劉美軒

（山東泰安建筑工程集團(tuán)有限公司，山東 泰安 271000）

一、引言

當(dāng)前，經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加快，與此同時，信息技術(shù)發(fā)展速度也越來越快，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化增長動力的攸關(guān)期。建筑施工企業(yè)在這樣的大環(huán)境之下得到了快速的發(fā)展。建筑施工企業(yè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展具有不可忽視的作用，在國民經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的改善有著密切的關(guān)系。建筑行業(yè)通過大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資活動為國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人民生活的持續(xù)改善提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響國民經(jīng)濟的增長和社會勞動就業(yè)狀況，直接關(guān)乎社會公眾的生命安全和生產(chǎn)、生活質(zhì)量。所以，我國政府歷來對于建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視。同時，由于競爭環(huán)境的變幻莫測，使得建筑施工企業(yè)同樣存在財務(wù)風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的控制，更好地防范財務(wù)風(fēng)險，這對于企業(yè)自身以及社會發(fā)展都有著十分重要的意義[1]。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范的意義

建筑施工企業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟有著非常重要的推動作用，是我國經(jīng)濟社會中非常重要的組成部分。研究以及防范建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，有利于企業(yè)更好地制定相應(yīng)的風(fēng)險防范策略以及制度體系，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率，有利于建筑施工企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

（一）有助于增強建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別意識

當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處在高質(zhì)量發(fā)展階段，同時經(jīng)濟全球化進(jìn)程也在進(jìn)一步加快，時代在飛速地發(fā)展，傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)所需要面臨的市場環(huán)境也變得更加復(fù)雜。目前，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作仍具有許多不完善的地方，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格的管控。財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)全面經(jīng)營管理、籌集管理以及投資管理等各個流程之中，加強對經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險、收益分配風(fēng)險的識別、規(guī)避、預(yù)警、評定并予以有效的控制，才能使建筑施工企業(yè)在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。增強建筑施工企業(yè)的風(fēng)險識別意識的意義在于，使之能夠在各個流程中有效地管控財務(wù)風(fēng)險，同時制定一套健全、有效的識別體系，使得相應(yīng)的財務(wù)決策更加準(zhǔn)確、有效，能夠幫助建筑施工企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險，增加經(jīng)濟效益。

（二）有助于提高建筑施工企業(yè)的管理能力

高質(zhì)量的管理能力，能夠幫助建筑師施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益，企業(yè)研究和管控財務(wù)風(fēng)險，能夠更好地發(fā)現(xiàn)潛藏的疏漏和風(fēng)險，幫助企業(yè)在第一時間消除這些問題，提高自身的管理水平。同時，建筑施工企業(yè)結(jié)合自身的情況，運用現(xiàn)代化先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化更新自身的管理理念，樹立良好的財務(wù)風(fēng)險管控意識。另外，建筑施工企業(yè)以提高資金周轉(zhuǎn)率等各種方式增強自身的管理能力[2]。

三、提高建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的對策

（一）健全建筑施工企業(yè)財務(wù)管理體系

建筑施工企業(yè)運營管理過程中離不開內(nèi)部以及外部這兩個環(huán)境的影響，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對于企業(yè)內(nèi)部秩序以及組織結(jié)構(gòu)都具有重大的影響，包括企業(yè)目標(biāo)的制定以及文化氛圍的構(gòu)建，內(nèi)部環(huán)境會在很大程度上影響企業(yè)工作人員自身的風(fēng)險控制意識，甚至影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。建筑施工企業(yè)想要擁有良好的內(nèi)部環(huán)境，就一定要積極進(jìn)行企業(yè)管理制度的優(yōu)化和完善。

