姜媛媛（北大荒集團黑龍江八五一一農(nóng)場有限公司）

2022年5月10日,北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委書記、董事長王守聰和黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍對八五一一農(nóng)場有限公司呈報的《關(guān)于建設(shè)八五一一農(nóng)場有限公司奶牛專業(yè)場的請示》進行批示和點評。王守聰指出，“這個是個大手筆，符合集團戰(zhàn)略，需要大協(xié)同，同意大家意見，大力支持！請戰(zhàn)略部牽頭，會同相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)研究提出支持意見?！睏顚汖堉赋?，“種養(yǎng)結(jié)合是北大荒的優(yōu)勢所在，牡丹江分公司有奶牛養(yǎng)殖的光榮歷史和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)支撐，應(yīng)該給予支持。請戰(zhàn)略部從產(chǎn)業(yè)布局、項目規(guī)劃、爭取項目支持的角度參與進來，并要研究和提前處理好與北大荒牧業(yè)集團之間的關(guān)系?！睘榇?，八五一一農(nóng)場有限公司黨委深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會北大荒集團領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，以上率先、由點及面、層層發(fā)動、選樹典型，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團領(lǐng)導(dǎo)批示精神熱潮，將集團領(lǐng)導(dǎo)批示精神融入到思想里、落實到行動中，握緊手中的接力棒，沿著建設(shè)奶牛專業(yè)場的總體思路，一任接著一任干，把以奶牛飼養(yǎng)為主的畜牧產(chǎn)業(yè)作為提升農(nóng)場有限公司經(jīng)濟質(zhì)量和效益的著力點，加快把畜牧產(chǎn)業(yè)培育成為振興發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

一、承載紅色歷史，銘刻紅色記憶

祖國北疆、完達山下、興凱湖畔，有這樣一個生機盎然、四季如畫的地方，它坐擁“北緯45度世界黃金奶牛帶”和“世界三大黑土帶”兩大自然優(yōu)勢，它承載著毛澤東主席的囑托，寄予著王震將軍的厚望，它在1966年創(chuàng)建了全國首個奶牛示范場、墾區(qū)首個乳品加工廠，它打造出墾區(qū)第一個全國馳名商標(biāo)——完達山，如今它肩負著“中國奶倉”的新使命，開啟以畜牧業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程，它就是有著“將軍關(guān)注的寒疆奶都”之稱的八五一一農(nóng)場有限公司。

打開記憶的閘門，翻開塵封的歷史，64年前的光景仿佛就在眼前，1963年6月，遵照毛主席“讓娃娃們長高一寸，讓中國人更健康，就要更多地吃牛奶和肉”的指示，時任農(nóng)墾部長的王震將軍親自部署，對八五一一農(nóng)場的發(fā)展做出批示和安排，以實現(xiàn)在密、虎沿線建立“奶牛帶”為目標(biāo)，抽調(diào)總局畜牧處處長、國家著名畜牧專家張源培任八五一一農(nóng)場首任場長兼黨委書記，建立了黑龍江墾區(qū)首個奶牛示范基地。在張源培“牛道主義”精神的指導(dǎo)下，農(nóng)場開啟了傳承養(yǎng)好將軍牛、打造專業(yè)場、筑牢中國奶倉的紅色基因。

張源培同志受毛主席和王震將軍囑托，憑著一顆強烈的事業(yè)心，親自到北京、上海等地調(diào)運750頭黑白花奶牛，從此點燃了北大荒奶牛業(yè)的星星之火。他踐行“牛道主義”精神，把日偽時期留下的幾棟磚瓦房全部改造成牛舍，他與職工住土坯房、馬架子，因為奶牛是農(nóng)場走向繁榮的命根子。他勤勤懇懇、踏踏實實地工作，率領(lǐng)農(nóng)場黨委班子制定了“以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以奶牛為重點，乳品加工業(yè)為龍頭，農(nóng)林牧全面發(fā)展”的經(jīng)營方針，領(lǐng)導(dǎo)全場干部職工艱苦奮斗，4年內(nèi)實現(xiàn)了全場奶牛存欄從33頭發(fā)展到1665頭，并建成了完達山奶粉廠，創(chuàng)建了“完達山牌”商標(biāo)。他平易近人，從不搞特殊，到食堂吃飯和大家一起排隊，連生活用水都是自己打，總是和大家一起勞動。他將所有的知識都化作了智慧的力量，投入到改善百姓生活、解決乳品供應(yīng)的事業(yè)中。1990年，王震副主席到農(nóng)場視察工作時，對張源培在“文革”中不幸去世表示了深切的懷念，他沉痛地說：“張源培是一個好同志。”時光飛逝，歲月荏苒。到今天，張源培離開我們雖然已經(jīng)54個年頭，但張源培的故事，就像打開一扇窗戶，讓人們了解那段紅色歷史，做到知史愛黨、知史愛場；也像種下一粒種子，讓人們在內(nèi)心激發(fā)情感認同。

