王 焯
(遼寧社會(huì)科學(xué)院 社會(huì)學(xué)研究所,遼寧·沈陽 110031)
很多老字號(hào)企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展都離不開“關(guān)鍵人物”的重要作用,包括企業(yè)的創(chuàng)辦者、管理者、傳統(tǒng)技藝的掌控者等。比如,俗諺有云:“舉子落第謀生計(jì),豆腐家族添怪品。”便道出了王致和醬園誕生的原因。日升昌由顏料作坊轉(zhuǎn)型為票號(hào)源于伙計(jì)雷履泰的獨(dú)到眼光,雷履泰成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的“職業(yè)經(jīng)理人”,日升昌也成為中國(guó)首家票號(hào),一度鼎盛至極。除了經(jīng)營(yíng)者屬于“關(guān)鍵人物”之外,掌握傳統(tǒng)技藝的“匠人”也非常重要。如中國(guó)毛筆“三杰”之一的胡魁章筆莊,雖幾易其主,卻因?yàn)閭鞒欣呛凉に嚨睦蠁T工仍堅(jiān)守古法,筆莊因而被評(píng)為省級(jí)老字號(hào)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承單位,得到政府和社會(huì)的大力保護(hù)與扶持。
哈布瓦赫的集體記憶理論認(rèn)為:“集體記憶總是以一個(gè)處在一定空間和實(shí)踐內(nèi)的群體為其載體?!盵1]在他的論述中雖然提出了“生活在社會(huì)中的人”作為集體的一員是擁有記憶的主體,但這種記憶是受集體影響的,記憶深受社會(huì)因素的制約。文化記憶的提出者揚(yáng)·阿斯曼認(rèn)為,文化記憶是“關(guān)于一個(gè)社會(huì)的全部知識(shí)的總概念,在特定的互動(dòng)框架之內(nèi),這些知識(shí)駕馭著人們的行為和體驗(yàn),并需要人們一代一代反復(fù)了解和熟練掌握它們。”[2]他認(rèn)為文化記憶始終擁有專職的承載者,包括薩滿、詩人、祭司、教師、藝術(shù)家、抄寫員、學(xué)者和官員等,這些人掌握了關(guān)于文化記憶的知識(shí),構(gòu)成了推動(dòng)文化記憶傳承必不可少的功能主體[1]。
文化記憶分為兩種模式,即功能記憶(“有人棲居”的記憶) 與存儲(chǔ)記憶(“無人棲居”的記憶),二者的主要區(qū)分條件就是是否有人棲居,可見“人”這一要素在文化記憶理論中的重要性?!坝腥藯印钡墓δ苡洃浭怯幸庾R(shí)的記憶,包括儀式、書寫、語言、表演等身體實(shí)踐活動(dòng),人“棲居其間”的生活經(jīng)歷,把回憶和經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來,使其獲得一種結(jié)構(gòu)即特定的意義構(gòu)造,記憶制造意義,意義鞏固記憶。而“無人棲居”的存儲(chǔ)記憶是指包圍著功能記憶的回憶的場(chǎng)地或物件,相比之下雖然是“不定型的一團(tuán)”,在某個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)這些場(chǎng)地或物件有可能會(huì)被“人”重新闡釋或喚醒,更像是功能記憶的“前臺(tái)和背景”,發(fā)揮記憶的指導(dǎo)功能[3]。無論是哪種文化記憶,“身體”都是主要的內(nèi)化的記憶媒介,通過語言、情感、象征、儀式、交往、接觸等身體實(shí)踐要素打開通往文化記憶的特有的通道。
那么“人”這一主體是如何發(fā)揮社會(huì)功能的?文化記憶理論認(rèn)為,就功能記憶而言,其作用主要體現(xiàn)在合法化、去合法化和區(qū)分三個(gè)方面。比如合法化是政治記憶的首要訴求,從大量史料中可以看出,統(tǒng)治者如果想要被人記住,使自己的行為被講述、被歌唱,就得通過檔案、文藝作品、紀(jì)念建筑等記憶載體,得以永久保存下來?!皻v史是由勝利者書寫的?!盵3]而存儲(chǔ)記憶則是功能記憶的保留地,是“復(fù)興”的文化現(xiàn)象的前提條件,也是文化知識(shí)更新的基本資源,為文化轉(zhuǎn)變提供可能性條件。無論哪種記憶都應(yīng)該為歷史提供方向的引導(dǎo),存儲(chǔ)記憶可以匡正、支撐、修改功能記憶,功能記憶可以使存儲(chǔ)記憶獲得方向和動(dòng)力。兩者密不可分,屬于一個(gè)兼收并蓄的文化,這種文化向內(nèi)“接受自己內(nèi)部的各種差異,向外敞開自己?!盵3]
