業(yè)的學(xué)生,可以去高職預(yù)科班復(fù)習(xí)高考科目,準(zhǔn)備考試??傊?,學(xué)生經(jīng)過在校學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐,按專業(yè)方向到定制的企業(yè)上崗或參加高職考試,實(shí)現(xiàn)就業(yè)分流,更有利于知識(shí)的掌握、職業(yè)能力的形成和理想的實(shí)現(xiàn)。
“一主多輔”教學(xué)改革的特色就是徹底顛覆傳統(tǒng)的教學(xué)模式,其特點(diǎn)是同專業(yè)或同科目教師一起進(jìn)課堂或?qū)嵙?xí)基地,直接參與到企業(yè)師傅的輔導(dǎo)教學(xué)工作中,實(shí)現(xiàn)協(xié)同教學(xué)。學(xué)校教師可以參與輔導(dǎo),這可以避免與主要角色相沖突,又能促進(jìn)多形式的教學(xué)互動(dòng)功能,最大限度發(fā)揮“主”“輔”的作用,讓教學(xué)內(nèi)容更豐富,教學(xué)效果更好?!耙恢鞫噍o”授課,以現(xiàn)代學(xué)徒教學(xué)為主,其它教學(xué)為輔,“主、輔”協(xié)作統(tǒng)一[5]。另外,教師要注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,及時(shí)更新知識(shí)和技能,使用現(xiàn)代多媒體信息技術(shù)手段授課。由于畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容具有直觀性強(qiáng)、課程實(shí)踐性、操作性強(qiáng)等特點(diǎn),僅靠教師講解和課堂演示,學(xué)生不易掌握技術(shù)要點(diǎn)。
依托“校企所協(xié)”科貿(mào)辦學(xué)模式和雄厚的農(nóng)業(yè)行業(yè)背景,學(xué)校及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,通過協(xié)會(huì)牽頭,形成了“校企所協(xié)”富有科貿(mào)特色的辦學(xué)模式[6]。另外,完善學(xué)徒培養(yǎng)管理機(jī)制,明確校企雙方的職責(zé)與分工,推進(jìn)校企緊密合作、協(xié)同育人。目前,玉林農(nóng)業(yè)學(xué)校現(xiàn)代學(xué)徒制探索通過進(jìn)一步落實(shí)“三雙融合”“四方聯(lián)動(dòng)”五個(gè)對(duì)接”,在頂層設(shè)計(jì)和學(xué)校管理層理念轉(zhuǎn)變方面改革,具體執(zhí)行聯(lián)動(dòng)更到位。
完善招生錄取與企業(yè)用工一體化的招生招工制度,推進(jìn)校企共同制訂和實(shí)施招生招工方案。按照分層定制型崗位方向分類,在部分就業(yè)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),招生時(shí)及時(shí)跟進(jìn)用人單位定制人才需求計(jì)劃,確定崗位,定向就業(yè),打造品牌優(yōu)質(zhì)技能型人才,使所培養(yǎng)的人才能上崗、上得崗、留得住、做得好。
按照“合作共贏、職責(zé)共擔(dān)”原則,校企共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,開發(fā)基于崗位工作內(nèi)容、融入國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和教材,做好理論和實(shí)踐課時(shí)的界定,以及學(xué)生在校理論學(xué)習(xí)和在企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)間分配問題。根據(jù)定制崗位,第一學(xué)年,通識(shí)課是所有畜牧獸醫(yī)專業(yè)都需要學(xué)習(xí)的課程,學(xué)生再根據(jù)選擇的方向,去選修自己的方向課。第二學(xué)年的方向選修課則是在企業(yè)工作,邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)邊實(shí)踐。第三學(xué)年主要是定崗實(shí)習(xí),全部屬于實(shí)踐課時(shí)。至于實(shí)踐與理論課時(shí)的總比例,可在項(xiàng)目培育中根據(jù)情況最后進(jìn)行課程設(shè)定。另外,完善實(shí)訓(xùn)體系,加強(qiáng)資源共建共享。學(xué)校與合作企業(yè)在試點(diǎn)班教學(xué)過程中,不斷合作交流。逐漸完善教學(xué)課程體系。根據(jù)學(xué)校條件和企業(yè)人才需求,新建校內(nèi)寵物醫(yī)院,搭建符合寵物醫(yī)院實(shí)際需求的學(xué)習(xí)平臺(tái); 探討引入寵物行業(yè)鑒定考核、職業(yè)資格認(rèn)證;共建共享數(shù)字化資源與信息化平臺(tái),校企共同研發(fā)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。校本自編實(shí)訓(xùn)教材需同步建設(shè)完善,當(dāng)前畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學(xué)使用的教材很多還是統(tǒng)一編制的國家教材,但是這種教材不一定完全適用該校實(shí)訓(xùn),各學(xué)校應(yīng)根據(jù)該校實(shí)際,根據(jù)地域特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,同時(shí)結(jié)合近三年的畜牧獸醫(yī)市場情況去編制校本教材,3年一次修訂,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)更新,才能保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生實(shí)踐能力才足以應(yīng)對(duì)市場的變化。