二、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，傳遞無窮的力量

八五一一作為北大荒集團奶牛養(yǎng)殖業(yè)的“黃埔軍?！保嗄陙?，為集團乃至省內(nèi)外培養(yǎng)出了一批具備國際領(lǐng)先水平的畜牧人才，創(chuàng)造了很多奶牛業(yè)的輝煌業(yè)績和先進經(jīng)驗。張洪濤、韓光義、馮麗榮、胡恩偉、龐傳利、邵廣等10名專業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)墾科學(xué)院獸醫(yī)研究所、完達山集團、飛鶴集團、綏化裕達牧業(yè)、沈陽輝山乳業(yè)、長春博瑞遺傳獸藥等省內(nèi)外單位擔(dān)任重要管理崗位。呂國英、金俊浩、曹舜圭、王龍祥、高輝、牟成武、胡玉峰、曲浩杰、馬廣權(quán)等行業(yè)帶頭人仍然堅守在農(nóng)場有限公司工業(yè)企業(yè)和畜牧業(yè)一線，其中，高輝被牡丹江分公司評為“特等勞動模范”，牟成武、胡玉峰先后獲得黑龍江省“奶牛大王”榮譽稱號。

提到張源培、高輝、牟成武、胡玉峰等養(yǎng)牛人，墾區(qū)人無人不知，他們是八五一一的驕傲。跟隨他們的腳步，一同從他們的成長經(jīng)歷中感悟艱苦創(chuàng)業(yè)的務(wù)實精神。

理想信念之火一經(jīng)點燃，就永遠不會熄滅。在談到如何做到取信于民，讓老百姓放心，牟成武發(fā)自肺腑地說到：“能不能在老百姓心目中樹立威信，關(guān)鍵在于能不能真正把集體利益放在第一位，只有樹立了正確的利益觀，才能在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫，群眾才會得到真正的實惠。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才最有力量?！?/p>

牟成武擁有豐富的工作履歷，燒過陶瓷、當(dāng)過農(nóng)業(yè)技術(shù)員、生產(chǎn)隊隊長、工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、兩度出任大型奶牛場總經(jīng)理，他的人生頗具傳奇色彩。他一直用自己的行動讓農(nóng)場自豪，讓家鄉(xiāng)人驕傲。他擔(dān)任一連隊長七年以來，始終視百姓為父母，始終把群眾脫貧致富作為第一己任。百姓看在眼里，樂在心里，因為他們信任和愛戴這位隊長。那時全場百姓就都知道一隊有個精明能干、真心實意為群眾辦事的牟成武。于是，當(dāng)農(nóng)場成立千牧?xí)r，股民一致推舉牟成武為經(jīng)理。僅僅3年時間，牟成武就從一名種植能手，變成了養(yǎng)奶牛的行家里手。3年來1000多個日夜，他一共才休息了兩天，每年為牧場節(jié)約開支40多萬元，為千牧的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2008年底，牟成武任?？倒究偨?jīng)理，到任短短兩年時間，?？倒驹谒目茖W(xué)管理下，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)8年虧損的局面，企業(yè)迅速走出了低谷。有這樣一組數(shù)字記載了當(dāng)時福康公司的發(fā)展成果：2009年，實現(xiàn)利潤278萬元；2010年，實現(xiàn)利潤220萬元；2011年，實現(xiàn)利潤280萬元。僅僅利用3年時間，一個令人刮目相看的?？倒局匦鲁尸F(xiàn)在人們面前。2014年，根據(jù)省委省政府“建設(shè)100個高水平現(xiàn)代化示范奶牛場”的總體部署，將軍牧場開工建設(shè)，牟成武再次挑起重擔(dān)，擔(dān)任合作社總經(jīng)理。他把將軍牧場從最初2500頭奶牛發(fā)展壯大到6600頭優(yōu)質(zhì)奶牛，流轉(zhuǎn)耕地1.6萬畝，帶動了100多名管理區(qū)種植戶從土地中解放出來到牧場工作，實現(xiàn)了二次就業(yè)。如今他又趁勢而上、順應(yīng)民意，再次挑起了萬頭牧場建設(shè)重擔(dān)，出任寒疆奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社總經(jīng)理。他表示還要繼續(xù)埋頭苦干，帶著責(zé)任和使命，把萬頭牧場建設(shè)好，用實實在在的成績向全場職工交上一份滿意的答卷，圓職工的“致富夢”，為建設(shè)“中國奶倉·牡丹江”貢獻八五一一力量。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。在談到未來的發(fā)展思路時，高輝深有感觸地說到：“今后的路還很長，必然還會有一個個‘臘子口’和‘婁山關(guān)’。在‘趕考’的路上，他將以那種‘會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小’的豪情壯志，自覺踐行初心，擔(dān)當(dāng)使命，接續(xù)奮斗，勇毅前行，努力交出一份無愧于黨，無愧于人民，無愧于時代的優(yōu)異答卷?！?/p>

