張曉宇

（山西應(yīng)用科技學(xué)院，山西 太原 030032）

安溪是我國烏龍茶的主要產(chǎn)地，我們平時(shí)熟知的鐵觀音以及黃金桂的發(fā)展源頭也在安溪縣。安溪縣的美稱是非常多的，如“中國茶都”、“中國烏龍茶之鄉(xiāng)”等，由此可見，安溪茶產(chǎn)業(yè)的品牌知名度在全國名列前茅，安溪縣的茶產(chǎn)業(yè)也自然而然成為了全縣帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道。經(jīng)過多年的發(fā)展，安溪茶產(chǎn)業(yè)也形成了一個(gè)較為完成的產(chǎn)業(yè)鏈，有效解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，也讓安溪茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了繁榮發(fā)展時(shí)期，很多小型茶企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，但是數(shù)量龐大的小型茶葉企業(yè)并不能夠凝聚起來較大的力量，這也就導(dǎo)致在新的時(shí)代下安溪茶產(chǎn)業(yè)得不到較強(qiáng)融資力量。

1 新時(shí)代安溪茶產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀及融資困難的原因

1.1 新時(shí)代安溪茶產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀

新的時(shí)代背景下，安溪茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了一定的沖擊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此安溪茶產(chǎn)業(yè)融資也關(guān)乎其未來的發(fā)展?？偟膩砜?，安溪茶產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，融資環(huán)境不容樂觀，從茶葉產(chǎn)業(yè)總體的特點(diǎn)以及安溪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)來看，首先茶葉產(chǎn)業(yè)本身就具有資金流轉(zhuǎn)速度慢、周期長(zhǎng)、季節(jié)性影響大、所需資金量大等特點(diǎn)，雖然安溪茶葉產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，但是大多數(shù)都是小微企業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)其投資風(fēng)險(xiǎn)較大且收益是得不到保證的，在融資難的情況下就會(huì)引發(fā)一些列連帶問題，例如引進(jìn)較為先進(jìn)的設(shè)備、聘用高素質(zhì)人才、提高制造工藝、產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)以及宣傳等。第二，融資渠道缺乏寬泛性，安溪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)受到福建省的高度重視，因此也會(huì)在政策方面加以大力扶持，因此政府政策支持是其融資渠道之一，但是政府力度有限，無法從根本上解決小微企業(yè)的發(fā)展需求。因此很多企業(yè)會(huì)選擇銀行貸款或者民間借貸等方式來進(jìn)行融資，但是由于自身規(guī)模有限，所能抵押的資產(chǎn)也有限，貸款額度也是得不到提升的。第三，融資所獲資金未能發(fā)揮最大作用，安溪茶葉產(chǎn)業(yè)融資本身就是比較困難的，而有限的資金在使用過程中也未能發(fā)揮最大的作用，究其原因在于，資金的配置不夠合理，未能將有限的資金合理分配到整個(gè)生產(chǎn)制造流程中去，導(dǎo)致中途資金短缺。從以上三個(gè)方面來看，安溪茶葉產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀可以用下面的圖表進(jìn)行體現(xiàn)。

1.2 新時(shí)代安溪茶產(chǎn)業(yè)融資困難的原因

新時(shí)代安溪茶葉產(chǎn)業(yè)融資困難的原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先，行業(yè)自身的發(fā)展就存在很大問題，二十一世紀(jì)初安溪茶葉知名度的提升使得很多企業(yè)都紛紛加入其中，政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，響應(yīng)國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的號(hào)召，降低了行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使得很多企業(yè)輕而易舉就進(jìn)入了該行業(yè)，但是企業(yè)自身的條件是非常不足的，專業(yè)性不足、人才素質(zhì)低下、產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度不完善、缺乏基本職業(yè)道德底線等問題嚴(yán)重拉低了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量，其次，很多小型企業(yè)目光短淺，所生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，使得安溪茶葉的品牌受損，效益也跟著降低，甚至有些企業(yè)加入行業(yè)的目的在于吃政府與已有品牌效應(yīng)的紅利，在這種行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的融資能力就無法得到提升，也無法獲得較大資本的信任和認(rèn)可。

其次，從行業(yè)外部因素來看，安溪縣自身的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是較弱的，它本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠的還是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，沒有其他更好的產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，融資環(huán)境較為惡劣，這就使得茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展孤木難支，而政府雖然出臺(tái)了很多政策來扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是眾多的產(chǎn)業(yè)企業(yè)將政府的扶持資金分散開來，起不到規(guī)模性作用，而政府也未能意識(shí)到這一問題，未能集中力量扶持出一個(gè)具有代表性的大型茶葉企業(yè)，在很大程度上影響了茶葉企業(yè)融資力量的匯集。

