高旭嬰 王釗 李穎

（1.北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所；2.中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展部；3.北京宇航系統(tǒng)工程研究所）

勞模精神與工匠精神要求企業(yè)大膽創(chuàng)新，培育精益求精的企業(yè)工作態(tài)度，通過(guò)增加產(chǎn)品的品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌等形式，進(jìn)一步提高企業(yè)勞模與工匠精神隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化產(chǎn)品來(lái)培養(yǎng)匠人精神、勞模精神與工匠精神，這在企業(yè)的發(fā)展壯大中起著至關(guān)重要的作用，它是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是一種企業(yè)文化底蘊(yùn)的重要表現(xiàn)。對(duì)于當(dāng)今企業(yè)而言，甚是缺少這樣的匠人精神。同時(shí)勞模精神與工匠精神也是企業(yè)管理的基石，企業(yè)如果想達(dá)到自己的總體目標(biāo)和發(fā)展宏圖，必然離不開(kāi)一批具備勞模精神與工匠精神的職工隊(duì)伍，這樣的團(tuán)隊(duì)不但需要業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，還需要具備認(rèn)真、扎實(shí)、專(zhuān)注的工作態(tài)度。而要想進(jìn)一步提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，就必須在企業(yè)管理模式上突出激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每一個(gè)員工專(zhuān)心于自己的職業(yè)上，在自己的職業(yè)中扎實(shí)地工作，大膽創(chuàng)造，并不斷挖掘自身的聰明才智，在原本職業(yè)上為生產(chǎn)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)，這對(duì)當(dāng)今企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有著重大作用。

當(dāng)今人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到了生產(chǎn)物質(zhì)日益充足的時(shí)代，人類(lèi)社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入到了需要使自己獲得更多、更安全享受的新產(chǎn)品時(shí)代，這就需要許多企業(yè)通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方法、改變產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)質(zhì)量，制造出能夠滿(mǎn)足人類(lèi)迫切需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這樣人類(lèi)才可以長(zhǎng)久穩(wěn)定地生活下去。而在這樣的關(guān)鍵階段，員工起著舉足輕重的作用，員工在本職崗位上的工作成績(jī)直接關(guān)乎著企業(yè)的效益。因此，企業(yè)必須站在經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略層面，大力發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，使員工能夠在本工作中弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，同時(shí)必須提升員工的思想道德、科技文化素質(zhì)，要用科學(xué)思想引領(lǐng)員工，用進(jìn)步思想影響員工，用進(jìn)步技術(shù)武裝員工。

一、勞模精神的時(shí)代背景

勞動(dòng)在促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，勞模精神是國(guó)家的榜樣力量。

勞模精神不僅是中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的寶貴精神財(cái)富，也是人才培養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。習(xí)近平總書(shū)記曾指出，我們所處的時(shí)代是激勵(lì)人們前進(jìn)的偉大時(shí)代，我們所追求的目標(biāo)是前無(wú)古人的偉大目標(biāo)，我們所從事的中國(guó)特色社會(huì)主義目標(biāo)是全體人民的共同目標(biāo)。因此，勞動(dòng)模范在做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地發(fā)揮自己的影響力和號(hào)召力，彰顯自己的模范力量，讓其他人感知到這種力量并向他們看齊，從而為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及在國(guó)內(nèi)國(guó)外的影響力，從而在國(guó)際市場(chǎng)上站有一席之地。

二、工匠精神的時(shí)代背景

眾所周知，近年來(lái)，制造業(yè)的規(guī)模甚至已經(jīng)穩(wěn)步上升到世界第一。但是，經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)水平的不斷提高，使得在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中產(chǎn)生了許多問(wèn)題，也使得中國(guó)的制造業(yè)在科技創(chuàng)新以及品質(zhì)保證等方面不夠完善。在世界最大的品牌咨詢(xún)公司公布的2017 年100 個(gè)最有價(jià)值的品牌名單中，中國(guó)只有兩個(gè)品牌，而一半以上是美國(guó)的。當(dāng)今世界正經(jīng)歷著科技變革和產(chǎn)業(yè)革新的大變局，全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正處于適應(yīng)和現(xiàn)代化的新周期，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也必將發(fā)生重大變化。為了恢復(fù)受到金融危機(jī)重創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始回歸制造業(yè)，并憑借其技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始在高科技和高端制造業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

