□湯 露

（長江大學(xué)馬克思主義學(xué)院，湖北 荊州 434023）

農(nóng)地“三權(quán)分置”（土地所有權(quán)、土地承包權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)的分置）作為繼20 世紀80 年代家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后的又一次重大農(nóng)村土地改革安排，是十八屆三中全會的重要工作部署。在城鎮(zhèn)化的背景下，此次改革不僅被賦予解決當(dāng)前農(nóng)村土地荒廢問題的希望，同時也成為促進國內(nèi)農(nóng)業(yè)朝規(guī)?；?、集約化和現(xiàn)代化發(fā)展的希冀。其能在一定程度上突破我國農(nóng)村土地的產(chǎn)權(quán)困境，是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然選擇[1]。

從政策導(dǎo)向來看，2018 年修訂后的《農(nóng)村土地承包法》對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的三權(quán)分置問題進行了確認，明確農(nóng)村生產(chǎn)用地在原有所有權(quán)和承包權(quán)的基礎(chǔ)上分化出經(jīng)營權(quán)，并對經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)范圍以及流轉(zhuǎn)程序等作出了明確規(guī)定。同期修訂的《土地管理法》則對農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地的入市進行了確認。從實踐來看，以四川省、浙江省、湖南省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為代表的試點區(qū)域針對農(nóng)地“三權(quán)分置”改革的探索亦取得了較好的成效，有效解決了家庭自耕模式對農(nóng)業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化經(jīng)營的限制，在解決農(nóng)地高閑置率的同時創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見，在政策頂層設(shè)計和實踐成果的推動下，農(nóng)地“三權(quán)分置”將穩(wěn)步朝縱深方向發(fā)展。

作為一個龐大的系統(tǒng)工程，農(nóng)地“三權(quán)分置”這種重大變革不僅對頂層設(shè)計提出了極高要求，對與之配套的基層治理而言也是一次大考驗。作為農(nóng)地“三權(quán)分置”的直接參與者和見證者，基層政府如何順應(yīng)時代和政策的演變，扎實有效推進相關(guān)改革有力落實、有效釋能也成為當(dāng)前一個重要的研究課題。

在基層治理的話語體系中，農(nóng)地“三權(quán)分置”改革不僅是農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)的一次變革，同時也是對基層治理體系的一次變革。有研究學(xué)者指出：土地制度變革帶來的將是一整套的“連鎖反應(yīng)”，對集體經(jīng)濟社會的發(fā)展、社會關(guān)系的演變、公民的意識等方面都將產(chǎn)生較大影響[2]。傳統(tǒng)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以家庭為單位的生產(chǎn)模式，具有較強的獨立性和封閉性，一定程度阻礙了基層治理的滲入，弱化了基層治理的效能，這也是農(nóng)村基層治理長期呈現(xiàn)低效、缺位、被動狀態(tài)的重要原因。

在農(nóng)地“三權(quán)分置”背景下，土地的流轉(zhuǎn)、外來資本和人員的進入無疑將逐漸打破傳統(tǒng)封閉式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。這種改變一方面給基層治理提供了很好的縱深發(fā)展機會，有利于管理的深入與細化，另一方面則對基層治理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理體制機制、一元化的垂直管理模式、經(jīng)驗化管理方式以及世俗化的管理團隊已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村社會的實際發(fā)展需求。

1 資源的高效整合

據(jù)統(tǒng)計，目前我國的土地流轉(zhuǎn)面積達到0.22 hm2，占耕地總面積的15.71%。與此同時，相關(guān)研究還發(fā)現(xiàn)：當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)后的經(jīng)營形式也發(fā)生了較大的變化，除了以家庭為單位的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營外，規(guī)?；?jīng)營與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也大量存在，形成了種植大戶經(jīng)營、農(nóng)頭企業(yè)直接經(jīng)營、專業(yè)合作社經(jīng)營等在內(nèi)的多種形式[3]。這些轉(zhuǎn)變一方面提高了閑置土地的利用效率，增加了農(nóng)民收入，另一方面也為提高糧食生產(chǎn)、保障國家糧食安全作出了貢獻。但是面對當(dāng)前龐大的土地流轉(zhuǎn)市場，相關(guān)的政策法律規(guī)范以及統(tǒng)一的市場交易平臺仍舊處于缺位狀態(tài)，大量的農(nóng)業(yè)用地仍舊處于個體化交易階段[4]。這不僅給農(nóng)地流轉(zhuǎn)本身帶來了巨大的交易風(fēng)險，損害了廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，同時也給農(nóng)地“三權(quán)分置”改革以及農(nóng)業(yè)的長期健康可持續(xù)發(fā)展帶來了隱患。