在集體記憶理論語境下,國(guó)內(nèi)關(guān)于記憶主體的研究常帶有悲觀主義色彩,即個(gè)體記憶是集體記憶的影子,是依附性的,這種“記憶的微光”一般只能在“縫隙”中找尋存在[4]。而從文化記憶理論提出之后,國(guó)內(nèi)的學(xué)者也開始反思個(gè)體記憶的“地位”及其功能問題。張德明認(rèn)為“作為文化意義生產(chǎn)中心的文化主體,其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和成分是極為復(fù)雜的”,“一個(gè)特定民族的文化記憶不是單一的,而是多元的、涉及到復(fù)雜的文化權(quán)力分配和意義的操作機(jī)制?!盵5]吳薇、王曉葵認(rèn)為,權(quán)力機(jī)構(gòu)、商業(yè)資本、地方精英、傳播媒體、當(dāng)?shù)厝罕姌?gòu)成了彝族禳災(zāi)這一文化記憶的傳承主體,他們分別從自身存續(xù)角度出發(fā),憑借不同視域積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值進(jìn)行了現(xiàn)代性書寫與重構(gòu)[6]。劉亞秋認(rèn)為,“揚(yáng)·阿斯曼的文化記憶的理論訴求在于探尋一種社會(huì)的凝聚性結(jié)構(gòu)”,將發(fā)生在從前某個(gè)時(shí)間段中的場(chǎng)景和歷史拉進(jìn)持續(xù)向前的“當(dāng)下”框架之內(nèi),從而生產(chǎn)出希望和回憶,這些文化記憶與共同遵守的規(guī)范和共同認(rèn)可的價(jià)值緊密相連,“文化記憶尤為強(qiáng)調(diào)個(gè)體記憶的獨(dú)特地位,甚至將個(gè)體認(rèn)同與集體認(rèn)同放在同一位置上。”[7]這些論述從文化記憶建構(gòu)主體的層次、內(nèi)容和功能上都進(jìn)行了相應(yīng)探討,并在理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)社會(huì)實(shí)際開展了針對(duì)性的具體分析,為解釋和解決中國(guó)問題的文化記憶理論范式的形成奠定了研究基礎(chǔ)。這些“匠人”發(fā)揮著重要的社會(huì)功能,產(chǎn)生了不同程度的“匠人效應(yīng)”,是企業(yè)無形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
對(duì)于老字號(hào)企業(yè)而言,“關(guān)鍵人物”不僅指掌握獨(dú)門技藝的員工,也指那些堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)理念、祖訓(xùn)家規(guī)等的企業(yè)創(chuàng)辦者、管理者等,文中統(tǒng)稱之為“匠人”。
老字號(hào)作為百年老店代表著我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化及其精神,是民族工業(yè)振興史歌中不可或缺的文化財(cái)富。張?jiān)F咸丫?、鴕鳥墨水廠、中國(guó)鉛筆廠、都錦生絲織廠等老字號(hào)企業(yè),創(chuàng)辦初期,都曾懷著實(shí)業(yè)救國(guó)的理想,在國(guó)外產(chǎn)品充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擠壓下,力排萬難,勇于革新,見證了國(guó)人自新、自救、自立、自強(qiáng)的執(zhí)著追求與夢(mèng)想。
