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        健康管理中心護(hù)理安全隱患及對(duì)策的研究進(jìn)展

        2022-11-25 08:18:09曹然麗李妮張微蘇靜
        今日健康 2022年4期
        關(guān)鍵詞:管理中心護(hù)士護(hù)理

        曹然麗 李妮 張微 蘇靜

        桂林市人民醫(yī)院 廣西 桂林 541000

        健康管理是對(duì)個(gè)體或群體的健康進(jìn)行全面監(jiān)測、分析和評(píng)估,提供健康咨詢和指導(dǎo),并對(duì)健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)、管理的全過程[1]。近年來隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的人群開始注重自我保健,參與體檢的人群比例不斷增加。在實(shí)際工作中,伴有基礎(chǔ)病、高齡、有特異體質(zhì)等特點(diǎn)的體檢人群在體檢過程中易發(fā)生突危狀況,引發(fā)護(hù)理安全事件。護(hù)理安全是評(píng)價(jià)醫(yī)院管理水平的重要指標(biāo),同時(shí)可直接反映出醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平、管理水平及工作態(tài)度[2]。由此可見,了解目前健康管理中心護(hù)理安全管理中的安全隱患及對(duì)策對(duì)于提升管理人群的健康水平尤為重要,本文就此展開綜述。

        1 健康管理中心的護(hù)理安全隱患

        1.1 生理病理因素影響

        楊梅[3]指出,在體檢過程中,體檢者過度的擔(dān)憂會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)功能失調(diào),促使迷走神經(jīng)反射受到刺激,導(dǎo)致血管擴(kuò)張,引起血壓降低、腦供血不足,回血量減少,神經(jīng)系統(tǒng)出現(xiàn)一過性或短暫性的障礙,進(jìn)而表現(xiàn)為頭暈眼花、盜汗、四肢冰涼等,嚴(yán)重時(shí)可表現(xiàn)為胃腸道不適,如惡心、嘔吐、腹部不適等,從而導(dǎo)致暈針現(xiàn)象。健康管理中心接診的人數(shù)多,而肝腎功能需體檢者保持空腹?fàn)顟B(tài),長時(shí)間的空腹等候可引起胰島素抵抗,誘發(fā)低血糖。此外,體檢者本身患基礎(chǔ)疾病,如在多因素的影響下,高血壓可并發(fā)高血壓急癥,表現(xiàn)為體檢者的血壓突然升高,同時(shí)可伴重要器官功能急性損害,危及生命;或體檢者出現(xiàn)心動(dòng)過速,影響體檢的順利進(jìn)行以及體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        1.2 職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)高

        盧娜[4]等通過對(duì)抽血護(hù)士進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其發(fā)生職業(yè)危害的因素主要包括:針刺傷,可引起傳染病的傳播;面對(duì)傳播途徑為呼吸道傳播、接觸傳播的傳染病,醫(yī)務(wù)人員存在高暴露風(fēng)險(xiǎn);含氯消毒劑、快速手消毒劑對(duì)人體皮膚造成損傷;紫外線可引起人體皮膚黏膜的損傷,甚至誘發(fā)皮膚癌變,同時(shí)吸入高濃度臭氧可誘發(fā)惡心、胸悶等不適;長期站立可引起靜脈曲張;長期端坐引起腰椎病、頸椎病等;長時(shí)間高度精神集中可導(dǎo)致精神疲勞,快節(jié)奏的工作可造成一定的心理壓力。由此可見,健康管理中心護(hù)理的職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)高。

        1.3 環(huán)境不合理

        長期的臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn),若健康管理中心設(shè)施設(shè)備存在不安全因素,如積水易滑倒處無警示標(biāo)識(shí)、無床欄、洗手間無扶手、消防通道不通暢等均會(huì)增加安全隱患,導(dǎo)致跌倒、墜床等不良事件的發(fā)生。尤其是老年患者,其機(jī)體功能生理性衰退,骨密度下降,骨脆性增加,發(fā)生跌倒的風(fēng)險(xiǎn)高。此外,飲水機(jī)上無醒目的“防燙傷”標(biāo)識(shí),可增加燙傷風(fēng)險(xiǎn)。