1.制定科學(xué)、合理的財務(wù)管理制度

建筑施工企業(yè)需要制定一套科學(xué)、合理的財務(wù)管理制度，并且嚴(yán)格落實，形成良好的企業(yè)文化氛圍。現(xiàn)如今，不少建筑施工企業(yè)制定的管理決策并不合理，可行性不高，并且也沒有得到很好的落地和實施，這不利于建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于營造良好的會計環(huán)境；其次，良好、健康的企業(yè)文化會讓員工有更強的自我控制能力，對企業(yè)內(nèi)部控制管理產(chǎn)生巨大作用；最后，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)會計目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，企業(yè)文化為企業(yè)管理與發(fā)展提供動力。

企業(yè)管理者不應(yīng)忽視對工作人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，制定科學(xué)、有效的行為準(zhǔn)則，同樣價值觀以及道德都要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，使工作人員能夠更加主動地投入工作中，培養(yǎng)工作人員的道德修養(yǎng)并且激發(fā)工作人員的創(chuàng)造力。在此環(huán)境下，建筑施工企業(yè)工作人員會獲得良好的歸屬感，同時，工作人員也會具備更好的價值觀及良好的道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)及企業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范，從而順利地開展管理工作。建筑企業(yè)的文化建設(shè)同樣會影響企業(yè)的未來發(fā)展，如果企業(yè)只關(guān)注經(jīng)濟收益，而忽視文化氛圍的建立，那么企業(yè)內(nèi)部就會出現(xiàn)大量拜金利己等不良風(fēng)氣，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。建筑企業(yè)文化涉及內(nèi)部的方方面面，假如企業(yè)內(nèi)部本身的管理體制不健全，相應(yīng)的公平和誠信也不足，導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)失望，同樣也更難適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境。現(xiàn)如今，人們找工作除了需要考慮薪水，還會觀察該企業(yè)的文化情況，如果企業(yè)文化氛圍不好，他們也不愿加入其中。企業(yè)想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅要優(yōu)化提升自身的業(yè)務(wù)水平，還需要重視領(lǐng)導(dǎo)管理人員的道德修養(yǎng)及管理水平的培養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵管理人員必須具備良好的價值觀和道德修養(yǎng)，這樣，企業(yè)才能夠建立良好的文化氛圍，吸引更多道德品質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

2.健全人才培養(yǎng)體系

建筑施工企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，人才對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響和作用，專業(yè)水平高及道德素養(yǎng)高的人員能夠幫助建筑施工企業(yè)戰(zhàn)勝困難，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。財務(wù)人員在研究分析建筑施工企業(yè)項目立項以及開展的可行性過程中，有可能發(fā)生由于項目決策不合理、沒有規(guī)劃地開展項目，造成總預(yù)算和項目真實成本消耗情況有著巨大的差距，企業(yè)施工項目的材料水平也低，相應(yīng)的監(jiān)督管理工作也沒有得到真正落實，施工項目進(jìn)度被拖延甚至中斷，造成建筑施工企業(yè)的項目投資管控缺乏秩序，甚至給企業(yè)帶來巨大的資金損失。所以，建筑施工企業(yè)一定不能忽視優(yōu)秀人才引進(jìn)工作，并且積極培養(yǎng)內(nèi)部的工作人員[3]。

建筑施工企業(yè)在引進(jìn)優(yōu)秀的人才時，可以制定相應(yīng)的選拔人才體系，同時也可以和學(xué)校合作，共同培養(yǎng)優(yōu)秀人才，企業(yè)和學(xué)校合作能夠更好、有針對性地培養(yǎng)企業(yè)需要的專業(yè)人才，可以使學(xué)生既得到學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)機會，又可以得到在公司實踐鍛煉的機會。學(xué)校和企業(yè)之間數(shù)據(jù)相互分享、數(shù)據(jù)信息相互溝通，有利于最終達(dá)到雙贏的目標(biāo)。學(xué)校培養(yǎng)的人才能夠良好地適應(yīng)現(xiàn)如今的市場需求，有利于學(xué)校教育的發(fā)展和進(jìn)步，同時，也能夠更好地為建筑施工企業(yè)提供優(yōu)秀的人才。

