高旭嬰 王釗 李穎
(1.北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所;2.中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展部;3.北京宇航系統(tǒng)工程研究所)
勞模精神與工匠精神要求企業(yè)大膽創(chuàng)新,培育精益求精的企業(yè)工作態(tài)度,通過(guò)增加產(chǎn)品的品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌等形式,進(jìn)一步提高企業(yè)勞模與工匠精神隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化產(chǎn)品來(lái)培養(yǎng)匠人精神、勞模精神與工匠精神,這在企業(yè)的發(fā)展壯大中起著至關(guān)重要的作用,它是企業(yè)發(fā)展壯大的基石,是一種企業(yè)文化底蘊(yùn)的重要表現(xiàn)。對(duì)于當(dāng)今企業(yè)而言,甚是缺少這樣的匠人精神。同時(shí)勞模精神與工匠精神也是企業(yè)管理的基石,企業(yè)如果想達(dá)到自己的總體目標(biāo)和發(fā)展宏圖,必然離不開(kāi)一批具備勞模精神與工匠精神的職工隊(duì)伍,這樣的團(tuán)隊(duì)不但需要業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,還需要具備認(rèn)真、扎實(shí)、專(zhuān)注的工作態(tài)度。而要想進(jìn)一步提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),就必須在企業(yè)管理模式上突出激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使每一個(gè)員工專(zhuān)心于自己的職業(yè)上,在自己的職業(yè)中扎實(shí)地工作,大膽創(chuàng)造,并不斷挖掘自身的聰明才智,在原本職業(yè)上為生產(chǎn)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn),這對(duì)當(dāng)今企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有著重大作用。
當(dāng)今人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到了生產(chǎn)物質(zhì)日益充足的時(shí)代,人類(lèi)社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入到了需要使自己獲得更多、更安全享受的新產(chǎn)品時(shí)代,這就需要許多企業(yè)通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方法、改變產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)質(zhì)量,制造出能夠滿(mǎn)足人類(lèi)迫切需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這樣人類(lèi)才可以長(zhǎng)久穩(wěn)定地生活下去。而在這樣的關(guān)鍵階段,員工起著舉足輕重的作用,員工在本職崗位上的工作成績(jī)直接關(guān)乎著企業(yè)的效益。因此,企業(yè)必須站在經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略層面,大力發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,使員工能夠在本工作中弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神,同時(shí)必須提升員工的思想道德、科技文化素質(zhì),要用科學(xué)思想引領(lǐng)員工,用進(jìn)步思想影響員工,用進(jìn)步技術(shù)武裝員工。
勞動(dòng)在促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,勞模精神是國(guó)家的榜樣力量。
勞模精神不僅是中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的寶貴精神財(cái)富,也是人才培養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。習(xí)近平總書(shū)記曾指出,我們所處的時(shí)代是激勵(lì)人們前進(jìn)的偉大時(shí)代,我們所追求的目標(biāo)是前無(wú)古人的偉大目標(biāo),我們所從事的中國(guó)特色社會(huì)主義目標(biāo)是全體人民的共同目標(biāo)。因此,勞動(dòng)模范在做好本職工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)積極地發(fā)揮自己的影響力和號(hào)召力,彰顯自己的模范力量,讓其他人感知到這種力量并向他們看齊,從而為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造更大的價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及在國(guó)內(nèi)國(guó)外的影響力,從而在國(guó)際市場(chǎng)上站有一席之地。
眾所周知,近年來(lái),制造業(yè)的規(guī)模甚至已經(jīng)穩(wěn)步上升到世界第一。但是,經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)水平的不斷提高,使得在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中產(chǎn)生了許多問(wèn)題,也使得中國(guó)的制造業(yè)在科技創(chuàng)新以及品質(zhì)保證等方面不夠完善。在世界最大的品牌咨詢(xún)公司公布的2017 年100 個(gè)最有價(jià)值的品牌名單中,中國(guó)只有兩個(gè)品牌,而一半以上是美國(guó)的。當(dāng)今世界正經(jīng)歷著科技變革和產(chǎn)業(yè)革新的大變局,全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正處于適應(yīng)和現(xiàn)代化的新周期,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也必將發(fā)生重大變化。為了恢復(fù)受到金融危機(jī)重創(chuàng)的經(jīng)濟(jì),發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始回歸制造業(yè),并憑借其技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),開(kāi)始在高科技和高端制造業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。
在發(fā)達(dá)國(guó)家采取措施在國(guó)際市場(chǎng)搶占先機(jī)的同時(shí),中國(guó)企業(yè)也要竭盡全力、不甘示弱,倡導(dǎo)工匠精神,提升產(chǎn)品的品質(zhì),打造具有影響力的特色品牌,助力改革創(chuàng)新,打造具有中國(guó)特色的世界品牌,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)失衡的情況下,有必要通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革改善產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率。質(zhì)量是制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此我們要大力實(shí)施國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,深入采取質(zhì)量改進(jìn)措施,著力提高產(chǎn)品品質(zhì),全面推進(jìn)現(xiàn)代化的供給結(jié)構(gòu)。
