國家能源集團準(zhǔn)能集團公司哈爾烏素露天煤礦 張洪利
企業(yè)文化的支持是企業(yè)工會得以生存的必要條件。作為立足于群眾的組織,工會有其獨特地位,是構(gòu)成企業(yè)結(jié)構(gòu)體系的重要環(huán)節(jié)之一。在新時代的企業(yè)文化建設(shè)中,工會可以起到強有力的促進作用。因此,為了使職工對企業(yè)產(chǎn)生文化認(rèn)同感和自身歸屬感,工會應(yīng)基于自身的獨特優(yōu)勢,在文化內(nèi)涵上做到豐富充裕,在建設(shè)方式上做到渠道多樣,在獎勵上要做到物質(zhì)與精神的雙重關(guān)懷。這樣才能讓工作氛圍和諧穩(wěn)定,富有人文關(guān)懷感。以上種種方式,都能提高職工的凝聚力,并將凝聚力轉(zhuǎn)化為實際行動,促進企業(yè)的發(fā)展與成長。
職工文化需要一定的豐富與拓展,在這一方面,煤礦工會有著不可推卸的責(zé)任。職工是煤礦企業(yè)的重要基石之一,無論是知識積累程度,還是工作的積極性,都需要文化生活來為其注入活力與動力。所以,煤礦工會有必要豐富職工的文化生活。目前,客觀條件并不利于職工主動自發(fā)地進行文化學(xué)習(xí)。一方面,繁重的工作壓力,讓職工在經(jīng)歷一天的勞累后,很難有精力進行閱讀學(xué)習(xí)。另一方面,由于工作生活等環(huán)境限制,除了在工作中學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識,職工也難以對其他方面有深入了解,這就對他們的全面發(fā)展造成了一定的限制與影響。在這種條件下,煤礦工會則有其獨特優(yōu)勢。在豐富職工文化生活的同時,煤礦工會在無形中吸引了職工的學(xué)習(xí)興趣,豐富了職工的知識儲備。這樣,就達(dá)到了娛樂學(xué)習(xí)兩不誤的有利效果。
任何企業(yè)想要做大做強,快速發(fā)展,都離不開“以人為本”這一關(guān)鍵詞,煤礦企業(yè)也是如此。在管理模式上,企業(yè)要正視員工的地位與價值,在人文方面多加關(guān)懷,做到人性化管理。煤礦工會可以通過豐富職工文化生活,來為職工提供自我認(rèn)知和自我展示的平臺,幫助職工認(rèn)識到自身的價值[1]。比如舉辦多種多樣的比賽與互動活動,充分利用員工的興趣愛好,幫助他們自我展示,樹立信心。此外,這些活動也可以調(diào)動職工的積極性,提高職工自我提升的主動性。這樣,既能推動職工的全面發(fā)展,又能為煤礦企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦。
豐富職工文化生活有諸多好處。通過分析文化活動的舉辦詳情,可以發(fā)現(xiàn),不僅職工間的人際關(guān)系得到了快速拉近,煤礦企業(yè)的凝聚力更是得到了顯著提升。在文化活動中,職工們的頑強拼搏精神與集體榮譽感得到了充分激發(fā),無形之中增強了職工與企業(yè)的凝聚力。而這種凝聚力與精神交流,在日常工作中難以發(fā)展。如果職工將文化活動中的交流狀態(tài)帶入日常工作,將對企業(yè)發(fā)展有著極大好處。因此,煤礦工會要積極豐富職工文化生活,結(jié)合實際情況,有針對性地舉辦特色活動。
當(dāng)今時代,企業(yè)工會是企業(yè)文化建設(shè)的堅實后盾。企業(yè)工會大多由業(yè)內(nèi)職工組成,他們在企業(yè)文化建設(shè)方面,有著舉足輕重的影響力。因此,企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展離不開企業(yè)工會。首先,企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與文化建設(shè),離不開企業(yè)工會的幫助。其次,為響應(yīng)國家號召,企業(yè)通過結(jié)合企業(yè)工會來進行企業(yè)文化建設(shè),充分表現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的益處。最后,企業(yè)與企業(yè)文化相結(jié)合,共同進行企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。既順應(yīng)了時代趨勢,又符合黨和國家的要求,成功做到了共同發(fā)展,一舉多得[2]。