3.構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理體制

建筑施工企業(yè)需要明確管理職責(zé)，明晰各項崗位定位，同時相應(yīng)的績效考核體系也不能忽視，讓內(nèi)部的財務(wù)工作人員落實績效考核工作。企業(yè)財務(wù)工作人員不僅需要研究分析財務(wù)管理風(fēng)險，還需要增強與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流和溝通，加強管理，能夠更全面、有效地幫助企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險，減少因為財務(wù)風(fēng)險而帶來的經(jīng)濟損失。

（二）健全建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計控制體系

建筑施工企業(yè)在制定內(nèi)控體系時，一定要以內(nèi)部審計與會計控制為基礎(chǔ)，從而能夠更好地避免因為個人主觀因素制定的決策對企業(yè)運營發(fā)展的不良影響，能夠有效地提高工作效率，使制定的決策更加科學(xué)、有效，減少相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。

1.充分地采納各方意見

可以通過信件的方式向企業(yè)提供意見，管理人員應(yīng)當(dāng)研究信件的內(nèi)容，如果信件中確實有對企業(yè)發(fā)展十分有利的建議，則應(yīng)當(dāng)對建議積極采納并且在第一時間執(zhí)行。建筑施工企業(yè)的發(fā)展和工作人員有著密切的關(guān)系，工作人員應(yīng)當(dāng)積極參與其中，通過信件等方式為企業(yè)的發(fā)展提出有利的建議，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.增強機關(guān)審計責(zé)任

建筑施工企業(yè)在健全有關(guān)制度過程中，也需要積極優(yōu)化內(nèi)部審計控制工作的相關(guān)制度，能夠更好地發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用，幫助企業(yè)更好地防范風(fēng)險。審計工作具有一定的復(fù)雜性、專業(yè)性，因此，相關(guān)工作人員一定要具備財務(wù)會計專業(yè)知識。開展內(nèi)部審計工作的工作人員除了需要具備良好的審計專業(yè)知識，還需要對企業(yè)項目進(jìn)展和各項環(huán)節(jié)都充分地了解，具備一定的工作經(jīng)驗。建筑施工企業(yè)還需要制定審計工作終身責(zé)任評價體系，這能夠幫助企業(yè)減少一定的財務(wù)風(fēng)險，另外，還需要及時優(yōu)和完善當(dāng)前階段的管理體系，明晰各項責(zé)任和職能定位，使內(nèi)控體系能夠有效落實[4]。

3.清晰業(yè)務(wù)披露與相關(guān)業(yè)務(wù)確認(rèn)

優(yōu)化工作流程，這樣才能及時為監(jiān)管提供材料，公布有關(guān)設(shè)備的購買、施工項目的價格、關(guān)鍵合同內(nèi)容等能夠起到更好的效果。在監(jiān)督確認(rèn)土建、安裝結(jié)算等工作的前提下，施工建筑企業(yè)每隔一段時間進(jìn)行施工項目的債務(wù)結(jié)算。結(jié)合合同內(nèi)容的進(jìn)度，工作量有沒有和真實情況不符合的地方；結(jié)合設(shè)備風(fēng)險以及維修，以及相關(guān)的原則進(jìn)行匯出成本確認(rèn)，避免賬本數(shù)目和實際不相符合的情況發(fā)生。

（三）加強對財務(wù)審計人員的培訓(xùn)

內(nèi)部審計以及財務(wù)管理工作的開展，離不開專業(yè)的工作人員，工作人員的專業(yè)能力會直接影響內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。所以，建筑施工企業(yè)需要重視相關(guān)工作人員的專業(yè)能力、自身的風(fēng)險意識以及其對項目工程真實情況的了解程度，并且結(jié)合這些內(nèi)容對審計工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。同時，審計工作人員對相關(guān)的審計軟件也應(yīng)當(dāng)做到熟練操作，充分運用信息技術(shù)以提高工作效率，同時也能夠準(zhǔn)確、有效地分析出其中潛藏的財務(wù)風(fēng)險，并在第一時間做出相應(yīng)的防范。充分運用多方面的數(shù)據(jù)信息來辨別財務(wù)風(fēng)險，科學(xué)評價企業(yè)風(fēng)險，使得制定的決策更加科學(xué)、有效，能夠幫助建筑施工企業(yè)更好地防范風(fēng)險，規(guī)避因工程結(jié)算、成本管控等管理機制不合適而產(chǎn)生的各種風(fēng)險問題。

