文/徐靜（中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廣東有限公司）

大數(shù)據(jù)是指大量以電子方式存儲下來的信息，這些信息可以被數(shù)字化處理，然后再運(yùn)用到各種商業(yè)領(lǐng)域中去。大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種新的信息處理方法，它具有海量性、快速化以及高效性等特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給人們帶來了很多便利條件，同時(shí)還改變了我們的生活方式，使得人們的思維方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。而企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分之一，其發(fā)展速度不斷加快，市場競爭日趨激烈，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨著巨大挑戰(zhàn)。在此形勢之下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前市場的需要，并且難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢。在這種情況之下，如何利用好這一契機(jī)來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平就顯得尤為重要。

一、大數(shù)據(jù)的理論及特征分析

大數(shù)據(jù)是近年來才逐漸興起的一項(xiàng)新興科技技術(shù)，其具有數(shù)據(jù)量龐大且更新迅速等特點(diǎn)。由于大數(shù)據(jù)本身具備一定的開放性，所以能夠有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，使得信息傳輸更加方便快捷；其次，大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行快速處理，進(jìn)而降低存儲成本；最后，大數(shù)據(jù)具有海量性、高效性以及實(shí)時(shí)性[1]。這些特性也為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供了很大的幫助：一方面可使財(cái)務(wù)決策更為精準(zhǔn)；另一方面便于及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并做出正確決策。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠讓管理者從眾多繁雜的數(shù)據(jù)中提取出有用信息來，以便于制定相關(guān)政策。大數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)獲取速度更快，從而大大提升了工作效率，因此，大數(shù)據(jù)成為當(dāng)下最熱門的話題。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，而對于各行各業(yè)來說，都將面臨著重大挑戰(zhàn)。在此背景下，我們要充分意識到大數(shù)據(jù)對行業(yè)所產(chǎn)生的積極影響。大數(shù)據(jù)不僅能夠滿足人們對智能推送的需求，同時(shí)還能給社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因而得到越來越多人的關(guān)注和重視。目前大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始廣泛使用，并且取得了不錯(cuò)的效果，尤其是在企業(yè)管理當(dāng)中發(fā)揮出了不可替代的作用。

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響有以下方面：1.大數(shù)據(jù)改變了會計(jì)數(shù)據(jù)處理方式。首先，從會計(jì)數(shù)據(jù)處理來看，傳統(tǒng)的手工處理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊Ｊ剑黄浯?，大?shù)據(jù)能夠有效地提升會計(jì)信息質(zhì)量，降低會計(jì)人員勞動強(qiáng)度，使會計(jì)信息更加準(zhǔn)確可靠。2.大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來新變化。一是大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新。國有企業(yè)在開展日常生產(chǎn)和運(yùn)營活動中，調(diào)度企業(yè)的人、財(cái)、物及業(yè)務(wù)等資源時(shí)，會收集大量的信息數(shù)據(jù)并加以整理歸納，而這些信息往往都是與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有關(guān)的，這就需要借助大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)管理工作。二是大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理具有促進(jìn)作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)提供了更加便捷高效的數(shù)據(jù)分析手段。一方面可以讓管理者快速掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；另一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確地做出正確的戰(zhàn)略決策。三是大數(shù)據(jù)能提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。大數(shù)據(jù)不僅能夠有效分析出企業(yè)財(cái)務(wù)問題和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，提高財(cái)務(wù)決策水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失程度。

二、大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的影響分析

大數(shù)據(jù)可以將海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用信息，對企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究力度，通過合理利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給國有企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會需求，另一方面是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)信息安全問題日益凸顯。所以，為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就有必要進(jìn)一步強(qiáng)化對大數(shù)據(jù)環(huán)境的重視。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了一定程度上的改變，主要體現(xiàn)在：財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐加快；財(cái)務(wù)分析功能不斷增強(qiáng)；企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制逐步建立；財(cái)務(wù)人員管理難度加大，等等。這些變化都需要國有企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，在這個(gè)過程中，企業(yè)可以充分利用這一先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)高效穩(wěn)定的工作體系。大數(shù)據(jù)是一種全新的理念，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的有用價(jià)值，進(jìn)而對數(shù)據(jù)信息做出更加準(zhǔn)確的判斷。

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)也被應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，其中最為顯著的就是企業(yè)經(jīng)營管理工作。通過對大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析，有助于推動國企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)國有企業(yè)充分了解自己所處的環(huán)境，制定相應(yīng)的決策方案，從而確保企業(yè)能夠獲得更大的收益。

三、大數(shù)據(jù)視野下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)數(shù)據(jù)管理意識較弱