首先，土地轉(zhuǎn)讓者與承包者之間長期存在信息不對稱問題，表現(xiàn)為信息滯后導(dǎo)致的交易延緩和失敗，且信息不對稱使得交易雙方處于不平等地位，容易導(dǎo)致交易的公平性缺失。其次，低效率的私下交易缺乏公正、合理且強有力的合約履行監(jiān)督機制，面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身所存在的市場氣候等高風(fēng)險因素，更加劇了相關(guān)交易如約履行的難度，給農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場帶來了巨大的風(fēng)險和障礙，影響承包方和農(nóng)戶本身利益的同時也制約了農(nóng)村閑置土地的流轉(zhuǎn)利用效率。

農(nóng)民本身作為信息化時代的弱勢群體，如何在信息化高度發(fā)展的今天利用信息為自身閑置土地找到合適的承包者是當(dāng)前農(nóng)地“三權(quán)分置”必然面對的問題?；诋?dāng)前農(nóng)地流轉(zhuǎn)的范圍基本限制在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本縣域之內(nèi)進行，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣域為單位構(gòu)建農(nóng)地交易的統(tǒng)一平臺是較為合理有效的措施。相關(guān)研究顯示，村集體作為中介和擔(dān)保來發(fā)揮交易媒介作用，可以降低交易費用，拓寬農(nóng)地流轉(zhuǎn)邊界，促進農(nóng)戶與外地農(nóng)民和農(nóng)業(yè)組織之間的農(nóng)地流轉(zhuǎn)[5]，這就要求基層政府要牽頭搭建交易平臺，承擔(dān)起統(tǒng)一交易市場平臺的建設(shè)者職責(zé)。

構(gòu)建起“農(nóng)戶-交易平臺-承包者”之間的交易路徑。平臺的運作模式，一般采取農(nóng)戶與交易平臺簽約的方式，交易平臺將條塊狀的小型土地資源進行整合，交易平臺不是一個單純的信息交流媒介，而是一個類似房屋租賃中的“二房東”角色，農(nóng)戶只需要和交易平臺簽約交易即可，不需要與具體的承包者接觸。之所以采取該模式，一方面是基于農(nóng)戶出售的土地一般為不成規(guī)模的小型條塊狀土地，個體交易難以形成規(guī)?；?，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化和專業(yè)化運作。另一方面，農(nóng)民在土地交易合同簽訂和相關(guān)法律保障中處于弱勢地位，由基層政府構(gòu)建的統(tǒng)一交易平臺與之簽約，能有效規(guī)避一些風(fēng)險。

統(tǒng)一的市場價格、公開透明的交易行為，對于農(nóng)戶權(quán)益的維護具有積極意義，可以大大降低農(nóng)戶出售土地經(jīng)營權(quán)所面臨的風(fēng)險，同時也極大簡化了農(nóng)戶出售土地經(jīng)營權(quán)的流程，有利于增加農(nóng)戶出售土地經(jīng)營權(quán)的意向，提高了農(nóng)村閑置土地的利用效率。小型的條塊狀土地經(jīng)過整合形成規(guī)?；耐恋刭Y源，可以吸引較為優(yōu)質(zhì)的資本投資，增加了土地的市場競爭力，在一定程度上提升土地承包價格，提升農(nóng)戶出售土地經(jīng)營權(quán)的收益。

