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        強(qiáng)化林業(yè)科研事業(yè)單位資產(chǎn)管理的探究

        2022-11-30 19:09:02中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院武艷龍
        綠色財(cái)會(huì) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有資產(chǎn)林業(yè)資產(chǎn)

        ○中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院 武艷龍

        ○國(guó)家林業(yè)和草原局鹽堿地研究中心 趙健宇

        ○中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心 華怡凱

        ○中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院 張 碩

        ○國(guó)家林業(yè)和草原局哈爾濱林機(jī)所 王思瑤

        國(guó)有資產(chǎn)是林業(yè)科研事業(yè)單位培養(yǎng)人才、發(fā)展科研和服務(wù)社會(huì)不可或缺的經(jīng)濟(jì)資源,高效的國(guó)有資產(chǎn)管理有助于林業(yè)科研事業(yè)單位健康、快速發(fā)展。因此,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理工作很有必要,需要林業(yè)科研事業(yè)單位高度重視。

        一、資產(chǎn)管理對(duì)于林業(yè)科研事業(yè)單位發(fā)展的意義

        林業(yè)科研事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是指林業(yè)科研事業(yè)單位占有、使用的,依法確認(rèn)為國(guó)家所有,能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱。國(guó)有資產(chǎn)是林業(yè)科研事業(yè)單位高效運(yùn)行的動(dòng)力,是支撐林業(yè)科研事業(yè)單位科技創(chuàng)新的基石,對(duì)林業(yè)科研事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)加以管理能夠規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的使用,提高資產(chǎn)使用效率,使資產(chǎn)保值增值,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,并保障和促進(jìn)科研事業(yè)的快速發(fā)展。

        林業(yè)科研事業(yè)單位是從事林業(yè)科研活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織,要更好地提供科研服務(wù),促進(jìn)其他社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,首先自身必須是一個(gè)高效、高質(zhì)量的組織,而對(duì)林業(yè)科研事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的強(qiáng)化,可為其開(kāi)展科研服務(wù)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)保障,有助于林業(yè)科研事業(yè)單位優(yōu)化自身資源配置,加強(qiáng)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造先進(jìn)科研平臺(tái),創(chuàng)造權(quán)威科研成果,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、林業(yè)科研事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

        (一)林業(yè)科研事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位

        單位內(nèi)部管理人員缺乏資源節(jié)約、整合分配以及共享意識(shí),增補(bǔ)國(guó)有資產(chǎn)缺乏合理的規(guī)劃,往往會(huì)造成一些資產(chǎn)的閑置和重復(fù)購(gòu)置,造成國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)甚至流失,如購(gòu)置科研儀器設(shè)備,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,未考慮單位科研儀器設(shè)備存量情況、是否有相應(yīng)設(shè)備使用人員的配置和使用成本,從而導(dǎo)致設(shè)備使用成本高、使用率低和功能重復(fù)情況,造成資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。同時(shí),單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的后期維護(hù)、回收和處置也未產(chǎn)生高度重視,同樣也會(huì)降低使用效率,造成資源和經(jīng)濟(jì)的損失,不利于單位的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱

        大部分單位還停留在“資產(chǎn)管理人員只管實(shí)物賬,財(cái)務(wù)人員只管資金賬,資產(chǎn)使用部門(mén)只管采購(gòu)和使用”的滯后管理模式,未經(jīng)申報(bào)隨意調(diào)整采購(gòu)需求和處置固定資產(chǎn),經(jīng)常出現(xiàn)事后報(bào)備情況,資產(chǎn)管理部門(mén)缺少對(duì)資產(chǎn)使用過(guò)程和實(shí)物存量的的監(jiān)管,容易造成資產(chǎn)使用壽命的縮短,甚至造成實(shí)物與賬目不一致,嚴(yán)重影響單位的健康發(fā)展。