在發(fā)達(dá)國(guó)家采取措施在國(guó)際市場(chǎng)搶占先機(jī)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也要竭盡全力、不甘示弱，倡導(dǎo)工匠精神，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，打造具有影響力的特色品牌，助力改革創(chuàng)新，打造具有中國(guó)特色的世界品牌，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)失衡的情況下，有必要通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革改善產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率。質(zhì)量是制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此我們要大力實(shí)施國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，深入采取質(zhì)量改進(jìn)措施，著力提高產(chǎn)品品質(zhì)，全面推進(jìn)現(xiàn)代化的供給結(jié)構(gòu)。

三、勞模與工匠精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體意義

中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力受多方面因素的影響，其中包括中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)與消費(fèi)者消費(fèi)水平提高的矛盾、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平與產(chǎn)品品牌影響力不足之間的矛盾等。要想提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，就要解決這些矛盾，鼓勵(lì)工人弘揚(yáng)和發(fā)揮勞動(dòng)模范精神與工匠精神，進(jìn)而提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及品牌影響力，將勞模精神與工匠精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）弘揚(yáng)勞模與工匠精神可以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)

中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)水平隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步有了很大的提升，因此，消費(fèi)者往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)在價(jià)格接受的范圍內(nèi)質(zhì)量好、品牌影響力更大的產(chǎn)品，例如：幾年前,中國(guó)游客赴日大量購(gòu)買(mǎi)馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品,消費(fèi)總額達(dá)822 億元人民幣，這也就是為什么越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇通過(guò)代購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)國(guó)外產(chǎn)品的原因。當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，中國(guó)企業(yè)只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的品質(zhì)需求。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神可以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量以及品牌影響力的要求，有利于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

（二）弘揚(yáng)勞模與工匠精神可加快制造業(yè)的供給側(cè)改革

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量在逐步提升，品牌的影響力也在慢慢擴(kuò)大。但是和國(guó)際市場(chǎng)上的品牌相比還是存在非常大的差距，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也相差甚遠(yuǎn)。例如：大家所熟知的圓珠筆問(wèn)題，中國(guó)的制筆企業(yè)非常多，但是仍然有許多企業(yè)需要從瑞士等國(guó)家進(jìn)口核心材料和設(shè)備。究其原因，還是中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與工件的精細(xì)程度不敵其他國(guó)家。要改變這一現(xiàn)狀，提高我國(guó)企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力，就要進(jìn)行企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。而倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勞模精神以及工匠精神可以加快企業(yè)的供給側(cè)改革。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)工人樹(shù)立模范精神與工匠精神，從而加快企業(yè)的革新，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，提高中國(guó)企業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）弘揚(yáng)勞模與工匠精神促進(jìn)職工技能水平提升

近年來(lái)，由于面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多生產(chǎn)企業(yè)都開(kāi)始采取運(yùn)行創(chuàng)新模式、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新工藝等各種舉措來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)下降、產(chǎn)品新創(chuàng)效力的持續(xù)提高。但是，無(wú)論再好的生產(chǎn)設(shè)備也要人來(lái)運(yùn)行，再好的生產(chǎn)工序也要人來(lái)執(zhí)行，這就無(wú)疑地對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)能力及其綜合素養(yǎng)提出了越來(lái)越高的要求。而通過(guò)弘揚(yáng)與落實(shí)勞模精神與工匠精神，積極制定有效策略和舉措對(duì)員工加強(qiáng)崗位技術(shù)訓(xùn)練，就可以帶動(dòng)員工專(zhuān)業(yè)技能的持續(xù)提高，以便于更好地適應(yīng)公司發(fā)展需求。只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望，我們每個(gè)人都是匠人。

（四）弘揚(yáng)勞模與工匠精神可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)今企業(yè)如果想要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，就必須提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)與企業(yè)的服務(wù)水平。其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)的商品和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)企業(yè)只有具備優(yōu)質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，才能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才可以從容應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所存在的各種問(wèn)題，包括對(duì)中高檔商品需求不足、對(duì)中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩等問(wèn)題，才能夠在嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。但當(dāng)前的企業(yè)要想做到質(zhì)量品質(zhì)有保障、服務(wù)質(zhì)量有提高、經(jīng)營(yíng)管理水平再提升，都取決于它能否擁有一個(gè)良好的職工隊(duì)伍。所以，通過(guò)大力推廣和落實(shí)勞模精神和工匠精神，不僅能促進(jìn)企業(yè)職工的整體素質(zhì)水平不斷提升，而且還可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）弘揚(yáng)勞模與工匠精神可以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，最終是表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)上，也表現(xiàn)在顧客對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所制造的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的高度認(rèn)同上。正如前面提到，通過(guò)繼承與培育勞模與工匠精神，持續(xù)提升員工的專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)與職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而持續(xù)提高公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平應(yīng)當(dāng)一直在路上，唯有持續(xù)的精益求精，持續(xù)追求完善和極致，才可以在這條路上繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