中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力受多方面因素的影響,其中包括中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)與消費(fèi)者消費(fèi)水平提高的矛盾、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平與產(chǎn)品品牌影響力不足之間的矛盾等。要想提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地,就要解決這些矛盾,鼓勵(lì)工人弘揚(yáng)和發(fā)揮勞動(dòng)模范精神與工匠精神,進(jìn)而提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及品牌影響力,將勞模精神與工匠精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)水平隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步有了很大的提升,因此,消費(fèi)者往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)在價(jià)格接受的范圍內(nèi)質(zhì)量好、品牌影響力更大的產(chǎn)品,例如:幾年前,中國(guó)游客赴日大量購(gòu)買(mǎi)馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品,消費(fèi)總額達(dá)822 億元人民幣,這也就是為什么越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇通過(guò)代購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)國(guó)外產(chǎn)品的原因。當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,中國(guó)企業(yè)只有提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的品質(zhì)需求。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神可以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的升級(jí),滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量以及品牌影響力的要求,有利于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量在逐步提升,品牌的影響力也在慢慢擴(kuò)大。但是和國(guó)際市場(chǎng)上的品牌相比還是存在非常大的差距,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也相差甚遠(yuǎn)。例如:大家所熟知的圓珠筆問(wèn)題,中國(guó)的制筆企業(yè)非常多,但是仍然有許多企業(yè)需要從瑞士等國(guó)家進(jìn)口核心材料和設(shè)備。究其原因,還是中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與工件的精細(xì)程度不敵其他國(guó)家。要改變這一現(xiàn)狀,提高我國(guó)企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力,就要進(jìn)行企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。而倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勞模精神以及工匠精神可以加快企業(yè)的供給側(cè)改革。因此,我國(guó)企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)工人樹(shù)立模范精神與工匠精神,從而加快企業(yè)的革新,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,提高中國(guó)企業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來(lái),由于面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多生產(chǎn)企業(yè)都開(kāi)始采取運(yùn)行創(chuàng)新模式、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新工藝等各種舉措來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)下降、產(chǎn)品新創(chuàng)效力的持續(xù)提高。但是,無(wú)論再好的生產(chǎn)設(shè)備也要人來(lái)運(yùn)行,再好的生產(chǎn)工序也要人來(lái)執(zhí)行,這就無(wú)疑地對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)能力及其綜合素養(yǎng)提出了越來(lái)越高的要求。而通過(guò)弘揚(yáng)與落實(shí)勞模精神與工匠精神,積極制定有效策略和舉措對(duì)員工加強(qiáng)崗位技術(shù)訓(xùn)練,就可以帶動(dòng)員工專(zhuān)業(yè)技能的持續(xù)提高,以便于更好地適應(yīng)公司發(fā)展需求。只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望,我們每個(gè)人都是匠人。
當(dāng)今企業(yè)如果想要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地,就必須提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)與企業(yè)的服務(wù)水平。其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)的商品和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)企業(yè)只有具備優(yōu)質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品,才能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才可以從容應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所存在的各種問(wèn)題,包括對(duì)中高檔商品需求不足、對(duì)中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩等問(wèn)題,才能夠在嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。但當(dāng)前的企業(yè)要想做到質(zhì)量品質(zhì)有保障、服務(wù)質(zhì)量有提高、經(jīng)營(yíng)管理水平再提升,都取決于它能否擁有一個(gè)良好的職工隊(duì)伍。