都錦生絲織廠是杭州最為著名的絲織業(yè)老字號(hào),創(chuàng)辦于1922年,創(chuàng)辦者為我國(guó)著名民族企業(yè)家都錦生。杭州織錦融合了南北織錦技藝的精華,具有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格和技藝特點(diǎn)。都錦生從小酷愛美術(shù),先后求學(xué)和任教于浙江省甲種工業(yè)學(xué)校(浙江大學(xué)的前身) 機(jī)織科。都錦生曾聆聽過孫中山先生的演說,對(duì)他振興民族經(jīng)濟(jì)的思想影響甚深。他懷著實(shí)業(yè)救國(guó)的理想,努力鉆研織錦制作工藝,辭去了學(xué)校工作,開辦了都錦生絲織廠。該廠生產(chǎn)的絲織風(fēng)景曾榮獲美國(guó)費(fèi)城國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)。作為民族工業(yè),抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,都錦生堅(jiān)持抵制日貨,后受日本侵略者迫害,英年早逝。周恩來總理在1957年視察都錦生絲織廠時(shí)曾指出:“都錦生織錦是中國(guó)工藝品中一朵奇葩,是國(guó)寶,要保留下去,要后繼有人?!比缃?,都錦生“杭州織錦技藝”被列入第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,公司被授予首批聯(lián)合國(guó)教科文組織全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)“工藝與民間藝術(shù)之都”傳承基地稱號(hào),杭州織錦工藝得以有效傳承。
改革開放時(shí)期,老字號(hào)企業(yè)也盡顯民族情懷。從民族飲料業(yè)的“水淹七軍”事件就可一窺端倪。我國(guó)的傳統(tǒng)民族飲料業(yè)有七強(qiáng)之說,即重慶的“天府”可樂、廣州的“亞洲”汽水、北京的“北冰洋”飲料、山東的“嶗山”可樂、武漢飲料二廠、沈陽的“八王寺”、天津的“山海關(guān)”。1993年,美國(guó)可口可樂公司進(jìn)入中國(guó)后,以“邀約入股”的商業(yè)手段,先拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,把“八王寺”清產(chǎn)核資變成他的小股東,再將“八王寺”商標(biāo)所有權(quán)、設(shè)備、市場(chǎng)份額、精英骨干等全部資產(chǎn)并入其成立的沈陽合資公司。一夜之間幾乎沒付出任何代價(jià)就吞并了“八王寺”,“八王寺”被迫停產(chǎn)。當(dāng)時(shí)進(jìn)入中國(guó)的兩家外資碳酸飲料公司,還利用相似的手法,兼并了其他6家民族碳酸飲料廠,這段歷史被業(yè)內(nèi)稱為“水淹七軍”?!鞍送跛隆奔啊敖痂I”商標(biāo)從此被雪藏將近10年。2003年,困境中的“八王寺”由政府組織進(jìn)行了全面改制?!鞍送跛隆爆F(xiàn)任掌舵人李實(shí)(化名),曾在美國(guó)求學(xué),歸國(guó)后致力于民族實(shí)業(yè),于轉(zhuǎn)制時(shí)的困難時(shí)期收購(gòu)了“八王寺”汽水廠。面對(duì)破舊不堪的廠房、殘缺不全的設(shè)備、老弱病殘的員工,李實(shí)說:“最大的困難并不是這些,而是企業(yè)的商標(biāo)所有權(quán)。”他認(rèn)識(shí)到商標(biāo)是企業(yè)復(fù)興的關(guān)鍵問題后,便聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)律師團(tuán)隊(duì),經(jīng)過和可口可樂公司的艱難談判,耗費(fèi)近3年的時(shí)間和大筆資金,終于通過法律手段要回了商標(biāo),使得“八王寺”“名正言順”?,F(xiàn)在李實(shí)不僅是“八王寺”的董事長(zhǎng),還于2018年收購(gòu)了百年酒業(yè)老字號(hào)“老龍口”,“飲料就喝八王寺,喝酒就買老龍口”,雙劍合璧,成就了東北老字號(hào)界的一段佳話。
