文_吳何慶

根據(jù)省總工會統(tǒng)一安排，我和所在單位武重集團機械模型廠黨支部委員一起，以吳何慶班組和勞模創(chuàng)新工作室為切入點，深入班組開展調(diào)研、宣講、慰問等活動，傾聽職工心聲，為群眾辦實事解難事，匯集職工智慧，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

用黨的理論凝心鑄魂

參加工作以來，我一直奮斗在中國兵器武重集團鑄鍛公司機械模型廠生產(chǎn)一線，深知自己缺乏黨的理論知識。為了彌補這一課，我積極學黨史、悟思想，通過參加“紅色革命精神”“黨史、人民兵工史、武重史”海報學習教育活動，增強了“四個意識”、堅定了“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，使自己的黨性理論知識上升了一個臺階。

作為企業(yè)工人骨干，前幾年，我被派駐日本研修。研修期間，我將自己的模型制作經(jīng)驗與日本的模型制作方法探索性結(jié)合，成功制作了精密閥體模型。該模型尺寸誤差為零，外觀非常光潔漂亮，受到了日本企業(yè)的高度贊揚。研修結(jié)業(yè)時，日本企業(yè)向我伸出了高薪“橄欖枝”，我婉言謝絕。雖然不懂什么大道理，但我知道人不光要懂得感恩，還要有黨性。是武重培養(yǎng)了我，沒有武重，我不可能有出國研修的機會，也不可能有現(xiàn)在的手藝。在武重，我能找到歸屬感，能體會到價值實現(xiàn)的快樂……

在班組深入開展宣講活動

2013年7月21日習總書記視察武重、2012年7月13日李克強總理視察武重，作為勞模代表，我都在現(xiàn)場，回想起這一幕幕，依舊心潮澎湃，久久不能平靜。我利用班前會，結(jié)合親身經(jīng)歷，開展職工思想政治引領(lǐng)工作，對青年職工進行意識形態(tài)教育。在今年“七一”來臨之際，我組織了一場習近平總書記視察武重重要指示精神的再學習再領(lǐng)會活動，同時，結(jié)合公司今年“安全月”活動安排，與班組人員開展了兩期安全專題學習，重點學習了習近平總書記在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神，觀看了電視專題片《生命重于泰山》，推動相關(guān)精神貫徹到基層班組。

提出合理化建議，用政治理論知識武裝工會干部。武重集團為了更好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，大力實施“335”人才戰(zhàn)略。作為一名工會工作者，我眼看著一批批年輕有為青年成長起來，不斷充實到基層的工會工作中?？墒?，這些“新鮮血液”的工會工作業(yè)務(wù)知識十分有限。于是，我向公司工會建議，購買相關(guān)書籍，加強各基層分會主席的理論知識學習。公司工會為全體工會干部購買了《習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述》50本，并開展了專題學習，進一步提升基層工會工作水平。

通過這次“一下三民”實踐活動，我會與時俱進，進一步“用心、貼心、暖心”對待職工工作，做好關(guān)愛職工的大文章，全面提升“我為群眾辦實事”的質(zhì)效。

積極為群眾辦實事

沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。我通過參加黨小組會、班組專題調(diào)研、與職工群眾交心談心，切實發(fā)現(xiàn)問題，解決職工“急難愁盼”問題，始終把群眾“小事”放心上。夏天中午容易犯困，在模型廠黨政領(lǐng)導的支持下，職工之家和會議室開放，提供午休場地；我還通過自身影響力組織班組黨員，利用工余時間修整廠房內(nèi)軸流風機、風扇等通風設(shè)施，協(xié)助基層分會籌劃送清涼活動，切實為職工把實事辦好、把好事辦實。

弘揚傳統(tǒng)文化，營造濃厚的節(jié)日氛圍。武重集團公司工會為進一步增強凝聚力，向各分會主席和勞模代表征詢意見，如何發(fā)放過節(jié)慰問物質(zhì)。通過共同商議，5月30日，端午節(jié)前夕，公司工會為全體職工發(fā)放了稱心的端午節(jié)物資，一份份簡單的禮物溫暖著每一位職工的心。

開展擂臺賽活動，更好服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營大局。通過與模型廠分會一起策劃、組織，評選出工時排名前八的模型工和工時人平第一的班組，給予獎勵，提高職工工作積極性，使大家更加敬業(yè)愛崗，實現(xiàn)人生價值。我每天面對的都是模型空間，盯著的是圖紙，觸碰的是模型，或許很多人會說這不枯燥嗎？但是我深知，崗位平凡，工作卻不平凡。只要我們對事業(yè)有執(zhí)著追求和無私奉獻的滿腔熱情，在自己的崗位上勤懇耕耘，就能書寫出屬于自己的美麗篇章。

充分發(fā)揮勞模工作室作用

今年6月，武重集團開展“大干30天 黨員當先鋒”主題實踐活動。我深知，一人強不是真的強，整個隊伍都要強起來，模型廠才能實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。此次主題實踐活動中，我?guī)ьI(lǐng)吳何慶勞模創(chuàng)新工作室成員一起深入模型制作現(xiàn)場，察實情、尋良策、解難題，積極建立問題清單、任務(wù)清單、效果清單，突破了“R1200鋼錠模芯盒模型采用新材料制作技術(shù)”“403缸體項目——地坑造型的6S50外模修改制作技術(shù)”兩項技術(shù)攻關(guān)，有力促進了機械模型廠上半年各項指標的完成。

今年以來，在吳何慶勞模創(chuàng)新工作室全體成員的共同努力下，已對12名青工開展技能培訓8次，提出合理化建議61條，破解生產(chǎn)瓶頸3項，開展工藝抽查24次，糾正質(zhì)量問題12起，節(jié)創(chuàng)價值20余萬元。修訂了《模型制造標準》，統(tǒng)一模型制作方法，指導模型標準化作業(yè)，并結(jié)合三軸聯(lián)動木工加工銑床的應(yīng)用，降低了鑄件毛凈比，減少了模型制造產(chǎn)出浪費，模型產(chǎn)品質(zhì)量得以提升。

由于生產(chǎn)前備料的勞動強度較大，工作效率不高，我積極向機械模型廠領(lǐng)導建議，并取得上級領(lǐng)導和相關(guān)部門支持，使用工作室活動經(jīng)費購買了一臺雙面刨。工作室承擔模型坯料加工的開發(fā)，設(shè)備作為模型廠固定資產(chǎn)（3.5萬元），已安裝調(diào)試到位。工作室已開發(fā)了模型坯料加工工藝，提高了工作效率和尺寸精度，能夠減少和降低生產(chǎn)過程中由于人的不確定性因素導致的原料消耗，減少廢料產(chǎn)生，同時，極大降低了備料工的工作強度和安全風險。

通過這次“一下三民”實踐活動，我會與時俱進，進一步“用心、貼心、暖心”對待職工工作，做好關(guān)愛職工的大文章，全面提升“我為群眾辦實事”的質(zhì)效。