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，國有企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全導(dǎo)致大量信息被非法收集、加工、存儲甚至篡改。許多企業(yè)數(shù)據(jù)管理意識弱，缺乏主動防范意識，無法保證數(shù)據(jù)安全，國有企業(yè)如果沒有完善的管理制度，那么就很容易遭受損失。另外，一些不法分子還會利用企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)存在的缺陷，將國有企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)竊取出去，使企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。在這種情況下，國有企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就要不斷提高自身管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息管理，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，并積極采取措施預(yù)防和化解財(cái)務(wù)危機(jī)。此外，國有企業(yè)還要注重員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。一方面可以增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識和責(zé)任心，另一方面還能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)信息共享性差

財(cái)務(wù)會計(jì)信息共享性差是指財(cái)務(wù)會計(jì)信息之間共享程度不高，導(dǎo)致會計(jì)信息不能得到充分利用，降低了企業(yè)決策效率。財(cái)務(wù)會計(jì)信息共享性差的表現(xiàn)有：一是會計(jì)信息在使用者中沒有充分地反映出財(cái)務(wù)信息對經(jīng)營管理活動的支持作用；二是財(cái)務(wù)報(bào)告披露不全面、不及時(shí)、不完整等問題嚴(yán)重影響投資者和債權(quán)人做出正確決策。

造成會計(jì)信息處理與決策脫節(jié)的原因主要在于：一是會計(jì)系統(tǒng)本身存在缺陷，如會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制制度不夠健全、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制、會計(jì)人員素質(zhì)偏低以及外部監(jiān)督不力等；二是會計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理。由于會計(jì)制度的復(fù)雜性以及會計(jì)準(zhǔn)則制定過程的主觀性，使得會計(jì)系統(tǒng)難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而產(chǎn)生新的矛盾，從而使會計(jì)實(shí)務(wù)操作出現(xiàn)偏差或混亂。三是財(cái)務(wù)會計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的兼容性不夠，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)互通互用，會計(jì)信息不能充分、有效地滲透到企業(yè)管理細(xì)節(jié)中為管理決策服務(wù)。

（三）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展需求

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了獲得更大的市場份額，必須不斷提高自身管理水平。但由于傳統(tǒng)管理模式的滯后性以及信息化技術(shù)發(fā)展水平較低，限制了企業(yè)管理水平的提升。大數(shù)據(jù)技術(shù)為解決這一難題提供了契機(jī)。大數(shù)據(jù)可以將企業(yè)管理中所涉及的大量信息整合起來，進(jìn)而形成一個(gè)龐大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫。在此背景下，許多公司都開始建立自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，能夠幫助管理者更好地了解自身財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營情況，并據(jù)此采取合理的措施來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)部門專業(yè)人才匱乏

大數(shù)據(jù)時(shí)代對財(cái)務(wù)管理人才提出更高的要求，因此培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)、知識結(jié)構(gòu)合理的財(cái)務(wù)人員就顯得尤為重要。但目前我國大部分高校只重視學(xué)生理論知識的學(xué)習(xí)，而忽視了實(shí)踐技能的訓(xùn)練。尤其是財(cái)務(wù)人員需要具備扎實(shí)的財(cái)稅專業(yè)知識、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)能力以及互聯(lián)網(wǎng)、智能數(shù)據(jù)分析等基本的信息化管理技能，才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)需求。為了提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，首先，企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)模式改革，加強(qiáng)校企合作，提升師資力量，完善課程體系，以滿足市場人才需求的多元化趨勢。其次，加大企業(yè)投入，增加教育經(jīng)費(fèi)的支出力度，加大財(cái)務(wù)人員最新財(cái)稅法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理以及信息技能培訓(xùn)，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)人員快速成長。最后，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識，樹立正確的觀念，從各個(gè)方面著手改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。

（五）構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)人才少

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，會計(jì)行業(yè)發(fā)生了巨大改變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，會計(jì)從業(yè)人員不僅應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德素質(zhì)，關(guān)鍵是要掌握先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)操作技能，這樣才有利于財(cái)務(wù)工作開展[2]。大數(shù)據(jù)分析對財(cái)會工作者提出了新的要求。隨著社會信息化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國各行各業(yè)都開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就為會計(jì)工作帶來了更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在此背景下，迫切需要加強(qiáng)相關(guān)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，以便更好地適應(yīng)新形勢下的各項(xiàng)管理工作。目前，國內(nèi)部分國有大型國企已初步建立起適合自身實(shí)際情況的管理信息系統(tǒng)。但是很多企業(yè)的會計(jì)人員仍存在著一些問題：仍然以簡單機(jī)械的財(cái)務(wù)核算為主，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建水平欠缺或者應(yīng)用能力不足，財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析流于形式，常常以披露數(shù)據(jù)為主，難以揭示、說明數(shù)據(jù)背后的深層原因以及數(shù)據(jù)之間的邏輯成因等，這些問題嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，不利于企業(yè)發(fā)展。為此，必須加快完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加大對大數(shù)據(jù)處理技術(shù)方面專業(yè)人才的投入力度。同時(shí)，還需建立與之相配套的法律法規(guī)體系。

