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        關(guān)于加強行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的探討

        2022-11-27 10:30:21任會領(lǐng)柏鄉(xiāng)縣發(fā)展和改革局
        品牌研究 2022年15期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制環(huán)節(jié)行政

        文/任會領(lǐng)(柏鄉(xiāng)縣發(fā)展和改革局)

        行政事業(yè)單位是我國國民經(jīng)濟(jì)體系非常重要的組成部分。構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系可以極大程度地提高行政事業(yè)單位的管理水平,促使內(nèi)部控制各項工作有序開展,科學(xué)合理配置各項資源,提高資源配置率和利用率。政府采購是行政事業(yè)單位正常運行非常重要的環(huán)節(jié),加強對行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的嚴(yán)格管理,結(jié)合現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制存在的問題,制定合理化的解決方案,嚴(yán)格規(guī)范采購環(huán)節(jié),可以提高該部門內(nèi)部風(fēng)險控制水平。由此可見,落實對行政事業(yè)單位政府采購環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,強化內(nèi)部控制是非常有必要的,值得該領(lǐng)域工作人員深入分析。

        一、行政事業(yè)單位政府采購的重要性

        (一)可提高行政事業(yè)單位財政資金利用率

        行政事業(yè)單位政府采購可以提高財政資金利用率。行政事業(yè)單位政府采購加快了財政資金價值形態(tài)向?qū)嵤顟B(tài)的轉(zhuǎn)變速度,同時可以促使行政事業(yè)單位政府采購環(huán)節(jié)更加規(guī)范合理,進(jìn)一步提高了采購資金的利用率。再者,行政事業(yè)單位依靠集中采購和招標(biāo)的方式開展采購工作可以享受最優(yōu)惠的價格,節(jié)省一部分采購成本[1]。

        (二)可推動政府部門財政體制的發(fā)展

        行政事業(yè)單位集中采購可以推動我國政府部門財政體制的進(jìn)一步發(fā)展,確保財政預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性,凸顯預(yù)算制度公開化和透明化的特征。針對行政事業(yè)單位采購工作制定的??顚S弥贫瓤梢詷O大地避免資金閑置的問題,提高資金利用率[2-3]。

        二、現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位政府采購存在的不足

        (一)人員方面存在的問題

        人員方面的問題較為突出是現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制普遍存在的問題。采購人員的綜合素質(zhì)直接影響行政事業(yè)單位政府采購工作的有序開展,關(guān)系到采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制水平。

        行政事業(yè)單位政府采購與其他類型的采購相比專業(yè)性和系統(tǒng)性更強,且整個采購環(huán)節(jié)涉及的內(nèi)容較多,如財經(jīng)方面的問題、法律方面的問題、市場經(jīng)濟(jì)方面的問題、合同管理方面的問題以及招投標(biāo)方面的問題等。行政事業(yè)單位的采購人員要具備較強的專業(yè)技能,熟悉與政府采購相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求落實行政事業(yè)單位政府采購工作。但是,根據(jù)調(diào)查,行政事業(yè)單位一些采購人員掌握的專業(yè)知識不牢固,人員素養(yǎng)有待提高,一些采購人員綜合素質(zhì)較低,對政府采購整個環(huán)節(jié)把控不足,在利益引誘下容易出現(xiàn)違法亂紀(jì)問題[4-5]。

        (二)監(jiān)督方面存在的問題

        行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制離不開強有力的監(jiān)督。我國行政事業(yè)單位采購工作需要嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序開展,各單位的采購工作需要接受內(nèi)外部的全面監(jiān)督。其中,參與行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的監(jiān)督部門主要包括審計部門、紀(jì)檢部門、財務(wù)部門、社會大眾等,內(nèi)外部監(jiān)督結(jié)合在一起可以提高對行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的監(jiān)督力度。但有些行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制存在監(jiān)督不到位、監(jiān)督力度不足的問題。比如,財政部門主要審核并決算行政事業(yè)單位財政撥款情況,同時需要處理行政事業(yè)單位政府采購環(huán)節(jié)的投訴事件。由此可見,財政部門承擔(dān)的職能較多,存在工作負(fù)擔(dān)較重的問題,對行政事業(yè)單位后續(xù)采購工作的監(jiān)督不到位。