統(tǒng)一的農(nóng)地交易平臺建設(shè)對于解決當(dāng)前農(nóng)地交易過程中存在的各類問題具有一定的積極意義，統(tǒng)一交易平臺的搭建遠不是一個一勞永逸、沒有風(fēng)險的措施。在平臺建設(shè)和后續(xù)運營中，不能限制閑置農(nóng)地的個體交易，不能做市場的壟斷者，只能作為農(nóng)地交易的模式之一為農(nóng)戶和承包者提供服務(wù)。交易平臺本身面向市場，為農(nóng)戶和市場搭建起了橋梁，但是平臺本身的建設(shè)運營要考慮市場的因素，防止過分市場化對平臺本身的影響，以及出現(xiàn)對農(nóng)地交易價格的惡意打壓及不合理的過度開發(fā)等現(xiàn)象，這些都對基層治理能力提出了極高的要求與期待。作為平臺的建設(shè)者和運營者，基層政府的全程參與全程把控是推動農(nóng)地交易的高效整合、打破信息壁壘的有效手段，這要求基層政府主動承擔(dān)起更多的責(zé)任和工作，主動提供服務(wù)，改變過去被動式、缺位式的基層治理模式。

2 資源的優(yōu)化匹配

以農(nóng)戶為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，在激發(fā)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性及保障農(nóng)戶權(quán)益方面發(fā)揮了重要的作用。但是，小規(guī)模的家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式難以形成集約化的專業(yè)生產(chǎn)，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效率、高質(zhì)量發(fā)展。單一的家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式由于對市場信息的把握能力較差，無法對市場變化作出及時有效的反應(yīng)，也加劇了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競爭力的弱化。面對農(nóng)地“三權(quán)分置”改革這一契機，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝集約化、專業(yè)化方向發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和競爭能力是本輪改革的應(yīng)有之義。特別是農(nóng)地“三權(quán)分置”背景下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變注入了新的動力和活力[6]。因此，作為農(nóng)地統(tǒng)一交易平臺的建設(shè)者和管理者，基層政府應(yīng)該把推動閑置農(nóng)地朝集約化、專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變作為自身工作的重要內(nèi)容。

積極推動農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)資本的進入。因此，針對農(nóng)村閑置土地的承包方，其資質(zhì)的品質(zhì)很大程度上決定了相關(guān)土地資源的利用效能。基于此，作為閑置土地的管理者，基層政府在利用好統(tǒng)一交易平臺時，應(yīng)對承包方承包資質(zhì)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并且從備選者中優(yōu)中選優(yōu)。要根據(jù)承包價格的高低來選擇承包方，也要著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期發(fā)展，綜合考量不同因素，爭取實現(xiàn)農(nóng)戶利益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展利益的最大化。

當(dāng)前閑置農(nóng)地的流轉(zhuǎn)市場日益壯大，越來越多的優(yōu)質(zhì)資本進入涉農(nóng)領(lǐng)域，無疑給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了便利，為閑置農(nóng)地承包方的選擇提供了更大的可選區(qū)間?；鶎诱诤Y選閑置農(nóng)地承包方過程中首先要確保承包者在包括征信記錄、執(zhí)行記錄等在內(nèi)的良好狀態(tài)。其次，承包方應(yīng)具有較為雄厚的資金實力和一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和經(jīng)驗。再次，承包方應(yīng)該出具對于承包地具體而詳細的利用方案和運作計劃，優(yōu)先選擇適合本地發(fā)展的，且具有長遠發(fā)展可能的優(yōu)質(zhì)方案提供方。優(yōu)質(zhì)的資本和土地利用方案有利于帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展，也有利于直接提升土地出租農(nóng)戶的收入水平，形成閑置農(nóng)地流轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。

作為閑置農(nóng)地承包方的篩選者，基層政府務(wù)必秉持謹慎科學(xué)公開透明的原則。積極引進專業(yè)人員作為篩選團隊的成員，提供專業(yè)化的咨詢建議。加強對篩選團隊的紀律管理和作風(fēng)建設(shè)，嚴格制止相關(guān)貪腐行為的發(fā)生，力求專業(yè)化運作和透明化公開。這也對當(dāng)前基層治理隊伍提出了更高的要求，一方面要求職業(yè)技能水平過硬，另一方面要求嚴格作風(fēng)和紀律建設(shè)，打造一支符合新時代新要求的高素質(zhì)基層治理隊伍。

