□ 張國防

作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎事業(yè)接續(xù)發(fā)展。組織工作肩負(fù)著選賢任能、強(qiáng)基固本、育才聚才的重任，樁樁件件都關(guān)系著改革發(fā)展大局，必須深入落實(shí)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)和“四提”“五要”要求，以求解破難題，以優(yōu)解促提升，推動(dòng)工作在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新躍升。

要始于思想自覺。“欲事立，須是心立”。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。要修好組工干部的“心學(xué)”。最緊要的就是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作的重要論述和視察山東重要指示要求，從中領(lǐng)悟作風(fēng)建設(shè)的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求。充分運(yùn)用周五政治理論固定學(xué)習(xí)日，讀原著、學(xué)原文50 多篇，自覺“把心放在工作上，把工作放在心上”，全面提標(biāo)提質(zhì)提速提效。要心懷“國之大者”。善于站在全局和戰(zhàn)略的高度思考問題，養(yǎng)成“用政治思維研究事”的習(xí)慣，多思考“全省走在前、開新局，我們?cè)趺崔k、如何干”，做到既為一域爭(zhēng)光，又為全局添彩。堅(jiān)持把人才引育作為頭等大事，外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙向發(fā)力，去年公開招聘的12 名專業(yè)緊缺人才全部具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或律師、CFA 等職業(yè)資格，累計(jì)舉辦33 期“財(cái)金大講堂”、15 期培訓(xùn)班，積極塑造人才引領(lǐng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

要踐于具體行動(dòng)。行勝于言。組織工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、事繁責(zé)重時(shí)緊，深化作風(fēng)建設(shè)必須落實(shí)到行動(dòng)上。要善于在學(xué)習(xí)研究中推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省組織系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施》要求，結(jié)合全省組織系統(tǒng)“黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施“235”學(xué)習(xí)機(jī)制，深入學(xué)習(xí)鉆研組織人事工作主干性、基礎(chǔ)性政策法規(guī)，每次集體學(xué)習(xí)不少于2 小時(shí)，內(nèi)容不少于3 篇，選定1～2 人重點(diǎn)交流發(fā)言，引導(dǎo)組工干部爭(zhēng)當(dāng)“政策通”“活字典”。要敢于在改革攻堅(jiān)中創(chuàng)新突破。要懷有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，真解決問題，解決真問題。對(duì)工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，逐一摸清底數(shù)，分類建立20 多項(xiàng)工作規(guī)范，形成可復(fù)制、可推廣、可借鑒的工作模板。

要驗(yàn)于實(shí)際成效。堅(jiān)持以結(jié)果精良為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制，把跟蹤問效、結(jié)果評(píng)估作為落實(shí)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)的重要內(nèi)容。要看廣大員工實(shí)際感受。把工作結(jié)果交給員工評(píng)判，讓大家從切身需要來考量，不能主觀臆斷，不能簡(jiǎn)單化、片面化。疫情期間，根據(jù)各單位員工提報(bào)的培訓(xùn)需求，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，開設(shè)98 門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課,集中發(fā)放100 套、每套17 本的專業(yè)書籍，確保教育培訓(xùn)“不斷檔”、素質(zhì)提升“常在線”。要看集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際需要。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展關(guān)鍵期，“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)”，既迫在眉睫，又事關(guān)根本。全面分析年輕干部配備情況，分類制定培養(yǎng)方案，首要抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投融資、資本運(yùn)營、風(fēng)控審計(jì)等人才的精準(zhǔn)培養(yǎng)，保證班子成員專業(yè)能力覆蓋本單位主要業(yè)務(wù)。

要?jiǎng)儆诔种院恪Ｗ黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。慎終如始，則無敗事。要持續(xù)提升專業(yè)能力。積極走出去學(xué)，深入華魯集團(tuán)、山東高速等省內(nèi)外企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，爭(zhēng)先進(jìn)位。深入沉下去學(xué)，分專題梳理組織人事工作政策法規(guī)、重要講話、文件制度等100 多件，匯編7 冊(cè)“業(yè)務(wù)案頭書”，推動(dòng)專業(yè)學(xué)習(xí)抓在日常、做到經(jīng)常。要堅(jiān)持常態(tài)化推進(jìn)。明確18 條工作作風(fēng)的踐行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步常態(tài)化、制度化。今年初制定23 項(xiàng)工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“11710”督查工作機(jī)制，以釘釘子精神推動(dòng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)和“四提”“五要”要求扎根落地，打造“財(cái)金組織工匠”品牌，為集團(tuán)公司改革發(fā)展“走在前、開新局”獻(xiàn)策獻(xiàn)力。