高輝同志從一名復(fù)員軍人成長為農(nóng)場生產(chǎn)隊的隊長助理、管理區(qū)主任、黨支部書記、工會主席、最后一躍成為?？倒究偨?jīng)理。他堅守以人為本的初心使命，每一步邁得堅實而精彩。他啟動并完成了?？倒净旌纤兄聘闹?，帶領(lǐng)福康公司大踏步進入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。他借助墾荒人集團遍及全國150多個城市的近500家實體專營店的營銷渠道，讓牛初乳系列產(chǎn)品迅速打開了國內(nèi)市場。在他的帶領(lǐng)下，?？倒?年來共實現(xiàn)利稅總額1.65億元，累計分紅近8000萬元，連續(xù)5年成為黑龍江省密山市的納稅冠軍。他提出的“采用電熱技術(shù)及控制系統(tǒng)的全自動環(huán)保鍋爐配套實施創(chuàng)新改造”課題喜獲2021年省百萬職工“五小”創(chuàng)新競賽二等獎。他提出用生物質(zhì)燃料代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃料，生物質(zhì)燃料較原煤節(jié)省了865萬元。在他的帶領(lǐng)下，?？倒鞠群髽s獲全國“農(nóng)林品牌價值”前十強、黑龍江省重點龍頭企業(yè)、“315”放心產(chǎn)品、黑龍江省總工會“工人先鋒號”等榮譽稱號。他本人也先后被評為北大荒集團營銷工作先進個人、牡丹江分公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“特等勞動模范”。

一分耕耘一分收獲，你今天的成績是源于昨天的努力。胡玉峰說：“養(yǎng)牛雖然辛苦、又臟、又累，但當(dāng)我每次走進牛舍時，奶牛就像我的孩子一樣溫順可愛，和我建立了分不開的親密關(guān)系，這是外行人無法體會的幸福和快樂?！?/p>

胡玉峰同志從基層農(nóng)業(yè)技術(shù)員起步，擔(dān)任過隊長和管理區(qū)主任，他的工作能力和工作業(yè)績得到了農(nóng)場黨委和廣大職工群眾的一致好評。將牟成武手中的接力棒交給他，黨委放心、廣大職工群眾安心。胡玉峰勇挑重擔(dān)，帶領(lǐng)千牧與國際接軌，和以色列阿菲金專家合作，聘請以色列阿菲金專家給牧場當(dāng)顧問，將以色列阿菲金公司先進的飼養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用到牧場管理中，并形成了一套適宜千牧的信息系統(tǒng)和精細化管理模式，將奶牛產(chǎn)奶量從7噸提升到了12噸，制定了“千牧標(biāo)準(zhǔn)”，千牧模式被復(fù)制到了全公司各個牧場進行推廣應(yīng)用。在他的帶領(lǐng)下，千牧先后榮獲了全國奶牛養(yǎng)殖示范場和學(xué)生奶奶源基地、AAA級國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、“全國無公害萬頭奶牛示范基地”“全國奶牛養(yǎng)殖示范場”“黑龍江省農(nóng)墾奶牛高產(chǎn)高效規(guī)范化養(yǎng)殖技術(shù)推廣示范基地”、北大荒集團“2021年規(guī)模奶牛場單產(chǎn)12噸提升行動高產(chǎn)牧場”等多項殊榮。胡玉峰被黑龍江省授予“奶牛養(yǎng)殖大王”等榮譽稱號。

復(fù)旦劇社成立于1925年，是中國現(xiàn)代話劇史上產(chǎn)生過重要影響的學(xué)生話劇演出團體之一。復(fù)旦劇社成立時，正值“愛美劇運動”對文明新戲職業(yè)化和商業(yè)化過程中所產(chǎn)生的種種弊端進行批判，倡導(dǎo)“愛美劇”（即業(yè)余戲?。耙苑菭I業(yè)的性質(zhì)，提倡藝術(shù)的新劇為宗旨”的時代潮流。復(fù)旦劇社受到洪深先生的大力支持和指導(dǎo)，在同一時期的學(xué)生演劇團體中尤為突出，成績斐然。