完善雙導(dǎo)師制,學(xué)校教師主要是理論導(dǎo)師,企業(yè)導(dǎo)師為師傅,形成一個(gè)校企互聘的共用師資隊(duì)伍。建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制的導(dǎo)師隊(duì)伍,首先是選拔人才,再落實(shí)后期的考核和激勵(lì)工作,才能形成長效的工作隊(duì)伍。對(duì)于聘請(qǐng)高技能型師傅參與教學(xué),也采取同等的評(píng)價(jià)考核激勵(lì)制度。其次,需要在畜牧獸醫(yī)專業(yè)試點(diǎn)班級(jí)實(shí)行企業(yè)化管理,明確師傅負(fù)責(zé)的學(xué)生數(shù)量。如果學(xué)徒太多,則無法保障師傅有足夠的時(shí)間精力。如果學(xué)徒太少,又不能滿足教學(xué)任務(wù)量。因此,需要根據(jù)協(xié)議的企業(yè)數(shù)量和師傅數(shù)量,再考慮專業(yè)學(xué)生的數(shù)量,而確定一個(gè)師傅所帶的學(xué)徒人數(shù)。鼓勵(lì)學(xué)校年輕指導(dǎo)教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,并形成制度,將其與教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤,對(duì)于下企業(yè)實(shí)踐和技術(shù)服務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的教師優(yōu)先考慮晉升。建設(shè)一套系統(tǒng)的培養(yǎng)體系和掛職機(jī)制,由專業(yè)教師輪流深入企業(yè),他們不僅提升了自己的專業(yè)實(shí)踐能力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的對(duì)接?,F(xiàn)代學(xué)徒制的成功,無形中培養(yǎng)了一支理論與實(shí)踐均強(qiáng)的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了師傅級(jí)別人數(shù)越來越多的目標(biāo)。通過實(shí)踐,教師們更清楚地了解行業(yè)實(shí)踐,能夠及時(shí)改革教學(xué)方案和校本教材,同時(shí)更加科學(xué)地修訂人才培養(yǎng)方案。建設(shè)師資隊(duì)伍是非常重要的工作,對(duì)提高畜牧獸醫(yī)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平有重大意義。
教學(xué)管理制度需結(jié)合現(xiàn)代學(xué)徒的特點(diǎn)重新制定學(xué)分管理辦法和具體規(guī)定,采取彈性管理的辦法,考核評(píng)價(jià)機(jī)制也需要結(jié)合實(shí)際,重新分配比例,顛覆傳統(tǒng)的以期末考試定成績的做法。另外,教學(xué)崗位分配、學(xué)徒崗位實(shí)質(zhì)落實(shí)、師傅帶徒弟的實(shí)際效果,都需制定具體辦法,按照辦法安排學(xué)徒崗位,確定報(bào)酬比例,防止企業(yè)隨意濫用勞動(dòng)力。
學(xué)校可專門設(shè)置教學(xué)改革資金來源,同時(shí)以該培育項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),以及試點(diǎn)專業(yè)剩余經(jīng)費(fèi)為支持,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐導(dǎo)師師傅的補(bǔ)貼和掛職教師輔助工作的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。在人才培養(yǎng)方案改革和課程設(shè)置時(shí),修改考核方式和學(xué)分比例、課時(shí)比例。根據(jù)學(xué)徒與正式職工劃分不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和成績考核目標(biāo),學(xué)徒的工資及補(bǔ)貼與正式工的差距應(yīng)該較小,否則學(xué)生工作量一樣但是收入差距非常大,會(huì)間接打擊他們的工作及學(xué)習(xí)積極性。
俗話說“要成才先成人”,所以,對(duì)于中職學(xué)生的教育不僅是知識(shí)和技術(shù)的教學(xué),更應(yīng)該關(guān)注核心教育,即如何育人的問題。中職學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)的教學(xué)改革,對(duì)學(xué)生職業(yè)道德素養(yǎng)的教育是關(guān)鍵。在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)講授現(xiàn)代社會(huì)的誠信和社會(huì)責(zé)任感,以及畜牧獸醫(yī)專業(yè)對(duì)社會(huì)的重要性,如食品安全問題。作為畜牧獸醫(yī)專業(yè)的教師,應(yīng)該幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立良好的道德素養(yǎng)。
學(xué)校開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)還處在探索階段,畜牧獸醫(yī)專業(yè)在此契機(jī)下開始做了部分試點(diǎn)改革工作,但是還是存在一些不足,需要結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,尋找找改革的動(dòng)力,建立運(yùn)行學(xué)徒制的保障機(jī)制???,學(xué)校將根據(jù)畜牧獸醫(yī)專業(yè)的特點(diǎn),找到校企協(xié)同學(xué)徒制發(fā)展的契合點(diǎn),提高企業(yè)積極性,推進(jìn)畜牧獸醫(yī)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。