2 新時(shí)代安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資策略

2.1 設(shè)立安溪茶葉產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金投入

專項(xiàng)資金投入可以從兩個(gè)方面來進(jìn)行，第一、安溪茶葉企業(yè)融資困難的原因在于個(gè)體規(guī)模太小以及信用度過低，那么針對(duì)個(gè)體規(guī)模過小，投資吸引力低的情況，可以采用以大帶小的方式，具體來講，綜合發(fā)展較好的茶葉企業(yè)可以帶動(dòng)發(fā)展較差的茶葉企業(yè)，包括對(duì)其內(nèi)部制度、信用度、產(chǎn)品質(zhì)量的整頓，而政府對(duì)于兩個(gè)企業(yè)的專項(xiàng)扶持資金可以融合在一起進(jìn)行發(fā)放，這樣就能夠使得企業(yè)規(guī)模與信譽(yù)得以提升。第二、安溪茶葉企業(yè)融資難的另一個(gè)問題在于企業(yè)市場(chǎng)規(guī)則意識(shí)差，損壞了安溪茶葉品牌信譽(yù)，對(duì)此政府可以建立融資抵押擔(dān)保機(jī)制或者成立股份制的信用擔(dān)保公司，利用部分專項(xiàng)資金的累積，為茶葉企業(yè)的融資做出擔(dān)保，幫助其提高融資能力，而要達(dá)到這一目標(biāo)，還需要通過這一機(jī)制或政策來有效規(guī)范企業(yè)行為，提高行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，將一些沒有誠信且服從市場(chǎng)規(guī)制意識(shí)薄弱的企業(yè)拒之門外，大力整頓行業(yè)環(huán)境才是挽救安溪茶葉企業(yè)發(fā)展的根本所在。

2.2 將分散的茶葉企業(yè)力量整合起來

安溪茶葉行業(yè)的最大特點(diǎn)就是企業(yè)數(shù)量多而個(gè)體規(guī)模小，安溪空有地域品牌卻缺乏相應(yīng)的大企業(yè)品牌進(jìn)行支撐，在過去的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種小企業(yè)的發(fā)展是比較適合社會(huì)發(fā)展的，但是從目前情況來看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)一個(gè)行業(yè)甚至地域都是非常重要的，而安溪茶葉優(yōu)勢(shì)顯著，因此當(dāng)?shù)卣眠@一優(yōu)勢(shì)來將其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮到最大化。具體來講，小企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)下雖然能夠穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格，但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)來說是不利的，因此政府必須要將分散的茶葉企業(yè)的力量整合起來，使其具有更高的區(qū)域意識(shí)與全局意識(shí)，通力合作的企業(yè)互助模式下，可以將不同企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集合起來，提高自身實(shí)力的同時(shí)也能夠獲得更高的投資吸引力。

2.3 拓寬茶葉企業(yè)融資渠道

對(duì)于現(xiàn)今的茶葉企業(yè)來說，其融資需求非常大，政府扶持是滿足不了其需求的，對(duì)此，政府要積極為茶葉企業(yè)提供更為有效的融資輔助作用，例如拓寬企業(yè)的融資渠道、為茶葉產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資金需求做好信貸扶持政策，政府要做好與地方銀行與金融機(jī)構(gòu)的溝通，使得當(dāng)?shù)氐呢泿沤鹑谡吣軌蛘嬲龑?shí)現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的作用，而企業(yè)對(duì)于政策的解讀也要到位，積極了解不同階段的政策扶持力度，為當(dāng)?shù)劂y行或金融機(jī)構(gòu)提供自身企業(yè)的真實(shí)情況，從而獲得與自身相適應(yīng)的融資扶持，當(dāng)然為了保證當(dāng)?shù)劂y行與金融機(jī)構(gòu)的利益，政府必須充當(dāng)監(jiān)督的職責(zé)，積極幫助當(dāng)?shù)劂y行或者金融機(jī)構(gòu)建立必要的貸款投資審核機(jī)制。

綜上所述安溪茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資策略可以從三個(gè)方面進(jìn)行思考，如下表所示：

綜上所述，安溪茶葉產(chǎn)業(yè)以往的發(fā)展模式以及不適應(yīng)于新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，因此為了提高自身的融資能力，就要從自身存在的問題出發(fā)，在解決根本問題的同時(shí)，創(chuàng)新融資發(fā)展思路。