        2 安全護(hù)理對(duì)策

        2.1 構(gòu)建安全文化

        2003年國際上首次提出“安全文化”的概念,即將“無損于病人為先”的格言融入到每個(gè)單元、每項(xiàng)操作中,將安全提升至最優(yōu)地位。將安全文化建設(shè)運(yùn)用到護(hù)理管理中,主要是在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)護(hù)士對(duì)安全護(hù)理的態(tài)度和信念,促使其養(yǎng)成一系列良好的護(hù)理安全行為[5]。楊淑紅[6]等發(fā)現(xiàn),護(hù)士對(duì)安全文化的認(rèn)知,會(huì)對(duì)其安全護(hù)理行為產(chǎn)生直接影響,即安全文化認(rèn)知與安全護(hù)理行為直接存在因果關(guān)系。曹媛[7]將安全文化運(yùn)用到老年病房的護(hù)理管理中,結(jié)果發(fā)現(xiàn)能夠降低跌倒、壓瘡、感染等安全隱患事件的發(fā)生率及醫(yī)患糾紛發(fā)生率,并提升患者的護(hù)理滿意度。但邵小莉[8]等通過對(duì)陜西省5所三甲醫(yī)院517名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),其對(duì)患者安全文化認(rèn)知處于較高水平,但仍存在上升空間,提示還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的安全文化建設(shè)。在健康管理中心的診療工作中,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)無處不在,想要提升體檢者的安全,需加強(qiáng)文化建設(shè),促使醫(yī)務(wù)人員接受差錯(cuò)出現(xiàn)的必然性,并主動(dòng)尋找其中存在的問題,進(jìn)而分析原因,解決問題,優(yōu)化診療流程。

        2.2 成立安全管理組織

        在國際上,多數(shù)發(fā)達(dá)國家設(shè)有專門的護(hù)理安全專職機(jī)構(gòu),而我國缺乏專職機(jī)構(gòu),醫(yī)院的安全管理主要由醫(yī)務(wù)處及各科室的護(hù)士長進(jìn)行監(jiān)督管理。2013年,天津市衛(wèi)計(jì)委成立天津市健康管理質(zhì)量控制中心,主要的措施包括:健全質(zhì)控中心管理制度、組織專家委員建立有效區(qū)域化質(zhì)控管理體系、建立天津市健康管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息庫、制定《天津市健康體檢質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、加強(qiáng)對(duì)天津市健康管理中心全體機(jī)構(gòu)的護(hù)士長、主檢醫(yī)師、護(hù)士、技師、醫(yī)輔人員的專業(yè)培訓(xùn),并加強(qiáng)督查與反饋,定期舉辦全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作會(huì)議,會(huì)議就存在的共性問題、個(gè)體現(xiàn)象和整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以提升體檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量,規(guī)范健康體檢行為[9]。閻蕾[10]等提倡設(shè)置以護(hù)理部質(zhì)量控制主任為主的護(hù)理安全屏障管理委員會(huì),建立護(hù)理安全屏障管理委員會(huì)—大科護(hù)士長—科室安全小組三級(jí)質(zhì)量控制體系,有利于及時(shí)處理隱患事件,降低非計(jì)劃拔管、用藥錯(cuò)誤等不良事件發(fā)生率,同時(shí)提升醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)。鄭亞華[11]等成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)護(hù)理行政組、護(hù)理教研組及護(hù)理品管組3個(gè)任務(wù)執(zhí)行組,任務(wù)執(zhí)行組下設(shè)4個(gè)任務(wù)執(zhí)行小組,明確每個(gè)小組及成員的職責(zé)分工,結(jié)果顯示相較于2015年,2016年護(hù)士的滿意度同比提升1.72%。通過建立系統(tǒng)的管理組織,能夠加強(qiáng)各部門之間的相互配合、相互監(jiān)督,共同討論護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題并進(jìn)行解決,嚴(yán)格落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)管力度,有利于提升整體的管理水平。本院通過安全管理,在健康管理中心成立護(hù)士長-護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士為主的三級(jí)管理模式,由護(hù)士長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,護(hù)理組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)管理措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)健康管理中心消毒滅菌、環(huán)境安全、急救車、護(hù)理文書書寫、藥品管理、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)等方面的管理,不僅能夠提升體檢人群的滿意度,還能提升護(hù)理人員的滿意度。

