文/崔天琪(本刊特約作者)
在找工作過程中,我踩過坑也走過“捷徑”。
就業(yè)流程可分為以下幾部分:確定方向、簡歷投遞、復(fù)習(xí)筆試、準(zhǔn)備面試、接受offer、政審體檢、協(xié)議簽訂等。人們往往看到的是復(fù)習(xí)筆試的困難和艱辛,但在確定求職方向時(shí),甚至在單位發(fā)了offer后,如何了解盡量詳細(xì)的信息、如何權(quán)衡也不容易,而且一不留神就會(huì)踩坑。
確定就業(yè)方向看似簡單,實(shí)則須在了解各個(gè)行業(yè)的情況后,不斷審問自己的內(nèi)心,問自己到底是不是真的喜歡,是不是能忍受它的某些“苛刻”之處。在提前規(guī)劃求職方向上,我并不是一個(gè)正向案例,最初我認(rèn)為初、高中老師、高校輔導(dǎo)員、公務(wù)員、事業(yè)單位、銀行都是可以接受的。這些行業(yè)都是老一輩口中的“穩(wěn)定工作”,對(duì)于校招應(yīng)屆生來說大多會(huì)解決北京戶口和編制問題。我也提前通過一些方式如百度、知乎、小紅書搜索關(guān)鍵詞,或者咨詢?cè)诖诵袠I(yè)的師兄師姐,了解了它們的工作強(qiáng)度和具體工作內(nèi)容。
初、高中教師工作相對(duì)“單純”,就是教書,但要與眾多學(xué)生打交道,每一位學(xué)生背后又是至少一位家長,作為一名負(fù)責(zé)的教師,要有耐心、有愛心能夠與學(xué)生和家長進(jìn)行有效溝通,還要做到對(duì)不同家庭背景,不同學(xué)習(xí)水平的孩子一視同仁,還要打磨教學(xué)水平做到因材施教。工作強(qiáng)度不低,一般是7點(diǎn)多上班,5點(diǎn)下班,可能會(huì)有輪班監(jiān)督晚自習(xí)。當(dāng)然寒暑假是極為吸引人的。
高校輔導(dǎo)員要管理的同學(xué)一般在200人左右,同樣是一份需要耐心和愛心的工作,而且要保證自己手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做到盡可能在學(xué)生需要時(shí)第一時(shí)間出現(xiàn)。近些年輔導(dǎo)員崗位要求的學(xué)歷越來越高,基本都要求碩士學(xué)位,輔導(dǎo)員有雙線晉升途徑,可以往行政方向發(fā)展,也可以申請(qǐng)讀博(國家有相關(guān)傾斜政策)然后做思政教師。
公務(wù)員大家都比較了解了。事業(yè)單位與公務(wù)員相比,競(jìng)爭相對(duì)較小,上岸率較高。銀行與前面的工作相比,收入的天花板很高,我參加的一次校內(nèi)招聘宣講會(huì)上,某頭部股份制銀行表明,新人第一年如若按照規(guī)定完成相應(yīng)業(yè)務(wù),就可以達(dá)到年薪30w。但應(yīng)屆生入職銀行都要經(jīng)歷在網(wǎng)點(diǎn)坐柜臺(tái)的歷練。
我沒有審問自己的內(nèi)心,渴望什么樣的生活,自己的性格適合什么類型的工作,到底這些工作是否有讓我無法接受的地方?在9-11月份,我同時(shí)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)員政策、行測(cè)、申論還有銀行考試內(nèi)容,甚至還要半夜12點(diǎn)之后在教室里錄制應(yīng)聘教師的講課視頻。每天四五個(gè)小時(shí)的睡眠讓我黑眼圈逐漸加重,靠咖啡保持清醒,心臟偶爾漏跳的拍子是身體對(duì)我的警告。
我的幾位同學(xué)比我做得好,他們通過提前實(shí)習(xí)確定了一份工作是否真的適合自己。同學(xué)小A她之前在初、高中進(jìn)行過實(shí)習(xí),切身體會(huì)過當(dāng)老師的生活,也見過各位優(yōu)秀教師在實(shí)際課堂上的授課。所以她相對(duì)容易獲得了招聘方學(xué)校的認(rèn)可,她也“認(rèn)可”了學(xué)校。同學(xué)小B則是研一在某頭部互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí),她覺得實(shí)習(xí)很快樂,大廠氛圍很“年輕”,但是工作理念和強(qiáng)度不是她能夠接受的,于是她快速排除了互聯(lián)網(wǎng)大廠的選項(xiàng)。而小C通過暑期實(shí)習(xí)更加確定了想要留在互聯(lián)網(wǎng)工作,表現(xiàn)較為優(yōu)異,很快就拿到offer。
11月逐漸有一些中學(xué)向我投來橄欖枝,12月建行北分、工商北分以及建行吉林省分行的管培等紛紛發(fā)放offer。明明應(yīng)該開心不是嗎?接受了任何一個(gè)offer我都可以停止煎熬,但我內(nèi)心深處是抗拒的,因?yàn)槲也淮_定我是否喜歡這份工作。