近年來,我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,人民群眾的生活也發(fā)生了巨大變化。企業(yè)職工在拓展知識視野的同時,在文化生活上的要求也有所提升。而由于客觀條件所限,煤礦職工的活動場所過于單調(diào),限制頗多,這也影響了娛樂設(shè)施的設(shè)置與安排。另外,煤礦工會在舉辦活動的內(nèi)容與形式上還有發(fā)展空間,這也會影響職工的積極性與主動性。
一方面,在思想層面,企業(yè)在認(rèn)識上有所欠缺,難以實施有效措施。近年來,市場競爭日益加劇,為了緩解職工的身心疲勞,諸多企業(yè)在日常管理中加入了文化生活的相關(guān)項目。但就目前來看,效果不盡如人意。企業(yè)眼光過于狹隘,一切行動以經(jīng)濟效益為準(zhǔn)則,以至于在企業(yè)職工文化生活上缺少系統(tǒng)管理與長遠(yuǎn)規(guī)劃。忽視了企業(yè)職工文化生活所帶來的諸多好處。最終結(jié)果,則是在遇到相關(guān)困難時,企業(yè)難以做出積極主動的應(yīng)對措施,無法解決文化生活的組織協(xié)調(diào)問題。
另一方面,業(yè)務(wù)路徑與人員技能過于單調(diào),豐富性不足。目前,部分企業(yè)的文化生活負(fù)責(zé)人過于注重表面效果,缺乏對其深層含義的理解與認(rèn)識。說明其思想開放性不足,缺乏知識縱深,認(rèn)知水平有待提高。在文化生活建設(shè)與設(shè)計上,則表現(xiàn)為思路單一,缺乏創(chuàng)造性和開放性,這對于企業(yè)文化生活的建設(shè)與凝聚力的提升有著不利影響。
想要解決前文提出的問題,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不可或缺。我國日新月異的科學(xué)進步與科技建設(shè),為豐富職工文化生活打下了良好基礎(chǔ)。將信息通信等先進技術(shù)融入職工文化生活建設(shè),可以同時滿足職工的個性、特長、差異等多方面需求,從而豐富職工文化生活的形式與體驗。此外,依托職工的愛好特點,企業(yè)可以開展多種社團協(xié)會等,設(shè)立活動場所,為職工提供溝通交流的穩(wěn)定平臺,滿足社團文化生活的環(huán)境需求。在不同社團間,工會組織也要及時溝通,未雨綢繆,促進職工團結(jié),制定相關(guān)規(guī)范,構(gòu)建結(jié)構(gòu)體系。積極接觸職工,注意溝通交流,以職工為出發(fā)點,舉辦有針對性的文化生活活動[3]。為調(diào)動職工的積極性,獎勵的設(shè)置必不可少。這樣,才能助力職工文化生活,推動企業(yè)發(fā)展,盡到企業(yè)工會的崗位責(zé)任。
一方面,要加強思想政治工作的建設(shè)。想要培養(yǎng)企業(yè)職工的凝聚力,就要結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展趨勢,從思想層面,對工作人員與企業(yè)職工進行指導(dǎo)發(fā)展。通過理想信念、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)等角度,加強煤礦企業(yè)工會工作人員的深刻認(rèn)知。多方面、多角度幫助企業(yè)工會工作人員自我成長,發(fā)揮作用,提升政治素養(yǎng)與紀(jì)律認(rèn)識,以黨員的身份自我要求,完成工作。另外,在企業(yè)建設(shè)上,煤礦企業(yè)要從全球經(jīng)濟的角度看待問題。對職工進行形勢任務(wù)普及教育,使職工對國際形勢,企業(yè)競爭模式以及去庫存需要等情況有所了解。進而在實際行動上,與黨的指導(dǎo)政策同步前進,以期減少并解決企業(yè)在發(fā)展中產(chǎn)生的矛盾與問題。此外,在法律認(rèn)識層面,企業(yè)工會要加大宣傳力度,引導(dǎo)工會工作人員對法律法規(guī)進行深入研討,從而加深對企業(yè)規(guī)章制度的了解認(rèn)知,進而在行動上做到重視紀(jì)律,合法合規(guī)。培養(yǎng)企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會等高尚品格,做到思想政治水平的提升。最后,在宣傳方式上,企業(yè)工會可以從實際出發(fā),在工作環(huán)境中添加安全設(shè)施與宣傳標(biāo)語,結(jié)合工作過程中的實際案例,在耳濡目染中,對職工施加有利影響。內(nèi)容則要做到簡短易懂,通俗直白,這樣才能加深職工認(rèn)知,從而在企業(yè)問題、思想政治、科學(xué)文化等方面促進職工成長,幫助企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)有著長久性和持續(xù)性,說明這是一個長期工作。為此,企業(yè)不僅要做到文化傳承,更要隨著時代的變化,做到推陳出新,及時更新?lián)Q代,積極為企業(yè)文化建設(shè)注入新鮮血液。企業(yè)可以站在職工的角度,調(diào)研職工愛好,緊跟社會變化,將新文化融入企業(yè)文化建設(shè)中。例如,將中國夢、文化自信、文明自信等元素融入企業(yè)文化建設(shè),讓職工更團結(jié),更富凝聚力。在宣傳途徑上,工會要放開視野,通過多種方式以及平臺,宣傳企業(yè)文化,提高職工的認(rèn)知感和認(rèn)同感。促進職工完成文化認(rèn)同到實際行動的轉(zhuǎn)化,從而為企業(yè)的發(fā)展助力。
