郭秀愛家庭農(nóng)場誕生和成長在山西運(yùn)城臨猗縣，這里土地肥沃，光照充足，具有發(fā)展糧食生產(chǎn)得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，曾是山西省最大的“糧倉”。農(nóng)場主郭秀愛和丈夫王成學(xué)是普通農(nóng)民，2010年前后，因村里的年輕人外出打工較多，郭秀愛夫婦著手流轉(zhuǎn)無人耕種的土地，種植小麥和玉米。到2015年，累計流轉(zhuǎn)土地300畝，年產(chǎn)糧食60余萬斤，成為當(dāng)?shù)胤N糧大戶，具備了成立家庭農(nóng)場的基本條件。2016年，郭秀愛夫婦成立家庭農(nóng)場，實現(xiàn)了由種糧大戶向家庭農(nóng)場的升級。農(nóng)場種植規(guī)模達(dá)780畝，擁有固定資產(chǎn)200萬元，2020年，生產(chǎn)小麥66萬斤、玉米115萬斤，總產(chǎn)值166萬元，實現(xiàn)利潤38.3萬元，家庭人均純收入達(dá)到7.7萬元，闖出了一條種糧致富的新路，被評為省級示范家庭農(nóng)場。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)

農(nóng)場成立之初面臨的首要問題是，流轉(zhuǎn)的土地絕大部分為旱地和荒地，很難保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。一方面，農(nóng)場在改善水利條件上下本錢，先后投資10萬余元，購置大型噴灌機(jī)、配套水肥一體化滴灌設(shè)備，使80%以上土地實現(xiàn)了旱澇保收，節(jié)約了寶貴的水資源，逐步扭轉(zhuǎn)了靠天吃飯的被動局面；另一方面，農(nóng)場在土壤改良上下功夫，購買大型鏟車，對所有耕地進(jìn)行平整深松深翻，全部秸稈還田，有效改良了土壤結(jié)構(gòu)，增加了有機(jī)質(zhì)。隨著農(nóng)場旱地變水田、荒地變良田，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)水到渠成，農(nóng)場用于基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入累計達(dá)到上百萬元，為提高單產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、提高機(jī)械化作業(yè)程度，為實現(xiàn)節(jié)本增效創(chuàng)造有利條件

農(nóng)場先后購置農(nóng)業(yè)機(jī)械20 臺（套），大都是國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，其中大型拖拉機(jī)2臺、大型鏟車1臺，聯(lián)合收割機(jī)、深松整地聯(lián)合機(jī)、自走式植保機(jī)各1臺，免耕全層施肥精量播種機(jī)2臺，滅茬旋耕機(jī)、深松機(jī)等10臺，植保無人機(jī)2臺，農(nóng)場耕、種、防、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到100%。郭秀愛夫婦還對播種機(jī)的上肥器進(jìn)行革新改造，使用起來更加得心應(yīng)手。對比人工與農(nóng)機(jī)工效，農(nóng)場的植保無人機(jī)噴灑藥物均勻，防治效果良好，省時省工省藥，過去噴一次藥要雇四五個人，至少需要20天時間；現(xiàn)在農(nóng)場主一人用無人機(jī)作業(yè)，兩三天便可完成，工效比傳統(tǒng)噴藥方式提高25倍。

三、應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品注入強(qiáng)勁動能

農(nóng)場主夫婦為提高自身水平，四處拜師學(xué)藝，多次自費(fèi)向?qū)＜仪蠼?，到先進(jìn)農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)，很快掌握了良種培育、生物防治、小麥探墑播種、玉米精量播種、水肥一體化等噸糧田生產(chǎn)技術(shù)，并采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)作物產(chǎn)量、質(zhì)量逐年同步提高。農(nóng)場小麥畝產(chǎn)由過去的七八百斤增加到1300余斤，玉米畝產(chǎn)由1400斤提高到2100斤，畝均增收500～600元。每年農(nóng)場的小麥、玉米收獲之后，很快就被當(dāng)?shù)氐拿娣蹚S、食品廠搶購一空，有些企業(yè)還與農(nóng)場簽訂了長期購銷合同。

四、強(qiáng)化規(guī)范管理，為農(nóng)場健康發(fā)展提供制度保障

嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度是家庭農(nóng)場健康發(fā)展的基本保障。農(nóng)場在實踐中不斷總結(jié)完善，建立健全了崗位責(zé)任、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作規(guī)范等10項規(guī)章制度，使農(nóng)場管理逐步走上制度化、規(guī)范化、可追溯的軌道。

五、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為助推鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)

農(nóng)場在不斷發(fā)展壯大的同時，不忘回報家鄉(xiāng)，自覺肩負(fù)起示范帶動的社會責(zé)任。農(nóng)場吸納周邊村剩余勞力15人到農(nóng)場工作，毫無保留地向當(dāng)?shù)丶Z農(nóng)和前來參觀的農(nóng)場主傳授技術(shù)經(jīng)驗。農(nóng)場選擇引進(jìn)的“山農(nóng)28”小麥新品種，在全鎮(zhèn)推廣種植3萬畝，累計為全鎮(zhèn)糧農(nóng)增加收入800余萬元。同時，農(nóng)場還為周圍農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，使全鎮(zhèn)機(jī)械化作業(yè)率、秸稈還田率均達(dá)100%。針對外出打工人員增多、農(nóng)村勞動力逐年減少的狀況，農(nóng)場對216戶農(nóng)戶的1600畝土地實行托管，雙方協(xié)商簽訂托管協(xié)議，農(nóng)場負(fù)責(zé)提供耕、種、防、收等全程服務(wù)，收取托管費(fèi)用，農(nóng)戶收益不減反增，深受農(nóng)戶歡迎。