所以,通過(guò)大力推廣和落實(shí)勞模精神和工匠精神,不僅能促進(jìn)企業(yè)職工的整體素質(zhì)水平不斷提升,而且還可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神,最終是表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)上,也表現(xiàn)在顧客對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所制造的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的高度認(rèn)同上。正如前面提到,通過(guò)繼承與培育勞模與工匠精神,持續(xù)提升員工的專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)與職業(yè)素質(zhì),進(jìn)而持續(xù)提高公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平應(yīng)當(dāng)一直在路上,唯有持續(xù)的精益求精,持續(xù)追求完善和極致,才可以在這條路上繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一直以來(lái),中國(guó)制造的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上多數(shù)被認(rèn)為是相對(duì)價(jià)格較低,創(chuàng)新力不足,以及品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不大的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一些歐美國(guó)家的中小企業(yè)的平均存活壽命在8 年以上甚至更高,而中國(guó)的中小企業(yè)平均存活壽命還不到4 年。在前幾年的世界最具品牌影響力排行榜上,很遺憾中國(guó)沒(méi)有品牌入圍,這都引發(fā)了我們對(duì)中國(guó)品牌影響力深深的思考。中國(guó)應(yīng)該采取必要的措施來(lái)提高品牌影響力,其中,最有效、最直接的措施就是倡導(dǎo)和鼓勵(lì)勞模精神與工匠精神,將企業(yè)產(chǎn)品做到精益求精,從而提高中國(guó)品牌的知名度與影響力。
弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神,對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),不應(yīng)該只是停留在口頭上、文字上,而是要采取行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。勞模精神與工匠精神體現(xiàn)了一絲不茍、千錘百煉、持籌握算的職業(yè)信念,也表達(dá)了專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)致、專(zhuān)意的職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化精神無(wú)疑是其賴(lài)以生存和發(fā)展壯大的源泉,所以將勞模精神和工匠文化納入企業(yè)文化當(dāng)中,更加充實(shí)了企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時(shí)通過(guò)整合后的企業(yè)文化的輻射,讓勞動(dòng)模范和工匠精神如春雨般深入人心,在潛移默化中讓員工越來(lái)越牢固樹(shù)立勞模意識(shí)。不僅可以通過(guò)會(huì)議、條幅、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)的宣傳方式,而且還可以通過(guò)微博、微信、QQ 群等網(wǎng)絡(luò)宣傳手段,進(jìn)一步加大宣傳力度,在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部建立積極有效的宣傳勞模文化和工匠精神的氛圍,以促進(jìn)員工對(duì)其精神內(nèi)涵的真正認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,進(jìn)而在本職工作中以具體的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)匠人文化,以專(zhuān)心、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、細(xì)心的心態(tài)投身到自身的職業(yè)事業(yè)當(dāng)中。
在當(dāng)今企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,人是其中最重要的部分。所以弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神,就應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)勞動(dòng)模范與工匠人員的培育上。各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該緊扣企業(yè)人才需求與市場(chǎng)趨勢(shì),大力開(kāi)展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中職工應(yīng)如何積極踐行勞模精神與工匠精神等大型討論活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變觀念促企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題的系列教育活動(dòng),定期開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等建功活動(dòng),以激發(fā)職工想要提高企業(yè)工人職業(yè)技術(shù)與綜合素養(yǎng)的內(nèi)心需要,然后再在此基礎(chǔ)上,以培育企業(yè)工匠人員為目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展不同形式的教育訓(xùn)練形式,對(duì)企業(yè)職工的基礎(chǔ)理論和實(shí)際技能進(jìn)行全面培養(yǎng),并通過(guò)舉辦各類(lèi)崗位大練兵、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)檢測(cè)職工的教學(xué)訓(xùn)練成效。比如:企業(yè)就可以本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,全力構(gòu)建技能培訓(xùn)新模式,搭建起職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。另外,可以根據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技能斷檔、人才絕活流失等問(wèn)題,企業(yè)通過(guò)列規(guī)劃、制定方案,或者采取外請(qǐng)內(nèi)聘等方法,讓有技能、有實(shí)力的人員來(lái)企業(yè)擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)教師,對(duì)職工進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng),以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)效益最優(yōu)化。