3 生產(chǎn)的源頭管理

農(nóng)業(yè)是民生之本，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量安全事關(guān)重大。長期以來，以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式難以對生產(chǎn)源頭進行質(zhì)量把關(guān)，不合理的化肥使用、過量的農(nóng)藥污染、工業(yè)以及生活廢水對農(nóng)用土地以及農(nóng)用水源的污染成為制約國內(nèi)糧食生產(chǎn)質(zhì)量安全的突出問題之一。

“民以食為先，食以安為先”，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，生活水平逐步提高，農(nóng)產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)、安全、無公害越來越成為民眾關(guān)心的重點。而當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法跟上市場的變化與需求，極大地制約當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力和利潤，高價的進口農(nóng)產(chǎn)品越來越受到消費市場的偏愛，一方面對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場造成了較大的沖擊，另一方面也給國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的改革提供了契機和參考。隨著較大規(guī)模的集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的推進，也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展提供了更大的可能。

在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全之余，糧食安全也一直是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展最為重要的核心關(guān)注點。耕地紅線一直以來是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要指導(dǎo)政策，也是農(nóng)村基層治理工作中的重要內(nèi)容。過去較長一段時間，存在大量的農(nóng)業(yè)用地“非農(nóng)化”現(xiàn)象，隨著國內(nèi)城市化和包括道路建設(shè)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，給耕地保護帶來了較大的沖擊。與此同時，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，大量侵占耕地用于宅基地擴建的現(xiàn)象屢禁不止，這些現(xiàn)象的存在都給當(dāng)前國家耕地保護和糧食生產(chǎn)安全帶來了極大的隱患。

政府監(jiān)管一直以來是保障食品安全最有效和最重要的監(jiān)督手段。作為社會治理的重要組成部分，基層治理因為其直面基層第一線，因此在督促農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方面具有天然優(yōu)勢，在推動閑置農(nóng)地統(tǒng)一交易市場的過程中，不僅在承包地經(jīng)營權(quán)的出售中扮演重要角色，還應(yīng)對承包地的生產(chǎn)經(jīng)營負管理監(jiān)督職責(zé)。限制農(nóng)用地具體用途，其不能用于非農(nóng)用途，確保國家耕地和糧食安全生產(chǎn)。嚴格落實國家關(guān)于農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的化肥、農(nóng)藥等的使用情況進行監(jiān)控管理。對于農(nóng)村秸稈焚燒、工業(yè)以及生活污水亂排亂放問題進行統(tǒng)一監(jiān)控，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。

針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭管理，基層政府作為一線管理部門具有天然的優(yōu)勢，針對當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的安全問題，應(yīng)注意以下幾點。第一，積極推動食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)安全規(guī)范有效落實，讓相關(guān)規(guī)定真正在生產(chǎn)一線發(fā)揮監(jiān)督制約作用，改變長期以來相關(guān)政策規(guī)定被束之高閣的窘態(tài)。第二，要加強涉農(nóng)生產(chǎn)不同部門之間的協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建起職責(zé)明確、分工合理的監(jiān)督管理體系，治理好長期以來困擾已久的“缺位”與“錯位”問題。第三，建立起針對承包方的“紅名單”與“黑名單”名錄，對于存在重大安全生產(chǎn)問題和重大質(zhì)量安全問題的承包方應(yīng)納入“黑名單”名錄，限制其再進入農(nóng)地承包市場，而對于優(yōu)秀的規(guī)范經(jīng)營者，構(gòu)建相對應(yīng)的“紅名單”并給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蛶头?。第四，提升監(jiān)管人員的素質(zhì)同時加大對于監(jiān)管人員的激勵程度。通過嚴格招錄、規(guī)范管理機制、完善相關(guān)人員的福利以及激勵機制，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)管積極性，為構(gòu)建規(guī)范化的監(jiān)管體系打下基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量安全事關(guān)社會全體，高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是我國農(nóng)業(yè)提升市場競爭力的必由之路，是推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力所在，也是農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。過去以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)因其分散性難以統(tǒng)一有效監(jiān)管，隨著農(nóng)地“三權(quán)分置”開展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化運作趨勢越來越明顯，進行統(tǒng)一有效的監(jiān)管變得越來越具有可操作性。因此加大提前部署力度，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管早日納入到基層治理體系當(dāng)中，具有較為重要的現(xiàn)實意義。