四、大數(shù)據(jù)視野下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略

（一）提高數(shù)據(jù)應(yīng)用管理的意識

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理提供了新的思路和方法，將大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中能夠有效地解決傳統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)處理過程中存在的不足。通過大數(shù)據(jù)分析能夠全面掌握企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與經(jīng)營決策的科學(xué)化以及現(xiàn)代化。同時(shí)，大數(shù)據(jù)分析也能對企業(yè)財(cái)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對措施。例如，企業(yè)可以使用倉庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)收集各種歷史數(shù)據(jù)，然后建立決策樹模型來確定各因素之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)挖掘分析來進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定相關(guān)管理策略；此外，企業(yè)還可通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息來幫助管理者做出正確決策，進(jìn)而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息資源開發(fā)利用的具體措施

一是加快企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享建設(shè)：目前很多國有企業(yè)已經(jīng)開始嘗試?yán)迷朴?jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)開展企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享工作。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心，可以為企業(yè)提供全方位、全天候的服務(wù)。二是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息資源的開發(fā)與利用：一方面要充分利用好現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，另一方面要充分挖掘企業(yè)自身所蘊(yùn)含的財(cái)務(wù)能量和管理經(jīng)驗(yàn)，通過不斷的創(chuàng)新來豐富自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全體系的建立：為了保護(hù)財(cái)務(wù)信息安全，必須制定一套完整的制度并加以落實(shí)。四是建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容予以重視，并且定期進(jìn)行相關(guān)測試和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)采取相應(yīng)措施應(yīng)對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范

1.建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)：目前很多企業(yè)普遍缺乏一套完整的、科學(xué)的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，這將不利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與管控。為此，必須建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性、有效性和安全性。2.加強(qiáng)對會計(jì)信息質(zhì)量的控制：會計(jì)信息質(zhì)量取決于會計(jì)信息使用者對其準(zhǔn)確性和有用性的判斷是否恰當(dāng)，以及能否正確使用這些信息。所以，加強(qiáng)對會計(jì)信息的真實(shí)性控制是十分必要的。3.重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析：為了更好地規(guī)避和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要從多角度進(jìn)行研究，如財(cái)務(wù)人員應(yīng)該樹立危機(jī)意識；建立完善的管理制度；建立有效的監(jiān)督評價(jià)系統(tǒng)；建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；制定切實(shí)可行的措施來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能性，以保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（四）落實(shí)信息化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理人才的引進(jìn)力度：一方面，要注重引進(jìn)優(yōu)秀的信息技術(shù)專業(yè)人才；另一方面，還應(yīng)積極吸引優(yōu)秀人才加入國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍之中，使他們能夠快速成長起來，并最終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。另外，也需要建立一個(gè)合理的信息系統(tǒng)平臺，為企業(yè)內(nèi)部員工提供信息交流平臺，讓員工們之間相互交流溝通。最后，在薪酬方面，應(yīng)該根據(jù)不同層次的管理人員制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能調(diào)動起各類人員參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，還可以采取一些方式培養(yǎng)一批高素質(zhì)的復(fù)合型信息化財(cái)務(wù)管理人才，以確保國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）組建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速發(fā)展的背景之下，企業(yè)也逐漸認(rèn)識到了數(shù)據(jù)的價(jià)值，開始將之視為一種重要的資源加以利用，同時(shí)高度重視大數(shù)據(jù)分析工作。企業(yè)只有不斷探索新的技術(shù)手段和應(yīng)用方法，才能真正掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過多種途徑提高對大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用水平。一是要加大投入力度，為企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)提供必要的技術(shù)支持和資金支持；二是要做好組織架構(gòu)調(diào)整和制度保障工作；三是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門建設(shè)和人才培養(yǎng)，促進(jìn)人力資源向信息處理轉(zhuǎn)變?？傊?，只有從各個(gè)方面著手提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，才能夠更好地發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息的作用，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)還要不斷完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理水平的整體進(jìn)步，切實(shí)保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，從而推動我國國民經(jīng)濟(jì)又好又快地向前邁進(jìn)[4]。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)視野下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究是一項(xiàng)具有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義的課題。只有不斷地加強(qiáng)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，才能更好地推動國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作朝著科學(xué)化、合理化方向邁進(jìn)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，必須進(jìn)一步加快大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)信息平臺構(gòu)建步伐，它不僅需要企業(yè)管理者的重視和關(guān)注，而且還涉及企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的努力以及對其進(jìn)行繼續(xù)教育等多方面因素，而本文正是從以上三個(gè)方面展開論述的，希望能為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和長遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的理論基礎(chǔ)。