        2.3 運(yùn)行安全管理方法

        孫婷[12]等在健康管理中心的護(hù)理安全管理中落實(shí)基于美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)國際部(JCI)標(biāo)準(zhǔn)下患者安全目標(biāo),結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)施1年后,體檢者身份識(shí)別符合率、體檢重大異常指標(biāo)處理正確率、危急值正確處理符合率、手衛(wèi)生依從性、高危藥品貯存符合率、不良事件主動(dòng)呈報(bào)知曉率、體檢者滿意度均得到不同程度的改善,提示患者安全目標(biāo)管理通過強(qiáng)化體檢者身份識(shí)別、增進(jìn)有效溝通、加強(qiáng)高危藥品管理、降低醫(yī)療感染風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)不良事件主動(dòng)呈報(bào)、降低不良事件風(fēng)險(xiǎn)等措施能夠有效提升護(hù)理安全。既往臨床應(yīng)用的安全管理方法主要為“案例管理”,即發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良安全事件后,對(duì)其原因進(jìn)行分析,再采取積極的應(yīng)對(duì)措施、效果評(píng)價(jià)。該方法缺乏對(duì)安全事件的預(yù)防。研究認(rèn)為前饋質(zhì)量控制能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行回訪,提前預(yù)測或評(píng)估可能發(fā)生的危險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理行為的規(guī)范,采取預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,顯著降低產(chǎn)科聯(lián)臺(tái)手術(shù)中低血壓、低體溫、墜床、窒息等風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生[13-14]。吳冰虹[15]等通過應(yīng)用6S管理法進(jìn)行健康管理中心的環(huán)境管理,通過劃分工作區(qū)域及非工作區(qū)域、合理擺放體檢物品、保持環(huán)境清潔、明亮、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)以及加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)等,一方面能夠提升體檢者的就診體驗(yàn),另一方面能夠充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性及主觀能動(dòng)性。本院健康管理中心通過護(hù)士長-護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士三級(jí)管理,不僅能夠優(yōu)化健康管理中心環(huán)境,提升體檢者的就診體驗(yàn);還能明確每位護(hù)士的職責(zé)分工,提升其主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性及主觀能動(dòng)性。在實(shí)踐過程中,小組成員定期對(duì)安全管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,利于管理質(zhì)量的持續(xù)提升。

        3 小結(jié)

        隨著現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的不斷發(fā)展,護(hù)士參與的衛(wèi)生保健工作領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,由于護(hù)理不當(dāng)所致的風(fēng)險(xiǎn)事件越來越多,對(duì)體檢人群的身心健康造成影響。在健康管理中心的護(hù)理安全管理中,首先應(yīng)建立統(tǒng)一的安全管理組織機(jī)構(gòu),明確安全管理的工作規(guī)范及目標(biāo),并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理政策,實(shí)施合理的管理辦法,建立安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期開展會(huì)議針對(duì)管理過程中的問題加以改進(jìn),從而最大程度降低健康管理過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),提升護(hù)理安全。但目前我國尚未建立統(tǒng)一化的護(hù)理安全管理組織,同時(shí)也尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理安全管理指南,故在今后的工作中還需進(jìn)行不斷的研究以提升健康管理中心的護(hù)理安全。

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