“感情是記憶的堅(jiān)不可摧的中心?!盵8]“身體可以通過形成某種習(xí)慣使回憶變得穩(wěn)固,并且通過強(qiáng)烈情感的力量使回憶得到加強(qiáng)?!盵3]創(chuàng)辦于清末民初時(shí)期的老字號(hào)企業(yè),其誕生的歷史背景或多或少帶有強(qiáng)烈的“實(shí)業(yè)興邦”色彩,而后,這種民族情懷上升到了抵抗日本侵略、守護(hù)民族實(shí)業(yè)家園的層面。改革開放后,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力無處不在,老字號(hào)企業(yè)面臨的品牌之爭(zhēng)、產(chǎn)品更迭之爭(zhēng)等困難此起彼伏。不同的歷史時(shí)期,“民族情懷”這種“強(qiáng)烈情感”滋養(yǎng)出了對(duì)公眾、消費(fèi)者、經(jīng)銷商等相關(guān)群體的高度社會(huì)責(zé)任感,賦予了老字號(hào)企業(yè)強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力,這也是老字號(hào)最珍貴的文化記憶所在,作為記憶的內(nèi)核,發(fā)揮著強(qiáng)烈的凝聚力,具有內(nèi)部穩(wěn)定劑的重要功能。
老字號(hào)承載的管理理念及其文化是中華商道的集中展現(xiàn),是繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)商業(yè)文明的重要載體。不同歷史時(shí)期,不同發(fā)展階段,從“店規(guī)”“祖訓(xùn)”到“經(jīng)營(yíng)宗旨”“企業(yè)文化”,這些管理理念是老字號(hào)企業(yè)的“軟實(shí)力”,體現(xiàn)了中國(guó)特色經(jīng)商之道的傳承與持續(xù)創(chuàng)新。
老北京曾經(jīng)流傳著這么一句話:“頭頂馬聚源,腳踩內(nèi)聯(lián)升,身穿八大祥,腰纏四大恒?!边@句口頭禪中提到的馬聚源、內(nèi)聯(lián)升和八大祥都是當(dāng)年著名的服飾業(yè)老字號(hào),代表著相應(yīng)的身份地位。其中內(nèi)聯(lián)升作為鞋業(yè)老字號(hào)在管理學(xué)界是一個(gè)典型案例,代表其服務(wù)特色的《履中備載》被稱為國(guó)內(nèi)最早的客戶關(guān)系檔案,基于服務(wù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)管理模式是其成功的重要因素?!堵闹袀漭d》主要是內(nèi)聯(lián)升用來記錄顧客身份、籍貫、官職、靴鞋尺寸、式樣和特殊需要(如腳疾或畸形) 等的手冊(cè)。誰再次買鞋,只要派人告知,便可根據(jù)資料按要求迅速做好送去。這不僅為顧客提供了方便,也為想逢迎達(dá)官顯貴的人士提供了便利。因此,據(jù)說光緒年間,一雙內(nèi)聯(lián)升朝靴價(jià)值白銀幾十兩,民國(guó)時(shí)期,一雙緞鞋能賣現(xiàn)洋三元?,F(xiàn)在,內(nèi)聯(lián)升的產(chǎn)品雖然幾經(jīng)更迭,經(jīng)營(yíng)各種布鞋、皮鞋等,但是其顧客資料的管理模式一直延續(xù)下來,堅(jiān)持為每一名定制用戶設(shè)立專門的檔案,不需到店便可購(gòu)買到一雙合腳鞋,其服務(wù)特色也成為立店的重要優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)傳統(tǒng)藥業(yè)老字號(hào)中杭州胡慶余堂的管理理念是一脈相承,特色鮮明。胡慶余堂的創(chuàng)始人為清末著名紅頂商人胡雪巖,他創(chuàng)辦胡慶余堂是源于一件小事。據(jù)載,當(dāng)年胡雪巖的妻子生病,他便派人到杭州當(dāng)時(shí)最著名的藥房葉種德堂買藥,發(fā)現(xiàn)有一兩味的中藥質(zhì)量較差,便提出調(diào)換,但卻遭到店家的冷遇,伙計(jì)還說:“請(qǐng)你家胡大先生自己開藥鋪”。