4 資源的優(yōu)化整合

農(nóng)地“三權(quán)分置”不僅可提升農(nóng)村閑置土地的利用率，而且也能提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、專業(yè)化。因此，把閑置土地集中起來篩選一個相對優(yōu)質(zhì)的承包方只是完成了閑置農(nóng)地優(yōu)化利用的部分工作。在農(nóng)地“三權(quán)分置”背景下，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的變革，基層治理擁有廣闊的發(fā)揮空間。

對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在加強監(jiān)管的同時要建立起一整套完善的配套服務(wù)體系，引導(dǎo)和支持其在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和專業(yè)化方面作出更大貢獻，同時也要利用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的機會，引導(dǎo)廣大分散的農(nóng)戶借鑒其相對現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和效益。

在推動農(nóng)業(yè)朝規(guī)?；c專業(yè)化方向發(fā)展中，首先，以家庭為單位的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的制約效應(yīng)；其次，政策引導(dǎo)和技術(shù)支持方面的欠缺；再次，涉農(nóng)資金的缺乏，助農(nóng)資本的低效流動是制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的又一重要原因?；诖?，在推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化專業(yè)化發(fā)展過程中，基層政府應(yīng)在以下幾個方面重點突破。第一是“專人專事”，構(gòu)建針對農(nóng)地“三權(quán)分置”背景下閑置農(nóng)地流轉(zhuǎn)和配套服務(wù)的專門管理隊伍。隊伍的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)化、高效化、服務(wù)化的特點。針對閑置農(nóng)地，從交易平臺建設(shè)對閑置農(nóng)地化整為零到后續(xù)的政策、資金、技術(shù)等方面的支持引導(dǎo)，實現(xiàn)全流程的管理與服務(wù)。第二是搭建技術(shù)合作和技能培訓(xùn)途徑，通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科技部門及高校合作，為規(guī)?；某邪咛峁I(yè)技能培訓(xùn)和涉農(nóng)科技支持。引導(dǎo)承包戶與普通農(nóng)戶合作設(shè)立專業(yè)生產(chǎn)合作社，提高對市場的反應(yīng)能力和風(fēng)險應(yīng)對能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。第三是積極對接基層涉農(nóng)資本服務(wù)提供商，與當(dāng)?shù)剜]儲銀行在內(nèi)的國有金融機構(gòu)和保險機構(gòu)展開合作，降低涉農(nóng)資金的投放門檻，簡化涉農(nóng)資金的辦理流程，提高涉農(nóng)資本的流轉(zhuǎn)速度和服務(wù)力度，增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的活力。

農(nóng)地“三權(quán)分置”是針對新時代“三農(nóng)”發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新情況。各地針對農(nóng)地“三權(quán)分置”的具體政策安排和配套設(shè)計也處于試點和探索時期。如何做好農(nóng)地“三權(quán)分置”工作，并在保障國家糧食安全的基礎(chǔ)上引導(dǎo)農(nóng)業(yè)朝現(xiàn)代化與專業(yè)化發(fā)展方向，提升農(nóng)業(yè)的市場競爭力，增強農(nóng)村經(jīng)濟活力，推動農(nóng)民增產(chǎn)增收是做好農(nóng)地“三權(quán)分置”工作的核心要義?；鶎诱谙嚓P(guān)工作的開展中處于第一線，具有工作開展的先天優(yōu)勢，在推動治理能力現(xiàn)代化的大背景下，基層政府以農(nóng)地“三權(quán)分置”為契機，轉(zhuǎn)變治理思路，提升治理效能具有較大的現(xiàn)實意義。