1.增強企業(yè)建筑施工過程中的專業(yè)性

國家政府針對采購相關(guān)的法律條款內(nèi)容比較多，并且優(yōu)化更新的速度也非?？?，建筑施工企業(yè)想要成功競標(biāo)，應(yīng)當(dāng)做好科學(xué)的成本報價以及工程結(jié)算分包等具體工作內(nèi)容，并且在第一時間學(xué)習(xí)研究國家政府更新的相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，學(xué)習(xí)并且熟練掌握相關(guān)應(yīng)用。另外，還應(yīng)當(dāng)在實踐過程中積極總結(jié)失敗投標(biāo)的各種原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強自身的專業(yè)能力。

2.認(rèn)真研讀招標(biāo)文件

建筑施工企業(yè)對于招標(biāo)文件的內(nèi)容研讀一定要嚴(yán)格、仔細(xì)，詳細(xì)研讀其中的公告，各項須知的內(nèi)容。一定要對這些內(nèi)容有詳細(xì)的了解，并且根據(jù)這些內(nèi)容有針對性地制定相應(yīng)的投標(biāo)方案，對招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容要求給出相應(yīng)回應(yīng)和承諾，還可以把企業(yè)業(yè)績成果，自身履約水平等各項內(nèi)容放到投標(biāo)文件中去，從而能夠更好地展現(xiàn)自己的實力，獲得更多的競爭優(yōu)勢。另外，假如采購文件內(nèi)容中存在表達(dá)不清晰，具有爭議或者是有疏漏的內(nèi)容，甚至是違背國家法律條款的內(nèi)容，都需要在法定的時間內(nèi)給相應(yīng)的采購單位反應(yīng)，以書面形式提交對于這些內(nèi)容的質(zhì)疑，有利于對方對這些質(zhì)疑的內(nèi)容做出解釋或者進(jìn)行修改，能夠有效地避免因為自身對于文件內(nèi)容解讀不正確而導(dǎo)致投標(biāo)失敗的情況。

3.提高對工程量、工程資金的管理控制水平

首先，建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)審計工作時，一定不能忽視工程結(jié)算的相關(guān)工作，應(yīng)重視審計工作的開展，將該項工作落實到位的同時確保該項工作的準(zhǔn)確、可靠性。建筑施工企業(yè)在開展施工項目時，隱蔽以及變更工程等這些行為都要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)矩流程來開展，對其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，并且針對重復(fù)性工程量的審核工作同樣也不能忽視。其次，對于送審結(jié)算書中材料相關(guān)數(shù)據(jù)金額造假的情況，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審計，保證工程使用的材料價格以及物品質(zhì)量都能夠滿足國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。最后，針對定額項目，要進(jìn)行交叉重復(fù)審核，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的審核環(huán)節(jié)，使得審核結(jié)果和真實情況相符合[5]。

四、結(jié)語

建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)管理工作過程中會面臨很多風(fēng)險。企業(yè)要想有效防范和管控財務(wù)風(fēng)險，就一定要充分結(jié)合自身實際情況，根據(jù)外部環(huán)境以及國家政策變化，積極做好相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部制度，不斷提升自身的抗風(fēng)險能力。建筑施工企業(yè)需要在不斷的實踐中總結(jié)和分析問題，有效識別財務(wù)風(fēng)險，并加強對風(fēng)險因素的預(yù)警，不斷增強自身抗風(fēng)險能力。同時，必須重視相關(guān)工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，制定一套健全有效的財務(wù)風(fēng)險防控機制，從而助力企業(yè)實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。