12月份,復(fù)檢順利通過的我,根據(jù)郵件位置來到某行北分簽約會(huì),這個(gè)簽約會(huì)是在一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的二樓。上樓前,我進(jìn)入大廳想感受下未來可能的工作氛圍,看著玻璃墻里面的工作人員,又看了看沒有任何盲點(diǎn)的監(jiān)控器,再加上之前在網(wǎng)絡(luò)上看到的銀行柜員發(fā)布的負(fù)面情緒,我覺得這不是我想要的生活,我不想每分每秒生活在監(jiān)控器之下。和高薪相比,我更加渴望自由。
我當(dāng)時(shí)在做抉擇時(shí),就托身邊的親戚朋友幫忙打聽是否有媒體報(bào)社行業(yè)的工作人員,室友學(xué)姐是人大新聞的博士,從行業(yè)發(fā)展以及工作內(nèi)容上幫我做了詳細(xì)的講解,一位阿姨是在北京經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè)報(bào)社工作,大概介紹了一下她身邊編輯的待遇。
走進(jìn)簽約會(huì)場(chǎng),坐在了靠門的位置,工作人員在一旁介紹工作內(nèi)容和待遇,以及簽約注意事項(xiàng),我完全沒心思去了解,滿腦子都是對(duì)未來監(jiān)控器下柜員生活的焦慮。于是,我放棄簽約,直接走出會(huì)場(chǎng)。
坐公交回學(xué)校的路上,心中有些惋惜,畢竟offer是精心準(zhǔn)備筆試加上至少兩輪面試才拿到的,但更多的是慶幸,慶幸自己沒有為了某些客觀條件,選擇自己不喜歡的工作。
在排除自己不想要的之后,我快速調(diào)整好心態(tài),主攻公務(wù)員和事業(yè)單位。筆試復(fù)習(xí)起來也變得容易,都是考行測(cè)和申論。不久,我拿到了幾家單位的offer,其中有北京市屬事業(yè)單位的編輯崗,也有部委直屬事業(yè)單位的行政崗,還有一家央媒(報(bào)社)記者崗位等。
接下來是offer抉擇時(shí)刻,我把自己的需求列成一個(gè)表格,比如單位情況、戶口、薪資、穩(wěn)定度等,接著便是根據(jù)這些線索深入細(xì)致了解單位。在百度百科上可以搜到單位官方的介紹,比如單位級(jí)別、領(lǐng)導(dǎo)人、組織架構(gòu)。也可以直接搜索此單位官方網(wǎng)站,了解它的歷史發(fā)展。在中央編辦事業(yè)單位登記管理局的機(jī)關(guān)賦碼和事業(yè)單位登記管理網(wǎng)(http∶//www.gjsy.gov.cn)上搜索單位全稱或者統(tǒng)一信用代碼,可以了解到其信用程度,是否存在糾紛,以及它是否有國家補(bǔ)助。
其次就是通過相關(guān)評(píng)價(jià)來認(rèn)識(shí)單位,微博、小紅書、知乎搜索單位名稱,可以看到很多前輩的評(píng)價(jià)和工作后的日常分享,通過他們的照片、截圖和文字,可以較全面了解這個(gè)單位的工作條件和福利待遇等“私密”信息。比如,如若一個(gè)單位的工資不按時(shí)發(fā)放,就會(huì)有人在社交網(wǎng)絡(luò)上抱怨。一人兩人的抱怨可能是偶然狀況,但要是刷到很多博主的抱怨,就要引起重視了。通過這種方式還可以了解到食堂的價(jià)格和味道、辦公環(huán)境的好壞、領(lǐng)導(dǎo)是善解人意還是苛刻至極、上下班時(shí)間、工作強(qiáng)度,甚至單位搞什么樣的團(tuán)建活動(dòng)之類的信息。
當(dāng)然,網(wǎng)上的評(píng)價(jià)有較多的個(gè)人情感因素,僅供參考,不能因?yàn)閹讉€(gè)人說單位不好就輕易放棄,也不能因?yàn)橛芯W(wǎng)友說待遇好就果斷選擇。大家的學(xué)歷、家庭背景不同,對(duì)于同一工作的認(rèn)知肯定也會(huì)不同。此外不同部室、不同崗位之間都是有差異的。如果能問到在此領(lǐng)域或相近單位工作的朋友則是最好的。我當(dāng)時(shí)在做抉擇時(shí),就托身邊的親戚朋友幫忙打聽是否有媒體報(bào)社行業(yè)的工作人員,室友學(xué)姐是人大新聞的博士,從行業(yè)發(fā)展以及工作內(nèi)容上幫我做了詳細(xì)的講解,一位阿姨是在北京經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè)報(bào)社工作,大概介紹了一下她身邊編輯的待遇。
還有的信息需要直接向單位刨根問底,如見習(xí)期和轉(zhuǎn)正后薪資待遇、是否有住房補(bǔ)貼或者公寓、未來發(fā)展晉升途徑等。這些問題都關(guān)乎自己的切身利益和未來發(fā)展,入職前一定要了解清楚。當(dāng)然單位常常不喜歡你問得這么細(xì)致,這時(shí)候就需要一些技巧,比如在問薪資時(shí),可以說“我提前了解到北京事業(yè)單位的薪資轉(zhuǎn)正后到手平均有7000,貴單位可以達(dá)到平均水平嗎?”因?yàn)橹苯訂栂嚓P(guān)薪資,單位是不會(huì)給出準(zhǔn)確數(shù)值的,把問題變成一個(gè)“yes or no”問題,就容易得多。