胡雪巖聽聞后非常憤怒,便決心自己開藥店壓倒葉種德。開業(yè)之際,胡雪巖親筆書寫“戒欺”匾額,上書:“凡百貿(mào)易均著不得欺字,藥業(yè)關(guān)系性命,尤為萬不可欺。余存心濟(jì)世,誓不以劣品弋取厚利,惟愿諸君心余之心,采辦務(wù)真,修制務(wù)精,不至欺予以欺世人,是則造福冥冥,謂諸君之善為余謀也可,謂諸君之善自為謀也亦可?!焙鷳c余堂傳承至今,一直將匾額中所書的“采辦務(wù)真,修制務(wù)精”理念作為經(jīng)營(yíng)理念,比如制作“局方紫雪丹”金鏟銀鍋必須足斤足兩、非典期間堅(jiān)決不跟風(fēng)抬價(jià)等,成為其興盛百年的重要原因所在,以“戒欺”文化為主的“胡慶余堂中藥文化”也被收錄于首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
中國(guó)金融史中“票號(hào)”值得一提,而中國(guó)首家票號(hào)日升昌的創(chuàng)辦和興盛便充分體現(xiàn)了老字號(hào)的管理創(chuàng)新。日升昌前身為西裕成顏料作坊,作坊里有一個(gè)伙計(jì)名叫雷履泰,精明能干、誠(chéng)實(shí)忠厚,深得老板李大全賞識(shí)。當(dāng)時(shí)晉商在全國(guó)各地做生意的不少,經(jīng)常會(huì)與老家有錢銀往來,鏢局運(yùn)費(fèi)較高,且途中匪霸不斷。雷履泰瞅準(zhǔn)了總號(hào)、各地分號(hào)之間存取錢款的商機(jī),便和掌柜共同謀劃,于1823年將顏料莊改為“日升昌票號(hào)”,專門經(jīng)營(yíng)銀錢匯兌業(yè)務(wù),結(jié)束了貨幣周轉(zhuǎn)需要自身攜帶或鏢局押運(yùn)的歷史,改變了中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展方向。而李大全也突破了自東自掌的經(jīng)營(yíng)模式,只出資不管理,聘任雷履泰作為經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)票號(hào)經(jīng)營(yíng),從伙計(jì)變成掌柜,雷履泰也成為中國(guó)最早的“職業(yè)經(jīng)理人”之一,這在當(dāng)時(shí)以家族經(jīng)營(yíng)模式為主的老字號(hào)中實(shí)屬少見。
從歷史維度可知,管理理念作為“集體”的文化記憶,是老字號(hào)發(fā)展的重要特點(diǎn),大多數(shù)老字號(hào)都立下并堅(jiān)守著嚴(yán)格的鋪規(guī)店規(guī),或世襲祖訓(xùn),如“胡慶余堂”的“采辦務(wù)真,修制務(wù)精”,“同仁堂”的“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,百年老店的百年積淀,一定有獨(dú)特的技藝、服務(wù)或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),即使在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下,屬于管理層的組織文化記憶會(huì)被不斷喚醒與重構(gòu),比如內(nèi)聯(lián)升《履中備載》這套以顧客為上的經(jīng)營(yíng)特色延續(xù)了下來,傳統(tǒng)管理理念的傳承是其屹立于市場(chǎng)的獨(dú)到之處,也是獲取其記憶身份的重要渠道。如今,雖然票號(hào)已經(jīng)取締,但是雷履泰忍耐、堅(jiān)毅、果敢和聰慧的品質(zhì)卻為“職業(yè)經(jīng)理人”的發(fā)展奠定了思想根基。
