江西南昌公共交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司 熊藝青

共青團(tuán)是黨的助手及后備軍，公交企業(yè)共青團(tuán)組織是企業(yè)振興發(fā)展的有生力量。隨著公交企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不可避免的問(wèn)題和矛盾，筆者現(xiàn)就南昌公交運(yùn)輸集團(tuán)公司共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題，進(jìn)行淺顯分析并提出解決問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。

1 公交企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題

（1）關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而忽視共青團(tuán)工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，公交企業(yè)面臨來(lái)自地鐵、新冠肺炎疫情多方面的經(jīng)濟(jì)沖擊，部分基層行政領(lǐng)導(dǎo)更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一些基層黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也只重視黨務(wù)工作而忽視共青團(tuán)工作。共青團(tuán)被認(rèn)為是單位年輕人搞小活動(dòng)的團(tuán)體組織，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心工作脫節(jié)，甚至認(rèn)為共青團(tuán)工作會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這使得共青團(tuán)工作較難融進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)改革發(fā)展中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（2）基層團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗堡壘作用參差不齊。公交團(tuán)委下設(shè)的基層團(tuán)支部書(shū)記一般由本單位文書(shū)兼任，繁忙的本職工作使得團(tuán)干部難以平衡本職工作和團(tuán)內(nèi)工作。一方面，兼職團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏，對(duì)團(tuán)的工作沒(méi)有系統(tǒng)深入的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有團(tuán)建工作大局意識(shí)，抓團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)不足，習(xí)慣于開(kāi)展一些浮于表面的工作或活動(dòng)，不重視團(tuán)組織的基層建設(shè)工作，按部就班，得過(guò)且過(guò)。另一方面，團(tuán)干部的工作崗位流動(dòng)性很強(qiáng)，工作銜接不上，共青團(tuán)工作如同虛設(shè)，工作被動(dòng)流于形式，敷衍了事。一些兼職團(tuán)干部認(rèn)為共青團(tuán)工作不是本職工作，花心思在團(tuán)的工作上面出力不討好。這些都對(duì)共青團(tuán)工作造成不良的影響，弱化了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（3）共青團(tuán)工作方式單一化，未能將團(tuán)組織活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合。團(tuán)的工作方式單一化，具體表現(xiàn)是把開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)當(dāng)成了團(tuán)的工作的全部?jī)?nèi)涵，忽略了團(tuán)的組織建設(shè)工作。部分團(tuán)組織在開(kāi)展共青團(tuán)工作過(guò)程中，往往為了應(yīng)付上級(jí)布置的工作任務(wù)或完成規(guī)定的工作計(jì)劃，活動(dòng)流于形式，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，并沒(méi)有將本單位的生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際需求與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，也沒(méi)有反映青年團(tuán)員在工作和生活中的真實(shí)訴求，活動(dòng)形式不吸引人，團(tuán)員反響度普遍不高，參與度不夠，達(dá)不到活動(dòng)預(yù)期效果。這些虛的東西多了，有意義的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容少了，就大大降低了活動(dòng)的影響力和滲透力，使活動(dòng)的意義和作用大打折扣。

（4）共青團(tuán)活動(dòng)參與對(duì)象局部化、老齡化。在基層參加共青團(tuán)活動(dòng)的都是一些老面孔，而大部分團(tuán)員青年為一線(xiàn)員工，他們認(rèn)為參加活動(dòng)占用了正常的工作時(shí)間，影響工資收入，對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容也不感興趣，不熱心甚至不愿意參加團(tuán)的活動(dòng)，從而漸漸遠(yuǎn)離了團(tuán)組織。這也反映出一些團(tuán)干部的工作浮于表面、不夠深入，沒(méi)有廣泛的組織發(fā)動(dòng)，僅僅滿(mǎn)足于活動(dòng)有人參加，而不考慮參加活動(dòng)的團(tuán)員青年的覆蓋面和廣泛性，使本該面向全體團(tuán)員青年的共青團(tuán)工作實(shí)際上成為面向一部分青年的工作，工作對(duì)象的局部化導(dǎo)致共青團(tuán)工作的局限性。同時(shí)，青年員工也出現(xiàn)逐漸“老齡”化問(wèn)題。隨著一批批青年員工到齡后的退團(tuán)，團(tuán)組織卻沒(méi)有新鮮的血液充實(shí)豐富進(jìn)來(lái)。有的團(tuán)支部中還存在團(tuán)員到齡退團(tuán)，支部因團(tuán)員人數(shù)不夠而取消的尷尬局面。一些優(yōu)秀青年班組也存在老齡化問(wèn)題，迫使一些工作無(wú)法推進(jìn)。我們?cè)趯?duì)集團(tuán)省級(jí)“青年文明號(hào)”等優(yōu)秀青年班組調(diào)研中了解到，達(dá)不到35歲以下員工占集體50%硬性要求的是普遍存在的問(wèn)題。

2 解決公交企業(yè)共青團(tuán)工作問(wèn)題的思考與對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公交企業(yè)共青團(tuán)如何適應(yīng)新形勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮團(tuán)組織“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的作用，共青團(tuán)工作可從以下幾個(gè)方面思考對(duì)策。