在農(nóng)場有限公司還有很多優(yōu)秀的養(yǎng)牛人，例如曲浩杰，他將一個曾經(jīng)僅有10名工人和200頭奶牛的小牧場發(fā)展成擁有30名工人和1200頭奶牛的大牧場。曲浩杰常說，“我有一千個理由把這個牧場干好，沒有一個理由把牧場干壞?！薄芭６瘪R廣權(quán)受父輩曲浩杰和公司畜牧發(fā)展史的影響，大學(xué)畢業(yè)后選擇了家鄉(xiāng)的畜牧業(yè)，在千牧一干就是11年，從千牧信息員、技術(shù)員做起，如今已成長為牧場管理的核心技術(shù)人才，擔(dān)任千牧主管奶牛生產(chǎn)的技術(shù)副總經(jīng)理，還被選為密山市人大代表，他勵志要做一名像曲浩杰一樣優(yōu)秀的養(yǎng)牛人，要為“中國奶倉”建設(shè)和打造奶牛專業(yè)場奉獻自己的青春和力量。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，讓一代又一代接力傳承，始終保持八五一一畜牧業(yè)發(fā)展的輝煌成績，才能無愧于毛主席和王震將軍的殷切囑托。

三、讓黨建品牌亮起來，爭先創(chuàng)優(yōu)勇?lián)蠕h

新時期新階段的宏偉目標(biāo)，賦予了八五一一歷史重任和神圣使命。要進一步深入貫徹落實北大荒集團對農(nóng)場有限公司“打造奶牛專業(yè)場”作出的重要批示，緊緊圍繞集團“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系、“32366”任務(wù)體系及“四區(qū)四商四鏈”建設(shè)，結(jié)合打造“中國奶倉”總體規(guī)劃，以“紅色引領(lǐng)，奶倉先鋒”黨建品牌助推奶牛專業(yè)場建設(shè)，用好紅色資源，傳承紅色基因，在“中國奶倉”建設(shè)中勇當(dāng)開路先鋒。

“紅色引領(lǐng)，奶倉先鋒”黨建品牌內(nèi)涵。

“紅色”指傳承王震將軍根據(jù)毛主席的指示,在完達山下建立了黑龍江墾區(qū)首個奶牛示范基地八五一一農(nóng)場，在首任農(nóng)場場長兼黨委書記張源培“牛道主義”精神的指導(dǎo)下，八五一一農(nóng)場有限公司開啟了傳承養(yǎng)好將軍牛、打造專業(yè)場、筑牢中國奶倉的紅色基因。

“引領(lǐng)”指以黨建品牌和高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)場有限公司高質(zhì)量發(fā)展。

“奶倉”指趁勢而上，以集團領(lǐng)導(dǎo)的批示精神為動力，根據(jù)集團提出的打造“中華奶倉牡丹江”的發(fā)展新模式和牡丹江分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和戰(zhàn)略部署，以爭當(dāng)集團和分公司“農(nóng)牧工游”一體化發(fā)展排頭兵為目標(biāo)，將黨組織建在“農(nóng)牧工游”全產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入“紅色動力”。

“先鋒”指八五一一農(nóng)場有限公司要在牡丹江分公司創(chuàng)建“中華奶倉牡丹江”的各項工作中勇當(dāng)開路先鋒，爭做干事創(chuàng)業(yè)的表率，讓“先鋒精神”照亮初心使命。

黨建品牌引領(lǐng)促發(fā)展，榜樣力量在身邊。大家要深入思考一個問題，牟成武、高輝、胡玉峰、曲浩杰等身邊的榜樣，他們是如何從“門外漢”到“行家里手”，又是如何做到干一行愛一行專一行，要對標(biāo)榜樣、查己思齊，從身邊榜樣身上汲取力量，用實干續(xù)寫無愧于時代的壯美華章。

以榜樣為鏡，堅定信念。深入學(xué)習(xí)榜樣對信仰的追求和對信念的堅守。

以榜樣為燈，竭誠奉獻。要大力弘揚并發(fā)揮自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻的北大荒精神，對照先進榜樣不斷自省，保持黨員的先進性，在平凡中演繹精彩。

以榜樣為旗，爭先創(chuàng)優(yōu)。保持爭先創(chuàng)優(yōu)的韌勁，做起而行之的行動者、不做坐而論道的空談?wù)撸诿芴魬?zhàn)面前敢于迎難而上，在風(fēng)險危機面前敢于挺身而出。

以榜樣為鞭策，弘揚時代先鋒精神；以榜樣為鏡，用榜樣之“燈”，借榜樣之“光”，凝聚磅礴力量。不懈奮斗，不斷前行，用新使命、新?lián)?dāng)、新作為圓廣大職工群眾的致富夢，共同為實現(xiàn)農(nóng)場有限公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。