        (三)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)單一

        多數(shù)單位只建設(shè)了資產(chǎn)賬目管理系統(tǒng),缺乏資產(chǎn)存量分析、共享窗口、內(nèi)部資產(chǎn)再利用、部門(mén)資產(chǎn)使用績(jī)效等模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)管。同時(shí),缺乏統(tǒng)一的布局,單位內(nèi)部信息化系統(tǒng)不銜接,尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)各自孤立,“各掃自家門(mén)前雪,不管他人瓦上霜”的現(xiàn)象特別明顯,缺乏統(tǒng)一的賬目管理標(biāo)準(zhǔn),造成資產(chǎn)決算和財(cái)務(wù)決算經(jīng)常出現(xiàn)差異,為每年的核賬帶來(lái)了很大的不便,影響了工作效率。由于信息化建設(shè)比較薄弱,無(wú)法為單位政策制定提供可靠的數(shù)據(jù)支撐,從而制約單位在新時(shí)代新機(jī)遇下的健康發(fā)展。

        三、林業(yè)科研事業(yè)單位資產(chǎn)管理優(yōu)化的建議

        (一)單位內(nèi)部應(yīng)該建立一套高效的資產(chǎn)管理程序

        從領(lǐng)導(dǎo)層面到職工層面都應(yīng)高度重視資產(chǎn)管理,并積極參與。資產(chǎn)管理要具體到個(gè)人使用,每個(gè)人對(duì)于資產(chǎn)的全壽命管理都是有責(zé)任和義務(wù)的,不只是享有使用權(quán),更有嚴(yán)格的管理和維護(hù)義務(wù)。將資產(chǎn)的高效利用、整合分配、共享情況列入單位績(jī)效考核、年度職工考核等,從被動(dòng)約束、主動(dòng)倡導(dǎo)開(kāi)始,促進(jìn)職工形成做好資產(chǎn)管理的理念。林業(yè)科研事業(yè)單位建立一套高效的資產(chǎn)管理程序,將會(huì)避免一些如科研儀器設(shè)備盲目和重復(fù)增補(bǔ)的情況,這樣不僅僅是對(duì)單位自身,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)也利于資產(chǎn)的節(jié)約和高效利用。單位高效的資產(chǎn)管理與每名職工都息息相關(guān),任何造成資產(chǎn)的流失、閑置,都將影響單位的健康發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行

        單位所有人員都要加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)。制度是為單位的高效發(fā)展而制定的,需要每個(gè)人遵守,每位職工對(duì)于資產(chǎn)的管理都應(yīng)該具有一定的認(rèn)識(shí)高度,資產(chǎn)管理部門(mén)需要經(jīng)常性地組織職工對(duì)單位資產(chǎn)管理制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在工作中有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象就是大家對(duì)不是自己負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的相關(guān)制度根本不了解,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是很重要的。資產(chǎn)監(jiān)管人員應(yīng)該嚴(yán)格把控資產(chǎn)全生命的每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核資產(chǎn)增補(bǔ)和處置。資產(chǎn)使用人員應(yīng)該在資產(chǎn)采購(gòu)、使用以及后續(xù)的處置等流程都嚴(yán)格執(zhí)行制度要求和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,不謊報(bào)、不超標(biāo)報(bào),有效地減少資產(chǎn)的不規(guī)范使用、資產(chǎn)的閑置和資產(chǎn)的流失。

        (三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)

        單位應(yīng)建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺(tái),從資產(chǎn)的增補(bǔ)、采購(gòu)、入賬入庫(kù)、出庫(kù)使用、維護(hù)以及處置等全生命周期設(shè)置功能模塊,通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)共享和績(jī)效考核,以實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)科研事業(yè)單位資產(chǎn)的全面規(guī)劃和合理配置,全面提高林業(yè)科研事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平。同時(shí),做好不同系統(tǒng)的無(wú)縫銜接,做到不同系統(tǒng)在信息化建設(shè)時(shí)在相關(guān)的業(yè)務(wù)方面具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),多方信息能夠在不同平臺(tái)上呈現(xiàn),真正體現(xiàn)信息化給資產(chǎn)管理帶來(lái)的便利和高效。

        四、 結(jié)論

        綜上所述,林業(yè)科研事業(yè)單位的資產(chǎn)管理很大程度上影響著林業(yè)科研事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展,而目前林業(yè)科研事業(yè)單位的資產(chǎn)管理仍存在一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在重視度不高,單位內(nèi)部缺少協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理,管理制度執(zhí)行不到位和信息化建設(shè)薄弱等問(wèn)題。因此,以上這些問(wèn)題的有效解決,能夠有效地推動(dòng)林業(yè)科研事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

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