（1）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把共青團(tuán)工作融入企業(yè)發(fā)展中。城市公交企業(yè)具有社會(huì)性、服務(wù)性極強(qiáng)的公益服務(wù)屬性，是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的動(dòng)脈和精神文明的“窗口”。近年來(lái)，南昌公交一直以構(gòu)建“四個(gè)公交”（文明公交、平安公交、時(shí)尚公交、溫馨公交）為發(fā)展目標(biāo)，我認(rèn)為可以把打造“四個(gè)公交”作為開(kāi)展共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面展開(kāi)，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，調(diào)整共青團(tuán)工作的重心，把共青團(tuán)工作融入到企業(yè)工作大局中，把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸行動(dòng)。同時(shí)，不斷提升共青團(tuán)組織的主體地位，把青年員工隊(duì)伍打造為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生力軍和突擊隊(duì)，努力營(yíng)造出良好的團(tuán)建文化氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在崗位上建功立業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（2）找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)服務(wù)青年的理念，提升團(tuán)的工作內(nèi)涵。要把服務(wù)企業(yè)和青年作為共青團(tuán)組織最根本的理念，做青年員工的貼心人，及時(shí)了解掌握企業(yè)青年員工的思想脈搏，以服務(wù)團(tuán)員青年為工作立足點(diǎn)，密切聯(lián)系團(tuán)員青年，竭誠(chéng)為團(tuán)員青年服務(wù)，了解團(tuán)員青年，掌握?qǐng)F(tuán)員青年心態(tài)，摸清團(tuán)員青年心理；維護(hù)團(tuán)員青年切身利益，想團(tuán)員青年之所想，急團(tuán)員青年之所急，多為團(tuán)員青年辦實(shí)事、辦好事，幫助他們排憂(yōu)解難，溝通思想，增強(qiáng)信心，加強(qiáng)對(duì)青年員工的引導(dǎo)和教育，提高青年員工思想素質(zhì)和團(tuán)員的先進(jìn)性。

（3）加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織凝聚力和青年擔(dān)當(dāng)意識(shí)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，圍繞黨建工作格局，不斷提升加強(qiáng)共青團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)治團(tuán)，加強(qiáng)團(tuán)組織理論學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，完善團(tuán)建工作機(jī)制，補(bǔ)齊短板，重點(diǎn)解決好團(tuán)建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”和團(tuán)員教育“抓不住、抓不實(shí)、抓不好”等問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)建工作。組織開(kāi)展團(tuán)員青年活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，凝聚青年隊(duì)伍力量，強(qiáng)化青年隊(duì)伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

（4）建立一支有擔(dān)當(dāng)、富有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的選拔配備，培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)秀、熱心團(tuán)工作、團(tuán)員青年信賴(lài)的團(tuán)干部隊(duì)伍。要從思想作風(fēng)、政策水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等方面發(fā)掘“有熱心、有耐心、有恒心、有決心”的優(yōu)秀青年，配備到團(tuán)的工作崗位上。要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)共青團(tuán)干部的24字要求，即“堅(jiān)定理想信念，心系廣大青年，提高工作能力，錘煉優(yōu)良作風(fēng)”，這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)和活力的重要保證。常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，通過(guò)舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、組織團(tuán)支部書(shū)記講團(tuán)課、外出業(yè)務(wù)交流等形式，盡快具備共青團(tuán)工作所需要的技能和理論素養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)干隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。

（5）立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)共青團(tuán)工作要不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動(dòng)形式，利用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)共青團(tuán)工作的開(kāi)展?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)傳播速度快、覆蓋面廣等特點(diǎn)，把共青團(tuán)工作和網(wǎng)絡(luò)有效地結(jié)合起來(lái)，如在網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)辟青年論壇或交流信息的板塊，通過(guò)“抖音”“微信視頻號(hào)”“嗶哩嗶哩”等媒體發(fā)布青年資訊，展現(xiàn)青年風(fēng)采，還可以通過(guò)青年之家、青年創(chuàng)新工作站、青年大講堂、技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)等活動(dòng)，為青年開(kāi)拓視野、拓展思維，促進(jìn)創(chuàng)新成果在管理、服務(wù)工作中的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，延伸團(tuán)的工作領(lǐng)域，促進(jìn)團(tuán)的工作快速發(fā)展。

公交企業(yè)的發(fā)展使共青團(tuán)工作理念發(fā)生了根本性改變，也給廣大團(tuán)員青年提供了更為廣闊的人生舞臺(tái)和展示自身才華的機(jī)遇。公交企業(yè)團(tuán)委要以“立足中心、服務(wù)大局、圍繞青年、從嚴(yán)治團(tuán)”為共青團(tuán)工作主線(xiàn)，從企業(yè)發(fā)展、青年成才的角度去思考，團(tuán)結(jié)全體團(tuán)員青年，為公交企業(yè)“十四五”開(kāi)局改革轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大青春力量，為公交企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。