雖然文化記憶理論指出了集體記憶關(guān)于個(gè)體記憶功能論證的缺失,但不可否認(rèn)的是,集體也可以是文化記憶的主體。在研究老字號(hào)的制度、管理、組織文化過程中,我們有必要將“集體”當(dāng)作記憶的主體進(jìn)行觀望,就會(huì)發(fā)現(xiàn)老字號(hào)作為一個(gè)組織,“集體”與“個(gè)人”都棲居在自己的過去中,并從中尋找記憶的“只言片語”,從而完成現(xiàn)時(shí)的建構(gòu)。文化的功能記憶是和一個(gè)主體相聯(lián)的,這一主體認(rèn)為自己是功能記憶的載體或承擔(dān)主體。群體性的行為主體如國(guó)家或民族通過一個(gè)功能記憶建構(gòu)自己,在這個(gè)功能記憶中它為自己架設(shè)一個(gè)特定的過去的建構(gòu)[9]。
據(jù)“老字號(hào)”課題組持續(xù)進(jìn)行的兩次全國(guó)性問卷調(diào)查可知,老字號(hào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)除了品牌知名度與質(zhì)量美譽(yù)度之外,便是“傳統(tǒng)工藝技術(shù)”要素。技藝掌握者和操作者是“匠人”的重要組成部分。有些是企業(yè)掌門人,比如很多老字號(hào)的掌門人也是技藝的傳承人,如“四大名雞”之一的老字號(hào)企業(yè)“溝幫子尹家熏雞”,董事長(zhǎng)尹亞茹就是“熏雞制作技藝”的第三代傳承人,數(shù)十年來,每個(gè)月她都會(huì)在專用工作室進(jìn)行一次秘方配制。有些技藝掌控者為老字號(hào)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,如“老龍口”的李玉恒,他是國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目“老龍口釀酒技藝”的第十一代傳承人,至今已經(jīng)在酒廠工作了40多個(gè)年頭,“看一眼酒泡,就能判斷出酒的度數(shù);用手抓一下,就能知道酒糟的溫度?!睅资耆缫蝗盏膱?jiān)守已經(jīng)使他與老龍口融為一體。
技術(shù)的傳承是發(fā)展的根基,但是持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)才能與時(shí)俱進(jìn)。天津風(fēng)箏的代表性老字號(hào)長(zhǎng)清齋(風(fēng)箏魏) 便是一個(gè)典型的例子。創(chuàng)辦者魏元泰曾經(jīng)在天福齋扎彩鋪學(xué)徒4年,當(dāng)時(shí)魏元泰的長(zhǎng)清齋與志遠(yuǎn)齋、唯心齋、益友齋等扎彩鋪一樣,所經(jīng)營(yíng)的風(fēng)箏遠(yuǎn)近聞名,但長(zhǎng)清齋的風(fēng)箏也有其獨(dú)到之處,比如把風(fēng)箏的各個(gè)單件用木工接榫的工藝技術(shù)代替絲線幫兒,用白鐵焊管代替禽翎管作插管,制作出的風(fēng)箏拆裝方便,易于攜帶。魏元泰還鉆研出使風(fēng)箏發(fā)聲的技藝,“用藤條為弓,兩顆細(xì)蒲蓬皮條作弦,升空后便發(fā)出箏鳴琴響,聲音可傳達(dá)半里左右?!盵10]1915年,魏元泰的風(fēng)箏在美國(guó)巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)獲得大獎(jiǎng),長(zhǎng)清齋也繼而打開了國(guó)外銷售市場(chǎng)。
面對(duì)消費(fèi)新需求,如今許多的老字號(hào)企業(yè)將技術(shù)和產(chǎn)品革新作為重要戰(zhàn)略部署,而實(shí)施產(chǎn)品革新的也大都是“技藝的掌控者”,比如“八王寺”的一些技術(shù)員、品控員已經(jīng)在企業(yè)服務(wù)近40年,質(zhì)檢員每天都要重復(fù)品嘗數(shù)十次新產(chǎn)品。一位老師傅說:“像我們這種干了一輩子流水線的老工人,到社會(huì)上已經(jīng)沒啥用了,也只有在面對(duì)這些機(jī)器的時(shí)候,才能讓我們找回三十年前那種體面的感覺?!彼麄?yōu)榱藢?duì)得起“體面的感覺”,將幾十年的技術(shù)力量注入企業(yè)的成長(zhǎng)之中,在堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),憑借飲料市場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),研發(fā)出各種口味、各種包裝的汽水產(chǎn)品。