書 名：《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》

作 者：張嵐，郭文博，王飛雪編著

出版社：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

ISBN：9787509550427

《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書是由張嵐、郭文博、王飛雪共同編著，由中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社于2014年出版。全書圍繞醫(yī)院籌資、對外投資、營運(yùn)資金、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、收支結(jié)余與分配、預(yù)算、成本、財(cái)務(wù)活動分析與評價(jià)、資本經(jīng)營、納稅籌劃、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)療保險(xiǎn)及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行編寫。基于新醫(yī)院會計(jì)制度對醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理改良與革新的影響，《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書立足于新醫(yī)院會計(jì)制度，闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐措施，從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概念、資產(chǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)評估、資產(chǎn)管理及預(yù)算分析、經(jīng)營活動等視角分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。本書融合了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)例，注重實(shí)用性，兼?zhèn)淅碚撽U述，緊緊圍繞醫(yī)院財(cái)務(wù)管理遇到的現(xiàn)實(shí)問題，讓讀者掌握一定的財(cái)務(wù)管理理論，同時(shí)了解新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐措施。本書匯集了編者長年從業(yè)及研究經(jīng)驗(yàn)，從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面闡釋醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程與細(xì)則，從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各個(gè)模塊論證管理規(guī)則。本書結(jié)構(gòu)層層遞進(jìn)，各章節(jié)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

從結(jié)構(gòu)視角分析：《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書共分十六章，論證遵循深入淺出。第一章為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理總論，講解新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理核心理論；第二章主講資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析；第三章圍繞醫(yī)院籌資管理進(jìn)行論述，從自有資金籌資、負(fù)債資金籌集、資金預(yù)測、成本及資金結(jié)構(gòu)等分析籌資管理各模塊應(yīng)對措施；第四章闡解醫(yī)院對外投資管理；第五章闡述醫(yī)院流動資產(chǎn)管理，充分考量醫(yī)院預(yù)付款項(xiàng)、貨幣資產(chǎn)及存貨管理細(xì)則；第六章主講醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，分析醫(yī)院資產(chǎn)投資管理、日常管理及固定資產(chǎn)處置方式；第七章為醫(yī)院無形資產(chǎn)管理；第八章為醫(yī)院收、支、結(jié)余與分配管理；第九、十章，分別講述預(yù)算管理與成本管理方式，從預(yù)算與成本分析控制兩個(gè)角度闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的具體方式；第十一章圍繞醫(yī)院財(cái)務(wù)活動分析與評價(jià)，為各類財(cái)務(wù)管理提供先行條件；第十二章為醫(yī)院資本經(jīng)營，從擴(kuò)張、托管、收縮三個(gè)角度講述醫(yī)院資本經(jīng)營流程與革變形式；第十三章重點(diǎn)闡明醫(yī)院納稅籌劃及醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)稅收標(biāo)準(zhǔn)；第十四、十五、十六章講解了醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理和醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從整體上看本書各章節(jié)循序漸進(jìn)，將醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的管理模式進(jìn)行統(tǒng)整編排，學(xué)習(xí)本書不僅獲取新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論知識，也可獲悉實(shí)踐方案，幫助讀者搭建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論框架。

從內(nèi)容視角分析：本書優(yōu)點(diǎn)可用“關(guān)注實(shí)際、適應(yīng)未來”概括。本書融入新醫(yī)院會計(jì)制度，提出的管理模式充分考慮當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)需求。本書對新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的解讀可概括為：一是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制與制度的動態(tài)化評定，以工作標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)化發(fā)展；二是強(qiáng)調(diào)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制，厘清醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具體分類；三是將重點(diǎn)落根于醫(yī)院會計(jì)科目體系，闡解財(cái)務(wù)報(bào)告分析質(zhì)量。本書對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的講解，既是對醫(yī)院會計(jì)制度的融入，更是對醫(yī)療收入、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等的理順與升華。參閱本書可獲悉規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，把握穩(wěn)定經(jīng)營原理。本書考慮到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全局性和精細(xì)化管理訴求，從統(tǒng)籌、科學(xué)與實(shí)際的視角解構(gòu)醫(yī)院會計(jì)核算方法，精準(zhǔn)評述醫(yī)院負(fù)債及資金應(yīng)用情況，為醫(yī)院合理、有效的把控財(cái)務(wù)元素提供保障。本書從宏觀視角論述完善醫(yī)院資金監(jiān)督體系，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)成本管理，偏重“業(yè)財(cái)融合”，即從生態(tài)視角分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理細(xì)則，探究長效化管理機(jī)制。

《新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》一書系統(tǒng)化闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論及方法，根植于當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，分析新醫(yī)院會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐對策。本書不僅含有理論價(jià)值，更富實(shí)用價(jià)值，對了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、發(fā)展現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制具有充足的參考意義。