        (三)預(yù)算編制方面存在的問題

        現(xiàn)階段行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制在預(yù)算編制方面依然存在不少問題。據(jù)調(diào)查,行政事業(yè)單位政府采購存在諸多不足,具體表現(xiàn)為以下幾點:一是有些行政事業(yè)單位缺乏對采購環(huán)節(jié)預(yù)算編制的正確認(rèn)識,有些行政事業(yè)單位的采購工作存在重決算輕預(yù)算編制的現(xiàn)象,沒有意識到預(yù)算編制的重要性,導(dǎo)致行政事業(yè)單位政府采購預(yù)算方案編制環(huán)節(jié)存在很大程度的主觀隨意性和滯后性,難以提高資金利用率。二是即便有些行政事業(yè)單位提前編制了采購預(yù)算方案,但是預(yù)算方案存在很大的隨意性,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案難以指導(dǎo)行政事業(yè)單位政府采購工作的順利開展,采購人員將工作重點放在了申報環(huán)節(jié),沒有提前做好市場調(diào)查,難以收集全面的市場信息,發(fā)揮不出市場對行政事業(yè)單位采購工作的指導(dǎo)作用[6-7]。

        三、加強行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的措施分析

        (一)壯大行政事業(yè)單位政府采購人員隊伍

        壯大行政事業(yè)單位政府采購人員隊伍是加強行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的措施之一。我國行政事業(yè)單位政府采購工作政策性特征較強,涉及的采購環(huán)節(jié)較多,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位政府采購更加復(fù)雜,進(jìn)一步加大了采購難度。努力提高行政事業(yè)單位政府采購人員的綜合素養(yǎng),應(yīng)定期落實對人員的培訓(xùn),借助多樣化的培訓(xùn)增強采購人員的專業(yè)能力和操作技能。一是行政事業(yè)單位要落實對采購人員的崗前培訓(xùn)活動,促使更多人員參與其中,仔細(xì)掌握采購各個環(huán)節(jié)流程。二是普及對采購人員采購相關(guān)政策和法規(guī)的教育,借助典型案例落實對采購人員招標(biāo)方面的培訓(xùn),讓采購人員從中獲得教訓(xùn)并積累經(jīng)驗。嚴(yán)格的培訓(xùn)可以促使采購人員嚴(yán)格按照政府采購要求完成自身工作,克服政府采購環(huán)節(jié)遇到的盲區(qū),這樣可以充分激發(fā)采購人員的工作積極性,提高行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制水平[8-9]。

        (二)落實行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部監(jiān)督

        監(jiān)督力度不足是現(xiàn)階段行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制普遍存在的問題。因此,需要落實對行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范化的監(jiān)督,將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合在一起,對行政事業(yè)單位政府采購進(jìn)行嚴(yán)格管理。行政事業(yè)單位要制定科學(xué)完善的采購流程,審計部門要仔細(xì)審核采購流程是否規(guī)范合理,全面落實審核通過后的采購流程,確保工作人員嚴(yán)格按照采購流程落實自身職責(zé)。此外,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計部門要定期或者不定期檢查采購工作執(zhí)行情況,積極與采購人員交流溝通,查閱關(guān)于采購的相關(guān)資料,將監(jiān)督管理落實到行政事業(yè)單位政府采購的各個環(huán)節(jié),及時排查潛在的安全隱患,并采取有效措施加以防范,避免行政事業(yè)單位政府采購風(fēng)險事件的發(fā)生。

        (三)科學(xué)編制行政事業(yè)單位政府采購預(yù)算

        科學(xué)編制行政事業(yè)單位政府采購預(yù)算是加強對政府采購內(nèi)部控制不可缺少的環(huán)節(jié)。行政事業(yè)單位要積極參加當(dāng)?shù)卣块T組織的采購預(yù)算編制工作部署會議,仔細(xì)聆聽會上關(guān)于預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容,確保行政事業(yè)單位在編制采購預(yù)算時更具有針對性。一是行政事業(yè)單位對采購項目要科學(xué)化研究,準(zhǔn)確定位采購項目,在各個采購項目結(jié)合的基礎(chǔ)上將采購類別細(xì)化開來,明確各類物資的采購事件、采購規(guī)格,成立專門的采購資金管理小組。二是行政事業(yè)單位采購人員落實工作之前要做好充分的市場調(diào)研工作,了解所要采購的物資在市場上的均價,確保預(yù)算編制的合理性。三是預(yù)算實施方面要嚴(yán)格管理,詳細(xì)記錄資金支出情況,完善的資料可以指導(dǎo)后續(xù)采購項目審查工作的有序開展[10-11]。