將理論知識與實際行動相結(jié)合,在行動中,達(dá)成企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)提升的雙重目標(biāo)。具體到煤礦企業(yè)中,則是將技術(shù)性勞動競賽與學(xué)習(xí)性企業(yè)文化建設(shè)活動融為一體,打造全員學(xué)習(xí)的氛圍環(huán)境。企業(yè)工會可以積極組織實踐類培訓(xùn)活動,令基層管理人員通過親身體驗,來發(fā)現(xiàn)問題,探討策略。以求在無形中拓展知識視野。職工可以融合理論經(jīng)驗和實際情況,并加以實踐,打造獨特的組織文化與企業(yè)文化[4]。
一個企業(yè)的文化理念,是打造職工文化生活的基石,可以起到增強凝聚力、提高積極性等有利作用。所以,企業(yè)工會要做好多方面工作,才能確保職工文化活動發(fā)揮應(yīng)有作用,真正地豐富職工的文化生活。一方面,企業(yè)工會要對企業(yè)文化有著深刻的理解與認(rèn)識。在同一企業(yè)中,不同的職工站在不同的角度看待問題,所感受到的文化理念也會有所區(qū)別,煤礦工會也是如此。這就要求煤礦工會要對企業(yè)文化理念進行透徹解讀,以創(chuàng)造最有效、最適合的文化氛圍。另一方面,文化活動可以適當(dāng)結(jié)合企業(yè)文化理念,達(dá)到事半功倍的良好效果[5]。煤礦工會所舉辦的文化活動,有著不同層次的效果。緩解職工疲勞、提高職工素質(zhì)素養(yǎng)等,是文化活動效果中的基礎(chǔ)層次。而高層次效果則是令員工了解企業(yè)文化理念,感受文化氛圍。促使職工完成從企業(yè)精神到實際工作的良好轉(zhuǎn)化。所以,活動策劃工作也是煤礦工會所面臨的挑戰(zhàn),煤礦工會要充分考慮實際情況,才能讓企業(yè)理念做到潤物無聲,確保職工充分認(rèn)識企業(yè)理念,并付諸實際行動。
作為活動的載體,文化形式所能產(chǎn)生的影響效果終歸有限。而內(nèi)容才是文化活動與文化生活的重中之重。在舉辦文化活動時,煤礦工會要做到重形式,更重內(nèi)容。在形式合理的基礎(chǔ)上,要對文化活動內(nèi)容提出更高的要求。過去,文藝表演、體育比賽等形式在文化活動中占據(jù)主流地位。但隨著科技的進步,時代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐步融入了職工的日常生活。職工的文化視野得到了極大擴展,這就對企業(yè)文化活動提出了一大挑戰(zhàn)。煤礦企業(yè)在舉辦文化活動時,可以就多種知識舉辦競賽,題目內(nèi)容要做到宏觀與微觀并重,工作與生活同步。除了日常生活的相關(guān)知識,還可以設(shè)計有關(guān)企業(yè)文化理念的題目。通過多種形式,促使職工深刻認(rèn)識企業(yè)理念,充分做到自我提升,積極發(fā)揮創(chuàng)新精神,為企業(yè)的發(fā)展之路增光添彩。
當(dāng)然,對于文化活動的開展,也不僅僅是舉辦各種形式的比賽,應(yīng)該將文化活動不斷地引向更深層次,還可以舉辦書畫攝影作品展覽,創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地等形式,或者可以建立“職工書屋”,將其作為文化活動開展的主陣地,鼓勵職工之間進行讀書的交流和分享,努力在整個煤礦企業(yè)內(nèi)形成“愛讀書、讀好書”的濃厚氛圍,這樣就會有效地豐富職工文化生活,而且如果職工養(yǎng)成了終身學(xué)的好習(xí)慣,那么無論是對工作和生活都會有重要的促進作用。
