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        湖南祁東縣農(nóng)機(jī)推廣現(xiàn)狀、問題與建議

        2022-11-18 14:41:59張美玲
        農(nóng)業(yè)工程技術(shù) 2022年23期
        關(guān)鍵詞:祁東縣服務(wù)中心機(jī)械化

        張美玲

        (湖南省衡陽市祁東縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,湖南 衡陽 421600)

        隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和方式不斷升級轉(zhuǎn)型,農(nóng)機(jī)設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大量推廣使用,成效顯著。需加快農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的有效推廣,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型、助力鄉(xiāng)村振興奠定堅實的技術(shù)支撐。

        一、祁東縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

        近年來,祁東縣農(nóng)機(jī)推廣取得一定成果,農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量和總動力由2015 年的45136 臺、32.1 萬千瓦增加到2021 年12 月底的88319 臺、59.31 萬千瓦,分別增長95.7%和84%,全縣擁有農(nóng)機(jī)總動力59.31 萬千瓦。

        全縣新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械43183 臺(套),在冊擁有大中型拖拉機(jī)2620 臺、水稻聯(lián)合收割機(jī)775 臺、施肥機(jī)械177 臺、植保機(jī)械52 臺套(其中,自走式植保機(jī)12 臺,智能無人機(jī)40 臺)、谷物烘干機(jī)104 臺。全年新增大中型拖拉機(jī)77 臺、微耕機(jī)313 臺、水稻聯(lián)合收割機(jī)39 臺、谷物烘干機(jī)11 臺、植保機(jī)械無人機(jī)80 臺、碾米機(jī)1288 臺,新增遠(yuǎn)程作業(yè)監(jiān)測設(shè)備21 臺,顯著提高了祁東縣的農(nóng)機(jī)裝備水平。

        全縣水稻工廠化育機(jī)插秧示范點9 個,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社82個,完成水稻工廠化育機(jī)插秧面積39.67萬畝,拋秧種植面積0.34萬畝,北斗終端數(shù)據(jù)10.08 萬畝,無人植保17.93 萬畝。全縣水稻機(jī)械化耕種收綜合水平達(dá)到88.97%,耕種收綜合機(jī)械化水平為67.45%。全縣農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為52.76%。

        二、祁東縣農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作中存在的問題

        1、推廣體制不順暢

        2019 年,祁東縣機(jī)構(gòu)改革,祁東縣農(nóng)機(jī)局劃歸農(nóng)業(yè)農(nóng)村局并改名為縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)站隨之并入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心,管理上實行“以塊為主,條塊結(jié)合”的模式。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心雙重管理,但主要是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心只在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。由此,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心對基層農(nóng)機(jī)專業(yè)人員的管理職能釋稀,而鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的工作精力分散,出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)專干不專、職責(zé)不明晰、專業(yè)人員少、管理功能不強(qiáng)、技術(shù)服務(wù)能力較弱等問題,農(nóng)機(jī)推廣使用和安全生產(chǎn)形勢較嚴(yán)峻。

        2、專業(yè)技術(shù)力量較薄弱

        長時間以來,基層農(nóng)機(jī)推廣隊伍很少注入新生力量,造成農(nóng)機(jī)隊伍工作人員不足、知識更新緩慢等。特別是專業(yè)人員流失嚴(yán)重,斷層問題明顯,不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和新機(jī)具、新技術(shù)的推廣[1]。

        有些農(nóng)機(jī)推廣人員綜合業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),沒有經(jīng)過全面且專業(yè)的農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn),對新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用并沒有全面掌握,缺乏過硬農(nóng)機(jī)操作技能和技術(shù)知識,不能對農(nóng)民進(jìn)行有效技術(shù)指導(dǎo)。由此導(dǎo)致農(nóng)民應(yīng)用新農(nóng)機(jī)設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)問題時,不能及時獲得有效解決方案,造成農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用效率逐漸下降。造成農(nóng)民對農(nóng)機(jī)推廣人員的專業(yè)能力產(chǎn)生質(zhì)疑,對新型農(nóng)機(jī)設(shè)備和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的認(rèn)知度逐漸下降。