        (四)全面評估風(fēng)險,強化采購活動風(fēng)險控制

        行政事業(yè)單位政府采購屬于經(jīng)濟(jì)性行為,可以直接影響市場經(jīng)濟(jì)。行政事業(yè)單位的政府采購需要投入較多的采購資金,采購期間如果忽視對某個環(huán)節(jié)疏于管理很有可能出現(xiàn)違法亂紀(jì)問題。因此,行政事業(yè)單位采購活動需要嚴(yán)格按照《內(nèi)部控制規(guī)范》文件,全面評估整個采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素,制定合理的防范措施。行政事業(yè)單位要結(jié)合自身實際情況,秉持“控大于管”的理念,加強對采購工作的內(nèi)部控制。

        行政事業(yè)單位針對采購環(huán)節(jié)要成立專門的風(fēng)險評估小組,由行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任風(fēng)險評估小組組長,嚴(yán)格落實采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估工作,在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)各部門參與到采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制中,形成各個部門聯(lián)動機制,落實對每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控。從行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)實施層面來分析,政府采購計劃未開始之前,負(fù)責(zé)采購的管理人員要制定科學(xué)合理的預(yù)算方案,加強對預(yù)算方案的嚴(yán)格管理,落實對采購環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃階段的全面控制。此外,行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制人員需要實時監(jiān)控收支平衡,杜絕虛假開票問題。加強對采購環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,構(gòu)建詳細(xì)的采購檔案,落實對采購合同的規(guī)范化管理[12-13]。

        (五)優(yōu)化機制,增強行政事業(yè)單位的防范能力

        優(yōu)化機制,增強行政事業(yè)單位的防范能力是加強行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制的有效措施。行政事業(yè)單位采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制管理要構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部控制與審計協(xié)同機制,該機制下,行政事業(yè)單位紀(jì)檢部門、內(nèi)部審計部門和資產(chǎn)管理部門均能參與到采購內(nèi)部控制中,各部門之間彼此協(xié)調(diào)可以促進(jìn)采購工作有序開展。一是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制人員要具備專業(yè)技能,科學(xué)化管控整個采購環(huán)節(jié)。二是構(gòu)建各部門之間的制衡機制,該機制可細(xì)化各部門職責(zé),促使參與采購環(huán)節(jié)的工作人員樹立較高的職業(yè)道德,杜絕違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)[14-15]。

        四、結(jié)語

        綜上所述,政府采購是行政事業(yè)單位非常重要的內(nèi)容,落實對行政事業(yè)單位政府采購全面化的內(nèi)部控制,可以規(guī)避政府采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類風(fēng)險。以上就是本文對行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制有關(guān)內(nèi)容的分析,希望可以進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制水平,高效開展行政事業(yè)單位采購工作。

        相關(guān)鏈接

        內(nèi)部控制,是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

        內(nèi)控收益:

        掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論。

        掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)。

        提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境。

        明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

        通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。

        事業(yè)單位,一般指以增進(jìn)社會福利,滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,提供各種社會服務(wù)為直接目的社會組織。事業(yè)單位一般不以盈利為直接目的,其工作成果與價值不直接表現(xiàn)或主要不表現(xiàn)為可以估量的物質(zhì)形態(tài)或貨幣形態(tài)。 事業(yè)單位是相對于企業(yè)而言,事業(yè)單位包括一些有公務(wù)員工作的單位,是國家機構(gòu)的分支。我國的公立學(xué)校就是最典型的行政事業(yè)單位。

        行政事業(yè)單位:一是行政單位和事業(yè)單位的統(tǒng)稱,因為中國特有的政治體制,經(jīng)常是行政和事業(yè)單位不分家,很多政府部門如房管局、規(guī)劃局等,有的地區(qū)是行政單位,但有的地區(qū)是事業(yè)單位,所以老百姓統(tǒng)稱政府部門為行政事業(yè)單位,很多地方政府發(fā)文也以此為統(tǒng)稱,如區(qū)屬行政事業(yè)單位、縣屬行政事業(yè)單位等。

        二是具有行政管理職能的事業(yè)單位,其履行的是執(zhí)法監(jiān)督和社會一些管理職能,如部門所屬的執(zhí)法監(jiān)督、監(jiān)管機構(gòu)等。

        行政事業(yè)單位是國家財政部門撥款發(fā)工資,一般是全額財政撥款。

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