為了讓煤礦職工享受豐富的文化生活,活動開展就需要獲得職工的認(rèn)同和喜歡,這是基礎(chǔ)與核心。工會必須要對職工在文化方面的需求進行了解,關(guān)注職工的根本權(quán)益,努力為他們提供良好的文化服務(wù),創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境,只有這樣職工文化活動才會轟轟烈烈地展開。對于職工文化活動的組織設(shè)計,需要滿足職工的個人文化需求,同時要有助于企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,所以必須要根據(jù)職工的實際情況,采取相應(yīng)的工作方法,組織適當(dāng)?shù)奈幕顒?,努力提高職工的文化生活質(zhì)量,最終達(dá)到預(yù)期的活動開展目標(biāo)。對于職工文化活動的開展,對于職工來說不僅是在工作之余的一種娛樂放松方式,還是其融入企業(yè)發(fā)展進步的一種方法,所以文化活動應(yīng)該將職工文化應(yīng)有的屬性和特征彰顯出來,可以結(jié)合勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定假日設(shè)計相關(guān)活動,突出不同類型活動屬性。文化工作者要對廣大職工進行調(diào)查,結(jié)合希冀的文化內(nèi)容開展活動。當(dāng)然,對新時期職工文化活動的開展,也不是毫無原則的,必須要做到唱響主旋律、弘揚正能量,要讓大家在多樣化的文體活動中受到情感上的熏陶,進而使其對工作充滿熱情和動力,從而在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力,這對企業(yè)文化的建立與發(fā)展來說也非常重要。
在現(xiàn)實生活中,每個人都有自己所感興趣的領(lǐng)域,俗話說:“興趣是最好的老師?!边@句話放到煤礦企業(yè)中也同樣適用。想要提高職工對文化活動的參與性與積極性,就要從興趣愛好的角度出發(fā),選擇適當(dāng)?shù)奈幕顒?,讓職工產(chǎn)生歸屬感。這樣才能真正地豐富職工的文化生活,提高職工的職業(yè)素養(yǎng)與個人素質(zhì),助力企業(yè)發(fā)展。所以,煤礦工會的工作人員要打好提前量,預(yù)先對職工的興趣愛好有所了解,或通過問卷、采訪等方式進行調(diào)研,確保全面性與準(zhǔn)確性。而后,工作人員要做好數(shù)據(jù)的集中分析,整合處理,為活動的選擇、策劃、制作提供寶貴的建議和支持。最后,在舉辦文化活動前,工會的工作人員要積極主動地進行宣傳,力爭讓更多的職工了解信息,參加活動。在新媒體時代,工會可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺進行活動的預(yù)熱與宣傳,比如網(wǎng)絡(luò)社交群、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等,都是活動宣傳的良好助力。在宣傳過程中,要明確重點信息,包括活動時間、地點、內(nèi)容、目的等。并為參與者設(shè)置一定的獎勵,這樣才能充分激發(fā)職工的參與熱情,使文化活動發(fā)揮應(yīng)有的效果與作用。
煤礦工會要想豐富職工的文化生活,就需要對相關(guān)工作人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),只有努力建立一支具有高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀文化建設(shè)隊伍,工作質(zhì)量才會得到提升,從而建設(shè)出內(nèi)容豐富、深受職工歡迎的文化活動體系。為了滿足廣大職工的現(xiàn)實需求,工作人員在組織文化活動的過程中,一定要形式新穎、內(nèi)容通俗,真正服務(wù)于職工需要,這樣才能真正吸引他們積極參與其中,使其盡情享受文化生活帶來的休閑娛樂體驗。工會應(yīng)該注重對文化工作人員的培訓(xùn),提高他們的工作能力,學(xué)習(xí)借鑒多樣化的文化活動形式,對工作方法進行不斷改進與創(chuàng)新。在人才引進方面,也要注重吸納優(yōu)秀的專業(yè)化人才,堅持做到任人唯賢,這樣才能讓職工文化活動更加繁榮開展。
隨著時代的變化,以及企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,工會的重要性日益明顯。這就要求工會工作者有所認(rèn)知,不僅要提升自我的思想認(rèn)知,更要積極參與企業(yè)文化建設(shè),影響并幫助更多職工?;诠谌罕娨约拜d體等方面的獨特優(yōu)勢,煤礦工會工作人員要充實企業(yè)文化內(nèi)涵,為文化活動的舉辦獻(xiàn)計獻(xiàn)策,加大宣傳力度,激發(fā)職工參與熱情。從而幫助職工做到自我提升,也為煤礦企業(yè)做到發(fā)展提速,打造雙方共贏的良好局面。