其中有一個(gè)產(chǎn)品是在玻璃瓶裝汽水的基礎(chǔ)上衍生而出的,那就是專供夜市、大規(guī)模餐飲企業(yè)的1L裝玻璃瓶產(chǎn)品?!安A垦b的汽水喝起來口感更加清爽,也健康”“我從小就喝玻璃瓶的,咱老人兒還是懷念老味道。”這些致力于研發(fā)新產(chǎn)品和新包裝的老技術(shù)工人們將“八王寺”作為自己的“孩子”一樣,用盡心思和情懷,也許他們的知識(shí)層次無法與公司里其他食品專業(yè)的高級(jí)研發(fā)人才相比,但是他們的堅(jiān)守是傳承與創(chuàng)新的源動(dòng)力,一定程度上,為公司的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。
“人所生活的這個(gè)物的世界擁有一個(gè)時(shí)間索引,這個(gè)時(shí)間索引和‘當(dāng)下’一起指向過去的各個(gè)層面?!盵1]地點(diǎn)、建筑、物品等作為存儲(chǔ)記憶,構(gòu)成了回憶空間?!八鼈儤?biāo)志了一種過去的生活,這個(gè)生活已經(jīng)被消除、被遺忘了……它們同時(shí)也標(biāo)志了一個(gè)回憶的可能性,回憶將在記憶的維度里重新喚醒被時(shí)間撕裂和消滅的東西,并且把它們組合在一起,使之獲得生命?!盵11]記憶的“場(chǎng)所”是過去與現(xiàn)在溝通的重要媒介,無意識(shí)的歷史存在物在老技術(shù)工人、老員工的眼里就是一次次鮮明的溝通記憶活動(dòng),他們是基于歷時(shí)性和共時(shí)性雙重屬性在內(nèi)的文化記憶的重要媒介。所以,很多老字號(hào)企業(yè)都將“老物件”(牌匾、加工工具、名人接觸過的物件、秘方、書籍) 的搜集和展示作為一項(xiàng)重要工作,不僅僅是對(duì)歷史的尊重,更是一種歷史的回顧,并期望通過這種“回顧”得到更多的員工認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同,這也是老字號(hào)文化記憶建構(gòu)的重要內(nèi)容。
同時(shí),從老字號(hào)的不同發(fā)展?fàn)顩r可知,在喚醒與重構(gòu)文化記憶模式的過程中,“匠人”的功能也會(huì)發(fā)生微妙的變化。比如同樣是鞋業(yè)老字號(hào),北京有內(nèi)聯(lián)升,沈陽有內(nèi)金生,前者從官靴到布鞋再到如今的高端定制,走出了一條將傳統(tǒng)手工藝與創(chuàng)新“時(shí)尚”經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終的成功之路,而后者雖然曾有輝煌的歷史,包括乾隆御筆題字等,如今卻已關(guān)門倒閉,除了城市動(dòng)遷的壓力,最重要的原因就是產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新不足,不能與時(shí)俱進(jìn),滿足市場(chǎng)需求??梢姡鐣?huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型對(duì)其功能要素也提出了新的要求,在新結(jié)構(gòu)新功能這一問題面前,文化會(huì)發(fā)揮其結(jié)構(gòu)能動(dòng)性,鞏固其“結(jié)構(gòu)遺產(chǎn)”[12]。
文化記憶理論認(rèn)為“記憶是可塑的”。它在一個(gè)特殊壓力或者特定框架(結(jié)構(gòu)) 下會(huì)發(fā)生重構(gòu)。在老字號(hào)的發(fā)展進(jìn)程中,“匠人”這一主體成為老字號(hào)文化重構(gòu)的關(guān)鍵要素,直接影響到文化記憶的附加值問題。記憶研究的理論家們常給記憶涂抹上不同的價(jià)值色彩,認(rèn)為記憶是有選擇的,這便是基于記憶主體真實(shí)性的探討。就老字號(hào)而言,由于記憶主體包括管理、技術(shù)、普通員工等層面,難免也會(huì)面臨特殊性、真實(shí)性、穩(wěn)定性的拷問,“匠人”作為記憶建構(gòu)的主體,與企業(yè)發(fā)展命運(yùn)密切相連,這些主體對(duì)于文化記憶的傳承與重構(gòu)也因而具有了一定的約束性、可靠性,使得文化記憶具有了相對(duì)較高的附加值。