（六）弘揚(yáng)勞模與工匠精神可以提升中國(guó)品牌影響力

一直以來(lái)，中國(guó)制造的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上多數(shù)被認(rèn)為是相對(duì)價(jià)格較低，創(chuàng)新力不足，以及品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不大的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一些歐美國(guó)家的中小企業(yè)的平均存活壽命在8 年以上甚至更高，而中國(guó)的中小企業(yè)平均存活壽命還不到4 年。在前幾年的世界最具品牌影響力排行榜上，很遺憾中國(guó)沒(méi)有品牌入圍，這都引發(fā)了我們對(duì)中國(guó)品牌影響力深深的思考。中國(guó)應(yīng)該采取必要的措施來(lái)提高品牌影響力，其中，最有效、最直接的措施就是倡導(dǎo)和鼓勵(lì)勞模精神與工匠精神，將企業(yè)產(chǎn)品做到精益求精，從而提高中國(guó)品牌的知名度與影響力。

四、企業(yè)將勞模與工匠精神轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力的舉措

（一）持續(xù)培養(yǎng)勞模精神與工匠精神

弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，不應(yīng)該只是停留在口頭上、文字上，而是要采取行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。勞模精神與工匠精神體現(xiàn)了一絲不茍、千錘百煉、持籌握算的職業(yè)信念，也表達(dá)了專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)致、專(zhuān)意的職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化精神無(wú)疑是其賴(lài)以生存和發(fā)展壯大的源泉，所以將勞模精神和工匠文化納入企業(yè)文化當(dāng)中，更加充實(shí)了企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)通過(guò)整合后的企業(yè)文化的輻射，讓勞動(dòng)模范和工匠精神如春雨般深入人心，在潛移默化中讓員工越來(lái)越牢固樹(shù)立勞模意識(shí)。不僅可以通過(guò)會(huì)議、條幅、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)的宣傳方式，而且還可以通過(guò)微博、微信、QQ 群等網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，進(jìn)一步加大宣傳力度，在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部建立積極有效的宣傳勞模文化和工匠精神的氛圍，以促進(jìn)員工對(duì)其精神內(nèi)涵的真正認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，進(jìn)而在本職工作中以具體的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)匠人文化，以專(zhuān)心、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、細(xì)心的心態(tài)投身到自身的職業(yè)事業(yè)當(dāng)中。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)勞動(dòng)模范與工匠人才

在當(dāng)今企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，人是其中最重要的部分。所以弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，就應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)勞動(dòng)模范與工匠人員的培育上。各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該緊扣企業(yè)人才需求與市場(chǎng)趨勢(shì)，大力開(kāi)展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中職工應(yīng)如何積極踐行勞模精神與工匠精神等大型討論活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變觀念促企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題的系列教育活動(dòng)，定期開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等建功活動(dòng)，以激發(fā)職工想要提高企業(yè)工人職業(yè)技術(shù)與綜合素養(yǎng)的內(nèi)心需要，然后再在此基礎(chǔ)上，以培育企業(yè)工匠人員為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展不同形式的教育訓(xùn)練形式，對(duì)企業(yè)職工的基礎(chǔ)理論和實(shí)際技能進(jìn)行全面培養(yǎng)，并通過(guò)舉辦各類(lèi)崗位大練兵、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)檢測(cè)職工的教學(xué)訓(xùn)練成效。比如：企業(yè)就可以本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，全力構(gòu)建技能培訓(xùn)新模式，搭建起職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。另外，可以根據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技能斷檔、人才絕活流失等問(wèn)題，企業(yè)通過(guò)列規(guī)劃、制定方案，或者采取外請(qǐng)內(nèi)聘等方法，讓有技能、有實(shí)力的人員來(lái)企業(yè)擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)教師，對(duì)職工進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng)，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)效益最優(yōu)化。

（三）強(qiáng)化勞動(dòng)模范與工匠人才激勵(lì)