企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)模范與工匠人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,不光要有傳統(tǒng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)賞,還需要拓展其獎(jiǎng)勵(lì)方法或途徑,從而形成科學(xué)完善的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),來(lái)推動(dòng)“人人爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范與工匠人才”的優(yōu)秀企業(yè)氛圍建立。例如:企業(yè)還可將人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)列入企業(yè)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案》之中,指導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)人員通過(guò)努力學(xué)習(xí)技能,持續(xù)提升職業(yè)技能,最終形成勞動(dòng)模范與工匠人才,并通過(guò)暢通技能提升路徑,使企業(yè)人員看見(jiàn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的期望。此外,企業(yè)還可將人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別與工資掛鉤,不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別還將獲得不同的額外津貼,使企業(yè)人員切身體會(huì)到提升自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別的重要意義。還可以建設(shè)勞動(dòng)模范與工匠類(lèi)人才數(shù)據(jù)庫(kù),為工匠人員提供職業(yè)生涯發(fā)展的優(yōu)先權(quán)。當(dāng)涉及到職務(wù)提拔問(wèn)題的時(shí)候,可以?xún)?yōu)先選拔技術(shù)技能嫻熟、綜合素養(yǎng)過(guò)硬的勞動(dòng)模范與工匠類(lèi)人員,以調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)歷練技藝、自主成才的熱情。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是指對(duì)企業(yè)的管理方式、運(yùn)行機(jī)制和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理方式、資源配置方式的全面變革,使其重新建立競(jìng)爭(zhēng)地位、獲得全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全新的企業(yè)形象的階段。中小企業(yè)如果要完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在短期是不能夠完成的,這將是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的工程。無(wú)論從高能耗重污染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè),從中低端型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品高端型產(chǎn)業(yè),從粗放型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為精益型產(chǎn)業(yè),都必須保持與之不斷的管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,都必須打造一支高水平的勞動(dòng)模范與工匠型人才隊(duì)伍,才能有機(jī)會(huì)讓產(chǎn)業(yè)真正地完成轉(zhuǎn)型升級(jí),而這都需要對(duì)勞模精神與工匠精神的弘揚(yáng)與發(fā)展。
在2016 年的政府工作報(bào)告中寫(xiě)明:“引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培養(yǎng)精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)名牌。”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須不只是注重科技和產(chǎn)品,更需要提高品牌價(jià)值建設(shè)與意識(shí),不要因?yàn)檠矍暗睦麧?rùn)而進(jìn)行損害企業(yè)品牌的活動(dòng)。企業(yè)必須建立科學(xué)、合理的品牌意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)品牌的建立與保護(hù)可以為企業(yè)產(chǎn)生積極的效益。首先,要建設(shè)起一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,專(zhuān)職承擔(dān)名牌建立和管理的有關(guān)職責(zé)。其次,利用口碑的宣傳建立品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)都獲得廣大客戶(hù)認(rèn)同,才能從多個(gè)方面把握住大客戶(hù),而當(dāng)顧客對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生了一定認(rèn)同之后,就會(huì)自覺(jué)或自愿地成為該企業(yè)的主要宣傳者,并積極推廣傳播其產(chǎn)品和服務(wù)。這樣的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)方法不但可以幫助企業(yè)節(jié)省宣傳推廣成本,同時(shí)因?yàn)槭强蛻?hù)自己推廣所以更易于讓人信服。另外,建議政府部門(mén)也能夠制定若干政策,指導(dǎo)和激勵(lì)中小企業(yè)弘揚(yáng)踐行勞模精神與工匠精神,主動(dòng)申報(bào)各類(lèi)國(guó)家專(zhuān)利,爭(zhēng)取馳名商標(biāo)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化,以及中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的增長(zhǎng),從中國(guó)制造到中國(guó)的創(chuàng)新制造,都需要各行業(yè)人員的共同努力,尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人員以及創(chuàng)新型人才。為了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展以及更快建成科技強(qiáng)國(guó),使我國(guó)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中居于中上游水平等,我們需要高素質(zhì)工人,包括專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。因?yàn)閯趧?dòng)力的質(zhì)量對(duì)其任務(wù)的完成有直接影響。由此看來(lái),勞動(dòng)模范和工匠精神對(duì)于提高勞動(dòng)者素質(zhì)、培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人至關(guān)重要,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中有著不可替代的作用,應(yīng)該大力弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神,將它們轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。