從歷史和現(xiàn)實(shí)雙重軌跡中不難看出,就老字號(hào)而言,文化記憶傳承的“關(guān)鍵人物”,即創(chuàng)辦者、管理者、技藝掌控者等,都在老字號(hào)傳承和創(chuàng)新進(jìn)程中成為不可或缺的一筆,發(fā)揮著重要的結(jié)構(gòu)功能,可以分解為社會(huì)責(zé)任感為給養(yǎng)的文化記憶內(nèi)核、以管理理念為牽引的文化記憶渠道、以技術(shù)傳承與創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的文化記憶載體三種類型。 (見表1) 通過三種記憶功能之間的交互融合,“匠人效應(yīng)”輻射到了個(gè)人、企業(yè)、政府和社會(huì)等若干層面,成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
表1 老字號(hào)文化記憶建構(gòu)主體的三種功能類型表
如今,很多老字號(hào)企業(yè)的技藝、傳承活動(dòng)等被認(rèn)定為非物質(zhì)文化遺產(chǎn),掌門人、技藝傳承者等也就是文中討論的“匠人”被認(rèn)定為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,老字號(hào)企業(yè)所處的場(chǎng)所、空間、擁有的物件等也納入了文物保護(hù)的范疇。可以說,老字號(hào)基于世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務(wù),是具有廣泛社會(huì)認(rèn)同和良好信譽(yù)的品牌和文化遺產(chǎn),肩負(fù)傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和商業(yè)文明的使命與責(zé)任。而從我國(guó)老字號(hào)企業(yè)的發(fā)展歷程中不難看出,每個(gè)重要的歷史階段,“匠人”的引領(lǐng)和決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展、壯大、復(fù)興都功不可沒,在歷史的重要節(jié)點(diǎn)都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,不斷傳承與重構(gòu)著老字號(hào)企業(yè)的文化記憶,使組織文化、品牌文化、商業(yè)智慧等老字號(hào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以發(fā)揮持續(xù)優(yōu)勢(shì),是中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化中非常重要的結(jié)構(gòu)性遺產(chǎn)。
馬林諾夫斯基認(rèn)為一切文化要素都是在活動(dòng)著、發(fā)生作用著,而且是有效的,“文化,人類的累積的創(chuàng)造物,提高了個(gè)人效率的程度和動(dòng)作的力量?!盵3]從集體記憶到文化記憶,從關(guān)注文化的共時(shí)性到歷時(shí)性,一定程度上是對(duì)文化的功能性進(jìn)行了逐步地補(bǔ)充或完善。正如阿斯曼所說:文化記憶理論試圖關(guān)注文化的歷時(shí)性,即它起到穩(wěn)定作用和再生產(chǎn)的功能。文化經(jīng)歷著世代交替和歷史變遷之后仍然保持一致性,換句話說,能夠形成“歷時(shí)的身份”,這便是當(dāng)下企業(yè)人類學(xué)理論中新古典結(jié)構(gòu)功能主義對(duì)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行解讀的一個(gè)具有實(shí)踐意義的重要話題。