        3、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)能力不足

        農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層農(nóng)機(jī)推廣人員的人、財、物權(quán)歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心僅進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。因此,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的“中樞”紐帶作用難以發(fā)揮,導(dǎo)致基層無腿、服務(wù)難落實。目前雖然很多農(nóng)戶應(yīng)用農(nóng)機(jī),但因為基層農(nóng)機(jī)部門技術(shù)服務(wù)能力不足、解決問題不及時,影響了農(nóng)民購置和使用新機(jī)具的積極性。

        2019 年,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)站由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理后,人員驟然分散并減少,從縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心抽調(diào)去其他單位的人員較多,僅有幾名工作人員能夠參與到農(nóng)機(jī)推廣工作中,很難維持基本工作運(yùn)轉(zhuǎn)[2]。

        4、農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)組織化和專業(yè)化程度低

        縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)重缺乏服務(wù)手段,村級基本出現(xiàn)斷層,主要原因在兩個方面。一是管理體制不順,組織不健全,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理渙散。二是農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管不力,農(nóng)機(jī)經(jīng)營、農(nóng)機(jī)維修無序發(fā)展,直接表現(xiàn)在農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)的組織化、專業(yè)化程度低,社會化服務(wù)體系不健全;農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)零散無序,分散經(jīng)營,造成農(nóng)機(jī)市場無序競爭;農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量低,社會化服務(wù)能力不強(qiáng),嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率和作業(yè)效率。

        三、農(nóng)機(jī)推廣建議

        1、強(qiáng)化法律法規(guī)的有效宣傳

        認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)業(yè)法》《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》等法律法規(guī),以及國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》國發(fā)〔2018〕42號文件精神,推動農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化向全程全面高質(zhì)高效升級;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè),加大農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具新技術(shù)推廣力度,不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

        2、加大財政和政策的支持力度

        加大地方財政投入,尤其是把農(nóng)機(jī)推廣工作經(jīng)費(fèi)和農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)列入年度財政預(yù)算,以保證一線農(nóng)機(jī)工作者人員經(jīng)費(fèi),并逐步增加農(nóng)機(jī)推廣事業(yè)經(jīng)費(fèi),不斷改善農(nóng)機(jī)推廣人員的生活待遇,完善縣、鎮(zhèn)級農(nóng)機(jī)推廣的辦公基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè),既穩(wěn)定了農(nóng)機(jī)推廣人員隊伍,又促進(jìn)了農(nóng)機(jī)推廣工作的開展。

        積極爭取國家財政投入,建好縣級農(nóng)機(jī)推廣中心,改善工作條件,提高服務(wù)能力。繼續(xù)加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理推廣中心建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作人員能獨立開展農(nóng)機(jī)推廣工作。把農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用和農(nóng)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率。

        3、理順管理體制,加強(qiáng)培訓(xùn)教育

        理順管理體制,實行“縣級管理”為主。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)推廣實行縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)與管理并存的管理體制,有利于基層農(nóng)機(jī)推廣人、財、物管理和業(yè)務(wù)的順利開展。

        有計劃地開展對繼續(xù)教育,定期分批輪訓(xùn),進(jìn)行知識更新和“充電”[3]。建立和健全競爭激勵機(jī)制,按照公開、公平、公正原則不斷吸收“新鮮血液”,充實農(nóng)機(jī)推廣人員隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷提高基層農(nóng)機(jī)推廣人員的能力,增強(qiáng)其工作責(zé)任心與使命感。

        四、結(jié)語

        提高農(nóng)機(jī)推廣工作質(zhì)量和效率能夠顯著提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平,同時也能夠提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用范圍和應(yīng)用效率。需政府部門重視,在政策和資金方面給予扶持。同時,高度重視推廣人員的專業(yè)技能培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械的認(rèn)知,保證農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備能夠在廣大基層地區(qū)有效推廣應(yīng)用,為農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)造良好環(huán)境。

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