企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)模范與工匠人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，不光要有傳統(tǒng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)賞，還需要拓展其獎(jiǎng)勵(lì)方法或途徑，從而形成科學(xué)完善的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，來(lái)推動(dòng)“人人爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范與工匠人才”的優(yōu)秀企業(yè)氛圍建立。例如：企業(yè)還可將人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)列入企業(yè)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案》之中，指導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)人員通過(guò)努力學(xué)習(xí)技能，持續(xù)提升職業(yè)技能，最終形成勞動(dòng)模范與工匠人才，并通過(guò)暢通技能提升路徑，使企業(yè)人員看見(jiàn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的期望。此外，企業(yè)還可將人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別與工資掛鉤，不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別還將獲得不同的額外津貼，使企業(yè)人員切身體會(huì)到提升自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)級(jí)別的重要意義。還可以建設(shè)勞動(dòng)模范與工匠類(lèi)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，為工匠人員提供職業(yè)生涯發(fā)展的優(yōu)先權(quán)。當(dāng)涉及到職務(wù)提拔問(wèn)題的時(shí)候，可以?xún)?yōu)先選拔技術(shù)技能嫻熟、綜合素養(yǎng)過(guò)硬的勞動(dòng)模范與工匠類(lèi)人員，以調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)歷練技藝、自主成才的熱情。

（四）加快促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是指對(duì)企業(yè)的管理方式、運(yùn)行機(jī)制和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理方式、資源配置方式的全面變革，使其重新建立競(jìng)爭(zhēng)地位、獲得全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全新的企業(yè)形象的階段。中小企業(yè)如果要完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在短期是不能夠完成的，這將是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的工程。無(wú)論從高能耗重污染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，從中低端型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品高端型產(chǎn)業(yè)，從粗放型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為精益型產(chǎn)業(yè)，都必須保持與之不斷的管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，都必須打造一支高水平的勞動(dòng)模范與工匠型人才隊(duì)伍，才能有機(jī)會(huì)讓產(chǎn)業(yè)真正地完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，而這都需要對(duì)勞模精神與工匠精神的弘揚(yáng)與發(fā)展。

（五）加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)

在2016 年的政府工作報(bào)告中寫(xiě)明：“引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培養(yǎng)精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)名牌。”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須不只是注重科技和產(chǎn)品，更需要提高品牌價(jià)值建設(shè)與意識(shí)，不要因?yàn)檠矍暗睦麧?rùn)而進(jìn)行損害企業(yè)品牌的活動(dòng)。企業(yè)必須建立科學(xué)、合理的品牌意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)品牌的建立與保護(hù)可以為企業(yè)產(chǎn)生積極的效益。首先，要建設(shè)起一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，專(zhuān)職承擔(dān)名牌建立和管理的有關(guān)職責(zé)。其次，利用口碑的宣傳建立品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)都獲得廣大客戶(hù)認(rèn)同，才能從多個(gè)方面把握住大客戶(hù)，而當(dāng)顧客對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生了一定認(rèn)同之后，就會(huì)自覺(jué)或自愿地成為該企業(yè)的主要宣傳者，并積極推廣傳播其產(chǎn)品和服務(wù)。這樣的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)方法不但可以幫助企業(yè)節(jié)省宣傳推廣成本，同時(shí)因?yàn)槭强蛻?hù)自己推廣所以更易于讓人信服。另外，建議政府部門(mén)也能夠制定若干政策，指導(dǎo)和激勵(lì)中小企業(yè)弘揚(yáng)踐行勞模精神與工匠精神，主動(dòng)申報(bào)各類(lèi)國(guó)家專(zhuān)利，爭(zhēng)取馳名商標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化，以及中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的增長(zhǎng)，從中國(guó)制造到中國(guó)的創(chuàng)新制造，都需要各行業(yè)人員的共同努力，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人員以及創(chuàng)新型人才。為了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展以及更快建成科技強(qiáng)國(guó)，使我國(guó)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中居于中上游水平等，我們需要高素質(zhì)工人，包括專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。因?yàn)閯趧?dòng)力的質(zhì)量對(duì)其任務(wù)的完成有直接影響。由此看來(lái)，勞動(dòng)模范和工匠精神對(duì)于提高勞動(dòng)者素質(zhì)、培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人至關(guān)重要，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中有著不可替代的作用，應(yīng)該大力弘揚(yáng)勞模精神與工匠精神，將它們轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。